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1、2023年度安全月安全生产工作总结 第一篇：2023年度平安月平安生产工作总结 2023年度平安生产月 关于开展隐患大排查工作总结 敬重的各位领导： 在2023年的平安生产月期间，我们在这里召开2023年度平安生产月关于开展隐患大排查工作会议。会议的主题是深化本年度平安生产月主题“强化平安基础，推动平安进展，开展平安生产月平安隐患排查工作的部署和实施，进一步认清形势，强化责任，落实措施，夯实基础，推动平安生产形势持续稳定，为公司科学进展新跨越供应平安保障。 2023年上半年平安生产工作回顾 黄骅市鑫亿化工有限公司自2023年一月份以来，公司始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理的平安方针，充分
2、相识平安促进生产、平安就是效益的辩证关系，关留意点部位和薄弱环节，狠抓现场预警监控，消退各类平安隐患，平安生产取得了明显成效，各项指标均到达平安监管部门的考核指标。无火灾事故，无工伤事故，无刑事、治安案件，无职工违法犯罪案件，治安秩序稳定。 2023年平安生产月平安生产工作部署支配 鑫亿公司在平安生产月的平安生产管理工作，主要做了以下部署： 一、适应调整，理顺关系，建立健全平安保障体系 公司成立以来，针对新形势、新状况、新问题，在平安管理上把建章立制放在首位，在生产平安上以预防为主，隐患排查治理为重点，完善平安保障体系，牢筑平安防线。 1.完善平安组织机构。公司自2023年成立了平安生产领导小
3、组等组织机构以来，加强了平安生产的组织领导。各基层单位也在原有的平安组织机构的基础上，结合体制调整，对平安管理机构进行了同步调整，为开展平安生产供应了组织保障。 2.落实平安生产责任。公司严格实行平安生产责任制，并与各基层单位、车间一把手签订了平安生产责任书，各基层单位也自上而下层层签订责任书，做到横向到边、纵向到底，形成一把手负总责，分管领导具体负责，干部职工在分工范围内相应负责的平安责任体系，切实落实了一岗双责的制度。 3.制定平安规章制度。根据体制调整和公司主营业务特点，对平安生产管理体系、平安生产规章制度及岗位职责进行调整、梳理、修订和完善，明确了各岗位平安生产工作职责和操作规程，修订
4、完善了“三项制度，使平安工作能够有章可循顺当开展。 二、加强平安宣教，增加平安意识，营造良好平安气氛 公司在平安生产月将以平安生产月的主题为契机，加大平安宣扬教化、培训、激励力度，有效促进了全体员工平安意识、平安技能的不断提高，为确保平安生产供应了强有力的人力保障。 1、加强宣扬教化，增加平安生产意识。公司根据实际状况整体支配，开展多种形式的宣教活动。一是深化开展普法教化。通过发放宣扬画等形式，宣扬和学习平安生产法等法律法规，实行上级有关国庆安保和上级有关平安会议等文件精神；二是丰富宣扬活动形式。将组织职工参加消防平安学问竞赛、消防实务演练等等，大大增加员工平安生产意识，使宽阔员工能深化了解平
5、安，广泛重视平安，极大地提高了全员平安意识。 2、重视平安培训，提高队伍素养。加强在场职工的平安意识和责随便识，增加工作自觉性和责任性，确保基层车间职工队伍素养、技能全面提高，力求建立各方面素养过硬的生产队伍。 三、预警防范，留意实效，努力提高平安管理水平 打造“平安鑫亿是公司努力的平安目标，对于近期在国内发生重特大事故“吉林宝源丰6.3特大火灾事故“大连石化七厂6.2油罐爆炸事故，我公司在本次平安生产月工作重点落实到隐患大排查和治理工作上来，留意各项预警防范措施的落实，不断加大检查力度，加密检查频率，对查到的隐患刚好订正、整改，有效防范、遏制了各类事故，生产经营平稳有序，工程建设稳步推动。
6、1、加强平安检查，解除事故隐患。 公司实行拉网式隐患排查和车间自查相结合的形式对全公司进行隐患排查。对检查中觉察的平安隐患一追究竟，隐患整改有公司平安部门监督，追踪验证，直至问题隐患彻底解决。 平安生产重于泰山，平安工作任重道远，我们要进一步相识平安生产工作的重要性，在下半年里，我们确定要居安思危，克难攻坚，开拓奋进，常抓不懈，坚决遏制各类事故发生，努力创建“平安、和谐、品质的鑫亿公司。 鑫亿化工有限公司 2023年6月7日 其次篇：公司“平安月平安生产工作总结-平安工作总结范文 一、成立平安生产月及平安生产大检查活动以下简称活动领导小组，组建活动平安网络，大造平安生产声势。 公司在这次活动中
7、，在原有的平安生产领导小组及其成员基础上补充生产一线各车间负责人组成平安生产月活动及平安生产大检查领导小组，总经理担当组长。在此基础上，各车间班组设立平安监管联络员共5人，形成自下而上的平安网络组织。进入“平安月的前一天，我们就在厂区醒目位置悬挂了三条大型平安生产口号横幅标语；进入活动期，公司先后出黑板报三期，出平安专栏二期，向员工公示公司平安生产现状，同时利用职工阅览室宣扬“平安月，阅读学习报刊杂志，了解“平安月活动的近况新闻，通过这些组织宣扬工作，极大地强化了全员平安意识。 二、开了“三个会，组织“二个大检查。 公司对执行行办的平安生产会议精神行动早、动作快，于5月29号至6月初，召开了以
8、平安生产为专题的党委扩大会议、领导班子会和全体员工平安活动动员大会，会议主要内容就是贯彻某某文件的“三项看法、四点要求和“六个要做好的精神。使全国首次平安生产月活动人人皆知、家喻户晓，激发了全体员工自觉参与活动的主动性，营造了平安生产活动的活跃气氛。 六月初，公司全体领导带队，员工代表参与，搞了一次全面的平安大检查，检查覆盖面包括生产车间、设备、配电房、电气线路、办公楼、食堂、宿舍、仓库、高危物品、款待所、锅炉房、消防器材及设施、上墙制度及平安责任制的分层落实等等，对大检查中只要觉得是平安隐患问题，由专人分类登记，拟订整改措施，专人负责，有的是现场检查，就地指定专人刚好整改，活动期间，整改和清
9、理有关担忧全隐患二十余处，如配电房警示标记，车间化学药剂存放条件及车间电线乱扯乱拉现象等，都得到了刚好整改，并到达平安生产要求；制订和修改平安生产制度及平安操作规程十一条。六月中下旬再一次对公司平安生产进行了大检查，并验收了有关隐患的整改工作，总的状况是：生产现场文明卫生，生产秩序良好，生产设备性能完好率100%，消防器材完好有效运用率100%，主要工种、工作的制度上墙率100%。“平安生产月活动和公司召开的“三个会议“二个大检查推动了公司平安生产工作深化开展，为公司增加了新面貌、新气象，注入了新活力。 三、以教化为本，文修武练，提高全员平安意识和战斗力。在平安生产及其活动的实践过程中，我们体
10、会到除领导重视负责是必不行少外，以下两个方面是平安生产的重中之重。 1、平安学问、相识和观念。平安生产事关职工生命和企业财产平安、事关社会稳定，只有全员懂得平安学问，提高平安对生产要重性的相识，只有集中力气抓平安生产，坚持平安第一，使职工和管理人员都牢牢树立起平安意识，真正警醒起来，才能真正保障企业生产的平安运行。 2、严格遵守平安生产责任制和平安操作规程。“平安生产责任重于泰山，在企业内部，各部门、各生产车间班组也要依据各自分工坚守岗位，切实负起平安责任，并实行按制度奖罚分明，对检查出的隐患整改刚好到位。实践证明，平安生产责任制能切实做到防患于未然，对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。
11、据以上体会，为了提高全员平安文化学问和平安防范技能，强化平安意识和平安制度责任化理念，在对全体员工经常性的平安生产教化基础上把握平安生产月活动创建的有利条件，适时举办平安生产学问培训和防火平安练兵活动。六月中旬，公司将XX年全国平安生产月全员教化学习资料分发给每个员工学习，活动领导小组具体指导，并根据公司实际，按“平安生产月全员教化考试卷中选题，组织全体员工进行笔试答题，填写答题卡。平安理论学问学习，丰富了全体员工的平安学问，武装了头脑，有的员工还深有体会地说：学习使我们开阔了眼界，过去不知道的平安范围和隐患涵义等学问，如今在学习中得到了补充。全体员工决心在工作生产的实践中，具体应用新学到的平
12、安学问。下旬，公司根据全员理论学习的基础，特地请平安主管部门的专家来公司给员工讲解平安学问的应用，并抽出半天的时间，举办了全员现场实物消防练兵活动，活动按车间分组、竞赛练兵，使员工懂得和驾驭了正确操作灭火器和水龙栓的技术。通过平安理论学习和实际操作练兵活动，全体员工既懂得平安的重要性，又能实际操作，提高了平安防范实力和自我爱惜实力。 这次全国平安生产月活动进入总结阶段，但平安活动是一项长期的工作，公司领导对这项工作特别重视，不管过去和如今，公司在平安问题上投入了大量的精力、人力和财力，从成立平安生产领导小组、建立平安网络组织、配装平安设施、制订平安制度，到培训员工平安学问、组织平安演习，组建义
13、务消防骨干队，不断检查、觉察、整改平安隐患，赢得了平安生产连续七年无事故的好成果。公司将以这次全国平安生产月活动为新的起点，进一步加强对平安工作的领导，加大平安生产监管力度，严格执行各项制度，严格遵守劳动平安操作规章，促进平安工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步创建良好的平安环境。 第三篇：公司“平安月平安生产工作总结 一、成立平安生产月及平安生产大检查活动以下简称活动领导小组，组建活动平安网络，大造平安生产声势。 公司在这次活动中，在原有的平安生产领导小组及其成员基础上补充生产一线各车间负责人组成平安生产月活动及平安生产大检查领导小组，总经理担当组长。在此基础上，各车间班组设立平安监管联络
14、员共5人，形成自下而上的平安网络组织。进入“平安月的前一天，我们就在厂区醒目位置悬挂了三条大型平安生产口号横幅标语；进入活动期，公司先后出黑板报三期，出平安专栏二期，向员工公示公司平安生产现状，同时利用职工阅览室宣扬“平安月，阅读学习报刊杂志，了解“平安月活动的近况新闻，通过这些组织宣扬工作，极大地强化了全员平安意识。 二、开了“三个会，组织“二个大检查。 公司对执行行办的平安生产会议精神行动早、动作快，于5月29号至6月初，召开了以平安生产为专题的党委扩大会议、领导班子会和全体员工平安活动动员大会，会议主要内容就是贯彻某某文件的“三项看法、四点要求和“六个要做好的精神。使全国首次平安生产月活
15、动人人皆知、家喻户晓，激发了全体员工自觉参与活动的主动性，营造了平安生产活动的活跃气氛。六月初，公司全体领导带队，员工代表参与，搞了一次全面的平安大检查，检查覆盖面包括生产车间、设备、配电房、电气线路、办公楼、食堂、宿舍、仓库、高危物品、款待所、锅炉房、消防器材及设施、上墙制度及平安责任制的分层落实等等，对大检查中只要觉得是平安隐患问题，由专人分类登记，拟订整改措施，专人负责，有的是现场检查，就地指定专人刚好整改，活动期间，整改和清理有关担忧全隐患二十余处，如配电房警示标记，车间化学药剂存放条件及车间电线乱扯乱拉现象等，都得到了刚好整改，并到达平安生产要求；制订和修改平安生产制度及平安操作规程
16、十一条。六月中下旬再一次对公司平安生产进行了大检查，并验收了有关隐患的整改工作，总的状况是：生产现场文明卫生，生产秩序良好，生产设备性能完好率100%，消防器材完好有效运用率100%，主要工种、工作的制度上墙率100%。“平安生产月活动和公司召开的“三个会议“二个大检查推动了公司平安生产工作深化开展，为公司增加了新面貌、新气象，注入了新活力。 三、以教化为本，文修武练，提高全员平安意识和战斗力。在平安生产及其活动的实践过程中，我们体会到除领导重视负责是必不行少外，以下两个方面是平安生产的重中之重。 1、平安学问、相识和观念。平安生产事关职工生命和企业财产平安、事关社会稳定，只有全员懂得平安学问
17、，提高平安对生产要重性的相识，只有集中力气抓平安生产，坚持平安第一，使职工和管理人员都牢牢树立起平安意识，真正警醒起来，才能真正保障企业生产的平安运行。 2、严格遵守平安生产责任制和平安操作规程。“平安生产责任重于泰山，在企业内部，各部门、各生产车间班组也要依据各自分工坚守岗位，切实负起平安责任，并实行按制度奖罚分明，对检查出的隐患整改刚好到位。实践证明，平安生产责任制能切实做到防患于未然，对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。 据以上体会，为了提高全员平安文化学问和平安防范技能，强化平安意识和平安制度责任化理念，在对全体员工经常性的平安生产教化基础上把握平安生产月活动创建的有利条件，适时举
18、办平安生产学问培训和防火平安练兵活动。六月中旬，公司将xx年全国平安生产月全员教化学习资料分发给每个员工学习，活动领导小组具体指导，并根据公司实际，按“平安生产月全员教化考试卷中选题，组织全体员工进行笔试答题，填写答题卡。平安理论学问学习，丰富了全体员工的平安学问，武装了头脑，有的员工还深有体会地说：学习使我们开阔了眼界，过去不知道的平安范围和隐患涵义等学问，如今在学习中得到了补充。全体员工决心在工作生产的实践中，具体应用新学到的平安学问。下旬，公司根据全员理论学习的基础，特地请平安主管部门的专家来公司给员工讲解平安学问的应用，并抽出半天的时间，举办了全员现场实物消防练兵活动，活动按车间分组、
19、竞赛练兵，使员工懂得和驾驭了正确操作灭火器和水龙栓的技术。通过平安理论学习和实际操作练兵活动，全体员工既懂得平安的重要性，又能实际操作，提高了平安防范实力和自我爱惜实力。 这次全国平安生产月活动进入总结阶段，但平安活动是一项长期的工作，公司领导对这项工作特别重视，不管过去和如今，公司在平安问题上投入了大量的精力、人力和财力，从成立平安生产领导小组、建立平安网络组织、配装平安设施、制订平安制度，到培训员工平安学问、组织平安演习，组建义务消防骨干队，不断检查、觉察、整改平安隐患，赢得了平安生产连续七年无事故的好成果。公司将以这次全国平安生产月活动为新的起点，进一步加强对平安工作的领导，加大平安生产监管力度，严格执行各项制度，严格遵守劳动平安操作规章，促进平安工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步创建良好的平安环境。 公司“平安月平安生产工作总结