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1、2023年房管局总结 第一篇：房管局总结 房产局上半年工作总结 一、工作完成状况 一物业管理工作 一是为了落实十三届人大三次会议审议通过的关于依法加强居民小区物业管理的议案，制定了关于加强居民小区物业管理工作方案。同时，起草了沈阳市住宅物业管理规定探讨稿、前期物业管理招投标方法等规范性文件和政府规章，并组织各相关单位和部门人员进行探讨。 二是对我市一般住宅区的管理现状、经营状况和修理服务等进行了调研。调研后起草了关于一般住宅区物业管理现状的调查报告，根据一般住宅区的实行状况，制定住宅小区实行分级分类管理方法。 三是会同小区办全力做好开展整顿和规范物业管理市场活动。目前已经全面完成了对53xxx
2、x物业管理企业的排查工作和70xxxx住宅小区的拉网式检查，并对觉察的问题登记造册，建立了整改档案，待整改后逐一消号。 二直管公房管理工作 1、租金征收工作。截止5月底，共完成租金征收137xxxx元，其中：直管住宅实收104xxxx元；机关团体用房租金实收166.xxxx元；主辅分别房产租金实收10xxxx元；自行接收房产租金实收53.xxxx元。 2、公房出售工作。截止5月底，共出售公有住宅2xxxx平方米，归集售房款6066.xxxx元。其中：出售直管房产16.xxxx平方米，归集购房款3662.xxxx元；出售主辅分别房产7.xxxx平方米，归集售房款1605.xxxx元；出售自行接收
3、房产3.xxxx平方米，归集售房款798.xxxx元。 3、房屋修缮工作。一是2023年2月份组织召开房屋修缮工作会议，明确2023年修缮工作的任务，即：一个确保、二个重点、三个支配、四个率、五个提高。二是制定2023年房产系统房屋修缮工程防水卷材及给排水管材招标工作方案组织进行屋面防水卷材、给排水管材等大宗材料招标。 4、房产经营托付管理工作。年初，我处会同法规处及局法律顾问共同修订了托付管理合同。从而进一步完善了直管公房托付经营体制，并在今年的房产管理工作会议上与各受托管理单位签署了新合同。 三房屋平安管理工作 一是汛期前，做好了危险房屋的“三落实工作。通过排查目前全市共有危险房屋387栋
4、，建筑面积53，94xxxx米，168xxxx；二是建立和完善防汛责任制度，制定汛期房屋防雨抢险工作方案并下发各区；三是组建好了防汛队伍和防汛物资储备工作。 四楼道整治工作 一是本着先试点，后推广的原则，在平区进行了试点工作。并提出了完善楼道粉饰、设施功能试点工作看法。试点工程已于4月下旬全部完成。并依据行湘书记的指示，于4月30日上午在和平区召开了楼道整治工作现场会。 二是制定了沈阳市住宅楼道整治工作实施方案、楼道粉饰、设施功能完善技术质量标准实施看法下发各区。同时加强工作调度，市一级办公室抽调2xxxx干部，分7组与各区进行了对接。市楼道整治办公室印制沈阳市住宅区楼道整治指导手册70xxx
5、x册，下发各相关单位。 三是楼道整治工作已全面启动实施，目前楼道整治工作全市开工量到达已近9xxxx。已竣工4370栋、建筑面积1918.3xxxx平方米，竣工量达6xxxx。 四是为确保楼道整治工作的整治成果，市楼道整治办公室下发了关于做好住宅楼道整治工程验收及移交有关工作的通知，要求楼道整治工程验收合格后，各区楼道整治工作领导小组办公室负责将工程刚好移交给各街道办事处，充分利用社区委员会优势，做好群众的教化引导工作，真正实现“人变更环境，环境变更人的良性互动，为稳固楼道整治成果打下坚实的群众基础。 五景观街路、重点广场周边建筑物立面粉饰工作 一是组织专业人员，根据近年来我市粉饰工程的调查结
6、果，对粉饰工程建筑面积造价进行了测算；二是组织人力对全市拟进行立面粉饰的17条景观街路进行逐段、逐栋排查；三是由规划部门提出了沈阳市主要街路建筑色调规划条件，在此基础上我局组织有关设计单位提出了青年大街、东陵路等路段的初步设计方案。 二、下半年工作思路 一物业管理方面工作 1、出台沈阳市物业管理规定 6月底沈阳市住宅物业管理规定探讨稿可报市人大，力争在9月份以政府规章的形式出台，为解决我市物业管理中的具体问题供应操作性强的法律根据。 2、进一步规范物业管理活动，提高物业服务水平 一是加强物业管理招投标的监督和指导，全面推行前期物业管理招投标机制，创建公允、公正的竞争环境，促进物业管理的专业化、
7、市场化和社会化。 二是建立物业管理企业诚信档案、物业管理企业经理信誉档案和准入、退出机制，强化对物业管理行为的监督。对不按合同进行管理服务的物业管理企业，在建立整改档案的同时在媒体上予以公布，接受社会监督。 三是规范业主大会和业主委员会，主动引导业主正确行使权力和履行义务。争取年底前出台关于加强组建业主大会、业主委员会工作的指导看法，使这项关系到群众利益、社区稳定的工作，更具规范性、操作性。 四是接着抓好物业管理从业人员培训工作。与建设部联合开展物业管理从业人员培训工作，全面提高从业人员素养，将专业性强、一专多能的复合型管理人才引入到物业管理企业中.3、建立新型物业管理体制 将一般住宅区物业管
8、理纳入到社区建设中来，物业管理由街道办事处、社区委员会、物业管理企业和业主“共治。形成“业主自制管理、政府基层管理、物业管理三位一体的新型服务平台。对于短暂不具备物业管理条件的一般住宅区，依据属地划分给社区进行管理，充分发挥基层组织的作用。待具备物业管理条件后，再通过招投标的方式选聘物业管理企业。 二直管公房经营管理工作 一是做好房产投资建设服务中心成立后，调整涉及直管房产管理的各部门的工作职能具体实施；二是依据“以证管业的要求，从产业管理、租赁管理、修缮管理等方面草拟、修订工作流程；三是房屋修缮管理工作。第一，指导各单位做好直管公房修缮工作，抄来抄去抄自；其次接着实行大宗修饰那材料招标工作；
9、第三，加强修缮项目审批管理工作和修缮方案指导监督工作；第四，加强对房屋修理支配的资金落实状况的监督，使有限的资金真正用到房屋的修理中。 其次篇：2023年房管局总结 市场科2023年工作总结 值此辞旧迎新之际，市场科在局领导高度重视下，在兄弟科室的亲热协作下，认真学习和贯彻党的十七届六中全会精神，深化学习实践科学进展观，全面落实局下达的各项任务，就2023年工作予以总结。2023年是市场科工作大进展的一年，*房地产市场逐步走向健康、平稳的进展轨道，对于即将到来的郑东大区的实施战略有着深远的意义。 一、业务目标及重点工作完成状况 1、2023年共有*家房地产开发企业的*个预售项目通过获得批准预售
10、的楼房有*栋，预售面积*万平方米。预售审批工作做到了刚好精确，商品房合同备案合同*份，备案面积*万平方米，商品房均价*元/平方米。 2023年预售款监管项目*个，监管银行*个，监管资金达*亿元，监管面积达*万平方米，累计审批预售款监管资金7.7亿元，监管协议注销*个.有效的避开商品房预售活动中的交易风险，确保了交易资金的平安。 2023年广告备案*个，房地产广揭发布日趋规范，外地房地产开发公司在我县备案*份，现有开发企业大多数已注册到我县，外地中介公司备案*份，外地评估公司备案*份。*年共有*家房地产开发企业通过年检，另新增*家有资质的房地产开发企业，*家房地产开发企业晋级，*家房地产开发企业
11、资质变更，资质管理工作更加严格规范。 2、坚持房地产法律法规和专业学问的学习，加大政策法规的宣扬力度。 3、认真实行国家房地产调控政策，全县商品房住宅均价为*元/平方米，在全年房地产调控支配范围之内。 二、工作措施 1、组织科室人员认真学习传达落实上级领导及局机关一年来各时期召开的会议精神和有关文件精神，要求到达思想相识上的统一。 2、各项工作严格依法按程序办理，现场调查真实细致，提交要件齐全，内容完备，核查精确无误。 3、科室干部职工发扬团结互助、和谐相处、奋勉向上的良好作风，团结一样，急企业所急想企业所想，一心一意为企业服务。 三、存在的主要问题 回顾一年来的工作，管理工作虽取得了确定的成
12、果，但从我科室的实际工作状况来看，还存在确定薄弱环节和缺乏的地方，各项管理工作还有待下一步进行完善和加强。今年我县房地产开发企业增多，导致工作量增多，为保证完成年目标任务,大家团结一样,克服了种种困难,以较好的成果完成了局下达的目标任务.四、2023年工作预备 1、加强职工队伍建设，进一步提高思想相识，扎实推开工作。 2、要肃穆考核纪律，抓好各项工作措施的落实，规范业务办理，缩短办事流程。 3、认真落实国家的房地产调控政策，为我县的房地产市场健康、平稳进展作出奉献，4、主动关心各职能部门开展工作，认真完成上级下达的各项工作任务。 第三篇：房管局上半年总结 你知道如何写房管局上半年总结吗？不知道
13、没关系，下面请参考我给大家整理收集的房管局上半年总结相关例文，盼望对大家有关心。 房管局上半年总结1 今年以来，在区委、区政府的正确领导下，我局以行风评议活动为契机，努力提高效率，改善作风，改良服务水平，围绕自身职责和今年各项目标，求实创新，开拓进取，主动促进我区房地产经济健康快速进展。 一、上半年主要 依据监管、调控、保障的方针，我局加大房地产市场管理、规范和调控力度，我区的房地产市场呈现出持续健康进展的态势，房地产市场供求总量基本平衡，供应结构基本合理，供应价格基本平稳，市场主体行为基本规范。 上半年累计新批商品房上市项目17件，总面积24.1万平方米；实现销售3646套，比去年同期的14
14、07套增长160，其中商业1560套，比去年同期的70套增长21倍。a商贸城、b广场等商业地产的高数量成交成为亮点。住宅市场可售房源稳定在3000套左右，主力套型为80-100平方米及100-120平方米，均分别占市场供应量的31。可售商业用房在15万平方米。 一xxx年元旦期间，胜利筹办了我区第*届商品房展销展示会 本届房展会由区政府主办，我局承办，相关区级机关部门协办。本届房展会的主题是“文韵地名，新区新颜，旨在通过房展会呈现我区建区*年多来城市建设的巨大成就，集中推介我区房地产市场不断旺盛，市民生活、居住环境不断改善的新面貌，从不同侧面反映出我区的文化底蕴、进展成就和奇妙前景，呈现我区作
15、为中心生活区日益成熟的魅力。历时五天的房展会为开发商供应了一个展示自己的舞台，为购房者搭建了一个选房购房的平台，累计参观人数达两万人次，达成意向认购和成交签约商品房近200套。 二稳步推动“拆迁新政，司法强拆和行政强拆收到确定威慑效果 根据“拆迁新政即*政发号文件“*市*区拆迁管理实施方法及其*个配套政策文件，累计批准拆迁答应项目*个今年*个，去年*个，目前*个已实施完成，*个接近尾声。今年以来，对个别因被拆迁户过分不合理要价而不能达成拆迁补偿安置协议的，根据拆迁人申请，我局受理拆迁行政裁决申请*件，实行行政强拆听证*起。实施司法强拆*户、行政强拆*户。 实践证明，新政补偿合理，具备“引入拆迁
16、市场价格体制、“提高补偿标准、“规范拆迁程序、“爱惜社会弱势群体等四个特点，实施效果较好。住宅拆迁评估均价超过了元/平方米，而我区商品房住宅均价在元/平方米，新政在爱惜拆迁困难群体切身利益方面发挥出与老政策相比更显著的优越性。今年6月初经过有关方面的同心协力和艰苦努力，地块只用了天就基本完成了户的拆迁户的动迁，比法定嘉奖期限提前了*天，比法定动迁时间提前了*天。*天的佳绩得益于新政的实施。 三认真落实市房产管理局“11210工程要求 “房产交易进一个门，供应一套资料，两次到场，十个日办结。上半年累计完成房产交易、抵押登记近件，在政务中心我局窗口人员最多，接件量超过区政务中心总接件总量的1/3，
17、人员虽然很辛苦，但特别认真，许多人员被评为服务标兵，受到了政务中心和社会的好评，为区房产局和政府的形象增加了光彩。 四物业管理市场逐步规范，小区管理创优升级 新建商品房小区全部实施前期物业管理招标、议标备案，托管率100，上半年备案项目*个，面积*万平方米,目前全区累计实施物业管理小区个，托管面积*万平方米。累计市级物业管理优秀住宅小区*个，区级文明小区*个，目前新申报省优项目*个、市优项目*个。 加大物业管理政策宣扬力度，上半年举办*市物业管理方法解析、上岗人员培训资格培训班*期，参训人员人次；调处物业管理纠纷次。在直管公房危房突发问题处理方面做到刚好处理不过夜。新建商品房白蚁防治率100。
18、 五住房保障进一步加强 加大经适用住房建设，新建经济适用住房万平方米含化工园拆迁安置用。 上半年累计为低收入住房困难家庭发放住房租金补贴户，减免租金户。 为缓解城市房屋拆迁安置压力，服务我区城市建设进程，进行政策调研，经济适用房供应对象政策拟进一步放宽，廉租住房货币化补贴标准拟进一步提高，实物配租支配启动。 六镇房产平面图及丘权号编制取得突破性进展 初步完成主城房产分幅图和丘号的编制，年底之前新竣工小区的房产发证将配丘权号，为今后应用市房管局的权属管理计算机业务系统供应了基础条件。 七努力推动行风政风建设 我局特别重视行风评议，局领导班子变压力为动力，把行评当作一项重要的政治任务进行实行。继市
19、局和区行评动员会后，即利用休息日召开由系统全体人员参加的行评动员会。我局快速行动高效运作，层层成立了相应的组织，制定了方案，深化细致地开展了一系列教化、宣扬活动。具体做到了五个“到位：一是领导重视组织网络到位。层层建立由“一把手负责的领导机构和精干的机构；二是理清思路明确重点到位。局领导班子明确以自查自纠为主，在诸多内容中突出抓住服务意识、服务看法、严格管理、勤俭节省、效率五个重点和薄弱环节；三是强化宣扬营造气氛到位。在动员教化上做到从主要领导到临时、实习、借用人员一个不少，在方式上做到了开会、探讨、写心得、制作考核、邀请媒体、张贴标语无奇不有，在特色上留意了创新；四是讲究实效强化措施到位。局
20、机关和服务窗口均公布了投诉电话，设立了举报箱，制定了行风建设责任追究管理方法，提出了全年以办八件实事促进行风建设，机构每周实行例会制；五是留意基础规范运作到位。在这次行评中，要求每一次活动必需有台帐，每一个看法、建议必需有回音，每一个要求必需抓到底，每一项必需到位。 二、存在的主要问题和缺乏及其缘由 一、城市房屋拆迁难的问题还没有明显改观，尚需进一步加大强拆的.力度 存在少数被拆迁户对拆迁政策不接受、不理解、不协作，不讲任何理由漫天要价，成为“钉子户；个别拆迁实施单位的不规范运作，也使得“钉子户觉得“坚持就能多得补偿，导致少数被拆迁户抱团观望，影响了建设项目的拆迁实施进度。 二、个别开发企业商
21、品房销售行为确定程度上不够规范 的房地产市场管理长期规范有序，个别外地来*企业带着模糊相识，将在外地开发的违规做法作为阅历在六进行运作。对于此苗头性不规范行为，我局刚好禁止，作政策宣扬，责令整改。 三、物业管理的市场退出机制与社区管理、业主自治管理及市容等部门管理的连接有待进一步完善 物业管理是市场行为，由于我区目前的物业管理服务费收费标准低、收缴率低的双低现象，对个别运作亏损的小区，企业蒙生退意，物业管理市场依法应是有进有退，优胜劣汰，但是，物管企业退出后，小区的社会化管理如何刚好跟进成为新的课题，虽然有小区、小区业主自治的范例，但普遍意义上的退出机制运作模式有待完善。 四、经济适用住房的建
22、设本钱增加导致建设单位持续亏损的状况还没有得到解决 目前土地本钱较高，电增容由过去的50元/平方米涨到150元/平方米，墙体材料每平方米增加近50元，针对经济适用住房建设的各种费用减免力度不够，建设单位面临亏损。 三、下半年思路和主要措施 下半年，我局将接着以行风评议活动为契机，努力实践“三个代表重要思想，增加进展意识、服务意识、廉洁意识，强化物业管理，美化居住环境，规范房地产一级市场、稳定二级市场，加大城市房屋拆迁监管力度，主动稳步推动城市房屋拆迁，建一流的干部队伍，创一流办事效率，争一流的业绩，树一流的行业作风。具体预备抓好以下几项： 一开工建设商品房万，竣工万； 二8月份新开工经济适用住
23、房小区*万，计*套，土建主体工程年底竣工； 三为进一步解决城市房屋拆迁户和城市中低收入家庭住房问题，出台方法草案，降低经济适用住房和廉租住房的准入门槛，同时提高补贴标准； 四完成城市房屋拆迁面积*万，努力保证城市建设基础设施项目的开工建设； 五加强物业管理小区创优指导，实现新创*个省优、*个市优的目标； 六全区新建商品房白蚁防治覆盖率100。 局和区行评动员会后，即利用休息日召开由系统全体人员参加的行评动员会。我局快速行动高效运作，层层成立了相应的组织，制定了方案，深化细致地开展了一系列教化、宣扬活动。具体做到了五个“到位：一是领导重视组织网络到位。层层建立由“一把手负责的领导机构和精干的机构
24、；二是理清思路明确重点到位。局领导班子明确以自查自纠为主，在诸多内容中突出抓住服务意识、服务看法、严格管理、勤俭节省、效率五个重点和薄弱环节；三是强化宣扬营造气氛到位。在动员教化上做到从主要领导到临时、实习、借用人员一个不少，在方式上做到了开会、探讨、写心得、制作考核、邀请媒体、张贴标语无奇不有，在特色上留意了创新；四是讲究实效强化措施到位。局机关和服务窗口均公布了投诉电话，设立了举报箱，制定了行风建设责任追究管理方法，提出了全年以办八件实事促进行风建设，机构每周实行例会制；五是留意基础规范运作到位。在这次行评中，要求每一次活动必需有台帐，每一个看法、建议必需有回音，每一个要求必需抓到底，每一
25、项必需到位。 房管局上半年总结2 今年以来，市房管局在市委、市政府的正确领导下，坚持以“三个代表重要思想和科学进展观为指导，以规范服务程序为抓手，以服务项目建设为重点，以强化内部管理为基础，以打造“魅力房产、和谐*为目标，务实进取，开拓创新，全市房产管理工作步入了持续健康进展的轨道。据统计，上半年共征收白蚁防治费46.5万元、拆迁费32万元、廉租住房租金万元、测绘费9.01万元，累计征收住房修理基金约510万元，收取房产交易费约104万元，关心代征契税约721万元。1至5月份，房屋登记、工业园区登记、档案利用、房屋平安鉴定四项收费共计53.82万元。 一、加强自身建设，房管形象逐步提升 我局始
26、终把建设一支“政治坚决、业务精通、纪律严明、作风优良的队伍摆上重要议程，通过狠抓“四项建设来提升房管形象。 一是狠抓思想政治建设，树立爱岗敬业意识。今年以来，我们主动开展丰富多彩的教化实践活动，关心干部职工树立敬业奉献意识。通过组织专题思想沟通会、观看感动中国xxx十大人物、发出建议等形式，向先进人物学习；组织观看爱岗敬业专题教化片，结合党组中心组理论学习开展读书写心得活动，特地购置了没有任何借口等书籍供大家阅读。 二是狠抓制度建设，完善内部管理机制。结合实际状况，完善了内部规章制度，先后制定了各岗位职责、关于加强内部自身建设实施方案等一系列制度，做到用制度管人、管事。在实施首问责任制、限时办
27、结制、一次性告知制等服务制度基础上，主动推行业务办理“一站式服务。同时制定完善了议事规则，健全学习制度，坚持用理论指导实践，促进工作的开展。 三是狠抓干部作风建设，主动为民排忧解难。结合我市集中整治影响进展环境干部作风突出问题活动年，对查摆存在的问题，实行了切实可行的整治措施，大大促进了全局干部职工的作风建设。上半年，我们将“民情家访活动逐步延长到产权办证、物业管理、房屋征收等各个领域，共走访群众189人次，主动上门为群众办实事37件。同时，在全局广泛开展争先创优与党员“先锋创绩活动，逐步形成了“人人争标兵、个个领先进的良好气氛。针对老弱病残等特殊服务对象，我们始终坚持上门服务办的原则，主动落
28、实专项服务制度。仅今年上半年，共为老弱病残人员上门服务20余次，关心群众解决了实际困难。 四是狠抓廉政建设，营造勤政廉政的气氛。上半年，我局认真实行党风廉政责任制和“一岗双责制，组织党员干部深化学习廉政准则，提高党员廉洁从政意识。同时，留意廉政警示教化，定期组织干部职工观看警示教化片，关心党员干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，筑牢思想政治防线，在内部营造风清气正的勤政廉政气氛。 二、严格落实政策，房产市场健康进展 今年以来，我们认真实行国务院以及住建部关于促进房地产市场健康进展的有关文件精神，严格房地产市场监管，提升物业管理水平，认真开展房屋征收工作，促进了房地产管理规范有序，房地产市
29、场有所升温。主要表达为“三新： 一是房产开发市场管理有新起色。年初与各开发企业签订了综合目标管理考核责任书，着重加大了对开发项目的监管力度，对14个开发在建项目建立了跟踪档案，随时驾驭建设经营状况，加大了商品房预售价格的审查。严把开发企业资质准入关，对5家企业进行了资质初审。上半年，全市销售商品房面积53974平方米，销售额达1.9亿元，全市商品房住宅均价为3421/，房地产价格相对比较稳定。同时落实了26个项目的社区用房清理工作，主动妥当处理好了各类群众投诉8起。 二是物业管理有新提升。结合物业管理相关条例，首次以政府名义制定出台了*市住宅小区物业管理暂行方法，这对提升全市小区物业管理工作具
30、有很好的指导作用。结合“党员亮相社区活动，以各股室为单位，发动党员干部职工深化到各住宅小区调研物业管理状况，查找物业管理难点，打捞小区问题，对调查的状况进行了全面疏理，并提出解决问题的具体措施。5月份，在擂鼓岭商住广场举办了“物业学问进万家大型宣扬活动，并在金色年华等四个小区同时设立分会场。今年以来，根据与各企业年初签订的目标责任书，对各小区的服务状况进行了督查，下发整改通知书26份，妥当解决物业管理方面的投诉12起，为一名特困户免费做了房屋平安鉴定。 三是房屋征收有新进步。上半年，我们国有土地上和集体土地上房屋征收补偿工作主要涉及到10个项目，共38万，总户数1070户。根据时间节点，我们全
31、力服务市属重点工程建设，重点围绕xxx年城市棚户区改造的三项目开展房屋征收工作，一是在东门路建设项目中，共完成征收320户，征收面积12700，二是在320国道拓宽项目中，共完成征收330户，征收面积13200。三是在交通路拓宽项目中，完成征收3户，征收面积240.32。在征收期间，实行跟踪服务，认真落实市征收补偿标准，确保征收户的利益。同时，严格加强了拆迁市场监管，将拆迁人员的资格纳入管理范畴，对拆迁单位的人员资格重新进行了审查，确保文明拆迁、依法拆迁。 三、规范业务程序，窗口服务赢得民心 房屋产权产籍的管理，涉及到全部权人的切身利益，为了保证服务质量，提高办证效率，我们进一步规范了业务服务
32、流程，促使窗口服务绩效俱佳，受到了社会的好评。主要表达为“三个增加： 一是规范服务程序，增加办事透亮度。为确保办证质量，我们结合实际进一步规范了办证服务程序，对房屋全部权初始登记实行实地查勘制度，理顺了产权产籍手续，细致调查产权来源的真实性、合理性、合法性、有效性，认真负责好资料的收集、填写、整理、归档工作，建立健全了各种工作台帐，严把资料审核关，实行阳光作业。今年1-5月份，共办理房屋登记3403件宗。其中初始登记979宗196090.12，商品房转移登记453宗49660.39，预报登记393宗42447.18，预报抵押488宗52216.47，房改房上市交易149宗11430.38，二手
33、房119宗9117.76，变更登记37宗4397.7，房屋继承与赠与30宗3548.95，遗失补发12宗1120.15，现房抵押740宗，最高额抵押23宗，更正登记1宗。 二是开拓绿色通道，增加大局观念。近年来，我市招商引资项目日渐增多，对此，我们认真履行首问负责制、限时办结制、专人负责制、特事特办制，以切实提高工作效率。目前，我局招商引资项目有xxx廉租房*小区工程建设、*市城市生活垃圾无害化处理厂及江西天雨投资有限公司投资的4S汽车销售与修理项目3个，在此过程中，我们开拓绿色通道，坚持遵循特事特办，急事急办，当天受理当天办结，以高效的工作作风和热忱的工作看法受到社会各界的好评。同时，建立房
34、管局、银行、企业三家联合办事制度，为企业搭建宽松、快捷的融资平台，切实化解企业融资难度，先后联合办公4次。 三是转变工作作风，增加服务意识。为增加服务意识，我局窗口工作人员经常利用休息日或下班后加班加点主动关心开发企业和群众解决实际困难。4月份，我们主动利用休息日上门帮*市恒泽房地产开发有限公司、*市青云房地产开发有限公司、*市建丰房地产开发有限公司完成了初始登记与办理抵押登记工作，得到了开发企业的高度赞许。5月份，我局派员赴山东*为四冶一职工解决了十多年未办理房产证的难题。据统计，今年1-5月份，妥当解决房产疑难纠纷16起、信访案件12起，主动上门为群众及企业服务38人次。 四、切实关注民生
35、，住房保障管理有序 为大力加强保障性住房建设力度，进一步改善人民群众的居住条件，我们将住房保障政策落实工作当做一项“民心工程来抓，强化住房保障管理职能，以逐步解决部分城镇困难家庭的住房困难。主要表达为加大“三个力度： 一是加大廉租住房建设力度。目前，我们已有五个小区的廉租住房正在建设之中，为确保工程质量和建设进度，我们不断加强对廉租住房建设单位的催促，每个小区派专人负责。其中，xxx阳光小区的廉租房共5栋、216套，总建筑面积11816.3，已于今年4月开工建设，意料xxx年1月竣工；xxx祥和小区的廉租房共27栋、1380套，总建筑面积69000，目前27栋主体结构已全部封顶；xxx花园小区
36、的廉租房共10栋、420套，总建筑面积21000，4栋180套6层主体施工，6栋240套主体结构封顶；xxx*小区的廉租房共20栋、784套，总建筑面积39600，12栋504套主体结构封顶，其余5层处于主体施工阶段；xxx廉租房共19栋、1000套，总建筑面积51460.92，全部的都在3层封顶以上施工。每一个小区廉租住房建成后，将逐步让符合条件的困难家庭入住。 二是加大公租房建设力度。目前我们公租房项目共有两个，一个是xxx的阳光小区，共12栋、513套，总建筑面积30986.76，项目xxx年9月开工建设，4栋已主体封顶，其余8栋已在四层建设当中，意料11月全部竣工投入运用；另一个是xx
37、x年的公共租赁房，共12栋、500套，总建筑面积30986.76，目前4栋主体封顶，其余都在三层以上施工建设。公租房建成后，将逐步交付符合条件的人员运用。 三是加大保障性住房管理力度。目前全市已交付运用的廉租住房共套。管理中，我们对房屋租金严格实行“收支两条线，上半年已刚好足额发放租赁补贴总计元，共户人。4月份，我们分别接管了恒泽园小区、华蜜小区的物业管理，针对前期物业服务企业管理不善，对廉租住房小区实施了全面规范的物业管理，对入住的保障对象全面签订租赁合同，依据协议进行动态管理。同时，加大了对市区253套直管公房的管理力度，对部分老房子进行了电网改造，为47户居民新安装了电表，刚好消退了用电隐患。 总之，今年上半年以来，全局的工作虽然取得了确定成果，但与市委、市政府和人民群众的新要求和新期盼相比还存在一些缺乏，主要表如今：一是对房地产市场的供求状况需进一步加强深化调研；二是服务手段需进一步创新，服务质量需进一步提高；三是各单位宣扬报道工作重视程度不一，导致新闻外宣工作进展不平衡，仍需进一步加大力度；四是房屋修理资金运用难、审批程度相对困难的问题还没有得到根本解决。 这些缺乏之处，我们在今后的工作中将会进一步提升服务理念，创新工作举措，瞄准下半年工作任务不放松，自我加压，负重拼搏，为维护社会稳定、推动*经济社会进展、促进和谐社会建设做出房管人应有的奉献。