《2023年电信设备维护经理的竞聘稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年电信设备维护经理的竞聘稿.docx（28页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年电信设备维护经理的竞聘稿 第一篇：电信设备维护经理的竞聘稿 敬重的各位领导： 大家好! 今日能够站在台上进行竞聘演讲，感谢公司的人力制度改革，同时感谢公司领导给我一个展示自我的机会。 我叫xx，1995年毕业于*学院光纤通信专业。同年8月被支配到营口市邮电局工作，在线路中心工作了三个月之后，95年12月被调到传输维护中心工作始终到如今。 刚到传输维护中心，面对许多国外厂家的设备，一排排数字配线架，对刚刚毕业的我来说，真有些不知所措。从那时起，我就下定决心，确定要把书本学到的学问用于实际工作当中，学好技术，干好自己的工作。 1996年，由于营口地区本地网传输容量缺乏，局里确定新上北电s
2、dh设备，这对我来说可是一个学习的好机会。从硬件安装学习设备的技术特性和各个单板的功能;从配线架安装学习电缆布线的方式;从系统软件的调测学习设备数据的制定、电路开放、关闭、和性能指标的监测。这次工程完工以后，我的业务水平有了很大的提高。在没有参加过培训的状况下，通过技术资料的学习，自己已能够胜任维护工作。但我深知：要在本职岗位做出成果，这些学问远远不够。我就利用业余时间细致阅读各种厂家设备的说明书和有关资料，娴熟驾驭各种设备的性能特性和处理障碍必备的专业学问。功夫不负有心人，在1997年省公司举办的专业练功比武学问竞赛中，我获得了省公司其次名的好成果，受到了省公司和本公司的表彰，为营口电信公司
3、赢得了荣誉。 传输维护中心以前的配线架，列头柜接受不同厂家的设备，很不规范，维护起来也不便利。98年局里确定对传输机房整体改造。为了不影响设备的正常运行，不影响长途及本地网的重要电路，这项工作具体实施起来难度很大，只能利用晚上时间进行割接。在认真作好基础质料的核对以后，经过连续几个多月晚间辛苦的工作，最终将原有设备的电源系统割接到新的列头柜当中，将原来老配线架的系统割接到新配线架上。在时间紧迫，任务繁重的状况下，精彩的完成了该项工程。便于以后的维护工作。 除了上述工程以外，我还参加了时钟同步网工程、移动基站工程、华为设备南北环工程、联通工程、铁通工程、网通工程、省网波分工程等许多重要工程。可以
4、说，我对营口地区的本地网和长途网设备都能够熟炼驾驭。在作好局里交给工程的同时，更加做好日常维护工作。我在传输中心担当电路组组长，每一次都依据省公司和本公司调单要求协调局内数据、交换、无线和地区传输部门刚好作好电路的开放、关闭、调整工作，作好年度修理作业支配和应急电路调度工作。细致视察设备运行状况，精确记录性能数据，并分析可能产生的故障，刚好做出相应的处理，使多起故障歼灭在萌芽状态之中。 传输维护中心作为整个地区传输纽带，长途和本地电路数千条，光缆线路数百条，出租和重要电路或许多。一旦出现故障，将会造成很大的经济损失。为快速、精确找出障碍位置，我将全部电路和光缆路由输入微机。出现故障时，可快速查
5、找设备和配线架位置，避开盲目查找，为故障处理争取宝贵时间。在出现障碍时，不管是节假日还是晚间，我总是能够随叫随到，在第一时间赶到障碍发生地点，刚好精确处理所发生的故障，任劳任怨，从不计个人得失。记得有一次深夜，大客户移动公司反映盖州和大石桥的手机用户障碍，我急忙赶到局里，通过网管查看和阅历分析，这些用户都集中在华为设备开放，经过十几分钟的惊慌处理后，障碍现象照旧，最终我将复用段协议停止，障碍消逝，要知道停止复用段协议，一旦操作不当，将会带来全网设备中断的严峻后果，障碍处理处理完了，手机用户复原了正常通话，我也受到了移动公司的好评。每一次障碍出现，每一次设备割接，每一次数据调整，我不知道工作了多
6、少个这样的夜晚，每一次我都认真对待，一丝不苟。 今年年初局里大客户移动公司因搬迁需要，全部的传输路由由原来的邮电大厦25楼和邮政楼3楼调整到新的办公大楼。而移动公司的电路广泛分布于营口地区全部传输设备中，并且时间要求紧，任务重。为了保证割接工作的顺当进行，树立营口电信公司优质的服务形象，割接前期我合理设计方案，充分考虑可能出现的问题。仅电路的核对工作，我就把这340多条电路认真核对3次，确保电路一条不漏，认真核对电路槽路，确保设备位置的精确性。我深知，我的每一个疏漏，都会给移动公司造成不行挽回的经济损失，都会给电信形象带来负面影响。在做时隙支配表和电路支配表时，精确支配时隙和电路位置，合理利用
7、资源，不奢侈设备容量。在具体电路割接时，多次利用晚间话务量少这个时间，进行移动电路的割接工作。一做就是一个夜晚，就这样，阅历了二个多月晚间辛苦的工作，胜利的将移动电路割接到新设备中去。在这340多条移动电路割接过程中，我没有遗漏和错误支配一条电路，没有影响移动公司的正常业务，受到移动公司的好评，为营口电信公司优质服务树立了良好形象。 辛勤的工作得到了公司的认可，XX年我被辽宁省电信公司评为辽宁省电信公司优秀人才称号。如今我对营口地区全部本地网和长途网设备的性能都有一个全面的驾驭，这期间，我参加了华为公司传输设备的高培。对每一种设备的每一个障碍我都能够顺当刚好解除。 我竞聘的第一个岗位是高级设备
8、维护经理，其次个是高级网络管理经理。假如我从事我所竞聘的岗位，我将从以下几点开展工作 一、充分挖掘网络资源，最大限度的发挥网络效益。现有的网络资源已经特殊丰富，形成了以sdh为主，pdh和数字微波为辅传输网络，合理地开发，运用，支配这些网络资源，不仅是工作效益的提高，而且是工作效益经济的节省，更是为网络的扩容再建奠定基础。合理利用网络资源，更是避开重大障碍出现的保证。 二、完成公司交给的各项任务，现有网络刚好完成公司布置的各项内容。按公司要求协调地区间数据、交换、寻呼、传输等专业作好调单的执行工作。完成省公司下达的质量考核指标，提高传输设备和传输电路的可用率。 三、作好基础资料的整理工作，例如
9、电路和光缆的开放状况，一旦设备容量缺乏，及早与相关部门联系，做好扩容工作，避开因基础网络资源惊慌而影响业务电路的开放，从而影响电信公司的业务收入。 四、将信令电路、移动电路、智能网电路、信令转接点电路、ddn数据电路及党政专网等重要电路开放在多个有爱惜设备上，避开因设备缘由和光缆中断影响重要用户通信。对pdh无爱惜设备尽量开放一些非重要电路，待sdh设备富有量很大时，可将重要节点的pdh电路改在sdh设备上开放，pdh设备可撤除做应急通信誉。 五、将营口地区同一类型的设备给以归类，按季度统计同一类型设备发生故障的现象，历时，处理过程和结果。找出设备发生故障的缘由，避开地区内同一故障重复出现，提
10、高设备的可用率，对于多次出现的障碍，一时又找不到真正的缘由，要刚好与厂家联系，请督导分析故障缘由，找出故障隐患。 六、由于营口地区业务大量进展，光缆线路越来越多，有的一条光纤又在沿途按段落分给多家设备运用，设备一旦出现故障，找出光纤运用段落就是当务之急。因此应与相关部门作好光纤的编号工作，使之与设备对应。记录好光缆的实际物理路由走向，避开设备组网时因不清楚光缆的实际物理路由走向而造成设备的假环，从而不能爱惜电路。 我深爱我的电信职业，我深爱我的电信工作。今后我将一如既往的工作，为营口通信事业的进展作出自己的奉献! 感谢大家。 其次篇：电信设备维护主管的竞聘演讲稿 我叫XXX，1981年参加工作
11、，从事维护工作已经几十年。在工作中勤勤恳恳，任劳任怨，刻苦专研技术，多次受到领导和同志们的一样好评。 我竞聘的第一岗位是设备维护主管，其次个岗位是设备维护助理。十几年的工作实践使我由衷的酷爱上这个通讯行业，并深刻体会到“创新服务是企业进展的源动力和根本保证。而企业的创新服务落实到实际工作中就需要有一支高素养的员工队伍，就此我谈一下自己竞聘几方面的优势。 第一，本人已有十几年的工作阅历，酷爱通信事业，具有较强的事业心和责任感，爱岗敬业.工作能够吃苦耐劳，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，虚心好学，勇于实践。 其次，在工作中积累了确定的管理阅历，熬炼了组织协调实力，期间参加了传输各种工程几十次，处
12、理各种传输障碍上百起，多次参加传输工程改造建设，对整个营口地区的通信网有了整体的相识和驾驭。 下面谈谈我所竞聘岗位的工作设想 第一，主动协作领导做好各项工作，当好领导的参谋和助手，工作中发扬团队精神。协调好各部门之间的关系，做好自己分管的工作。 其次，关心领导完成下达的各项考核指标，把考核项目分解落实到通信岗位和个人身上，并与绩校考核挂钩，真正起到指标责任制的激励机制，让每个人能够从中体会到工作的责任感和收获。 第三，主动协作运行维护工作，确保传输通信畅通无阻，确保每个用户的通信质量。 在通信市场竞争激烈的今日，挑战，机遇，并存在新一轮生存和进展中，我们将在公司领导的正确带着下，团结一样，共同
13、奋斗，以市场为导向，经济效益为中心，以精品网络为支撑，以为社会供应多层次，多样化，价廉质优的通信业务为目标，踏踏实实地做好各项工作，为营口的通信事业做出更大的奉献。 第三篇：电信维护中心主任竞聘稿 敬重的各位领导： 大家好！我叫*，来自金凤维护安装服务中心，现年岁，本科学历，目前担当金凤维护中心综合支撑。特殊荣幸能够得到此次竞聘的金凤维护中心主任的机会。 首先我想谈一下本次竞聘金凤维护中心主任的优势： 第一、具有较强的工作责任心和执行力。我先后在营业中心、东城线路维护中心、东城客户经理部，西夏、金凤线路维护中心等部门工作。在工作中，不管大事小情，我都兢兢业业，任劳任怨。并且严格贯彻上级领导的工
14、作精神，努力将每一项目标任务精彩完成。 其次、我具有丰富从业阅历和合理的业务学问结构。我从进入电信工作至今已有12年。这12年中我由一个毛头小伙成长为了一名优秀的电信工作者。在前、后端等不同部门工作的阅历，让我熟知和驾驭了电信公司经营和维护工作的各项流程，了解公司的各项业务，同时也积累了丰富的维护、安装工作阅历。 第三、我具有较强的沟通协调管理实力。从2023年起，我担当金凤维护中心综合支撑一职，日常工作主要是负责协调解决维护、安装工作中存在的问题。在从事支撑工作期间，我多次组织人员参加通信抢修，显示了较强的沟通协调实力。并且在日常工作中，留意人员的管理，从安装维护人员操作管理、业务素养管理和
15、绩效管理入手，提高本部门的工作效率和质量。 其次，我想谈一下对维护中心部主任这一职位的相识： 维护中心部主任这一岗位在整体工作中起到承上启下的作用。他不 仅要驾驭员工的工作状况和各项维护数据的统计上报，还要对装、移、修工作中存在的问题进行落实解决，刚好调整工作方法，缓解员工压力，关切员工的生活和健康状况，做好员工的绩效考核和绩效沟通工作，在提高部门工作效率的同时，保持部门稳定进展。 最终，假如我竞聘胜利，我将从以下方面开展工作。 第一、做好中心的基础管理工作，制定中心的规章、制度。无规则不成方圆，通过规章制度的制定，规范员工的业务操作，尤其是我将对中心的绩效考核方法进行修改，使量化考核的同时计
16、件考核，确保绩效考核公开、公正，公允。这样不仅能调动全中心的工作主动性，而且使整个部门更加和谐进展。 其次、抓好中心的服务工作，削减用户的有理由投诉。抓好中心的服务工作我将从员工的业务技能培训、电信学问培训入手，不断提高客户接触界面的服务实力和服务水平，削减装移修的用户投诉，提高用户对中国电信的忠诚度。同时进行差异化服务，让用户在最短的时限内复原和运用我们的业务，提高用户对中国电信的感知。 其次、全力协作前端部门，做好前端部门的支撑工作。对前端反馈的信息要快速、精确的响应、支撑。努力完成前端部门及用户的需求，提高用户的感知和中国电信的品牌效应。 古人云，不行以一时之得意，而自夸其能；亦不行以一
17、时之失意，而自坠其志。无论这次竞聘胜利与否，我都将一如继让地努力工作，为电信事业尽自己的绵薄之力。我真挚地恳请各位领导给我一次展示自我的机会，我将会以精彩的成果来回报您的慧眼。感谢！ 第四篇：设备维护竞聘报告 生产部设备主管竞聘报告 竞聘岗位：设备主管 个人基本状况：我是*，今年*岁，工作阅历：*。我的竞聘优势： 1、工作*年，始终从事人造板行业设备管理相关工作，有着丰富的设备管理及修理维护阅历。 2、从建厂起先，干脆参与设备的安装调试工作，投产运营后，始终负责公司的设备管理工作，对全厂设备运行状况特别熟识。 3、始终负责设备修理维护人员的管理工作，对他们的技术水平、脾气秉性比较了解，能合理调
18、配他们并知人善用。 4、通过这两年的努力，稳抓设备管理工作，开展点巡检和设备包机，强化预防性修理，开机率和设备运转率均有明显提高。 假如竞聘胜利，针对公司设备运行现状，我将依据如下思路开展设备管理工作： 一、现状分析 从*年*月投产至今，设备运行已两年有余，经过隐患解除和部分改造，运行状况已有了明显改善，但仍有些设备存在问题，需持续视察分析以解决。 二、工作支配 协作好生产车间工作。根据生产支配和产品结构，提出合理化建议。带着设备修理人员调整、维护及修理好设备，使其能够到达最正确工作状态，在保证质量的前提下，降低修理费用。 1、加强人员管理，要坚持以人为本，稳定员工队伍，提升员工业务水平，稳定
19、的、熟识业务的高质量员工队伍是做好设备维护修理工作的根本保障，离开了员工，一切都是空谈。 2、平安管理，经常对员工进行平安教化培训，提示员工时刻保持平安警惕性，平安是员工和公司的生命线。 3、运用科学管理手段，做好设备维护保养和支配检修工作。持续深化地开展设备预防性维护修理，设备包机和点巡检相结合，觉察问题刚好处理、尽早解决。指导包机人员做好设备保养支配并不折不扣地执行，根据点巡检觉察的设备问题做好支配检修工作。 4、对需要改造的设备，进行深化调查探讨、充分论证，通过后根据公司要求严格执行，确保一次性胜利。 三、工作目标 通过以上工作，确保人员的稳定提高和设备平平稳定运行，开机率和运转率逐步提
20、高。篇二：设备维护竞聘 敬重的各位领导，大家上午好！我叫辛晓敏，来自彰武分公司大客户班，如今是一名客户经理，今日我要竞聘的职位是彰武分公司网络部设备维护一职。 我之所以要竞聘这个职位，主要有以下几方面缘由： 首先，这个职位和我所学专业亲热相关。我是学通信专业的，对设备维护这个职位感觉很亲切、很宠爱，是我的爱好所在； 其次，坚实的网络后盾是营销的前提，因为我在大客户的缘由，我深知设备维护的重要性，所以我想参与进来，盼望自己可以出一份力； 第三，我最大的优点就是认真、能吃苦。我深知设备维护是一个具有挑战性的岗位，很辛苦。但是无论处在什么岗位，我都能够用心对待，这正是一名设备维护人员应具备的职业看法
21、； 最终，我拥有较强的学习实力，我始终很赞同我导师曾说过的一句话：学历并不代表你有多么优秀，它只能说明你具备更强的学习实力。不过，在工作岗位上就是需要你这种能够接受新事物的学习实力。所以，对于这样一个从未涉足的岗位，我想我能够很快适应。综上，我认为自己可以胜任设备维护一职！ 当然，我也很清楚我的缺点，刚刚进入公司一年，可以说我就是一张白纸，但是我有足够的工作热忱，阅历的累积的。假如可以，我盼望自己能够参与彰武网络部的建设，和它共同成长！对于将来的工作设想，我没有什么豪言壮语，我信任用心对待每一天的工作，再忙也别忘了学习，时常谛视自己这就是最好的答案！恳请各位领导能够赐予我这个成长的机会！篇三：
22、设备主管竞聘报告 竞聘设备部设备主管述职报告 竞聘人基本状况：张纲现年29岁高校本科工学学士学位。专业技术职称：助理工程师。职业技术资格：高级修理电工。竞聘岗位：设备部设备主管。 学习阅历：2023年9月至2023年6月黄河科技学院电子工程专业学习，2023年3月至2023年1月河南工业高校机械工程及自动化专业学习。工作阅历：2023年11月至今郑州思念食品有限公司设备部前处理工段从事食品机械机电修理工作，2023年5月至2023年华中科技电子有限责任公司国营七九四厂设备部从事机电设备管理、修理、改造工作及仪器仪表管理、修理、改造工作。2023年3月至2023年5 月白象食品河北分公司从事便利
23、面生产线安装调试修理工作。1999年1月至2023年8月胜立塑胶工业深圳有限公司从事塑胶机械修理及管理工作。 设备部设备主管工作职责： 1.参与拟定所辖工段的设备管理制度与流程，并且监督执行。2.负责拟定所辖工段的设备修理支配、季度修理支配、二级保养支配、设备鉴定规程。 3.负责组织设备修理管理工作。4.负责下属员工的管理工作 假如竞聘上岗，假如我是设备部设备主管，针对设备部的现实状况，我将本着以下思路开展设备部的工作： 一、现状分析： 1、作为十几年企业，现有的设备已经老化陈旧，随着公司产能的逐步提高设备磨损及自身弊病逐步表达，加上现有设备图纸技术资料员工没有系统化的去学习，有的设备已做改动
24、而图纸资料没有更新，在工作和学习中势必带来不便。所以，必需实施规范管理，逐步补充完善图纸资料。 2、人员配置不合理，最突出的是员工没有人尽其才及工作不饱满，工作单一，持续着传统的老企业每人只干一种工作的陈旧观念。重新进行劳动力资源和人力资源配置实现资源共享，按劳支配，充溢一线的设备管理力气。 3、生产与设备不能有机结合。在生产管理与设备检修过程中，互相扯皮的时候较多，影响工作进度。因此，必需实施专业归并管理，和人力资源集中运用、开发，充分调动每一位人员工的主动性和创建性。逐步推动实施tpm管理及ie管理。提高设备综合利用率，降低重大故障率逐步缩减修理与管理本钱。 二、制订工作支配： 1.根据设
25、备部现有部门与四个工段的职能和工作标准，成立相应的职能小组。首先，明确我们设备部的任务是：对内作好修理维护，对外开展业务。这是一个荣耀而困难的任务，这其中要做好的工作的许多，但我认为这些工作最终都表现为一种服务。既然是服务，就要讲究个高效率和高质量，同时考虑到我们的团队是一支技术型的团队，所以，逐步建立一个扁平化，授权型，学习型的组织构架将显得犹为重要，在设备部现有四个工段的这个组织构中，全部的人员将被分为如下小组：值班运行组、设备巡检组、备件制作修理组、系统调试检修组、技术中心，这个中心将把前面几个小组对设备所获技术信息作为输入，进行技术分析和处理，得出结果(处理方法)去指导四个工段的工作，
26、从而可实现对设备状态快速回应。这也表达出管理上的自控理念和机电一体化思想，更重要的是我们积累了大量的技术信息，为保养、大修、技改，对外生产等工作打下一个坚实的基础。可以说，对内工作做得越好，我们就越有时间进行学习提高素养，越有实力对外业务，说到对外业务，如何做？我想这和各种备件的选购管理，大修项目管理，技改项目管理，保养管理一样，应当有这么一个理念。什么理念呢？就是一个工程项目管理的理念(比方工业工程管理与生产管理就有许多不同)。本着这个理念，我们能把这项工作做得更好。其次，当组织构架、规章制度确定以后，人员的激励和管理就成了关键因素，这从客观上讲是团队文化建设的问题，具体说，是个管理方式方法
27、的问题，我认为，管理方法无好坏之分，关键看是否适合被管理对象，是否能引导、调动和激励大多数团队成员的主动性。所以作为一个部门负责人或者说一个职业经理人，除了应具有专业技能外，重要的是要创建一个环境，营造一种气氛，创建一个公允的、和谐的工作环境和竞争环境，一个对下属充分了解以发挥每一个成员主动性和创建性的环境。这方面在我以前的工作中，作了确定的探究也取得了一些胜利的阅历。我们想顺着这个思路下去，确定会把工作做好，对此我充溢了信念，因为在面对工作中的每一件事和每一个人时，我首先要做的将会是付出我的真诚！ 职能组设置遵守如下原则，即：高效、精减、统一原则；对事不对人的原则；全员竞聘、择优聘用的原则；
28、统筹兼顾、有情操作原则；层层负责，分级聘用原则。2.根据机构设置，结合公司生产经营目标，层层落实，满意于生产，服务于生产。科学、规范管理，提高设备运转率和设备管理水平。为生产服务，多出产品，出好产品。树立品牌意识，在设备的零配件选购中，严格合同管理确保备件质量，维护企业利益，以便于我们刚好满意生产需要，服务于生产。 杜绝舍近求远现象发生。做好配件的修理和预修理，最大限度提高设备运转率，才能完成公司的生产经营目标。 三、确立目标： 本着为公司董事长负责、为公司总经理负责的思想，胆大心细，干好自己职责范围内的工作。认真领悟、坚决执行主管领导精神，切实维护企业形象。科学化、规范化管理，做强做实，深化
29、改革，促进企业生产经营和企业的长远进展。1.首先要协作好车间工作。月初，根据生产支配，听领导分析产品结构，提出合理化建议。利用自己的专业学问调整，修理好设备，使其能够到达最正确精确工作状态和物料消耗低的状态，在保证质量的前提 下，提高生产效率。2.我有信念立足于本职一如既往的去工作。接着在一线中发挥自己的特长，做一些创新项目。因人而异带好高校生和新进员工，打破自己思索方式的刻板化，局限化，模式化。这样才能成长，才能突破，才能完善。 面临下一步的挑战，我都会保持良好的心态去面对。这样才能，正思维，正见，正语，正精进。在科技日新月异的时代里，努力超越自我，把食品机械修理与保养，做精做强。使自己更富
30、有进取心，迎接奇妙的将来。2023 思念设备部 员工：张纲 年6月6日篇四：设备竞聘稿 设备动力处竞聘科长报告 首先感谢领导给我这样一次机会。今日我本着熬炼自己,为敬重的各位评委、同事们：大家好！大家服务的宗旨站到这里,竞选设备科长一职,盼望能得到大家的支持。下面就竞选的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。 我叫 xxx，今年xx岁，中专文化，修理电工专业。2023年-2023年，在北京自修高校取得电气自动化专业大专文聘； 并持有修理电工高级技师职业技能；高压电工进网作业答应证和机电安装中级工程师证。以下是我的工作阅历： 1985年12月 1993年，先后在xx县国营水泥厂、xx县化肥厂做修
31、理电工，付班长 1993年1994年间，辞去工职后，承包了xx县其次水泥厂、官庄的庄建、珠宝、宁化的新丰、恒太水泥厂安装电气工程； 1994年12月1996年7月在xx龙潭年产8.8万吨的深闽水泥厂任设备动力科副科长分管动力设备； 1996年8月1999年12月，在xx中堡水泥厂，与化验室主任二人承包生产任务，并承包机电设备修理 ； 2023年2023年在泉州水头镇安装了多家石板材厂的电气设备； 2023年起先在xxx的工程中分别分包了江苏江阴福汇公司日产10万吨制水电气工程，其次年改plc自动限制工程；04年春在东莞沙田丽海厂二期5万吨plc自动限制安装电气工程；同年冬在江苏江阴福汇公司3万
32、吨污水 处理厂安装电气工程；05年在南雄自来水厂扩建工程中安装电气工程；05年深圳宝安大道二标段1.6公里路灯工程； 2023年10月-07年5月泉州晋江胜康日产3万吨自来水供水工程中分包电气部份安装工程；2023年7月2023年1月在新疆xx的金旺公司开发部，主要负责办公大楼、职工宿舍、锅炉房等基建水、暖、电安装现场管理工作；2023年10月 10年12月，xx蓝地自来水厂安装电气工程； 2023年3月至2023年8月在xxxxxx矿业有限公司，负责机电设备管理，施工用电的设计方案、电力审批、施工用电凹凸压开关柜的设计制图、选购技术把关和施工用电平安等管理工作。我今日辩论的主要内容分二个部分
33、：一是竞聘公司设备科长的优势；二是谈谈做好公司设备管理工作的思路。 一、优势及特长： 1、具有丰富的机电设备专业学问、管理实践阅历、爱岗敬业、踏实的工作作风，我本身学的专业是修理，对设备比较熟识，在28年的修理与安装过程中，我学到了很多学问，特别是自己到社会上承包安装机电设备以来，设备安装规范、设备日常管理与维护、设备管理档案的收集与整理。在这28年间，从学校出来支配到xx县国营水泥厂学徒起先、到辞职出来自己承包安装机电设备、后来特别在xxxxx集团下属分公司6年的机电设备管理工作中，对xx集团的机电设备管理模式比较熟识，积累了确定的管理阅历，管理水平和业务技能逐步提高。 2、是我有虚心好学、
34、开拓进取的创新意识。我从参加工作后，从没间断过学习。86年我函授了收音机、录音机、电视机3机修理电子班。通过几年的学习，系统驾驭机电安装与修理专业学问，扩大了理论水平。在平常的工作之余，学会了电脑应用等基本技能，特别是cad电脑制图，做到学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。 二、竞聘胜利后的工作思路 1、做好日常设备管理工作，完善设备管理制度及管理程序。加强设备台帐、设备档案、工具台帐等日常管理工作。加大设备管理的监督考核力度。对重点设备和主要设备修理保养的管理，设备事故调查与处理，生产车间的设备考核，做好与公司、各厂各部门的沟通与协调，订正不符合项，有效解除设备事故隐患，指导正确运用与
35、维护设备。对设备日常维护保养工作抓的不紧，易形成事后修理的被动局面。努力做到“预防为主，修理为辅，确保设备完好有效运行，保证设备正常运行。做好设备档案的管理等。 2、做好配件支配的整理、审批上报、验收及工具管理工作，建立工具台账，以及各部门设备低值易耗品，通用件支配的整理，审批上报和组织验货等工作。要根据生产需要运用不同的设备，配品备件库存及周转周期缺乏有效的科学支配管理，少了不能满意生产需要，多了又有可能因产品不生产而长期不用，即占用资金。因此要从根本上限制好零备件支配，催促车间 做好修旧利废工作，对零配件做到科学管理，科学运用，既不能影响生产，又要节省资金。 3、做好公司能源定额的制订、修
36、改、考核工作，监督能源利用状况，保证生产运行，杜绝能源奢侈，主动推广运用各种节能设备和技术，为公司节能减排的目标做奉献，目前有的车间节能降耗方面不够重视，如对功率因数限制方面工作相识缺乏。提高功率因数特殊重要：可削减有功损失；削减电力线路的电压损失，改善供电电压质量；可提高设备利用率；可削减输送同容量有功的电流，因此可使线路及变电设备的容量降低。所以没有充分相识到节能降耗工作对平安生产、本钱核算等的重要性。 4、加强各类设备管理与修理人员及特种工种人员培训工作，重点加强对主要重点操作工、操作规程培训，加强对设备的日常检查管理，利用岗位练兵、技术比武等活动调动操作工保养设备、疼惜设备的主动性，削
37、减设备故障。做好特种设备的年检换证，加大机电设备的平安管理力度，提高全员机电设备的平安意识。 5、做好与各部门的关系协调，妥当处理三个关系，做到对上级要敬重，充分发挥自己的参谋助手作用；对下级要多关切、多关心，充分调动他们的主动性、主动性、创建性；对同级要多沟通、多沟通，互相协作、紧密合作。设备科是各厂对外的一个窗口，从内部，要在各厂领导下开展工作，和各个车间协同工作，对外，要和公司各部门，其他分厂协调，和对外生产厂家联系，处理设备问题。协调是特殊重要的，工作及形象的好坏，干脆影响着公司的形象。 6、廉洁做事、树立形象，严格以高标准要求自己，做到有权不滥用、知名不自争、有功不自居、有责不自推，
38、以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增加本部门的凝合力、战斗力，一个人的实力是有限的，发动团队合作精神才是关键，龙舟赛里每一个人都是很关键的，只有大家心往一处想，力往一处使，才能取得好的成果。 敬重的各位领导、各位评委，我不敢奢求什么，只想让大家相识我、了解我、关心我，支持我。也正因为如此，我更加醒悟地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报公司。最终我要说，在我多年的工作阅历中，属于我的舞台不多，今日借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导对我的教化、培育，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的关心、支持和信任。 感谢大家
39、！ 设备动力处员工：xxx 2023-11-21篇五：机动科、设备科科长竞聘报告范文 竞 聘 报 告 姓 名： 工作部门： 现任职务： 竞聘职位： _ 敬重的各位领导： 首先，感谢领导给我这次展示自我、检验自我的机会。能够参与竞聘机动科科长助理一职,我感到特殊荣幸，也盼望能得到各位领导的支持！下面我就竞聘的一些想法，向各位领导作下汇报： 一、竞聘人基本状况： xxx，现年xx岁，职业资格为xxxxxxx； 现职务为xxxx；xx年，毕业于xxxxx,xxxx专业；xxxx年进入我厂工作，至今xx年有余。 工作期间，参与了xxxxxx工作，积累了丰富的工程阅历；参与设备维护及技改工作十数年，不仅
40、技术扎实，同时积累了大量的设备管理、运用、维护跟踪等设备方面的工作阅历。 二、个人工作素养及优势： 1、具有丰富的设备阅历：自动限制系统维护改造，是我的工作职责范围。我的工作性质确定了我必需对每一个设备的工作特点、状况充分了解。这么多年的工作让我对炼铁大部分设备的工作特性、正常工作周期、维护方法、检修重点等有了充分的了解，积累了不少的阅历。 许多次大修、技改等项目，我多次参与了项目设计图审、工程设备及备件申报、电气自动化设备招标技术文件的制定、设备的开箱验收、施工过程监理与工程验收等工作，使我在工程设备方面也具有了不少的好用阅历。十余年的工作时间里，设备从最初安装到后来更换或技改更新，从较旧的
41、设备型号更新升级到较新的设备型号，使我了解到哪些设备，在哪些位置工作更适用、更经济，从而到达设备的运用优化。 2、有确定的组织、协调工作的实力：思路清晰，从大局动身。懂得哪个是主，哪个是次；哪个应领先，哪个要在后，只有主次分清，先后有序，程序才能流畅运行，井然有序，效率才能更高。熟识各个设备特性的我，再加上在本厂有xx年工作阅历，我想不管是在人员组织协调上，还是在设备与生产的关系协调上，我应当都能够驾驭好尺度。 4、个人技术优势：我对我分厂的自动限制系统特殊熟识，自控系统可以说是整个在线设备的的限制中枢，这有便于以后设备的技改连接更加顺畅，到达设备最优化运用的目的。 三、竞聘胜利后的工作思路
42、1、严已律己，廉洁奉公：“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。工作中，将在严格执行各项规章制度的同时，确保各项工作正常、有序、高效运转。 2、稳步进行日常设备管理工作，备件支配进一步科学合理化：加强设备台帐、设备档案、工具台帐等日常管理工作。备件工作始终都是冲突且困难，管理难度大，少了不能满意生产需要，多了又可能因为长期不用而占用资金，在确定程度上加大了分厂生产本钱，所以备件支配进一步科学合理化需要加强。结合设备运用维护保养周期管理信息，逐步建立科学合理的备件量支配。进一步指导车间正确运用与维护设备，设备资产编号逐步统一、明目，设备状态标示牌的运用管理及执行进一步抓到位。对设备日常维护保
43、养工作应落实好既有制度，并进一步完善。努力做到“预防为主，修理为辅，确保设备完好有效运行，保证正常生产。 3、逐步建立完善设备运用跟踪制度：通过制定科学合理的设备运用跟踪制度，将进厂的重要备件统一标示，从投入运用到中间实行何种维护保养措施，周期间隔时间，设备在工作中存在哪些问题等统一整理成表，便于跟踪查阅，便利以后制定有支配的下一步维护措施，实现设备事故管理向隐患管理的转变，同时为支配检修供应合理数据根据！ 4、到达设备最优化运用目的：最贵的设备不愿定就是最好的，最合适的才是我们想要的。机动科不仅要保证设备的作业率，还要总结分析哪些设备可以更换替用更加经济好用的代替设备。先从重要性不强的设备着
44、手，更换替代设备，让不重要的地方用经济型设备，重要地方用有保障的设备，从而实现作业率、经济性最优化。 5、最终实现降低设备本钱：降低生产本钱是我们不变的追求，设备本钱能不能再降？我想是可以的，通过设备最优化管理，主动实施技改技措，结合设备运用跟踪制度，做到有支配，有目的的设备维护，再加强设备的修旧利废督导工作，可以最终实现进一步降低设备本钱的目的。 第五篇：电信设备维护工作总结 电信设备维护工作总结 一年来，在公司领导的支持、关切下，在各部门的亲热协作下，我中心一如既往地依据工作支配开展维护工作，排查并解决存在的平安隐患，努力应付突发问题与故障，同时认真完成了上级领导所交办的其它工作任务。 设
45、备中心本工作内容： 1.移动基站的合同签署、基站占地费及电费的缴纳 完成了营业部现有75个移动基站的合同签署、电费以及占地费的缴纳工作。 2.小灵通基站的租金、电费的缴纳及维护工作 营业部现有小灵通基站330个。明年年底小灵通将停止运用，今年年初以来小灵通基站已经撤除了30余个，其余小灵通基站也将在明年逐步撤除。现有小灵通基站的维护以及撤除基站对用户的说明工作也都在正常进行中。 3.设备机房的租金以及电费的缴纳 完成了营业部21个设备间的房屋租金以及设备间电费的缴纳工作。 4.全部机房的平安检查及巡察 完成了全部机房的平安检查，做到了认真、负责、巡察到位，重点做好了设备管理危险点和危险源的检查
46、，保证了设备正常运转。 牛牛文库 海量资料共享 5.神眼、网关、等业务的安装及维护工作完成了神眼、网关等业务的安装以及维护工作，保证用户的正常运用。 6.各网吧的维护工作 对网吧网络中出现的问题刚好的解决，保证了网吧的正常营业。 7.营业部终端的维护工作 完成了营业部的各电脑终端以自助缴费终端的日常维护及修理工作，保证了营业部正常总做的开展。 8.epon设备维护的学习 对epon设备的日常维护工作进行了系统的学习。 20xx年即将结束，设备维护中心下步工作任重道远。在市公司和营业部领导的支持下，以市公司和营业部的总体战略和觉察方向作为指导，认真贯彻和落实上级的有关通知和指示精神，扎实工作，接着做好维护以及其它工作，再接再厉，同心同德，团结拼搏，为更好地完成明年各项工作目标任务而努力奋斗。 牛牛文库 海量资料共享