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1、2023年职工培训工作总结怎么写大全 第一篇：职工培训工作总结怎么写大全 不断改良和创新培训方式和内容，坚持培训教化经常化、规范化、科学化，实现职工教化培训规模、质量、效益的统一。那么，今日我就整理了五篇优秀的职工培训工作总结，盼望对大家的工作和学习有关心，欢迎阅读! 职工培训工作总结篇一 为期两天半的总部新员工培训结束了，在这个培训班中自己是以学习如何操作整场培训班为目的，参与了整个培训班的开展。 现将参与此次培训班的总结做以下梳理: 一、针对此次培训班的效果评估 1.本次培训班所到达的效果比预期的要好得很多，不管从学员的激情度、投入度到达的效果都是特殊棒的。举例：培训第一天下午的报到，能感
2、觉出很多学员都是抱着很不情愿的看法来的，应付性的心态。结训的时候看到学员之间没有任何掩饰的感情，自己也很受感动。 2.学员的心态转变;本次培训班学员普遍入司时间都不是很长，有的还处在刚入司时的迷茫和没有自信念的阶段，所以在第一天报到的时候学员都普遍看起来比较内敛，安静。经过一天的成长训练快速的将伙伴们融入到一起，整理气氛也越来越好，而且很多比较内向的学员也都有主动的进行共享，大家的自信念也得到很大的提升。 3.本次培训班到达的效果跟之初办理培训班的目的是相符的。此次培训班不仅让学员快速的融入到整个大团队，也从中提升了员工对自己的信念，对我们公司的信念，对自己所在团队的信念，从学员在制订目标写出
3、他们幻想，都可以看出来。 二、对于本次培训班的后续跟进 1.可进行多元化的考评方式。通过对学员全方位、立体化表现的考核评审，到达导向与激励作用、反馈与调整的作用，提高培训质量。如可以综合测试或者通过一段时间，学员在培训后在工作上的收获进行总结，在学员其反馈的信息当中收获学员培训后的学习效果。也可以反应阶段性时学员的心态。 2.通过总部大讲堂对学员进行跟踪了解，以研讨的方式 3.可选择比较优质的学员，进行座谈式的沟通，树立好的典范。(犹如时参加新员工可是却在竞升及学习上进步得更加快，学员更能直观的了解到之间的差距转变) 三、从教学教务的角度，在培训操作方式上，你学到什么? 三、1.用心做事，诚意
4、做人，此次培训班是以比较感性的方式来带动学员的，用心关注每个学员的感觉跟感受，所以此次培训班得到学员的认可度也是特殊高的。 2.我们中心伙伴间的协作度也提升了，在工作上有出现落洞时大家都能刚好的补位，这点上在此次培训班上自己也有很大的进步。 四、在课程支配以及课程内容上，你学到了什么? 四、1.在课程的支配上还是比较合理的，只是在授课的时间上要留意讲师时间的把控。 2.人事制度的课程可以打90分，课程不管从讲师的授课或PPT的制作感观上，都是特殊值得我学习的，海燕老师给我有相当自信的感觉，而且有专业的职业精神。 3.PPT制作水平提高了。 4.走进诺奇的课程，在针对公司的历史进展历程和公司将来
5、的战略规划，可以更加具体和煽动性些。 5.内部服务意识的课程，在列举案例时应当更贴切于服务，有点跑题，主题不够明确，重要性没有讲明，可适当增加课时，以研讨的方式让学员有更多的时候来思索内部服务意识真正的目的及如何做好。 6.办公5S讲的专业形象塑造，还有课程时间及内容的把控 7.诺奇人形象课程的重要性都有涉及而且课堂气氛也很不错，可适当增加与学员的互动性。 五、对新员工培训班的课程及课程支配，有怎样的建议? 1、可适当增加心态类的课程，重塑学员对公司、自己、职位、培训的信念，都在说心态确定一切，假如没有一个良好的学习心态，对于培训的效果会事倍功半 2、对于成长训练，可适当的增加军训的时长，军训
6、的时间太短没方法让学员真正理解团队的含义。对于后面的团队、责任成长训练的环节不利。假如军训时间能够加长，学员会在之后的环节更快速的融入。 3、对于课程的支配可适当调整下时间，一天的课程会给前一天学员有些还处在那种气氛中，没有调整过来，汲取程度大大降低，可在其次天课堂前做学员共享。 六、将来假如你组织培训班，你会留意什么? 1.班务整体的合理的支配 2.针对自己与学员的互动要更加频繁，可以增进与学员的感情(晨操、课间的沟通、玩耍互动)假如与学员的互动多了，自己的感情投入也会相对的增加，更加简洁融入 3.充分利用班委来带学员主动主动参与。因为必竟由老师来带动学员会有局限性，学员有些想法是特殊棒的，
7、而且真正由学员来组织更能让学员真正快乐欢乐起来，班委也会更加用心。此次总部员工年龄层跟新星闪耀新员工还是有差异的，门店一般都集在90后，而总部此次还是80居多，就素养而言，总部的员工也会比门店的高。 4.自己的投入度，此次培训班自己有稍加进步，但是应当更加专注，不要顾此失彼 5.对讲师的规范管理，对讲师课程的把关，来提升课程的质量 6.制订更符合培训班的评优方式 职工培训工作总结篇二 根据局文件精神，我分局党支部高度重视，加强职工教化培训工作，大力提高公路系统各族干部职工整体素养，为公路事业又好又快进展供应强有力的人才保障和智力支持。我分局20x年组织职工认真学习，坚持以科学进展观为指导，认真
8、贯彻党的十七届四中、五中全会精神和自治区党委七届九次、十次全委(扩大)及交通工作会议。依据“优先进展、育人为本、改革创新、提高质量的要求，全面落实交通运输教化与培训进展规划纲要，为实现新疆交通运输事业领先跨越式进展供应坚实的智力支持和人才保障。现将总结汇报如下： 一、认真做好了干部职工的教化培训工作 1、紧紧围绕服务科学进展和干部职工学习需要，不断丰富培训内容，强化培训效果，建立科学进展的长效机制。教化引导干部职工理清进展思路、解决突出问题，增加干部职工推动科学进展的实力。把是想政治教化放在重要位置，不断增加我分局各族职工政治敏锐性和坚决性，更好地促进干部职工教化培训工作效率。 2、认真学习实
9、行自治区民族团结教化条例，加强少数民族干部职工学历教化和公路行业管理人才的培育，重点抓好年轻干部、基层干部对党的基本学问、理论和“双语等方面教化培训。通过培训造就一支具有坚毅政治敏锐性、政治鉴别力和开拓创新精神的队伍，切实增加党支部的战斗堡垒作用。 3、依据局职工教化工作支配和公路事业进展需要，加大专业技术干部队伍教化培训工作的力度。本着“优秀人才、优先培育;重点人才，重点培育的原则，加强对中青年学术、技术骨干、高新技术人才的培育，为公路事业培育高素养专业技术人才和创新人才。 4、加快技能型人才队伍的教化培训，不断加大特殊工种人员培训力度。对养护站(队)“二长一员等养护管理岗位的人员进行特地培
10、训，提高了关键岗位人员的素养。 5、加强机械、电工、锅炉等特殊工的培训，杜绝无证上岗操作现象，确保平安生产，确保公路养护管理任务完成。同时接着加强计算机网络学习培训，推动办公自动化建设更上一层楼。 二、加强了职工教化管理和指导工作 紧紧围绕公路工作的中心，以服务为宗旨，深刻把握职工教化培训工作的规律，弘扬改革创新精神，主动探究培训工作的新理念、新举措、新方法。贴近职工教化工作的实际，进一步树立以人为本、按需施教的理念，努力做到公路事业需要什么就培训什么，干部职工成长缺少什么就培训什么，做到“结合实际创新路、加强培训求实效。不断加强职工教化培训队伍建设，提高职工教化培训队伍的水平。 1、不断改良
11、和创新培训方式和内容，坚持培训教化经常化、规范化、科学化，实现职工教化培训规模、质量、效益的统一。 2、实行有效措施，稳定职工教化管理干部队伍，保证有机构、有专人负责，严格实行职工教化归口管理。 3、确保教化培训资金投入，多渠道筹措教化培训经费，保证教化培训经费的落实。根据局文件要求，凡职工教化经费支出的费用，除单位主管财务的领导签字外，还必需经职教负责人签字并登记后，财务方予以报销。 三、充分发挥分局各职能职工教化体系功能，为分局进展供应人才支撑。 1、加大各部门职工技能等方面培训力度，整合现有培训资源，进行专业性系统化日常教化。 2、进一步开展人才需求调查，在广泛调研的基础上，改良我分局人
12、才现状及其进展的趋势。 3、认真做好“x期间职工教化工作阅历和成果的总结。 职工培训工作总结篇三 入职x公司已有2月有余，期间，公司组织了1次新员工入职培训会。主由公司高层领导就公司的战略进展思路，技术项目进展方向，现代企业员工的观念和公司的规章制度进行了1次全面系统的培训。 此次培训虽然时间就短短两天，但大家都感觉受益匪浅。不管是从自身的修养还是本身工作状况都得到了很多的关心。我的工作岗位是接待文秘，那么就此结合培训谈谈我的工作状况。 #总讲解的有关公司战略进展思路，需要站在一个高度来理解，但是听了之后，我对公司充溢了信念。王总和吴总的相关内容对我而言比较深刻，主要是纯技术的问题，让我了解了
13、公司精湛的技术。与我岗位休戚相关且印象深刻的内容主要是关于现代企业员工应具备的观念，做事的方式方法和工作目标及支配。 #总讲解的现代企业员工应具备的观念：事业心，责任感，危机感(忧患意识)，竞争意识，民方法识，团队精神和创新。 这些观念中我最有体会的是关于创新。刚来公司时总感觉工作很多，杂且乱，经常工作只做了个外表，比方预交各项行政费用。公司全部可报销的手机的费用全部在本岗充值，从前认为只要单纯地按标准将费用充进各手机就完成此项工作了，根本没有站在公司的角度深化地考虑由我来做此项工作的干脆目的。为此部门领导特地就此项工作内部进行了沟通要求将此项工作进行创新，告知行政人事部在做好服务的同时也要把
14、好管理关，行之有效地限制各项费用，为公司节省费用本钱。于是，我便时常会留意移动或联通新开展的1系列的实惠套餐等服务，选择并办理相应的业务，以望在质上节省。 同时#总剖析了企业员工十种常见的错误观念，形象生动，自己的工作心态有了可比性，有则改之，更新自己错误的观念。 接待文秘隶属于行政人事部，行政人事部的工作主要就是负责公司上下琐碎的事情。接待文秘同样如此。自己原先定的工作支配很简洁就会被临时的工作任务所打乱。刚起先的时候，因为工作分不清轻重缓急，没有整体的系统性，导致工作越做越累，努力了，却总达不到预期志向的效果。唐总培训的做事方法及张经理的目标与支配给了我很大的启示。做事的4步骤：第1，做事
15、之前的看法，要知道自己在为谁做事;第2，是谁在做事大家是合作地在做事，要利用身边1切可利用的资源完成你的工作;第3，怎么去做，这就是做事的方式方法了，做事之前要理出1条主线，多思索，多问为什么;第4，做完事后，你的志向状态，如何对待同时做事都要有目标，而后订立支配。前台工作比较琐碎，如何做到有条不紊这就与工作的目标与支配有着相当大的关系。如今每天1早上班，我都会小列1下今日的支配：主要完成什么事，如何完成。做完1件事，标明完成记号，总结阅历和教化。 培训结束了，作为新员工的我感觉在精神上已经融入了公司。我对公司充溢信念，愿为公司进展奉献自己的力气。 职工培训工作总结篇四 通过这次的培训学习我收
16、益非浅，新课程理念的核心是“了解芯片部以及它的主要工作，我想这就是评价新课程课堂教学的惟一目的。通过学习，慢慢理出一点头绪，从而到达我们的目的。借这次机会我想说一些在学习过程中，我了解到的，与我们这次学习学问无关的感受。下面谈谈我自己的一点体会： 我认为：学习+反思=成长在学习过程中我感觉有一句话说的很对“看法确定一切，不管我们学得怎么样首先你要学，假如你不学那你就别进那个门，进了那个门你就要明白你是来学习的，不是睡觉，闲聊和玩的，为什么有人会觉得学习很苦，也有人感到甘呢?我们应当反思一下自己，学习一下别人，那样你恒久都是佼佼者。 在端正了我们的学习看法后我感觉：学习+理解=了解我认为在岗前培
17、训中，有的公司为了让受训人员尽快取得上岗资格，纷纷采劝下猛药的强灌教学模式，不管学员理解与否，硬逼着他们死记硬背应试内容，而忽视了对其职业道德的引导和培育的方法，只会给学员带来误导，并不会给学员以后的工作起多大的关心，只会适得其反。而我们公司则接受以学习的方法，在学习过程中对其职业道德进行引导和培育，还对其基础学问做了辅导和考试以加快学员的学习和理解，从而到达对部门的了解。这种方法特殊的好。这样我们会从学习和理解当中了解不少学问。 在了解的前提下我们才会进行下一步的提高，有基础作铺垫，我们才会学得更多。 在说完那些我再说点别的吧、在企业里，应当具有严格的纪律意识，吃苦耐劳的精神，体会如何做人的
18、道理。为此，公司特意支配我们进行了为期不到十天的军事训练。炎炎夏日，高温炽烤，虽然每天的时间不长，但教官还是叫我们每天随时绷紧神经，每天军姿，一点都不能马虎;步法队列必需严格到位，节奏不对就得重复;一声口令，即使你在天涯也得立即跳下来。教官不仅教我们怎么训练。还教我们怎么做人，他们把自己的人生体会毫无保存的教给了我们，盼望我们能够在今后的人生历程中不断的领悟。 加强同事之间的沟通，努力提高团队精神。素养拓展训练，对于我们新出社会的人来讲，还是第一次享受到，虽然只有几天时间，却让我们看问题的高度有了比较大的提升。全部项目总结下来，要获得胜利，最终要的就是要加强同事之间的沟通，我觉得任何问题的发生
19、或解决都和沟通有莫大的关系，国际上也通常用互访、开会来寻求解决问题的方法。有了沟通与默契，团队就起先形成。在素养拓展训练中，我深刻体会到看似无法胜利的东西，只要经过大家的沟通，着眼大局，团体合作，就能很快完成。企业要进展，不能有不和于团体的个体，只有大家有了共同的目标，并不知疲乏的为之努力，企业就能作强做大。 从改造自己入手，适应企业生存环境。这个世界什么都在变，不变的就是变。各部门的工程师告知我们到公司应当做什么、应当怎么去做。经过培训，东西懂了大堆，接下来的就是不断的总结，改造自己，努力从各个方面全方位的熬炼自己，环境我们无法变更，惟有适应，把自己的技术练到家了，全部的变对自己都没有损害，
20、甚至反而对自己有利，因为会有太多人在变中衰落。而我们自己在不断变大。 从微小工作入手，主动调整个人心态。从学校到企业，环境转变特殊大，所接触的人和事物一切都是新的，我们都需要时间来适应，公司聘用了我们，在某些方面已经得到了认可，但作为公司的新员工，我们要低调，要实干，要在荣耀面前退一步、在困难面前进一步，同时应当接受并保持这样一种心态：做事不贪大、做人不计小，因为微小环节确定成败。微小环节特殊重要，但同时又最难把握。 今日的工作来之不易，要懂得珍惜。任何一个企业无论曾经是多么的风光，某个环节出一点点错有时候都特殊致命，我曾经在网上看到过美国平稳，中国科键的破产就出在小小的财务问题上。还有一个发
21、电设备总厂，它就和如今的健力宝一样有个令人艳羡的过去，然而如今却在为生存奋斗。居安思危，这个意识具有普遍的适用性。 四十多天的培训既有理论教化，又有实际体会，既有室内又有野外，丰富多彩，其味无穷，不仅轻松地转换了由学生到职工的角色，结交了挚友，也体会到了很多的人生道理，使我受益匪浅。全部的事例似乎都活如今我的脑海中，但同时也有很多东西我如今无法体会，只有在今后的工作和学习过程中，结合实际加以分析运用，才能深刻体会。 最终，我感谢公司，为我们尽快转换角色，适应环境、呈现自我供应了这么多的机会，我承诺，确定好好工作，报答公司。 职工培训工作总结篇五 经过这为期一周的新员工岗前培训，看到公司对新员工
22、的重视，公司盼望我们能更快更好的适应自己的工作，削减以后工作中的困难。这一周的培训让我学的了以前从未接触过的学问，从不懂到懵懂再到基本驾驭，我觉得还是需要一个时间段，在以后的工作实践中慢慢的消化和汲取。我们学都这些专业学问都是张总这么多年的工作阅历的总结，也是他的心血。我们确定不能辜负了他对我们的期望。 第一天了解了公司的基本状况，又去了公司的在建项目及仓库：高校城、万科工程、茶园仓库，让我感觉公司的壮大，从公司工程的总承包到材料设备的整体租赁再到脚手架的设计和安装，再到劳务工程的施工，这是一个完好的建筑工程的产业链，即是x的经营模式，让我看到了公司的奇妙前景。 其次天学习了公司的也文化和礼仪
23、，看到公司对员工的文化素养重视，表达了一个好的公司需要高文化和高素养的团队。下午学习了材料分布要心中有数;材料的看管要认真负责;材料的清理及修理等。这些都要工作人员认真负责，否则就会对公司照成不必要的损失。 第三天学习的是报价应当供应的信息资料，装饰脚手架和土建脚手架的用处、工程量的大小、搭设方式、高度及承受度、运输通行的状况、铺设要求、搭设运用的时间、现场管理的难度，住宿环境等其他都是必需要清楚的。报价分析组成的因素：工期、周转、修理、要求、平台及难度都要考虑到，报价单的要求要具体清楚，确定好报价单位。材料租赁应了解的事项。 第四天主要学习的是脚手架的专业学问，脚手架的组成：钢管、扣件、悬挑
24、脚手架用的型钢，脚手板、可调顶托和底托及这些材料的规格型号，重量材质及种类：脚手架的分类。脚手架的链接方式等。后面几天学的员工手册和市场营销。 总的来说，这一周所学的东西受益匪浅，以后在工作岗位中认真学习，认真工作。 其次篇：2023职工培训工作总结 2023职工培训工作总结 2023年，依据集团公司的整体部署，结合我单位自身业务的拓展需求，在职教中心的关切与指导下，我们进一步加强了职工培训工作力度，有条不紊地开展了职工培训工作。现就全年培训工作总结如下： 一、培训工作概况 截至2023年11月3日，供应站共有30人次参加由兼职老师秦岭所讲课程。分别是：单元要素学问；岗位平安学问；消防学问；劳
25、动爱惜共计4门课程，48课时，听课对象为油料班全体职工；配送班全体职工；综合班全体人员。 二、培训工作分析 一取得的成果 与2023的培训工作相比，我们进一步加大了内部培训力度，在培训项目数、培训课程次数、接受培训人次等方面都有确定的增长。 二存在的困难 虽然2023的培训工作取得了长足的进展与进步，但我们也醒悟地相识到：培训工作仍存在较大难度，其主要缘由在于听课职工部分年龄偏大，听、说、读、写实力较差。 三改良措施 对于2023的职工培训工作，我们充溢信念。在职教中心 -1-的指导下，在单位领导的正确领导下，我们将科学、合理支配制定、执行落实好各项培训工作。对于目前培训工作中存在的缺乏，我们
26、提出如下改良措施： 1、进一步加大培训力度，促使培训工作更加具有针对性。适时支协作适人员参加各类培训，必要时适时增加培训项目数、培训课程与受训人员人数。 2、通过思想教化，提高受训人员的学习自主性与学成后的学问共享度。 3、通过培训教化，促使兼职老师授课实力得以加强。在条件允许的状况下，培育部分业务素养好、责任心强的专业技术人员成为兼职老师。 供应站 2023.11.3 第三篇：职工培训工作总结 *职工培训工作总结 随着*岗位考核工作的结束，一年的培训工作也告一段落。在这一年中，我们紧紧围绕总公司九八的培训工作支配开展工作，取得了确定的成果，也找出了缺乏，现总结如下： 一、领导重视，全员参加
27、今年年初，集团公司对各单位的考核进行抽考，公司有3人不及格，平均成果仅为65分，这件事对公司触动很大，联系去年工程质量有下滑现象，这些事实充分说明白假如职工培训工作放松了，工作成果必定下降的道理。根据这些状况，公司领导开会进行探讨确定，首先对全体职工的整体素养重新定位，并成立了以公司领导为主及各中队领导参加的职工培训考核领导小组。同时各中队也相应成立了职工培训考核小组，制订了职工培训考核支配及奖惩措施，把职工培训考核工作列入今年电建工作的头等大事。为了搞好今年的培训工作，公司上下齐动员，把培训的重要性向大家进行了充分宣扬：在如今的形势下，没有技术是不行的，没有技术就意味着下岗。技术的好坏与理论
28、学问是有干脆关系的，而理论学问必需靠学习才能得到。对那些平常不学习、工作不主动的人，将成为三岗动态管理的首要试岗、待岗对 象。事实证明，我们的宣扬是卓有成效的，职工们的学习热忱空前高涨。不管在办公室，还是在回家的班车上，随处可见职工们手上拿着、兜里揣着各种业务书籍。 二、职工队伍及职工培训现状 我公司现有职工225人，其中一线职工为156人，占总人数的69.3%人。这给培训工作的开展带来了确定难度。同为一线队伍，由于工程项目要求集中干、集中休，而且队与队休息时间不同，班与班休息时间也不同，如何利用好施工间隙进行培训工作是我们的一个难题。我们每个基层队都有12名技术员，还有公司几名技师，保证了我
29、们的师资力气。 三、职工培训工作的方法及主要措施 针对我公司工程施工生产实际，我们依据“干什么，学什么；缺什么，补什么的原则，坚持理论与实际相结合，开展了多层次、多形式的培训活动。各种培训班都要求做到五有、五落实。五有即老师要有教案，学员要有笔记，上课要有考勤，考试要有试卷，成果要有记载。五落实是老师、教材、人员、时间、场地五落实。 培训工作更要讲究方法，我们实行的培训方法主要有：、抽签问答：我们实行由中队在班前会或出工前利用抽签的形式进行问答，由技术员负责，题目全部答不出扣1分奖金分，一个月全部答对者奖10分，促进了 职工自觉学习的主动性。 、四级培训与三级培训相结合由于今年工程项目多，工地
30、大多远离公司，所以今年的培训工作实行以四级单位为主，三级单位集中学习为辅的方法。三级由公司技术组工程师授课，以理论学问为侧重点；四级以技术员授课，侧重于实际，坚持边培训边考核,使职工自觉加压，多学多干，在干中学，在学中，增加了技术理论实际水平。 、接着做好师傅带徒弟的“传、帮、带等活动 师傅带徒工，手把手的教是一个传统的培训方法，有利于师徒双方的共同提高。为此我们在九八组织开展了这项活动，签订了师徒合同。经过一年来，职工们都反映这种形式好，应当接着保存、发扬。老职工讲原来一拿起理论题头就痛，如今好了，有徒弟的耐性讲解，心里有谱了；新职工说如今上工地也不脸红了，有师傅手把手地教，活儿得顺手了，自
31、己学习的劲头也更足了。这样你帮我，我帮你，职工的学习热忱更高了。另外，“一帮一，一对红的结对等活动，也在我公司有了个良好的开端。 培训方法对了，如何能进一步使职工自觉学习，自我加压呢？我们实行了以下措施： 、实行培训老师负责制 我公司充分汲取承包制的优点，由每单位职工培训老师负责一个基层队，基层队领导则在人员、场地上赐予保证。这样不仅使培训工作更进一步规范化，有利于工作的开展，也减轻了公司培训人员的压力。 、坚持培训工作双向考评，并与奖金挂钩 为了更大激发教与学双方的主动性，我们设立了培训工作考评小组。坚持每季度将培训工作状况进行评比，根据考试成果，不仅将职工列入考核范围，还要考核基层队领导是
32、否兼职老师，并作为考核工作好坏的根据，将之与奖金挂钩，实行重奖重罚。这极大地激发了宽阔职工的学习热忱，也使培训工作更加顺当地开展起来。 、进一步完善“三岗制动态管理 实行“上岗、试岗、待岗动态管理是提高宽阔职工主动性，使人与物得到最正确结合的有效途径。我公司根据总公司文件精神，结合本单位实际，制定了具体的量化考核方法，并做到严格考核，奖惩兑现，能上能下，培育了职工的竞争意识，促进了职工学习业务技术的主动性。 四、成果与缺乏 经过宽阔职工的不懈努力，我公司职工技术素养有了很大的提高。在工人岗位考核中，参考人员全部合格。职工技术素养提高了，促进了各项工作，使我们的各项工作都上了一个新台阶，施工质量
33、也有了很大提高，歼灭了不合格工程。我们取得了确定成果单，但在成果面前，我们也醒悟地相识到： 培训质量有待提高 质量提高了，培训才能出效果。但由于职工素养参差不齐，措施力度不够，时间限制等缘由，我们的培训质量还有待提高。 “三岗制还需进一步完善 “三岗制是培训考核和用工待遇相结合的一个好的管理机制，但在实行过程中存在着一些问题，需进一步完善。 经过一年的工作，我们深知，搞好培训工作离不开领导的关切与支持,这是我们搞好工作的保证。根据各队不同特点和职工技术水平应实行不同的培训方法。“三岗制是使培训考核与运用待遇紧密结合的一个好机制，应不断完善和提高。“双向考评制可以作为“三岗位制的补充,能促进教与
34、学的主动性，应不断加以改良。 第四篇：2023职工培训工作总结范文 2023年第四季度职工培训 工 作 总 结 2023年，依据公司的整体部署，结合我公司自身进展需求，在公司董事长朱光华和总经理魏启华的关切与指导下，我人事部进一步加强了职工培训工作力度，由人事部会同各职能管理归口部门，有条不紊地开展了职工培训工作。现就第四季度职工培训工作总结如下： 一、培训工作概况 此次职工培训，我公司共有150人次参加，由公司内部资格丰富的专业人员授课和公司外部培训机构授课举办的各类共10项培训，培训经费金额为数万元，培训范围涉及专业人员培训、新员工入职培训、厂级厂规培训，管理干部培训，消防演习培训等多个方
35、面。 二、培训工作分析 一取得的成果 1、与前几年的培训工作相比，我公司进一步加大了内部培训力度，提高了各类培训的频率，在培训项目数、培训课程次数、接受培训人次等方面都有确定的增长。 1、秉承 “平安学问普及化，主动开展职工培训的优良传统，开展了 “新员工入职培训、“平安常识培训“生产技能培训“中层管理培训等多种内部培训。 2、建立并完善培训体系。针对以往培训工作缺乏完好系统性、培训管理幅度力度较弱、培训资金偏少、培训科目及受训人员较少的问题，今年我公司管理层进一步加大了对员工培训工作的管理力，责成人力资源部建立完善综合备案登记制，并在总结以往培训阅历的基础上，优化培训管理流程，完善教化培训制
36、度，激励职工参加业务培训，并要求受训人员将培 训成果化为动力，以促进全体员工平安意识和工作技能的共同提高。 二存在的困难 虽然，我公司2023的培训工作取得了长足的进展与进步，但我们也醒悟地相识到：我公司的培训工作仍存在较大难度，其主要缘由在于公司有部分车间人员和整改人员在施工现场，无法放弃现场工作参加职工培训，还有部分员工由于文化偏低，不理解培训的重要性。 三改良措施 对于2023的职工培训工作，我们充溢信念。在公司董事长和总经理的指导下，我人事部会科学、合理支配制定、执行落实好各项培训工作。对于目前培训工作中存在的缺乏，我们提出如下改良措施： 1、进一步加大培训力度，促使培训工作更加具有针
37、对性。适时支协作适人员参加各类培训，必要时适时增加培训项目数、培训课程与受训人员人数。 2、通过思想教化，提高受训人员的学习自主性与学成后的学问共享度。 3、通过培训教化，促使讲师授课实力得以加强。在条件允许的状况下，培育我公司部分业务素养好、责任心强的专业技术人员成为内部讲师。同时，进一步加大邀请国内外知名学者来我公司讲学授课的频率，促使我公司专业技术人员能够刚好更新自身技术学问，提高业务素养实力。 科菲特生化科技有限公司 人事部 2023年 12月6日 第五篇：职工培训工作总结 职工培训工作总结 搞好企业职工培训，提高全体职工的素养，是企业建设的重要基础，是加强企业建设的迫切需要，是企业在
38、市场经济竞争中立于不败之地的一大法宝。近年来，公司在高层领导的带着下，迎接市场经济的挑战，狠抓企业职工教化工作，在职工教化方面做了以下工作： 一、领导重视、机构健全、制度完善、加速了职工教化培训的进程 百年大计，教化为本。职工教化培训工作是企业改革和进展之本。先进的技术，现代化的管理水平需要高素养的职工来驾驭，运用和管理。而职工队伍素养的提高关键取决于企业各级领导的重视。近年来，随着社会经济的进展，我公司领导更新观念，提高相识，高度重视职工的培训工作，提出了“科教兴企的战略奋斗目标。“人尽其才，物尽其用赛马不相马，人人是人才的现代企业用人之道正在公司生根、发芽。为了使培训工作实现制度化、规范化
39、，更好地适应企业市场经济的要求。公司每年都要投入大量的人力、物力和财力来开展职工的培训工作。 主动制定有效的教化培训支配和企业长远进展的培训规划及各种教化培训的规章制度，并制定了相应的实施措施，建立健全了职工培训的各类台帐。制定三级培训制度，负责培训、考核的管理工作。逐步使公司的培训工作日趋制度化、现代化和日常化。职工的培训学习也发生了根本的转变。从以前的“要我学转变为“我要学，提高了教化培训的理念，为创建学习型企业打下良好的基础。从而为企业创建一流供应了牢靠的保证。 二、提高相识，认清职工培训的重要性和必要性 所谓职工培训，是指企业根据自身需要，通过培训，促使职工在学问、技术、技能、道德等方
40、面有所提高或改良。保证职工能够依据预期的标准式水平完成其担当的工作任务的一项教化工程。因此它是提高职工队伍素养的一个重要途径。 在企业在市场竞争中，求得生存和进展，关健是人才的竞争。企业面临各种机遇与挑战，企业在市场竞争中，不但是产品、质量、服务的竞争，而且也是企业整体素养的竞争。特别是综合思想、技术、技能、作风等人员素养的竞争。因此培育一支高素养的职工队伍。不仅是企业生产经营活动和改革进展的要求，更是企业参与市场经济竞争，恒久立于不败之地的基本保证。 三、与时俱进，留意实效，有针对性的开展多层次、多形式、全方位的职工教化培训 近年来，公司结合职工的实际状况，和创一流建设，开展了一系列的职工教
41、化培训工作。公司依据“实际、好用、实效和“缺什么，补什么、需什么、学什么的原则，有支配地进行基础理论学问，平安教化学问、营销学问、专业技术、技能培训，现代企业管理学问、法律学问等多层次、多形式的培训活动。一支“纪律严明、拉的出、打的响的高素养职工队伍已在昔阳大地上初露头角，呈现出勃勃朝气。对于职工的教化培训工作，必需从企业的实际状况入手，认真分析制定相应的培训内容，因人施教，广开学路。 1、开展职工专业技术的全员培训工作 公司近年来，在新一届领导上任以来，特别重视企业职工的全员培训工作，每年都要拿出资金投入到全员培训，并责任到人、严格考核。2023年6月中旬，进行了全支公司人员参加的专业技术培
42、训。在培训工作期间，职工不畏酷暑，主动参加培训，并于10月20、21日进行了严格的考试，取得了预期的效果。2023年为了进一步提高全支公司的专业技术，支公司又购置了进网作业电工培训教材，进行了全支公司人员参加的培训。几年来，支公司领导始终认为作为一名电力企业的职工，驾驭的学问不能单一，要培育一技多能的复合型人才，2、强化营销队伍的职工培训，提升用电管理水平 为了进一步提高营销职工的整体素养，支公司领导把给职工“充电作为突破口来抓。一方面，不惜花巨资为职工购置电力专业技术丛书，并组织有理论和实践阅历的优秀老师多次举办培训。从现代企业的需要、客户的需求，从电力法及配套的法律、职工服务守则、“民心工
43、程、承诺服务细则、用电业务学问、电费电价政策等方面进行培训，培训工作做到有支配、有措施、有考核，留意实效。不走过场，不搞形式，考试成果张榜公布，严格考核。近年来，共有26人参加了专业技术管理补考。通过对营销人员培训工作的全面实施，极大地提高了支公司营销人员的专业技术学问水平、执法水平，增加了职工的服务意识和服务理念，促进了支公司各项工作的全面升级，推动了支公司管理水平和各方面工作的顺当进行。 3、坚持“以人为本，加强职工平安思想教化 每次事故的发生，大多数是因为人员因素所造成，责任心不强、技术学问驾驭不够、平安意识薄弱、管理制度执行不严等等都是造成事故发生的根本缘由。近年来，昔阳供电支公司加强
44、了全体职工的平安思想教化，每年春检前的安规“两票及有关法律法规的培训，领导都要亲自授课，其意义就是要通过自身的参与和学习，强化平安意识，从而使每位职工正真相识到平安的重要性和必要性，在实际工作中牢固树立“平安第一，预防为主的平安理念，逐步从“要我平安变 “我要平安变“我会平安。职工平安思想的主观能动性的到了提高和升华。在企业范围内营造出人人遵章守纪、爱岗敬业、关注平安、关爱生命的言论气氛，彻底从源头堵住了事故隐患和漏洞，为企业的平安管理打下坚实的基础。 4、举办形式多样的培训学习 支公司近年来结合企业的进展，组织了形式多样的培训学习。随着支公司计算机信息网络的规划和建设，拉开了全面进入网络和无
45、纸化办公自动化的 MIS系统的帷幕。支公司主动组织有关人员进行了计算机的培训和学习，企业的现代化管理水平有了进一步的提高。2023年4月4日昔阳供电支公司召开了警示教化大会，两名曾担当过领导职务，正在服刑的罪犯现身说法，为全体职工上了一堂拒腐防变课。为了进一步提高支公司班组长以上的现代化管理水平，支公司于 2023年11月进行了“A模式管理的学问讲座，拓宽了人们的视野，为提高现代化管理打下基础。为了预防职务犯罪，支公司领导聘请县检察院有关人员进行了预防职务犯罪的学问讲座，并与检察院联合在支公司成立了“预防职务犯罪联络处，从而加强了支公司职工的法律意识，净化了支公司每一位职工的心灵。另外，支公司近年来领先在全区创办了自己的“昔阳电力报，使职工有了自己宣扬学习的阵地。2023年6月支公司还成立了电视台，有了每周一次的“昔电新闻 。通过媒体的投入和宣扬真正在支公司范围内实现了形式多样，全方位的职工学习教化，创建了昔电史上职工学习的新篇章。 总之。近年来，昔阳支公司在领导的高度重视下，培训工作取得了丰硕的成果，为企业各项工作任务的顺当完成奠定了坚实的基础。2023年4月支公司接受了省级一流供电企业的验收，l0月又接受了省文明单位的验收，我们坚信祁电的将来在全体职工不懈努力下确定会更加奇妙。