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1、1考点汇串（一）一级机电案例分析考点汇串(2011(2011(2011(2011 年新版年新版)考点汇串编排程序：考点汇串编排程序：工程招投标阶段施工准备阶段施工过程试运行阶段竣工验收阶段保修阶段考点知识掌握重要性次序：考点知识掌握重要性次序：优先掌握必考点必考点重要考点（也是押题点押题点）高频考点一般考点关于知识点掌握程度：必考点和重要考点关于知识点掌握程度：必考点和重要考点要求熟练掌握，课件中要求背的，一定要背出来，每周进行默写直至考试。应考秘诀：应考秘诀：把脑力劳动转变为简单的体力劳动，从生疏到熟悉到彻底掌握把考点按工程进展进行细分后，脑子里容易建立起系统的概念，信息提取也容易，考点一个
2、个掌握，按部就班，只要努力用心，二周内肯定完成。.进行案例分析的答题，字迹清楚且没有涂改，进行案例分析的答题，字迹清楚且没有涂改，1 1 1 1、2 2 2 2、3 3 3 3、4 4 4 4 回答得有条理，批批卷的老师一定会给你高分的答题时写的多多的，条款又清晰且不涂改，你会不给高分吗？如果只回答了三句话，里面就有回答得有条理，批批卷的老师一定会给你高分的答题时写的多多的，条款又清晰且不涂改，你会不给高分吗？如果只回答了三句话，里面就有 5 5 5 5、6 6 6 6 处涂改，写写涂涂，谁会给你高分有关键词也只能拿处涂改，写写涂涂，谁会给你高分有关键词也只能拿 2 2 2 2 分分.案例分析
3、题有五个大题，22-25 个问答题，我们起码要准备 3 倍的题量来应对那么就需要有 66-75 个问答题，题量还是比较大的，三个小时的答题时间，写字的工作量较大，希望学员们从现在起就要进行答题练习，而且是掐着时间练习，每个问答题必须在 5-7 分钟内完成（计算题除外）一个大题的答题时间需控制在半小时内平时不练，考试时是很难应付得了的。工程招投标阶段工程投标阶段考点内容：工程投标阶段考点内容：招投标程序、废标的几种情形、资格审查、评标委员会的组成等投标策略：技术标、商务标合同管理：合同文件的优先次序、合同风险防范、关于固定总价合同的适用范围、.工程招投标阶段工程招投标阶段重要考点重要考点重点 1
4、、技术标的编制策略 P145重点 2、技术标的编制内容 P145-146【要求】属于概念题，要求默写上述二个考点，考其中之一P145P145 技术标的技术标的策略策略内容：内容：（要求背）（要求背）（注意还有个相关知识点“技术标的编制内容”不要相混）（注意还有个相关知识点“技术标的编制内容”不要相混）突出自身的优势，如装备、技术力量、业绩等；突出质量管理.质量水平尽量优于业主要求水平；突出工期掌控优势，在满足业主工期要求的同吋，提出适当缩短工期的目标和措施；向业主提出一些有利于工程建设的合现化建议及一些优惠条件。技术标编制的内容：技术标编制的内容：设计方案描述设计方案描述（对含设计设计的项目：
5、突出设计的合理及安全性，生产工艺及节能减排环保的先进性，配置的精良和可靠性及各项经济技术指标的保证措施；主要装置的配置及其描述，突出生产工艺、产能、电耗等特点；自动化配置描述，突出配置水平及与同类在建或已投入使用工程先进性比较；环保指标及其设计描述；根据不同地理位置对有关防止自然灾害的应对设计进行描述，如抗震、抗台风、防洪等；交图日期及质量保证。设备采购设备采购（含采购的项目）：主要备选厂商资信、能力、技术、业绩的描述及选用原则和方法；监造方案描述，突出质量控制计划、措施及包装、发运、交货期保证措施；材料采购的质量控制方案材料采购的质量控制方案。施工装备的配置：施工装备的配置：突出主要的、先进
6、的、关键的吊装和施工机械。施工组织设计：施工组织设计：施工组织机构及主要成员情况；施工进度计划及保证措施；质量标准及其保证措施；安全、环境保证措施；主要设备及专业的施工方案。按招标文件要求需加盖有关印鉴的加盖有关印鉴加盖有关印鉴。按招标文件要求密封标书。按招标文件要求密封标书。按招标文件要求密封标书。按招标文件要求密封标书。要求：要求：记标题（这样起码有了个框架）记标题（这样起码有了个框架），考到的话，现场发挥，增加内容即可，考到的话，现场发挥，增加内容即可.工程招投标阶段工程招投标阶段高频考点高频考点合同风险的防范高 1、关于固定总价合同的适用范围P149合同风险的防范高 1、关于固定总价合
7、同的适用范围P149【题型】【题型】根据工程具体情况，采用固定总价合同是否适合，为什么？根据工程具体情况，采用固定总价合同是否适合，为什么？【案例 1H420033-2P149-148 第 1 问】【案例 1H420033-2P149-148 第 1 问】同时复习：同时复习：固定总价合同的条件是：固定总价合同的条件是：P1491、工程量小、工期短，估计在施工过程中环珑因素变化小，工程条件稳定并合理；2、工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确；3、工程结构和技术简单，风险小；4、投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划；5、合同条件中双
8、方的权利和义务十分清楚，合同完备。（固定总价合同固定总价合同和固定单价合同有时在形式上很相似）不适用用固定总价合同的情形：不适用用固定总价合同的情形：工程招标图纸粗略，投标期短，地形和地质条件复杂，所使用的合同条件和规范是承包商所不熟悉的.。项目管理项目管理P274-277P274-277P274-277P274-277单价合同适用范围：单价合同适用范围：当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时，则可采用单价合同。特点：由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包方都不存在工程量方面的风险，因此对合同双方都比较公平。当采用变动单价合同时当采用变动单价合同时，合同双方可
9、以约定一个估计的工程量，当 工程量发生变化时可以对单价进行调整，同时还应当约定如何对单价进行调整；因此，承包商风险就相对较小。（即：约定调整幅度）固定单价合同适用范围：固定单价合同适用范围：适用于工期较短（时间短，市场供应价格的变化风险小）、工程量变化幅度不大的项目。（价格不调整，工程量是可调的）.工程招投标阶段工程招投标阶段一般考点一般考点1、商务标的编制策略商务标的编制策略 P1452、招投标过程2、招投标过程中的不妥之处【案例 1H420033-1P147-148 第 4 问】内容涉及：招投标程序、资格预审、废标的几种情形、评标委员会的组成、中标后的合同签订等。【学习要求】【学习要求】听
10、懂法规课程相关知识点，这部分听懂后就能考得出来，无需对考点知识进2、关于投标人的资格审查商务商务报价报价策略：策略：P145商务报价策略可采取不平衡报价法、多方案报价法、增加建议方案法、突然降价法、无利润竞标法、先亏后盈法等方式进行报价。商务报价的种类可分为：商务报价的种类可分为：P146总价一次包死，合同履行过程中无签证；报总价，在超出一定工程跫范围可现场签证；工程单价包干；按规定的预算定额计价、施工图预箅结算等。商务报价分析：商务报价分析：P146认真研究招标文件，吃透招标文件内容及内涵，做到不多报、不漏报、不盲报、不废标，并分析标书中的漏洞，为以后签订合同或索赔提供依据；认真评估自身的管
11、理、技术、装备、资金等能力，以及市场物资的价格和走势；认真分析和考虑工程的风险因素，如业主和自身的资金、施工安全、质量、技术、工期、巿场物资价格的变化、自然灾害等；国外项目还要考虑政治、汇率等风险；认真考虑各种刚性和弹性税、费的压缩空间；认真测箅所投标工程的盈亏平衡点并决策盈亏水平。资格预审主要审查哪些内容？资格预审主要审查哪些内容？P144了解熟悉知识点即可了解熟悉知识点即可资格审査应由资格审查委员会按照资格预审（或审查）文件执行，不得随意提髙或降低标准。一般主要审査：1、具有独立签订合同的权利。2、具有履行合同的能力，包括专业、技术资格和能力，资金状况，设备和其他设施状况，管理能力，经验、
12、信誉和相应从业人员。3、没有处于被责令停业、招标资格被取消、财产被接管、冻结、破产状况。4、在最近三年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题。5、法律和行政法规规定的其他资格条件。如营业执照、法人代表证明或法人委托书、资质等级证书、安全生产许可证、体系认证书等。审査方法一般分初审和后审，并采用打分排名的形式淘汰不合格投标商或作为评标时参考。合格者（不得少于 3家）直接通知领取招标文件。若公开招标注明是资格后审，资格审査即移至开标时进行。3、关于废标关于废标的几种情形关于废标的几种情形 P144【学习要求】看懂，能有个大概的印象，即可，无需进行默写。【学习要求】看懂，能有个大概的印象，即可，
13、无需进行默写。1、未能在实质上响应招标文件的标书，如逾期送达或未送达指定地点、未按要求密封、无投标单位公章及法人代表或法人委托人签字或盖章、无相应资格的注册师签字无相应资格的注册师签字等；（逾期送达，一定是不予接受，而不是作为废标处理）（P145：（逾期送达，一定是不予接受，而不是作为废标处理）（P145：注意投标的截止日期，即提交标书的最后期限，超过日期视为无效投标无效投标。）2、投标文件有明显不符合要求的重要缺陷，如投标文件未按招标文件格式填写，内容不全或关键字迹模糊无法辨认、投标人名称或组织机构与资格审查不一致等。3、弄虚作假或串通报价的标书。4、低于成本报价的标书。5、评标过程中不与评
14、标专家配合或有不正当行为。6、未按招标文件要求提交投标保证金的标书。法规教材P87工程建设项目施工招投标管理办法规定，投标文件有下列情形之一的，由评标委员会初审后按废标处理：1、无单位盖章并并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字或盖章的；【解释】意思是：既无单位盖章又无法定代表人等签字有单位盖章，无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字或盖章的，不能认定为废标。但是本教材作得解释是：实务P151：仅有单位公章和项目经理的签字而无法定代表人或其代理人的印章，应作废标处理。所以，考试时，遇到此情形，按废标处理2、未按规定的格式填写，内容不全或关键字模糊、无法辨认的；3、投标人递交二份或多份内容
15、不同的投标文件，或在一份投标文件中对同一招标项目有二个或多个报价，且未声明哪一个有效，按招标文件规定提交备选投标方案的除外；4、投标人名称或组织结构与资格预审时不一致的；5、未按招标文件要求提交投标保证金的；6、联合体投标未附联合体各方共同投标协议的。法规教材P867、经资格后审不合格的投标人的投标应作废标处理。4、合同文件的优先次序4、评标委员会的组成法规P86-87了解即可，看过也就记住了5、（国际）合同风险防范措施 P155-156记标题即可，看熟内容，考到时临场发挥具体内容施工合同示范文本一般都由协议书、通用条款、专用条款组成。1.1.施工承包合同文件包括：合同、中标通知书、投标书及其
16、附件；有关的标准、规范及技术文件；图纸，工程量清单，工程报价单或预箅书等。2、合同文件的优先顺序解释合同文件优先顺序的规定一般在合同通用条款内，可以根据项目的具体情况在专用条款内进行调整。原则上应把文件签署日期在后的和内容重要的排在前面，即更加优先。以下是合同通用条款规定的优先顺序合同通用条款规定的优先顺序：P152可能考选择题协议书（包括补充协议）中标通知书投标书及其附件专用合同条款通用合同条款有关的标准、规范及技术文件图纸工程量清单工程报价单或预箅书等。发包人在编制招标文件时，可以根据具体情况规定优先顺序。评标委员会的组成法规P86-87依法必须进行招标的项目，其评标委员会由招标人的代表和
17、有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为 5 5 5 5 人以上单数人以上单数、其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的 2/32/32/32/3。实务P148专家人员的确定，随机在专家库中抽取，特殊招标项目可以由招标人直接确定。招投标阶段、施工准备阶段考点关于施工组织设计招投标阶段、施工准备阶段考点关于施工组织设计投标时的施工组织设计施工组织设计纲要中标后的施工组织设计施工组织总设计、专项施工组织设计1、施工组织设计纲要依据招标文件编制，作用是为施工布局作出总体安排，适应投标的需要，属于投标前施工组织设计。2、施工组织总设计是以若干个单位工程组成的群体工程为主要对象编制的施工组织设计，
18、是编制专项施工组织设计的依据，属于中标后施工组织设计。3、专项施工组织设计是以复杂及特殊作业工程为主要对象进行编制，对专项工程的施工过程起指导和制约指导和制约作用，属于中标后施工组织设计。重要考点：重要考点：1、施工组织设计的编制原则 P1792、施工组织设计编制要求 P179（施工祖师设计的编制原则+施工组织设计编制要求=如何编制施工组织设计）3、施工组织设计编制要点 P179（这个考点是在施工组织设计内容的基础上，进行细化的考点，记住这个考点，也就记住了施工组织设计的编制内容）考点知识准备时，把施工组织设计的编制原则、施工组织设计编制要求归纳到一起进行记忆，这样用二合一的知识点，应付近似“
19、如何编制施工组织设计、编制施工组织设计应考虑的因素”一类的考题如何编制施工组织设计（编制施工组织设计应考虑的因素）如何编制施工组织设计（编制施工组织设计应考虑的因素）用施工组织设计的编制原则、施工组织设计编制要求二合一来回答老师已为大家归纳整理了，要求熟记（觉得自己临场发挥会比较差的，就把这内容背出来）老师已为大家归纳整理了，要求熟记（觉得自己临场发挥会比较差的，就把这内容背出来）【答】编制施工组织（总）设计时，应使编制的内容满足（应考虑以下因素）：1、国家法律法规、方针、政策、技术标准和规范的要求；采用的规范、标准必须有效2、符合项目招标文件（项目施工合同）中的要求；如：工期、质量、安全、造
20、价等3、遵守工程建设基本程序，符合工程项目的实际情况，采用合理的施工顺序和施工工艺；并有针对工程特点、重点、难点的施工组织、施工方法、技术措施和保障措施、经济效益分析、成本控制措施等；进度计划、各项资源需求计划应在确保项目施工安全和质量的前提下进行；施工方法应先进、恰当、可行，采用“四新”技术，进行多方案优化比选；4、提高预制化、装配化、自动化水平，减少现场作业和劳动强度；5、符合健康、安全、环境管理体系、质量管理体系的要求等。.一般考点：一般考点：编制依据组织设计类型编制依据组织设计类型编制依据施工组织设计纲要工程项目招标文件施工组织总设计1、已批准的施工图、施工合同、技术协议、会议纪要2、相关的国家、行业的标准、规范3、施工组织设计纲要施工组织设计纲要4、企业技术标准、HSE、质量和特种设备保证体系文件；队伍情况及装备条件、管理水平、类似建设项目的资料和经验等5、项目内外的环境条件专项施工组织设计施工组织总设计