6S质量管理之Bib质量管理标准.ppt

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1、Page 1/DPI/MMW Confidentiality D3Prsentation 30 minutes3030分分分分钟钟介介介介绍绍D D finition finition 定义定义定义定义BIB STANDARD est un outil basic industriel qui amliore sansinvestissements la scurit,la qualit et la productivit,travers de la mise en oeuvre dun standard sur une zone de travail.Bib标准是一个基本工准是一个基本工业工

2、具,它能工具,它能够在不投在不投资的情况的情况下,通下,通过在工作区域内在工作区域内实施一个施一个标准来改善安全、准来改善安全、质量和量和产量的状况量的状况Page 2/DPI/MMW Confidentiality D3Chronologie du dChronologie du dChronologie du d ploiementploiementploiement 历历历史史史史史史进进进程程程程程程Page 3/DPI/MMW Confidentiality D3l1960 Toyota-rfrence mondiale世界性的标准世界性的标准l1980-La majorit des

3、 grandes entreprisesindustriellesbestinclass工业领域的大多数公司l1985-Michelin AdN et quelques usines danslegroupe.MichelinAdN以及其下的几间工厂l2005-MMW propose un outil Michelin enprenantlesmeilleurespratiquesindustrielles.MMW 通过最好的工业实践向米其林提供的一种工具.Page 4/DPI/MMW Confidentiality D3BibStd6tapesBIB标准准6步步骤1.诊断断定义起始点4.清理

4、,清理,检查 3.整理整理将有用的东西进行有条理地放置 每件物品都有指定的位置,每件物品都在它的位置上 2.分分类分类,去除没有用的东西开展开展6.保持保持鼓励保持下去,管理者应该成为行动典范5.锁定定锁定标准并且定义管理方法保持保持诊断断12345679810111213SpaghettiErgoSMQDC好极了好极了!对于于岗位位现状状进行分析行分析Page 5/DPI/MMW Confidentiality D3Analysedesfondamentauxdunezonedetravail对工作区域内的基础元素进行分析1)Diagnostic initial1)Diagnostic in

5、itial初始性分析初始性分析初始性分析初始性分析SMQDCErgoDist.Avant之前之前AprsAprs之后之后之后之后Il faut Il faut chiffrerchiffrer les gains pour pouvoir les gains pour pouvoir soutenirsoutenir la dmarche la dmarche 为为了支持了支持了支持了支持项项目的目的目的目的进进行行行行,应该计应该计算一下收益算一下收益算一下收益算一下收益Page 6/DPI/MMW Confidentiality D32)Trier2)Trier分类分类分类分类Concrt

6、ement:JenlvetouslesobjetsConcrtement:JenlvetouslesobjetsInutilesInutiles更确切地更确切地:我应该把岗位上我应该把岗位上没用的没用的东西拿走东西拿走Matrielnonutiledunezonederparation维修区域内没有用的工具、修区域内没有用的工具、材料材料Page 7/DPI/MMW Confidentiality D32)Trier les bureaux2)Trier les bureaux分类分类-办公室办公室 Le bureau est lendroit de travail de leaders du

7、ne entreprise.办公室是办公室是一个企业领导工作的地方一个企业领导工作的地方 Donner le bon exemple est trs important pour la dmarche Bib Std 做做出一个好的榜样对起动出一个好的榜样对起动BibBib标准来说至关重要标准来说至关重要 Lorganisation des bureaux doit se faire simultanment avec lorganisation de lusine.办公室的组织应该与工厂的组织一致办公室的组织应该与工厂的组织一致Page 8/DPI/MMW Confidentiality D

8、3Rduisez les livres,les classeurs,les rapports autant que vous pouvez.尽可能地减少书,文件夹,报告等Rduisez les chaises,les armoires,les stylos,les gommes.减少椅子,柜子,笔,橡皮等Il faut que:应做到以下两点:Les tiroirs soient organiss 抽屉内物品摆放整齐 Les armoires soient identifies柜子内物品标识明确2)Trierlesbureaux分类-办公室Page 9/DPI/MMW Confidential

9、ity D33)Ranger3)Ranger整理整理UneplacepourchaquechoseetchaquechosesaplaceUneplacepourchaquechoseetchaquechosesaplace 每件物品都有指定的位置每件物品都有指定的位置,每件物品都在它的位置上每件物品都在它的位置上 Page 10/DPI/MMW Confidentiality D33)Les bureaux classeurs3)Les bureaux classeurs办公室办公室-文件夹文件夹Page 11/DPI/MMW Confidentiality D33)RangerPannea

10、ux dinformation3)RangerPanneaux dinformation整理整理-信息板信息板Page 12/DPI/MMW Confidentiality D33)Ranger Panneaux tournant3)Ranger Panneaux tournant整理整理-旋转信息板旋转信息板 图图表名称及表名称及表名称及表名称及负责负责人姓名人姓名人姓名人姓名Page 13/DPI/MMW Confidentiality D34)Nettoyerpour4)Nettoyerpourinspecterinspecter清理检查清理检查岗位上的日常清理可作为一种控制岗位上的日常

11、清理可作为一种控制,改正和检查的方法改正和检查的方法,-初级维修的基础初级维修的基础.Page 14/DPI/MMW Confidentiality D35)5)锁定锁定锁定标准锁定标准,定义管理方法定义管理方法 Page 15/DPI/MMW Confidentiality D36)6)保持保持Travailenquipeetdisciplinepourarriverlacible.Travailenquipeetdisciplinepourarriverlacible.为达到目的所进行的团队合作及演练为达到目的所进行的团队合作及演练合格区合格区XXXXXXXXXscuritQualitCo

12、tMQP1.1.日日日日查检查检表表表表2.2.周周周周查检查检表表表表3.3.审审核系核系核系核系统统 4.4.直直直直观观的的的的进进步步步步图图表表表表Page 16/DPI/MMW Confidentiality D3 QuellessontlessituationsquelonQuellessontlessituationsquelonpeuttrouver?peuttrouver?我们工厂现在处于什么状况我们工厂现在处于什么状况我们工厂现在处于什么状况我们工厂现在处于什么状况?Page 17/DPI/MMW Confidentiality D3Niveau-01级别-0到到1Pag

13、e 18/DPI/MMW Confidentiality D3Niveau-24级别-2到到4Page 19/DPI/MMW Confidentiality D3Niveau-45级别-4到到5Page 20/DPI/MMW Confidentiality D3新新新新设备设备LacibleLacible-Niveau6Niveau6级别6原有原有设备Page 21/DPI/MMW Confidentiality D3 LacibleLacible-Niveau6Niveau6级别6Page 22/DPI/MMW Confidentiality D3Ilfautchangerlecomport

14、ementdeIlfautchangerlecomportementdelocatairepouruncomportementdelocatairepouruncomportementdepropritairepropritaire应该将承租者的行为转变为屋主的行为应该将承租者的行为转变为屋主的行为应该将承租者的行为转变为屋主的行为应该将承租者的行为转变为屋主的行为 Les btimentsLes btiments厂房建筑厂房建筑Page 23/DPI/MMW Confidentiality D3DroulementDroulement发展发展DterminerleniveauBIBSTAND

15、ARD定义Bib标准的等级Dterminerunplandedploiementsurmesurepourchaqueusine/zonedetravail为每个工厂每个工厂/工作区域量身制定一个合适的工作区域量身制定一个合适的发展展计划划Page 24/DPI/MMW Confidentiality D3目目标:在没有投在没有投资的情况下的情况下,于一个工作区域内于一个工作区域内实施一个施一个标准准,使其安全使其安全,清清洁及及组织流程都得到改善流程都得到改善.成成员:1组织者者支持部支持部门:-工工业工程工程1值班班长-维修修4操作者操作者-质量量12志愿者志愿者-安全安全1车间主任主任B

16、ib标准工作间起起动:第第1步步第第2步步第第3步步第第4步步第第5步步诊断诊断诊断诊断分类分类分类分类清洁清洁清洁清洁,检查检查检查检查锁定锁定锁定锁定保持保持保持保持第第6步步整理整理整理整理Page 25/DPI/MMW Confidentiality D3准备(1)S-6工作区域的工作区域的选择+机会性研究机会性研究+工作工作间团队会会议+行行动动清清单单 准备(2)S-2沟通沟通+邀邀请+资源源预订Bib标准工作间执行 S行动工作间结束 S行行动方案的建方案的建议行动跟踪(1)S+30jours行动跟踪(2)S+60jours与与Bib标准工作准工作间参与者参与者讨论行行动要要点点(

17、2h)+沟通沟通结果果Bib标准工作准工作间的的进程程行行动方案的确方案的确认 工作间团队会议 S+1Page 26/DPI/MMW Confidentiality D3Approbation des Investissements 投资支持投资支持Employs trs qualifis有资格的员工有资格的员工Longue dure deformation长时间的培训长时间的培训Rsultats long terme长期结果长期结果 错错FAUXChanger les habitudes de travail改变工作习惯改变工作习惯Il y a des priorits+importante

18、s 存在优先性存在优先性+重要性重要性(attention!Outil de base 注意注意!基本工具基本工具)LesbarrirespourdployerLesbarrirespourdployerleBibStd:leBibStd:错FAUX!错FAUX错FAUX!正确正确VRAIS!正确正确VRAIS!Page 27/DPI/MMW Confidentiality D3BibStandard:LabaseBIB标准基础改善工作改善工作环境境B不断提高一个不断提高一个不断提高一个不断提高一个岗岗位的位的位的位的绩绩效效效效C C提高安全性提高安全性S降低降低设备故障率故障率M改善工改善

19、工改善工改善工业业布局布局布局布局及流程及流程及流程及流程DD提高提高提高提高质质量量量量“Q”“Q”BIB标准准Page 28/DPI/MMW Confidentiality D3DploiementetsuiviDploiementetsuivi进展与跟踪进展与跟踪进展与跟踪进展与跟踪Dimensionduprojet77Usines77家工厂160Activits160家实体5Continents5大洲21Pays21个国家13Langues13种语言100KPersonnes100K个人员Page 30/DPI/MMW Confidentiality D3Priorits de dpl

20、oiement开展的优先性开展的优先性LesusinesPilotes试点工厂LesusinesEntrepreneurs主动承办的工厂Lesusinesavecdautrespriorits具备其他优先条件的工厂Page 31/DPI/MMW Confidentiality D3Les Usines Pilotes 试点工厂Prparerlerfrentiel准备参考文件TraduirelerfrentielenAnglais将资料译成英文tablirlerseau建立工作网络Visiterlesquipesdedirectiondesusines联络工厂的管理层FormerlesGaran

21、tsZoneGographiques培训区域保证员Page 32/DPI/MMW Confidentiality D3LesEntrepreneurs主动承办的工厂Danslamesuredupossible,aveclesusinesPilotes在可能的情况下,与试点工厂一起开展项目Prioritspourlesusinesquepeuventaiderladmarche给那些可能有助于项目开展的工厂授予优先权PossibilitdetravailleravecdesConsultants提供与专家一起工作的可能性DerniergroupeDerniergroupe-deuximepart

22、iede2006最后一组2006年的第二部分Page 33/DPI/MMW Confidentiality D3SquencededploiementSquencededploiementSquencededploiement开展步骤开展步骤开展步骤Formationdelquipededirectionusine对工厂管理层进行培训Garant项目保证者1jour1天ChoixduCoordinateurBibStdUsine(CBSU)选择BIB标准工厂协调员(CBSU)Directeurdusine工厂总经理2semaines2周ProcessusdevalidationduCBSU对协

23、调员的确认过程Garant保证者2chantiersde5jours5天内的2个车间DfinitiondunplandedploiementselonleniveauBibStdactuel根据BIB标准及工厂真实的等级情况制定开展计划Garant+quipedeDirection保证者+管理层-Suivideladmarche对项目开展情况进行跟踪Garant+CBSU保证者+协调员Selonlebesoin根据需要Page 34/DPI/MMW Confidentiality D3Validation des animateursValidation des animateurs组织结构的

24、确认组织结构的确认组织结构的确认组织结构的确认Page 35/DPI/MMW Confidentiality D3GarantMMWMMW保保证人人RseauBibStdBib标准工作网准工作网络TuteurUsine工厂工厂协调员TuteurZoneGeog.区域区域协调员TuteurActivit实体体协调员-掌握掌握Bib标准的参考文件标准的参考文件-组织组织Bib标准的相关培训标准的相关培训-建立建立Bib标准的工作间标准的工作间-发展协调员发展协调员-建立行动方案建立行动方案-进行进行Bib标准的评审工作标准的评审工作-向指导委员会提出改进意见向指导委员会提出改进意见-确认区域协调员

25、确认区域协调员-负责负责Bib标准文件的制订标准文件的制订-建立指导委员会建立指导委员会(Comex)Page 36/DPI/MMW Confidentiality D3MMWMMW保保保保证证人人人人区域区域区域区域协调员协调员工厂工厂工厂工厂协调协调员员实实体体体体协调员协调员StratgiedeMultiplication多元化多元化发展展战略略Page 37/DPI/MMW Confidentiality D34.Gestionrseaux网络管理1ComexGroupeenjuin.集团指导委员会将于六月成立1runionZoneGographiqueensep.区域会议将于九月份召

26、开1AuditduTuteurparanchaqueusine.每个工厂每年将接受一次区域协调员的评审工作Page 38/DPI/MMW Confidentiality D3Classification des Usines 工厂等级分类工厂等级分类Groupe 0:Pas dactivit Bib Groupe 0:Pas dactivit Bib StdStd 无无无无BIBBIB标准的任何行为标准的任何行为标准的任何行为标准的任何行为Groupe 1:Dcision de dmarrer Groupe 1:Dcision de dmarrer 决定实施决定实施决定实施决定实施BIBBIB

27、标准标准标准标准Groupe 2:Dmarrage en 2 Zones de travailGroupe 2:Dmarrage en 2 Zones de travail 项目项目项目项目刚刚在刚刚在刚刚在刚刚在2 2个工作区域内进行个工作区域内进行个工作区域内进行个工作区域内进行Groupe 3:Niveau 6 et tape 6(Soutenir)en 2 Zones de travailGroupe 3:Niveau 6 et tape 6(Soutenir)en 2 Zones de travail 在在在在2 2个工作区域内将项目进行到个工作区域内将项目进行到个工作区域内将项目进

28、行到个工作区域内将项目进行到6 6级并停留在第级并停留在第级并停留在第级并停留在第6 6步步步步(保持阶段保持阶段保持阶段保持阶段)Groupe 4:Niveau 6 et tape 6(Soutenir)en 50%de Zones de travailGroupe 4:Niveau 6 et tape 6(Soutenir)en 50%de Zones de travail 在在在在50%50%工作区域内工作区域内工作区域内工作区域内将项目进行将项目进行将项目进行将项目进行到到到到6 6级级级级并停留在第并停留在第并停留在第并停留在第6 6步步步步(保持阶段保持阶段保持阶段保持阶段)Gro

29、upe 5:Niveau 6 et tape 6(Soutenir)en 75%de Zones de travail Groupe 5:Niveau 6 et tape 6(Soutenir)en 75%de Zones de travail 在在在在7575%工作区域内将项目进行到工作区域内将项目进行到工作区域内将项目进行到工作区域内将项目进行到6 6级并停留在第级并停留在第级并停留在第级并停留在第6 6步步步步(保持阶段保持阶段保持阶段保持阶段)Groupe 6:Usine Certifie Groupe 6:Usine Certifie 具备具备具备具备BibBib标准资格标准资格标准资格标准资格的工厂的工厂的工厂的工厂Com.:1 Audit du Tuteur/an 每年一次的区域协调员评审每年一次的区域协调员评审Page 39/DPI/MMW Confidentiality D3

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