2023年污水厂巡检员年终工作总结.docx

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1、2023年污水厂巡检员年终工作总结 第一篇:污水厂巡检员年终工作总结 2023年终工作总结 时间一晃而过,回顾这几个月来的工作,这是我人生中弥足珍贵的阅历,也给我留下了深刻的回忆。在这段时间里公司各位领导赐予了我足够的宽容、支持和关心,让我充分感受到他们“海纳百川的胸襟,感受到了作为龙河污水处理厂一员的傲慢,也体会到了建厂以来他们作为拓荒者的困难和坚决。在对他们肃然起敬的同时,也为我有机会成为龙河公司的一份子而惊喜万分。 初来公司之时,虽然我是电气工程专业毕业,但是没有实际性的接触这个行业,所以对于公司领导把我放到与电气工程专业亲热相关的中控巡检员这个岗位,我是特殊认同的。再者因为理论上的学问

2、与实际工作中有着很大的差异,所以试用期中如何懂得中控巡检员的岗位职责,以及留意各种事项,如何与公司各种人员打交道,恰恰这个岗位正是我所需要的。 刚起先,我感到特别的茫然,不知如何下手,从哪里做起。在师傅万赟和各位同事的指导下,我慢慢的知道了我应当做什么,我能做什么。再次我向各位关心我的领导和同事表示诚心的感谢。盼望今后我能以一名正式员工的身份在这里工作。现将几个月来的工作状况总结如下: 一、日常工作方面 酷爱自己的本职工作,工作看法端正,能够认真负责的对待每一项工作。上班期间认真做着巡检,检查设备开关,卫生清扫。虽然工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向师傅请教、向同事学习、自己摸索实践,认

3、真学习相关业务学问,不断提高自己的理论水平和综合素养。坚守岗位,并严格要求自己遵守各项规章制度。认真,按时,高效率地完成领导下达的各项任务。 二、工作作风方面 能遵守纪律,团结同事,求真务实,乐观上进,始终保持严谨的工作看法和一丝不苟的工作作风。勤勤恳恳,任劳任怨,勤俭耐劳,始终做到老醇厚实做人,勤勤恳恳做事。 三、存在的缺乏及改良方法 尽管有了确定的进步和成果,但在一些方面还存在着缺乏。比方工作思路还不太明确,个别工作做得还不够完善,在工作中比较马虎,在理论方面还是了解的太少。 今后的日子里,我将会以扎实的工作作风,认真的工作看法,成熟的工作阅历进行工作,并不断克服工作中的困难,使自己的工作

4、做到更好,不负同事们的期望,不辜负领导的信任。 四、2023年个人工作目标 1、加强学习工作业务学问和问题处理实力,提高工作水平和效率。 2、要树立起危机意识,在实际工作中不断提高自己的综合实力,要在公司的末尾淘汰机制中勇争上游,使自己的工作实力更上一个阶段。 2023年度,我会将扎实的工作作风、认真的工作看法、成熟的工作阅历带入下一年度,努力完成领导交给我们的每一项任务,使工作更上一个新的台阶。 2023中控巡检员:田汉 年10月12日 其次篇:污水厂三级巡检制度 污水厂三级巡检管理制度 巡检是污水厂操作人员日常工作中主要的一项内容,是防止运行中异样状况的发生和对异样状况发生的缘由进行正确推

5、断和去除的有效手段。操作人员必需遵循此制度,以保证污水厂的正常运行。 一、组织成员职责 值班成员:对厂区设备、设施、工艺等进行日常巡检。中控班组长及机修人员:对厂区设备、设施进行日常巡检,并刚好解决值班人员巡检过程中觉察的问题。 厂长:了解全厂生产运行状况,对值班成员巡检状况进行监督、考核。 二、巡检路途 集水井提升泵房初沉池调整池生化反应池二沉池混凝沉淀池滤池出水渠污泥浓缩池压泥机房空压机房配电间加药间中控室 三、巡检时间 1、值班人员每天每隔两小时对厂区进行巡查。 2、中控班组长及机修人员每日上午十点对厂区进行一次巡检。 3、厂长每日进行一次厂区巡检,时间不定。 四、责任问责 1、每一级巡

6、检过程中觉察问题问责下一级。 2、因巡检不到位,发生了问题应按公司有关管理规定处理。 五、巡检内容 1、中控室巡检 1严格遵守水厂交接班制度和中控平安生产责任制。2监控系统是否正常;自控系统运行是否正常;数据采集及通讯网络是否正常;各种运行设备运行状况是否正常。 3觉察设备、仪表及电气自控系统异样,假如是简洁的故障报错,按操作规程自行处理,假如故障处理还不能复原的,应马上到现场进行确定,如是设备问题,关停设备,启用备用设备,以上状况应具体记录并刚好汇报机修人员和厂长。 4加氯泵、加药泵实际频率是否等于设定频率。 2、生产工艺巡检 1查看提升泵是否能够根据进水量转变和工艺运行状况自动调整水泵运行

7、,保持集水池在正常设计液位范围,并查看进水流量计所示流量是否正常。 2查看格栅是否能够根据液位差或时间自动限制格栅运行,保持格栅前后液位差小于0.3m;查看格栅杂物拦截及清捞状况。3查看初沉池三角出水堰是否均匀,负荷限制是否合理,外表浮渣是否得到刚好清理;查看初沉池排泥是否通畅。 4查看调整池是否调蓄正常,搅拌机和出水泵是否运行正常,刚好清理外表浮渣。 5查看生物反应池污泥颜色、气味是否正常;曝气和搅拌是否正常运行,曝气是否均匀;查看各在线仪表,各指标是否正常MLSS:2500-5500mg/L,溶解氧:好氧段DO:1-4mg/L,缺氧段DO0.5mg/L,厌氧段DO0.2mg/L;查看供气管

8、路是否有漏气现象。查看内回流比是否限制在设定值根据流量计核算。 6查看二沉池各池组配水是否均匀,水流是否稳定,检查三角堰板出水是否均匀;查看池面有无浮泥、浮渣,并刚好清理;查看出水有无污泥溢出,外表负荷是否在合理范围内;查看排泥出口,出泥是否平稳畅通,污泥浓度是否正常。查看污泥回流是否正常,外回流比是否限制在设定值根据流量计核算。 7查看混凝沉淀池各池组配水是否均匀,水流是否稳定,三角堰板出水是否均匀;查看池面有无浮泥、浮渣,并刚好清理;查看药剂混凝效果是否良好,出水有无悬浮污泥溢出,外表负荷是否在合理范围内;查看排泥出口,出泥是否平稳畅通,污泥浓度是否正常。8查看滤池滤速是否正常;对滤池进行

9、反冲洗时,巡检人员要到现场察看每一个滤池阀门的开、关到位状况和反冲洗效果,确保运行牢靠、不漏水,适时根据滤池运行状况对反冲洗强度进行调整,具体记录每个滤池反冲洗时间,冲洗前后液位等。 9查看各加药设备是否运行正常,各加药设备、管线是否存在故障,漏液、堵塞现象;查看净水药剂、消毒剂余量、储药池药剂余量是否富余,觉察缺乏时应刚好补充。 10查看污泥浓缩池运行是否正常;查看压泥机房污泥脱水状况,泥饼含水率是否正常一般含水率在80%以内;查看积累的泥饼是否得到刚好外运处置。 11查看出水渠出水是否正常。 12查看配电间有无异样;查看风机房风机有无异响,有无过载,温度是否过高。 3、设备巡检 1实际设备

10、运行状况对比各PLC限制柜中相应指示灯是否一样;各液位仪如矾储液池、次氯酸钠池、集水井、清水池、污泥浓缩池等是否显示正常;各流量计进水、出水、加药、加氯等、计量泵频率加矾计量泵、加次氯酸钠计量泵等是否与中控显示值一样。2提升泵、加药泵、反冲洗泵、出水泵、污泥泵、回流泵等运行有无异响,有无过载,温度是否过高。 3现场巡检过程中觉察电机开关等有严峻焦糊味,冒烟等严峻状况时,应马上在现场停下该设备,如有备用设备应开启,刚好汇报机修人员和厂长,并且具体做好事故记录。 六、巡检管理规定 1、当班人员应准时出门进行巡检,原则上最晚不得超过30分钟,否则按公司规章制度处理。 2、巡检认真细致,觉察隐患应刚好

11、反馈给班长和厂长并做好相关记录,否则一旦在当班时出现生产事故突发事故除外,按公司规章制度处理。 3、当现场设备存在缺陷时,应加强对该设备的巡检次数并按要求做好记录,若因巡检不当造成设备事故,按公司规章制度处理。 4、严禁当班人员无故迟到、早退、睡觉、带无关人员及小孩上班,否则按公司规章制度处理。 5、严禁在上班期间饮酒、酗酒,否则按公司规章制度处理。 6、严禁当班人员无故缺勤,不得用请假、补休等方式代替,否则按公司规章制度处理。 7、当班人员因病、因事等要向领导请假,必需持有领导审批假条,正常休假必需向厂长办理手续,经过批准后方能休假,未经批准的和事后请假按旷工处理。 安吉国源水务集团有限公司

12、 第三篇:污水厂工作总结 庆城县城区污水处理厂 2023年工作总结 2023年,我厂在城建局的正确领导下,在市县业务部门的大力支持下,通过全厂职工的共同努力,各项工作取得了确定性进展,市环保局已正式批准我厂试运行。现将污水厂全年工作状况汇报如下: 一、工程建设状况 庆城县城区污水处理厂位于庆城县庆城镇张家大滩村,是省发改委以甘发改投资704号关于庆城县城区生活污水处理工程可行性探讨报告的批复和甘发改投资899号关于庆城县城区生活污水处理工程初步设计的批复文件批准的污水处理项目,设计日处理污水实力10000立方米,城区管网11.95公里,工程预算投资4387万元,该工程由西北市政设计院设计,庆阳

13、市建筑公司承建,于2023年2月15日开工建设,2023年6 月20 日完成污水处理厂土建及设备安装,7月18日完成交接,建成的构筑物包括粗、细格栅、旋流沉砂池、配水井、初沉池、初沉池集泥井、选择池、厌氧池、氧化沟、二沉池、剩余及回流污泥泵井、贮泥池、机械浓缩脱水间、加药间、加氯间、接触池、厂内污水提升泵房。城区管网由于资金缺口较大,尚未开工。本工程的污水处理工艺接受氧化沟工艺,污泥处理接受机械 浓缩+机械脱水的处理方法,处理后的污水到达城镇污水处理厂污染物排放标准GB18918-2023I级B的标准,根据初步设计意料年削减COD 1058.5吨,日削减2.9吨,年削减NH3-N 80.3吨,

14、日削减0.22吨。 二、污水处理厂试运行状况: 一是组建班子,培训职工 今年4月份县政府发文组建了厂区班子,并确定面对社会聘请生产工人20人。污水厂现有职工23名,其中厂长副厂长各1名,生产工人18名,后勤工人3名门卫、厨师、司炉工各1名。为了使工人能更好地驾驭污水处理技术,我们先后在5月6月份组织全体职工到西峰、银川污水处理厂进行了为期35天的专业岗位培训,使全部职工基本驾驭了污水处理的基础学问和常规设备的运用保养,6人获得了污水处理技能中级工资格证,12人获得了污水处理技能初级工资格证2人获得了污水化验技能初级工资格证,持证上岗率100。月探讨并制定下发了庆城县城区污水处理厂管理制定及岗位

15、职责试行,涉及管理制度及岗位职责38个,进一步规范了职工管理,使各项工作有章可循。 二是查缺补漏,完善设施 污水厂的初步设计是由西北市政设计院2023年可研,2023年完成初步设计,设计中有很多不完善之处,如设计中没有设计化验室、职工宿舍、食堂等,尤其是进入“十二五 后,污染源在线监测成为了硬性指标,进出水口污染源在线监测设施也未设计,为了使污水厂正式投运后能到达上级各有关部门的要求,有效地发挥环境效益,经汇报县政府主要领导同意补充建设厂区附属工程,7月22日正式开工,工程主要包括进出水污染源在线监测机房、巴希尔槽、职工宿舍、厕所等,并在办公楼1楼西侧改造了化验室,9月20日全面峻工,11月8

16、日进行了工程验收。 三是成立组织,联动试车 在完善基础配套设施的同时,为了少走弯路,能如期完成上级下达的工作任务,我们高薪聘请污水处理行业阅历丰富的设备电气工程师1名,担当我厂总工,并成立了污水厂联动试车领导小组。对厂区所涉及的全部设备及其安装状况进行了彻底的摸底清查,比照设计图纸逐一核对并做了具体记载,多次与土建、安装、设备供应等方面进行现场磋商协调,加快工作节奏,提前完成了交接任务。由于当时天气干旱少雨,城区供水极为困难,为了不影响工程进度,及早解除环保蓝色预警,我们接受清水调试设备,7月22日氧化沟水位具备调试条件,7月23日9月1日对厂区全部设备进行了单机及联动调试,调试期间三方技术代

17、表土建、安装、设备供应现场指导,刚好觉察并整改了存在的问题;为正式试运行打下了坚实的基础。从职工进厂到调试完成累计召开现场协调会9次,完善整改土建、安装、设备上的遗留问 题66处。 四是克服困难,进行试运行。 9月1日省环保厅督察组对我厂进行了全面督查,就当时存在的问题提出了整改看法,并规定了整改时间。对此,我们刚好调整工作思路,加大工作力度,根据时限要求,制定了污水处理厂试运行前期准备工作倒排时辰表,并呈送上级有关领导,监督执行。9月5日,南街城区污水正式进厂,9月15日起先接受罐车拉运活性污泥接种的方式,先后从西峰、环县拉运活性污泥1400余立方,培育并驯化活性污泥,10月16日,氧化沟污

18、泥浓度、微生物种群及数量到达确定程度,活性污泥培育胜利,出水水质稳定;9月20日进出水环保在线监测机房建成,监测设备安装到位并调试胜利,于10月9日与市环境监控中心胜利联网,联网至今数据采集传输仪与固定污染源监控系统之间通讯稳定,通讯协议正确,数据传输正常。10月1日启用化验室,日常监测项目10项;10月20日市环保局正式批准试运行,提前10天完成了工作任务。截至目前,污水厂生产运行状况良好,累计处理污水6万余立方,削减COD出水水质已到达国家一级B排放标准。 三、存在的问题及下一步预备 一是由于城区污水管网未完成改造,进厂污水量严峻缺乏,每天晚23点至次日凌晨4点几乎断流,导致环保上传 数据

19、传输波动很大,达不到试运行期各项指标要求;二是厂区没有专业电工、工艺师及机械师,严峻制约厂区生产;三是污水厂是一个环保污染治理企业,有投入没有产出,即只有环境效益没有经济效益,运行本钱会年年增加,目前,运行经费困难;四是生产运行工人工资待遇偏低,加之上下班交通不便,不利于稳定职工队伍。2023年我们将力争做好一下几方面的工作: 1、多渠道争取资金,确保污水厂正常运转。 2、根据试运行期间暴漏出的问题,制定并实施污水处理厂技术提升改造方案,最大限度地降低运行本钱,确保完成全城污水进厂处理达标。 3、进一步加强职工的业务培训学习,重点培育实操实力,全面提高职工综合素养,培育一批合格的污水处理工。

20、第四篇:污水厂工作总结 大家好! 我叫*,我在今年8月份担当车间主任一职,主要进行生产工艺、设 备运行和设备维护与保养等生产相关工作。8月份是公司实行制度改制的 第一个月,通过我的努力和学习我胜利竞聘上了车间主任一职,我在公司和 公司领导班子的正确领导下,在公司各部门大力支持和关心下,我依据公司 的支配和部署基本上完成了本职工作。 下面我就自己3个月来的学习和工作状况做下简要的汇报: 一工作回顾 1.我在工作之余努力学习专业技能学问,提高自身的专业技能和科学化素养,工作期间保证了本岗位各项工作的正常进行,能够以正确的看法对各项工作任务,争取工作的主动性。具备较强的专业心、责任心,努力提高工作效

21、率和工作质量。加强自身学习的同时,也强化员工的学习和培训,增加班组的整体实力。 2.在这3个月里我主要完成了以下工作:1每周一按时清刷4号滤池,整理上一周的设备运行报表2每周三按时清刷氧化沟出水堰及二沉池漂移物3上班期间刚好清理清水池.消毒池.二沉池.氧化沟.漂移物,完成上级交代的临时工作4不定期清理3号滤池,5下班前清扫好卫生,为下个班创建良好的工作环境,6尽量彻底的清刷巴氏计量槽,7每次巡察视察进水和设备运行状况,有时在夜间进水超标,我们也能刚好觉察和调整工艺,保证出水合格 3通过着3个月的工作和陈经理的正确领导下我们工作一步步的完善,如今能很好的按交接班制度交接工作,以前缺乏的地方也在逐

22、步的改善,如今二期工艺也起先运行,二期的工艺和一期的工艺有所不同,一些东西都从头起先,许多事都是边干边摸索,以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一个承上启下,协调左右的角色。每天做的也都是些琐碎的工作,全力协作好主管日常工作是我的职责,这就要求我们工作意识要强,工作看法要端正,工作效率要快,力求周全。 四、努力方向 1、充分发挥班组的带头作用,进一步全面提高班组实力。 2、主动学习专业学问,充溢自我。多向别人请教和学习。 3、主动认真地做好本职工作,当班的事情当班做,尽量不留给下个班组。 4、加强学习和创新精神,节能降耗、实现社会效益和经济效益统一 (二)存在的缺乏与整改措施 由于我事刚当

23、上车间主任,缺乏相关的管理和工作阅历,刚起先带班的时候有些激烈,但随着自己刚好的调整,也取得了一些不错的效果,但还是有很多缺乏之处,总结下来有以下几点: 1业务学问的学习提高不够,工作方法需要变通,工作效率的提升需要多看书籍,学习业务学问。要知道学无止境。创新工作方法,学会灵敏变通.提高工作效率。 2提高员工的实力,有些事情员工还是不知如何去做,这是需要加强理论学问培训,让员工的工作实力完全可以自足.独立 3个月我的工作虽然取得了确定成果,但也存在一些缺乏。在今后的工作中,我确定认真总结阅历,克服缺乏,努力把工作做得更好。 以上我的述职述廉有不妥之处,敬请各位指责指正。 感谢大家! 第五篇:污

24、水厂年终工作总结 污水处理个人工作总结 转瞬间2023年很快就过去了,回首过去的一年,在公司的正确领导和相关部门的亲热协作下,我始终坚持以科学指导,落实科学进展观,以“想干事、会干事、干成事为目标,认真履行职责,圆满完成各项工作任务。为了今后更好地做好生产工作,总结阅历,提高工作方法和效率,克服缺乏。现将2023年工作完成汇报如下: 一、留意理论学习,不断提高自身素养,努力提升工作实力。 提高自身素养的基础是学习,提升工作实力的源泉还是学习。在去年的一年中,由于工作阅历的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些欠缺的阅历,如今的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,就是每天

25、都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微乎其微的微小环节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财宝。 我坚持把学习摆在重要位置,不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。顺着企业的进展和社会的进步,环保达标已经是一种共识和要求,我们污水处理操作岗也规划了将来的环保进展支配,我们将总结过去的成果,借鉴,学习外部的胜利阅历,不断完善企业的环保形象,主动响应国家政策,协作各级环保部门加大力度,实事求是抓好企业经济进展的同时,抓好环保治理,常抓不懈,创建明天更加辉煌的环保企业 二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量 接着发扬干一行,爱一行的工作作风

26、,以高度的责任感、使命感和工作热忱,主动负责地开展工作。努力熟识各项工作。在不断提高自身素养的同时提高员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同事的支持敬重。 俗话说“火车跑的快,全靠车头带。在生产时,经常在车间、现场进行检查,觉察问题刚好处理,提高工作效率。设备出现故障时,我并极时抢修外理,放假前,我带着全班人员认真做好领导交给的各项工作,无论是清理现场卫生还是在机器保养,我都身先士卒,主动参加,与员工同甘共苦。 三、发挥班组长的带头作用 班组长的工作干脆影响车间的工作质量。因此,车间不定

27、期召开班组长会议,将觉察的问题及状况作具体的分析和探讨,使员工娴熟地驾驭正确的生产操作技能,另一方面,又针对发生事故或发生异样状况时,所应实行的紧急处理措施进行指导,努力提高班组长的平安技术水平和对事故发生的应变处理实力。要求班组长不断加强学习,提高自身素养,要求班组长不但能做好车间的生产工作,还能娴熟运用车间机器设备,并驾驭设备原理,驾驭确定的修理技能,真正发挥车间模范带头作用。 五、抓好平安工作 强调班组建设要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造平安为主线,并提出一些与平安生产亲热相关的要求: 1、树立平安生产责随便识。把平安放在心里,把过去嘴上讲平安变成了如今

28、心中想平安。形成平安工作每天讲,人人抓的良好局面。 2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转状况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便刚好觉察异样状况,实行措施消退隐患,解除故障,防止事故的发生。 3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必需面对面将生产、平安等状况交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危机生产平安。 4、严格穿戴公司的劳动爱惜用品,爱惜自身的平安健康。通过我们的努力,生产车间2023年无平安生产事故的发生,确保了平安生产。 感谢领导的支持和同志们的关心,在此对车间领导和班员表示诚心的感谢!以上是我对一年来思想、工作状况的总结,不全面和不精确的地方,请领导和同志们

29、指责、指正。在以后的工作中,我将做好个人工作支配,制定目标,使自己的工作做到更好,不负同事们的期望,不辜负领导的信任。 三班班长:陈红星 2023年1月8日篇二:污水处理厂年终工作总结 污水处理厂年终工作总结 一、污水处理征收标准顺当调增 依据郴政办号文件精神,自年1月15日起全市开征污水处理费,征收标准为0.2元/吨。但经物价部门测算,我厂单位运营本钱高达0.812元/吨,正常生产难以为续。为保证我厂正常生产的顺当进行,在市委、市政府的大力支持下,城区污水处理征收标准调整听证会于4月28日顺当召开,几经努力,自2年6月1日起污水处理费征收标准调顺当调增至0.4元/吨。 二、全年实现平安生产,

30、经营指标喜人 一、全年实现平安生产,圆满完成生产支配 平安生产是企业经济工作的生命线。我厂以六月平安生产月为契机,坚持贯彻“平安第一、预防为主的方针,通过张贴宣扬画、发放资料、组织平安学问培训等手段,使平安意识深化人心。在工作中,宽阔员工严格遵照操作规程,全年顺当实现了无事故平安生产。 根据污水进水实力及污水厂调试要求,今年省建厅下达的全年任务指标为污水处理量882万吨,我厂各月完成任务指标如下: 1月完成污水处理量93万吨;2月完成污水处理量78.4万吨;3月完成污水处理量88.6万吨;4月完成污水处理量74万吨;5月完成污水处理量98万吨;6月完成污水处理量112万吨;7月完成污水处理量1

31、03.11万吨;8月完成污水处理量120.78万吨;9月完成污水处理量133.82万吨;10月完成污水处理量131.6万吨;11月完成污水处理量131万吨;12月完成污水处理量154.24万吨;全年完成污水处理量达1318.55万吨。超额完成省建设厅下达的全年任务指标的49.5%436.55万吨。从市环保局环境监测定期和不定期抽查的状况来看,出水水质各项必检指标平均值检测状况如下: codcr27mg/ l标准值60mg/ l,bod59 mg/ l标准值20mg/ l,ss12 mg/ l标准值20mg/ l,总磷0.5mg/ l(标准值1.0mg/l), ,氨氮4.5 mg/l(标准值15

32、mg/ l),符合城镇污水处理厂污染物排放标准gb18918国家一级标准的规定。11月12日,污泥脱水间设备调试胜利,回流污泥实现正常脱水出泥,泥饼含水率70%,符合国家的有关标准。(二)、活性污泥培育取得圆满胜利 我厂接受的是改进型氧化沟工艺,为确保污水的处理效果,首先需要对活性污泥进行培育和驯化。自4月2日起我厂着手起先进行活性污泥培育工作。在近一个半月的培育时间内,我们的技术人员克服阅历缺乏、资金惊慌等困难,在曝气机、推流器设备不正常的状况下,制 定了一套具体的、可行的方案。确保了菌种部分成活。6月,设备调试均趋于正常。我们又起先进行其次轮的培菌工作。菌种繁殖呈上升态势,活性污泥浓度到达

33、正常值,有效的保证了出厂水达国标。 三、强化节省意识,本钱限制卓有成效 为主动响应国家提出的创建节省型社会的号召,根据公司的统一部署,结合我厂实际状况,污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的创建“节省型污水厂的活动。 厂领导主持召开由各科室负责人、班组长参加的生产专题会议,要求宽阔员工自觉提高节省意识,从身边的小事做起、从工作的点滴入手,开展“节省一张纸、节省一度电、节省一滴水、节省一升油活动,使节省意识深化人心。污水处理费征收标准虽调增至0.4元/吨,但相对于我厂的现行运行本钱0.812元/吨来说,这个标准远远不能满意我们正常生产需要。所以怎样节能降耗,把本钱减至最低,是我厂面临的最大的问题。

34、我厂重点抓了如下工作: 一、推行技术革新,节省增效 活性污泥培育和驯化是我厂上半年的一项重要工作。但自4月2日活性污泥运至我厂起先,经过十几天的培育和驯化,虽然曝气机等大功率的设备全天开机工作,但并未到达预期的志向效果。针对这一状况,我厂技术人员在参考厂家看法、结合前期阅历后确定大胆启用以保证菌种存活为主要目的的生产工艺来降低生产本钱。此措施分两步实施:第一步是间歇式进水、间歇式曝气;其次步是启动2系统,实现连续进水,连续出水。通过该方案的实施,加之天气转暖有利于菌种生长,活性污泥菌种繁殖呈上升态势,活性污泥浓度到达正常值,而且生产电耗也由原来的3880元/天降至2187元/天,后期30天的培

35、菌共节省资金50790元。 在运行过程中,我们觉察原有套筒阀由于技术缺陷,不能实现水流的顺当阻隔,影响正常生产。经多方进行比较,我厂技术人员集思广益,自行设计了“内筒顶部加盖钔板的改造方案。在安装公司的大力支持下,仅用一天时间就顺当改造完毕。由于改造方案合理,如今运行状况良好,操作也变得更为便利,真正做到了“工期短、费用少、效果好。据估算,与其他的方案相比可节省资金近6万元。同时,我厂还完成了厂区内的回用水改造。改造后,厂区内的脱泥机用水、绿化用水、道路冲洗、消防用水均可以接受回用水。以脱泥机用水为例,每天开机6个小时耗水240吨,以一年200天的运行天数计算,一年下来可节省用水48000吨,

36、节省水费96000元-;以绿化用水为例,夏季气温高时一天的绿化用水高达120吨,一年下来大约需要15000吨的绿化用水,接受回用水后,意料可节省水费近30000元。 二、从微小环节入手,将“节省一度电、节省一升油、节省一张纸、节省一滴水活动落到 实处 节省不是空口凭说,应当落到实处,分解到每个岗位、每个员工。办公室一是加强了办公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出台了办公用品管理方法,坚持“事先支配、统一购置、统一发放的原则,限制非工作需要的办公损耗;二是抓好“三节工作,即节电、节水、节纸。下班时,关闭电灯、空调、电风扇、排气扇、取暖器、饮水机等设施电源,做到“人走灯灭、人走机关。通过文档的合理

37、编排,尽量削减用纸、打印数量,打印时提倡双面用纸,且留意打复印纸张的再利用。要求员工做卫生和上洗手间时顺手关闭水龙头,如遇水龙头有滴漏现象,刚好通知机修人员进行修理。三是规范用车管理,出台了车辆运行管理方法,出车必需事先填写申请表,办公室可根据轻重缓急进行合理支配行驶线路,节省油耗。车辆修理、保养应填写修理保养申请表,对于不合理的项目赐予删减,限制修理费用。特别是今年9月,针对交通车单位油耗大的特点,逢周末时,我们运用单位油耗较低的五十铃接送员工,实施3个月以来,共节省用油420升。四是限制各部门话费。核定统一的话费标准,对于结算时超支部分严格分解到个人,电话费得到了有效的限制。通过以上举措的

38、实施,我厂的各项费用得到了明显的限制,节能降耗取得了阶段性的成效。 四、管理人性化、规范化、科学化,员工整体素养不断提高 一推行竞聘上岗、定岗定薪,实现改制后的平稳过渡 在公司的统一部署下,我厂通过严格、规范的考核选拨出了自己的管理队伍,一般员工的工种支配也随后完成。在执行公司薪酬制度的基础上,我们结合本厂的实际状况,灵敏考虑了各种综合因素,对部分员工的工资做出了确定调整,并得到了宽阔员工的理解和支持。在运行中,根据生产实际进行了几次小范围的人员调整,人力资源得到了最合理的优化。现宽阔员工心态平和、稳定,安心本职工作。 二完善规章制度、建立激励机制,员工工作积级性大大提高 为规范管理,我厂将各

39、科室班组的岗位职责、操作规程以及相关的管理制度汇编成册,发放到科室班组组织学习。在实际工作中,坚持制度化、科学化管理,员工自我约束实力不断增加。通过规章制度的落实与执行,我厂的日常管理更为规范。同时,为规范经营,在公司投资进展部的前期大力支持下,经过省市环保局专家多次严格的检查、审核,我们最终在9月30日取得了环境污染治理设施运营资质生活污水甲级证书,成为今年国家环保总局审批领证的八家单位之一。 今年4月起,在公司的统一部署下,我厂实施了绩效考核制度。此制度是以员工所在岗位的职责为基础,通过对员工工作业绩、工作实力和工作看法进行正确评价,利用浮动薪酬、调动、晋升以及教化培训等管理手段,提高每个

40、员工的素养、实力和工作热忱,从而提高公司的经济效益。我厂在此基础上,进一步出台了嘉奖先进的相关措施,即每月评比出在工作中涌现出来的吃苦耐劳、乐于奉献、勇于创新的优秀员工,赐予全厂通报表扬和确定的物质嘉奖。到目前为止,我们已经嘉奖表现突出的员工 22 人次,员工工作积级性大大提高,精神面貌面貌一新,团队精神明显增加,厂部形成一个团结、向上、民主、和谐的工作气氛。 三多种形式相结合,加强业务培训,提高员工队伍素养 为使企业立于不败之地,只有不断提高员工素养,增加企业团队精神。为此,我厂实行“引进来的方式,多次组织员工进行业务培训,培训内容涉及:工艺流程基础学问、城市污水处理操作规程、污水厂运行管理

41、要求、自动化限制系统基本原理、平安生产学问、环保政策法规等学问,进一步加深了员工对本厂基本状况的了解,驾驭本岗位各种机械设备的运行操作规范,具备处理突发、应急事务的实力。同时,我们还实行“走出去的方式加强技术骨干的业务实力。今年,先后派出技术人员去往长沙二污、惠州污水厂实地考察、学习,为活性污泥菌种驯化、自动化运营管理以及生产设备的运行、维护积累了宝贵的阅历。我们还委派员工参加了由省排水协会组织的为期半个月的化验人员业务培训,污水化验人员的业务素养得到增加。除此之外,我厂还主动开展爱岗敬业活动,并将该活动与绩效考核紧密结合起来,通过这一系列的连动措施,员工的业务技能和实际操作水平得到大幅的提高

42、。 四营造人文管理气氛,建立有自己特色的企业文化,为员工供应一个成长和进展的空间 “绿色人文、治污净水、开拓创新、造福人类是我厂的质量、环境方针。我们也是这样努力去做的。年龄结构轻、思想活跃是污水厂员工的一大特色。怎样顺应年轻人的特点,充分发挥他们的优势与特长,是厂领导始终考虑的问题。厂领导不是一味的抵触,而是加以适度的引导。为激励那些有确定写作基础酷爱文学的青年,厂部经探讨确定,对在公司内部刊物南方水务郴州日报等省市报刊上主动投稿的员工赐予确定的物质嘉奖。为员工供应了一个呈现自己才华的平台。 同时,根据员工工作的实际需要,我厂在原员工食堂仅开设中餐的状况下,增设了节假日餐及晚餐,解决了上倒班

43、人员的后顾之忧。此外,还增设了活动室,解决了厂区地理位置偏僻、员工中午回家不便的“老大难问题。另外,我厂还从有限的活动经费中划拔出资金,添置了乒乓球台、羽毛球拍等体育用品,极大地丰富员工业余文化生活。污水处理工程作为爱惜郴江河水体,保持我市可持续进展,造福郴城的基础设施建设项目,对于解决城市污染问题,提高市民生活质量,为我市创建“全国优秀旅游城市和“全国卫生文明城市发挥了不行替代的作用。同时,污水厂也是各级主管部门关注的焦点。今年我们接受了杨正午书记、省市环保局专家组、省建设厅视察组、省建设厅领导、省“八件实事督察组以及“ 质量万里行记者团的检查,并得到了领导和专家们的一样好评。 五、存在的问

44、题和下的工作支配 污水处理行业是个新兴的朝阳企业,不管是在经营管理还是在具体的业务操作上,我们都还处于摸索阶段。只能边学习边工作,从业人员的业务水平和排故实力、应变实力都还有待提高。 年我们的主要工作目标是:确保平安生产,努力完成省建设厅下达的污水处理量指标。在完成生产任务的同时狠抓内部管理,实现四个“确保:确保平安生产、确保设备正常运行、确保生产消耗限制到最低、确保出厂水质达标排放。同时,我厂还将接着加强对从业人员的专业技术培训,提高从业人员的操作技能。篇三:污水厂年终个人总结 年终总结 2023年已经接近尾声,我们设备班今年的工作也要立即圆满的结束了。在这一年里收获了太多的东西,虽然工作了

45、这么多年,但今年接触到的工作或许是历年最多的,悉数过去一年发生的事情,满是感慨。起初,年初确立的检修支配,已经不能单单满意设备的实际运用状况。在今年年终统计全年全厂的设备运用运转状况中,明显觉察:1.各车间内限制柜限制线路老化,带来的设备跳电,缺相,短路等问题。2.经过连年运转,设备磨损老化,带来的突发故障频次越来越频繁。各紧固件密封件,闸阀磨损的问题突出。3.在线仪表上,plc站的线路老化,中控硬件系统不稳定,在线仪表数据漂移导致校准频次越来越频繁,进出水仪器故障频繁,等等。稍有一项处理不慎,就有可能造成全厂停产或者产能下降。如:2月12号经过巡察觉察脱泥间深井地基下沉,马上汇报单位。对下沉

46、地基做回填处理,但是后来状况更加恶化水质更加浑浊带有大量细沙。导致2.21号深井泵故障,对故障泵拆解觉察,由于水中含沙量过多,对泵壳,叶轮造成严峻的损坏,已经无法修复,连锁反应带着2台反冲洗增压泵蜗壳损坏,脱水机喷头堵塞。选购新泵重新安装问题并没有好转,于是弃用深井。提出了从尾水进行中水回用,期间提泵 修泵 换泵 反反复复,时间阅历了一个多月。3.17号干粉投放机蜗杆断裂,经过厂家询价得知需要一千多元,并且需要定做。供货周期长,由于干粉投放机为溶药重要设备,假如不能运用,就会造成无法脱泥的严峻后果。于是自己想方法,找阅历丰富的老车工。对断裂处打磨重新校准、钻孔、铣轴、焊接,几十元就完成了,目前运用正常。3.23号进水氨氮plc模块损坏,无法修复需更换。6.1号中控工控机故障,全部数据无法记录。9.28号提升泵限制柜线路老化短路起火。等等。 出现新的问题就要有新的应对措施。于是我们制定的每天2小会1总结方法

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