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1、2023年污水厂厂长工作总结 第一篇：污水厂厂长工作总结 2023年工作总结 张爱文 2023年，在城建设局总支的正确领导下，在上级业务部门的大力支持下，本人带着宽阔职工，紧紧围绕年度责任目标，团结拼搏，开拓进取，创建性地开展工作，圆满地完成了上级下达的各项任务。现将自己今年履行职责的状况向大家作汇报，不当之处请各位领导指责指正。 一、加强政治理论学习，努力提高驾驭本职工作实力 今年4月，组织将我选聘到污水处理厂担当厂长职务，自任职以来，深感责任重大，工作中不敢有半点纰漏，生活中严格要求自己。时刻不放松理论学习，深知一个干部不爱学习，思想就缺少灵气，讲话就缺少底气，行动就缺乏朝气，工作就缺乏锐
2、气。今年以来，我主动参加局机关组织的各类学习，不断丰富提高自己的理论政策水平。同时，我还结合工作需要，学习一些环保法律法规、企业管理学问，重点钻研污水处理及设备管理等方面的学问。要求自己做到干什么、会什么，需要什么、学习什么。通过学习，进一步提高了我的政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平，增加了实行党的方针、政策的自觉性和坚决性以及在工作中解决实际问题的实力。 二、抓好厂区制度的健全落实，为有效开展工作创建条件 抓好制度的健全与落实，是保证各项工作正常开展的前提条件。作为企业管理的第一责任人，本人主持制定了庆城县城区污水处理厂管理制度及岗位职责试行，并下发文件成立了内设股室，对各股室的生产经营目标
3、进行了量化分解，并纳入年终考核。同时，还与各股室负责人签订了庆城县城区污水处理厂生产平安责任书，保证了厂区平安生产工作的有序进行。 在工作中，本人始终坚持民主集中制，凡是人事支配、重大财务开支等敏感工作，都提交厂务会探讨。在决策时，从不定调子，划框子，而是激励大家充分发表看法，畅所欲言，从不把个人看法强加于人。在充分发挥民主的基础上，对重大问题确定做到有主见不主观、能坚决不武断，在职工调整分工、选拔任用等方面做到了人尽其才，未出闪失。由于准备充分，考虑周密，一年来，全厂的决策质量始终较高，得到了职工的一样拥护。在工作中，本人以身作则，带头讲学习、讲政治、讲正气。建厂以来，厂领导班子紧密团结，形
4、成了强大的整体合力，促使全厂各项事业蓬勃进展。 三、勤政廉政，塑造良好的企业形象 “己不正难以正人，用领导廉洁自律的规定约束自己，旗帜显明地反对腐败行为，是我对自己工作的一贯要求。因 此，在工作和生活中，我不断加强自身修养，严格遵守财经纪律，不以权谋私。带头执行厂部各项制度，防止思想腐败，从不讲特殊，不以领导身份自居。认真观看“警示录案例教化，做到自重、自醒、自警、自励，在任何状况下都保持醒悟的头脑，保持自己的廉洁。待人恳切，关切职工，经常深化一线工作，了解员工在工作生活中存在的问题，并关心其解决具体困难，使其安心地工作。 四、抓好生产管理，确保年度目标责任制的完成 省政府要求我厂2023年1
5、0月底前必需到达试运行水平。为了按期实现此目标，根据市县工作部署，本人多次主持召开专题会议，部署了试运行攻坚阶段的工作任务和支配支配，给各股室下达了试运行工作任务分解书，倒排工作支配表，量化工作任务，全力以赴抓紧抓好各项工作。在全厂职工的共同努力下，市环保局于10月20日正式批准试运行，圆满地完成了上级下达的任务。目前，厂区各类设备运行正常，环保在线数据上传稳定，已累计处理污水6万余立方，消减COD13.5吨，消减NH3-N2.6吨，出水水质已到达国家一级B排放标准。 五、存在的缺乏 一年来，本人虽然恪尽职守，忘我工作，但工作中确定还存在缺乏之处：一是学习的针对性、系统性、时效性有待进一步加强
6、。今后还要接着加强理论学习和业务学习，不断 提高自身素养，以适应新形势、新要求；二是觉察培育先进、宣扬推广典型的力度有待进一步提高；对职工的管理力度还要进一步加强。本人在今后的工作生活中确定认真改良，进一步履行好职责，力争把工作做得更好。恳请领导和同志们指出我的诸多缺乏，并对大家给本人的支持和关心表示诚心的感谢。 其次篇：污水厂厂长岗位职责 污水厂厂长岗位职责 一、听从总经理的指挥，执行其工作指令，一切管理向总经理负责； 二、严格监督执行公司各项规章制度； 三、组织生产、设备、平安等制度拟订； 四、负责设备修理支配编制及组织实施、检查，维护检修计量器具； 五、负责编制生产工艺流程、工序协调。
7、六、完成公司下达的生产支配，确保订、定产品合同的履行； 七、负责抓好生产平安教化，加强平安生产的限制、实施，确保平安生产； 八、负责组织生产现场管理工作，抓好劳动防护管理、措施和支配； 九、建立质量管理体系，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化； 十、做好生产统计核算基础管理工作，原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性； 十一、负责做好生产调度管理工作平衡用电、节省能源； 十二、抓好物料的损耗统计，必需做到“有因必补无因不批的原则。 十三、按时完成公司领导交办的其他工作任务。厂长助理职责 一、关心厂长贯彻执行公司各项规章制度，参与制定并实施公司的制度制定，并
8、对制度有效性向公司负责。 二、主持厂内各项会议召开制作孔明灯的原材料，支配作好会议记录。 三、负责处理生产过程中与质量有关的问题，对最终质量负责； 四、有权对厂内与生产、平安、现场管理、人员等有关的问题提出解决方案，对违背制度的行为视状况作出相应惩处确定。 五、对不合格品限制及订正和预防措施的落实状况时行监督。 六、负责厂内人员考勤、人员聘请，厂内后勤等管理工作； 七、负责一切生产平安防范、监督、落实工作； 八、切实执行厂长提出的与生产有关的全部工作的完成； 车间主任岗位职责 一、保证执行厂部下达的生产支配及质量指标； 二、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行； 三、组织编写车
9、间各岗位操作程序，设计制订生产记录及各种表格； 四、负责车间内部现场管理； 五、规范车间内部全部有关生产管理、平安生产规定的行为； 六、负责复核车间全部的生产记录； 七、负责生产设备的运用、保养及修理； 八、负责督查车间内部平安生产，防范平安隐患、进行平安教化。 九、对不听从管理的员工，刚好向领导汇报，提出罚款或开除建议。 十、完成领导交办的其他临时性工作。质检员职责 一、熟识有关产品规范、标准； 二、熟识驾驭检验测量方法，检验工具保养； 三、参与解决生产过程中的技术问题和生产工艺改良； 四、按照产品检验标准，对各工序半成品、成品进行质量检验及追踪； 五、对生产过程中出现的质量问题刚好向上级领
10、导汇报，提出解决方案； 六、协作各工序交接工作； 七、负责检查生产过程中的违规操作。设备操作工职责 一、严格按操作规程操作，满意生产需要，严禁违规操作； 二、每天班前对设备进行一次全面巡察，觉察隐患刚好解除，自己解决不了的找技术人员关心解决修理，并做好记录； 三、刚好检查设备的运行状况，做好维护保养工作，提高设备完好率； 四、负责搞好设备卫生和环境卫生； 修理工职责 一、熟识各种设备结构、技术性能和完好标准，能够娴熟地拆卸和组装； 二、随时驾驭各种设备的运转状况，指导操作工合理修理和保养设备，制止违规操作，搞好设备的完好率； 三、刚好修理设备，保证生产正常运行； 四、在修理工作中要坚持修旧利废
11、，节省挖潜，妥当保管修理工具； 五、对于关键设备要重点维护、保养，每天例行巡检，检查运行刚好处理。门卫岗位职责 一、严格执行公司员工进出厂制度，坚持原则，一视同仁，按制度办事； 二、负责全厂报纸、信件、邮件的收发； 三、严格执行接待和会客制度。外来人员来厂，门卫与办公室联系登记后，方可进入； 四、上班时不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不参与消遣活动，更不能把门卫室当作消遣场所。 五、物资出公司要一律凭出厂放行证明，并检查物、证是否相符，凭证每天封存保管，于月底上交公司办公室。 六、车辆出公司同样凭放行证明，属于公司的车辆要加强巡查。 七、觉察出进厂中可疑人员，应刚好查问，并马上报告厂办公室处理。
12、八、夜间必需加强巡查，觉察厂区内电、水、门窗、消防设施等不关闭或担忧全状况，应刚好实行补救措施，并于次日报告厂办公室订正。 九、熟识公司环境，娴熟驾驭运用治安、消防报警电话和消防设备。 十、做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私。 十一、搞好门卫室四周的环境卫生。其次章 管理制度 工厂平安管理制度 一、总则 1、工厂为维护公共平安及避开人员物品之损害特订本制度。 2、工厂平安管理，除依政府法令规定外，悉依本制度办理。 3、平安管理之组织、指挥、监督由工厂设置专人负责。 4、组长以上均应熟识有关平安管理的制度，并监督训练属下人员确实遵守。 二、火灾防护 1、仓库及工厂内应严禁吸烟及携带引
13、火物品。 2、易燃及爆炸等危险物品应放于平安地点，除必要之数量外，不得携入工作场所。 3、灭火设备应照规定设置，放在明显简洁取用之地点，定期检查，应保持随时可用之状态，要娴熟运用方法。 4、运用氧气乙炔焊接时，应留意旁边有无易燃物品，运用易燃物品的人员需经严格训练，每次下班前要观查特别钟，无火灾隐患后方可离开。 5、设备选购合同范本电器设备应经常检查有无损害。 6、电器设备发生故障或增接电器设备均应请示上级人员，后通知特地人员办理。 7、觉察起火马上停止工作，快速关闭电源或其他火源。救火时，应特别留意以下事项： a)油类或电线失火，应用砂或地毯等物扑灭，切勿用水灌救。 b)衣服着火，马上在地上
14、打滚，较易扑灭。 c)如火焰封住出路口，应利用绳索或电线等物从窗口逃命。d)在火烟中抢救，应用湿手巾掩着口鼻。 三、窃盗防范 1、现金、宝贵物品及机要文件，下班后应放置于平安橱柜中，指定专员负责保管。 2、夜间值勤的人员，应于规定时间在工厂内巡逻。 3、办公室应于夜间加班人员离去后关闭门窗，并确实下锁。 4、窃案发生后，应爱惜现场，报告公安机关侦察。 四、身体损害的预防 1、有危险性之工作应由娴熟人员担当。 2、发生损害时，应急将受伤者送劳工保险指定医院治疗。 3、工作地点的顶上可能落下伤人物体时，工作人员应戴平安盔帽。 4、运用剧烈腐蚀性的浓酸时，应运用平安的工具，避开与身体接触。 5、在灰
15、尘飞扬中工作者，应带上口罩及眼镜。 6、运用电气器材时，应留意绝缘是否完全及是否有导电物体接近电源。 7、操作起重机时，应留意吊起物体底下及旁边是否有人。 8、凡电器修理、更换保险丝检查或其他有触电之危险时必先关闭开关。 9、不得穿着松弛衣裤操作机器或走近操作中之机器。 10、工具应放置于工具箱中，工具箱应尽量放在地面。 11、遇停电时要马上关闭总开关，送电时在开各开关之前，要先开总开关。 12、焊接时应留意远离他人，并应戴必要的眼罩。 13、汽车、叉车、起重机其驾驶员必需为工厂指定人员，无照人员不得驾车，亦不得练习驾车。 14、特种作业的监督人员应随时告知其属下该项作业的特殊危险。 五、机械
16、工具的处理 1、运用机械工具前必需先检查有无异状。 2、机械的清扫注油应在转动停止后进行，但得特别答应时不在此限。 3、如无必要避开机械的空运转。 4、对于压力计、温度计等计器类要特别留神操作，并在其规定的示度范围内运用。车间管理制度 一、目的： 为了促进企业的进展，确保产品质量，肃穆厂纪厂规，确保产品车间正常运作，特制定本管理制度； 二、适用范围： 本制度适用范围包括工厂内全部在职、临时用工人员； 三、具体规定： 1、职工应按时上下班，迟到或早退一次罚款10元。 2、工作时间只允许穿公司发放的绝缘胶鞋，不允许穿拖鞋、凉鞋、短裤、赤背，违者每次罚款10元。 3、设备操作人员要做到设备班前班后检
17、查清洁，违者罚款10元/人/次； 4、砂浆生产必需严格依据“量要准、材要净，搅拌要确定均匀，生产日期要精确无误，砂浆出库要先发前期产成品以免过期，成品堆放要整齐、易出；如发生过期未发出，将处以50-200元罚款。 5、违背厂内规章制度或出现质量问题、平安事故者，免除当月奖金。 6、班中禁止做私活，违者每次罚款50元。 7、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，情节严峻者予以解雇。 8、外出补口车及补口人员要正确对待每个工地补口方案，做到外观秀丽，质量优良，对甲方工作人员提出的要求尽量协作，无法协作的的友好协商，帮其出谋划策，对自己及工友的人身平安操劳。有危险刚好找甲方人员赐予解除后方可施
18、工。带去的随用工具、原料做好防盗措施，如丢失照价赔偿，如觉察在外出施工中有损公司形象和奢侈材料对代班组长罚款50元，下班严禁搭乘派出三轮车，严禁虚报出工及现场有意延时加班报工，一经落实罚款200元/人/次。 9、甲方开具整改及罚款通知，由其班组人员共同担当，所用原材料费用由公司从班组人员本月工资中扣除，并惩处款50元/人；当日工作量名单要由当日甲方人员签字，每日领量单时要把实际工作人员的姓名、电话问清楚，并填到的相应空格内。 10、严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随便撤除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施，违者每次罚款50元。 11、生产中不得闲聊说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡
19、觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次罚款5元。 12、不得在生产区内随便运用临时电线，假如急需运用，须经主管人员批准，由电工接电，用后应刚好按期限撤除。违者每次罚款30元。 13、员工要在下班前对工作区四周环境进行清扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。违者罚款10元，车间主任罚款20元。 14、中午、下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关闭设备电源及总电源。违者每次对责任人罚款30元。 15、因产品质量问题与质检人员争吵，不听从领导处理确定，根据状况予以相应经济惩处。 16、电工由于车间内用电设备较多，应把电线埋地引用。电工应做到每周一次检查漏电爱惜是
20、否正常。电工应做到随叫随到不得拖延，影响生产；电工平常应在车间做巡回检查，不得到办公室或者其它工区闲聊，影响他人工作。 17、电气焊操作时应对工作区内清洁，防火防漏电爱惜。氧气切割时，氧气、乙炔应分别5m。操作人员不行用带油手套搬移氧气瓶、乙炔瓶。其他工作人员在关心移动时也一样要做到上述规定，要做到每次开会必需强调，做到每个员工都要驾驭。 18、车间主任负责监督落实氧气瓶、乙炔瓶、液化汽瓶的运用，中午、下午及夜班下班时必需放到指定存放位置。 19、对于车间内的全部违章行为，厂内管理人员有权随时做出订正，屡次不改者，可视状况建议领导做出相应惩处。考勤管理 一、工作时间：上午8时至12：00时，下
21、午14时至18：00时。 二、全体员工实行上下班打考勤卡登记制度。 1、因工作缘由而不能打卡者，应在下一个工作日内填写书面证明，主管签字，交负责考勤人员。 2、员工逾规定时间到岗时间超过5分钟视同迟到。超过一小时按旷工处理。 3、未到规定时间提前下班视同早退，超过30分钟提前下班视旷工半天。 三、请假规定： 1、员工因事请假，应提前填写请假单，主管批准，假条交办公室留存； 2、如有紧急事务无法请假的，应事先电话通知主管，报办公室登记，并在上班后1个工作日内办理补假手续； 3、办公室人员不按规定请假无故不上班，以旷工处理。 四、惩处标准: 1、迟到、早退一次罚款10元。 2、旷工扣除两倍日工资，
22、严峻者开除。 3、事假按累计天数扣除工资。 4、月出勤天数不满25天者不得享受当月奖金； 平安生产奖惩制度 一、根据平安生产管理制度和平安操作规程，制定本制度： 二、嘉奖： 凡具有以下状况之一者，按其功绩大小，分别赐予50-200元嘉奖： 1、对于平安技术规程执行得好，平安生产、文明生产有显著成果的单位、班组和个人； 2、由于认真检查，刚好觉察重大事故隐患、实行有效措施、主动参与抢险救灾，避开重大火灾、爆炸、人身伤亡、装置停产、主要设备损坏以及有其它显著成果者； 3、为保证平安生产，主动提出合理化建议，经有关部门审查，确有很大价值，列为平安技术措施项目，经实践考核有效者； 4、在发生重大火灾、
23、爆炸事故中，临危不惧，奋勇抢救、爱惜公司财产和人身平安，避开事故扩大，措施得力，成果突出者； 5、刚好制止违章和误操作并转危为安者； 6、举报事故经确认属实者； 二、惩办： 违背平安生产管理制度和平安操作规程的单位、个人，公司严格追究其违章、违纪和造成事故的责任。 1、违背生产操作规程操作机器设备，视情节惩处款10-200元/人/次； 2、违背用火、用电和违背设备检修规定的视情节罚：20-50元/人/次； 3、凡违背禁烟规定，在禁烟区吸烟者，罚款50元； 4、违背劳动爱惜用品管理制度，不按规定着装，扣罚10元/人/次； 5、损坏各种平安防护设施，防、灭火器材、平安标记的，赔偿经济损失的50lO
24、O； 6、各类事故隐患不按限期整改通知书按期完成的，对车间主任扣罚50-200元/项； 7、发生各类事故隐瞒不报、谎报或拖延不报的，扣罚单位领导100元/次； 8、凡因设计、安装、检修、选购质量等其它缘由，造成停机、停产的，根据相关情节对责任领导及相关责任人进行相应惩处； 9、其它各种违章，视情节扣罚10-30元/人/次； 三、各类事故责任者的惩处： 1、事故干脆经济损失在3OOO元以下的责任者，赐予通报指责，赔偿事故干脆经济损失的50，并扣罚厂长干脆经济损失的20； 2、事故干脆经济损失在3OOO元含3OOO元以上10000元以下的责任者，赔偿事故干脆经济损失的30-40，并扣罚厂长干脆经济
25、损失的20-30； 3、事故干脆经济损失在10000元含10OOO元以上30000元以下的责任者，赔偿事故干脆经济损失的2030，并扣罚厂长干脆经济损失的15-20； 4、事故干脆经济损失在30000元含30OOO元以上50000元以下的责任者，赔偿事故干脆经济损失的1520，并扣罚厂长干脆经济损失的1015； 5、事故干脆经济损失在50000元含50OOO元以上的责任者根据有关法律规定处理； 6、由于个人责任造成轻伤事故的，对事故责任者罚款100元/人/次，并担当因此造成的相关医疗费用，并对厂长扣罚100-500元/人。 7、对造成重伤及以上事故的责任者处以5OO-1000元罚款，扣罚厂长5
26、00-2000元罚款。 四、凡以下状况之一者，视情节处以50-100元罚款，担当相关损失，造成重大损失者追究相关法律责任； 1、对工作不负责任，因故发泄私愤，有意扰乱操作，造成经济损失和违背劳动纪律，不严格执行规章制度造成事故的主要责任者； 2、对违章指挥、冒险作业，劝阻不听而造成事故的主要责任者； 3、对忽视劳动条件，削减或取消平安设备、设施而造成事故的主要责任者； 4、对限期整改的事故隐患，不按期整改而造成事故的主要责任者； 5、对设备长期失修，备用设备起不到备用作用，带病运转又不实行紧急措施而造成事故的主要责任者 6、对发生事故后，破坏现场，隐瞒不报或谎报的主要责任者； 7、对发生事故后
27、，不认真吸取教训，不实行措施致使事故重复发生的主要责任者。检验管理制度 1、质检员负责产品检验工作，独立行使检验职权，对产品各项进行检验，禁止不合格产品或产品不经检验出厂。 2、每道工序半成品必需由质检人员出具书面检验合格后方可进入下道工序，成品出厂须开据合格检验报告方可出厂。 3、出厂检验指标如有一项不符合规定要求，不准出厂，应重新对此批产品抽取两倍数量样品进行复验，以复验结果为准，若仍存在不合格，则制定该批产品为不合格。 4、检验包装物是否完好无损，不得有脏污和破损现象，有按不合格拒绝出厂。仓库管理制度 目的与范围 一、目的 为使公司的仓库运作更加规范，保证公司资产的平安，特制定本制度。
28、二、范围 本制度适用于本公司办公用品库、原材料库、半成品库、成品库的管理。货品入库 1、货品到厂时应刚好通知检验人员到仓库办理检验手续。 2、仓库管理人员凭品质检验合格办理入库手续，凡经检验不合格，应通知供应商及主管领导办理退货。 3、由仓库管理人员填写“入库单，并在入库单上签名，办理入库手续。 4、货品验收后一段时间内若觉察问题，保管员应马上通知选购员与供货单位交涉，办理退货或索赔手续。货品保管与保养 1、根据不同类别、形态、特点、用处分库分区；保管要做到“三清，“二齐，“四定位摆放。三清：材料清、数量清、规格清；二齐：摆放整齐、库容整齐；四定位：按区、按排、按架、按位定位。 2、保管货品应
29、做到“十不，即不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变质、不挥发、不漏、不爆、不混。 3、特别留意化工用料的化学反应。固化剂和促进剂干脆距离不得少于15米；仓库内的聚氨酯原料要做到密封严密，不运用不开封；仓库内的氧气、乙炔、液化气要做到远离易燃易爆的物品。 4、保温管原料进厂要按规格、不同用户等区分堆放，不同用户的原料、成品要划分明确，标牌精确，不同用户产品不能互相混放； 5、白料要按入库日期分区码放； 货品出库 1、仓管员发料时一律实行先进先出，先进库的先发。 2、凭单印签不符不全，批准手续不符、凭单字据不清或被涂改、未验收入库货品不准出库。 盘点及帐务处理 1、保管员应坚持实地盘点法，每月进行一
30、次全面盘点； 2、盘点时觉察盘盈或盘亏应重复一次，重新核实，并分析缘由，提出改良看法或措施，做好记录。 3、检查平安防火设施和措施器材等，觉察问题刚好向部门负责人汇报并实行防范措施。 4、盘点清查出的盘盈、盘亏物品，由报领导批准后，刚好进行帐务处理。 5、保管员应建立账册，并按规定“会计制度的要求做好账务处理工作。 6、仓库存货要确保帐、卡、物三相符，货品收支与结存要保持平衡。工具管理制度 总则 1、目的：为规范公司各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，以避开工具的奢侈、超标领用及调任无交接等现象，特制定本制度。 2、适用范围：我公司员工所运用的办公家具、操作工具、办公用具、资讯工具
31、的领用、退库、交接、报废等事项的管理。工具运用及管理制度 1、工具的保管应当责任到人，确定工具保管责任人。责任人负责此工具的日常保管、正常损坏后换领等工作，并对工具的限期内损坏、遗失等负责。 2、领用人领用工具时，仓库人员应登记填写领用工具的名称、型号、数量并让领用人签字。 3、操作工具首次领用，必需是在领用标准范围内；换领必需以旧换新。 4、以旧换新领用时，运用人用原旧工具到仓库换领。仓库人员在其工具卡上注销旧工具并签名确认，同时登记新工具并由领用人签字确认。 5、原工具丢失或在最低运用限期内损坏，运用人赔偿后方可再重新领用。 6、离职退还。人员离职，在其填写“离职单的同时，由办公室负责发给
32、其“工具移交表一份，部门负责人确定其工具是移交给接任人员还是退还仓库并签名。 7、仓库保管员负责借出工具的催还，如有丢失或损坏，按上述赔偿规定赔偿。工具的检查与赔偿 1、仓库人员收回旧工具时必需认真检查，如仍可用，请领用人接着运用。如可修复，可联系相关专业人员修复。 2、如觉察工具有未过最低运用期的损坏、遗失等影响操作的状况，应责其在确定时间内补齐工具。工具损坏或丢失，由责任人原价赔偿。 3、仓库每半年整理一次库房工具的清单，经仓库负责人核实与厂长批准后，对缺损工具进行申请选购补齐。门卫管理制度 一、凡出入本单位人员均须验明身份，对来宾凭介绍人或证件填写来客登记单后才允许入内；来宾离开时，填写
33、离开时间； 二、人员携带物品出门，须凭办公室出具的出门证才予放行； 三、厂内车辆、人员在上班时间外出，门卫须过问并记录出入时间； 四、人员因病离开，须办公室出据证明给门卫交验； 五、门卫负责管理工厂办公场所的车辆停放秩序； 六、门卫细致盘查欲进入工厂的可疑人员，将其劝退； 七、对于拉运出厂的产品、半成品、及厂内人员外出携带的工具、物料等物品，需向门卫出具办公室出门证，并细致核对出厂物品清单或产品出库 第三篇：污水厂厂长总结报告 污水处理厂工作总结 污水厂是我们公司投资建成并运行的第一个污水项目。由于阅历缺乏，工程建设管理不到位，造成建设周期延长，06年底建设，09年9月才正式运行，10年才完成
34、工程验收，工程结算至今未能完成，污水费提价工程始终不能开展。诸多遗留问题影响至今。经过了2023年污水厂的工艺调试到2023年的稳定运行，对于污水厂来说是一个全新的起先，无论是工艺限制还是人员管理或是设备运行，都是在摸索中前进和成长。我厂员工在广州公司总部的正确领导下，克服重重困难，以高度的责任感及剧烈的使命感，认真细致的工作，圆满的完成了各项工作任务，污水厂的运营已基本步入正轨。现将运营管理工作总结报告如下： 一、运行概况 主要由运行部负责： 1、组成人员：主管：*化验员：*操作工：*、*。 2、中控工艺限制室： 本厂实行三班倒的方式，每班人员都很认真负责的做好自己的本职工作。污 水厂这几年
35、来人员稳定，主管时刻以厂的形象为重，以厂为家。操作人员也基本驾驭了污水处理的各种操作技术和处理阅历。设备运转也相对稳定，日常工作就是维持污水处理的正常运行。在日常工作的同时，我们定期发了一些相关污水处理的操作方面和处理方面的学问手册，使得操作工在工作的同时驾驭更多的专业学问和应急好用性技术。保证了出水水质以及污水处理工艺的正常运转，使出水水质稳定达标排放。 从2023年10月份到目前为止，本厂的日均污水处理水量保持在2万吨以上，并稳定地正常运行，出水达标排放。通过化验得出：出水水质COD一般为2030mg/l标准40mg/l，氨氮一般为17mg/l标准8mg/l,总磷一般为0.61.5mg/l
36、标准1.5mg/l，SS一般为1219mg/l标准20mg/l，pH一般为6.07.5mg/l标准69,总体限制在出水水质指标要求范围之内。进水浓度在夏天偏低，冬天偏高，通过化验数据来调整工艺，领导人员合理调度生产以及在化验人员的亲热协作工作下，保证了污水水量与水质到达要求。 本厂冬季有时浓度过高，进水COD甚至到达300400mg/l，总磷到达48mg/l，氨氮到达2540mg/l，依据理论上来说，正常达标排放是比较困难的，不过我们运行部的人员在困难面前迎难而上。也有缺乏的是在2023年11月14日那次江门监测站采水样，出水水质有一项指标总磷不达标，超过指标1.5mg/l，究其缘由是当时进水
37、浓度相当高，实际进水总磷平均浓度到达4mg/l以上，间或浓度还会高达68mg/l。不过我们通过调整工艺，如今总磷基本上都限制在1.0左右，其他出水指标达标率为100%，通常限制得很稳定。 3、化验室： 化验室操作员认真细致，一丝不苟，通过化验数据关心中控工艺限制调整工艺操作，进一步保证出水水质处理达标排放。同时化验人员完善了各种报表、表格，使其工作成果清晰明白，精确无误的表达在图表中，并整理建档，为我厂的运行打下了良好的基础。 随着我厂的日益进展和壮大，公司所需要的技术力气也日益提高，该部门以年轻的优势，不变的奉献精神和孜孜不倦的学习精神，为我厂的污水处理事业的辉煌明天奉献了他们的力气。 二、
38、运行设备主要由机电部负责。 1、组成人员：主管：*电工：* 机修工：*环卫绿化兼机修关心员：* 2、机电部： 我厂机电工主要负责设备的修理和保养工作，机电人员对工作认真负责，时刻把厂的工作利益摆在第一位。 1、由于厂区强电部分的设备和施工质量较差，经过几年的运用，设备及线路起先出现老化问题，电路故障不断增多，维护工作越来越重。 2、夏季是雷雨的高发季节，加上我厂的地势平坦、四周空旷，是名副其实“雷区。每年都会因打雷导致个别设备或仪表损坏，给厂区造成不少的损失。经过厂领导和机电部人员的协商下，考虑到每年都会阅历雷雨阶段，于是给全厂各路仪器设备安装避雷器，并且制定出一系列避雷方针，尽量削减厂区不必
39、要的损失。 今年4月份打雷又出现新的状况，仪器没损坏，高压线却出现问题，防雷工作任重道远。作为厂长，我会催促机电部的成员在今后的工作中，不但要努力提 高自身业务学问的培训和学习外，还要加强提防护意识，这样不但能保障我厂的正常运行，还能保障人员的生命平安。 三、行政管理 1、财务室：主要负责人：*。 财务室是全部公司不行缺少的后勤保障部门。财务人员认真细致，为厂区开源节流，主动完成领导支配的一切工作事务。 2、办公室：主要负责人：*、* 首先报告从2023年10月到2023年3月的处理水量与财政收入，见下表： 注：2023年9月验收后从10月份起先污水费上调至0.701元/吨。办公室的主要工作就
40、是监督管理厂区员工，对骨干管理力度进一步加强，对后备力气的培育，保证厂区正常运行。厂区每月例会期间，评比出当月优秀员工，带动了员工的工作主动性。 今年的“三大目标： 1、申请提高污水处理单价，催促财政完成工程结算，为提价供应根据。2、稳定并逐步增大污水处理量，增加运营收益。 3、节省开支，限制好运营本钱，首先向环保局、城管局等相关部门进行攻关，突破0.15度/吨水的下限，降低电耗。其次测试不同牌子、不同类型的混凝剂及絮凝剂，在价格和投加量方面选择性价比最高的药剂，没有检查的时间尽量不用或少用药剂，节省药剂费用开支。 只有厂里收益增加，才能最大程度的提高员工的待遇，为员工创建一个稳定的、有进展空
41、间的工作环境，充分调动员工的主动性，为公司创建更大的效益。 第四篇：污水厂厂长述职报告(2023) 述 职 报 告 卜春再 2023年1月 7 日 各位领导、同志们： 我是2023年12月份担当污水处理厂厂长一职的,到如今整整两年多时间。依据上级的支配，下面我就自己在污水处理厂两年来的工作状况和政治思想、学习以及廉洁自律状况从两个方面对大家做一简要汇报。如有不妥或不完善之处，敬请在座的各位领导和同志们指责指正，并提出宝贵的看法和建议。 一、履行职责状况 两年来，我重点抓了五项工作。 第一项是狠抓了污水处理厂项目运作 汉县污水处理厂是经国家发改委批准建设的首都水资源可持续利用规划内的城市污水处理
42、项目，是我县第一座也是目前唯一的一座现代化城市污水集中处理厂。接受生物氧化即A/O工艺处理。主要担当县城18 家工业企业生产中产生的废水处理任务，服务县城人口达10万人。厂区占地面积60亩，总投资7000多万元，始建于2023年。 上任后，我在县委、县政府和上级主管部门的大力支持下，多次主动协调上级以及县里各有关部门和单位，全力以赴推动项目建设，强化工程规范管理，严把工程质量关，确保了项目工程如期竣工，并于2023年8月份投产试运行，出水水质到达了城镇污水处理厂污染物排放标准，通过环保达标验收，取得了排污答应证。同时，根据工作需要，扎实抓好建厂 后机构的科学设立、人员的合理调配、办公环境的创建
43、等相关工作，为全厂的正常运作奠定了良好基础。据统计，从项目竣工运行到2023年底，共收集并处理污水2000多万吨，向海河削减排放污染物生化需氧量BOD3000吨，化学需氧量COD6000吨，总氮T-N600吨，氨氮NH3-N600吨,总磷T-P100吨，悬浮物SS3000吨，取得了良好的环境效益和社会效益。国家环保总局经现场核查后认定我县污水处理厂提前圆满完成了COD减排任务。目前，日污水收集量和处理量均到达 2.5万 吨，有效地保障了首都用水平安，改善了我县的招商引资环境和人民群众的生产生活环境，保障了县域经济的可持续性进展，促进了蓝天碧波工程建设、“两宜城市建设和旅游大县建设，受到了各级各
44、有关部门的高度评价。 其次项是狠抓了污水处理设施配套管网建设 随着全县经济社会的全面进展，经济增长和社会进步对污水处理的根本需求和依靠更为急迫，人民群众对污水处理事业科学进展的期望值越来越高。为了加强我县污水处理设施配套管网建设，建厂以来，我们依据县政府的支配部署，主动争取国家城镇污水处理设施配套管网建设以奖代补专项资金，细心组织，严格程序，科学布局，切好用活用好项目资金，确保了县城污水处理设施配套管网建设任务的圆满完成。到2023年12月底,我县污水管网项目实际投入资金到达5000多万元，共完成了县城80个街道、路段配套污水管网建设66千米，形成了一、二、三级污水管网纵横分布的格局。这个项目实