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1、2022201*年度安全月安全生产工作总结 201*年度平安月平安生产工作总结201*年度平安生产工作总结值此年末岁初之际，我们在这里召开201*年度平安生产工作会议。会议的主题是深化贯彻、落实公司201*年工作会议精神，回顾总结201*年平安生产工作，布置201*年平安生产任务，进一步认清形势，强化责任，落实措施，夯实基础，推动平安生产形势持续稳定，为公司科学发展新跨越供应平安保障。201*年平安生产工作回顾黄骅市鑫亿化工有限公司自201*年一月份以来，公司始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针，充分相识平安促进生产、平安就是效益的辩证关系，关注意点部位和薄弱环节，狠抓现场预警监
2、控，消退各类平安隐患，平安生产取得了明显成效，各项指标均达到平安监管部门的考核指标。无火灾事故，无工伤事故，无刑事、治安案件，无职工违法犯罪案件，治安秩序稳定。鑫亿公司在201*年之初的平安生产管理工作，主要做了以下工作：一、适应调整，理顺关系，建立健全平安保障体系公司成立以来，针对新形势、新状况、新问题，在平安管理上把建章立制放在首位，在生产平安上以预防为主，隐患排查治理为重点，完善平安保障体系，牢筑平安防线。1.完善平安组织机构。公司第一时间成立了平安生产领导小组等组织机构，加强了平安生产的组织领导。各基层单位也在原有的平安组织机构的基础上，结合体制调整，对平安管理机构进行了同步调整，为开
3、展平安生产供应了组织保障。2.落实平安生产责任。公司严格实行平安生产责任制，总经理与各基层单位、车间一把手签订了平安目标责任书，各基层单位也自上而下层层签订责任书，做到横向到边、纵向究竟，形成一把手负总责，分管领导详细负责，干部职工在分工范围内相应负责的平安责任体系。3.制定平安规章制度。依据体制调整和公司主营业务特点，对平安生产管理体系、平安生产规章制度及岗位职责进行调整、梳理、修订和完善，明确了各岗位平安生产工作职责和操作规程，汇编了平安生产岗位职责及操作规程，先后制定了多项平安管理制度，其中包括平安生产管理方法、例会制度、应急预案等一整套平安制度体系，使平安工作能够有章可循顺当开展。二、
4、加强平安宣教，增加平安意识，营造良好平安氛围公司成立以来，通过加大平安宣扬教化、培训、激励力度，有效促进了全体员工平安意识、平安技能的不断提高，为确保平安生产供应了强有力的人力保障。1、加强宣扬教化，增加平安生产意识。公司依据实际状况整体支配，开展了多种形式的宣教活动。一是深化开展普法教化。通过发放宣扬画等形式，宣扬和学习平安生产法等法律法规，实行上级有关国庆安保和上级有关平安会议等文件精神；二是丰富宣扬活动形式。通过组织职工参与消防平安学问竞赛、消防实务演练等等，大大增加员工平安生产意识，使广阔员工能深化了解平安，广泛重视平安，极大地提高了全员平安意识。2、重视平安培训，提高队伍素养。加强在
5、场职工的平安意识和责随意识，增加工作自觉性和责任性，确保基层车间职工队伍素养、技能全面提高。公司与每个职工签订了平安生产承诺书，力求建立各方面素养过硬的生产队伍。三、预警防范，注意实效，努力提高平安管理水平打造“平安鑫亿”是公司努力的平安目标，在管理上注意各项预警防范措施的落实，不断加大检查力度，加密检查频率，对查到的问题刚好订正、整改，有效防范、遏制了各类事故，生产经营平稳有序，工程建设稳步推动。1、加强平安检查，解除事故隐患。公司实行明查、暗查、相互检查、突击检查、专项督查、重点抽查等形式对各基层车间进行监督检查。对检查中发觉的平安隐患一查究竟，凡经调查属实的刚好通报指责并责令整改，追踪验
6、证，直至问题彻底解决。平安生产重于泰山，平安工作任重道远，我们要进一步相识平安生产工作的重要性，在新的一年里，我们肯定要居安思危，克难攻坚，开拓奋进，常抓不懈，坚决遏制各类事故发生，努力创建“平安、和谐、品质的鑫亿公司”。鑫亿化工有限公司201*年12月20日扩展阅读：201*年度平安月平安生产工作总结201*年度平安生产月关于开展隐患大排查工作总结敬重的各位领导：在201*年的平安生产月期间，我们在这里召开201*年度平安生产月关于开展隐患大排查工作会议。会议的主题是深化本年度平安生产月主题“强化平安基础，推动平安发展”，开展平安生产月平安隐患排查工作的部署和实施，进一步认清形势，强化责任，
7、落实措施，夯实基础，推动平安生产形势持续稳定，为公司科学发展新跨越供应平安保障。201*年上半年平安生产工作回顾黄骅市鑫亿化工有限公司自201*年一月份以来，公司始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针，充分相识平安促进生产、平安就是效益的辩证关系，关注意点部位和薄弱环节，狠抓现场预警监控，消退各类平安隐患，平安生产取得了明显成效，各项指标均达到平安监管部门的考核指标。无火灾事故，无工伤事故，无刑事、治安案件，无职工违法犯罪案件，治安秩序稳定。201*年平安生产月平安生产工作部署支配鑫亿公司在平安生产月的平安生产管理工作，主要做了以下部署：一、适应调整，理顺关系，建立健全平安保障体系
8、公司成立以来，针对新形势、新状况、新问题，在平安管理上把建章立制放在首位，在生产平安上以预防为主，隐患排查治理为重点，完善平安保障体系，牢筑平安防线。1.完善平安组织机构。公司自201*年成立了平安生产领导小组等组织机构以来，加强了平安生产的组织领导。各基层单位也在原有的平安组织机构的基础上，结合体制调整，对平安管理机构进行了同步调整，为开展平安生产供应了组织保障。2.落实平安生产责任。公司严格实行平安生产责任制，并与各基层单位、车间一把手签订了平安生产责任书，各基层单位也自上而下层层签订责任书，做到横向到边、纵向究竟，形成一把手负总责，分管领导详细负责，干部职工在分工范围内相应负责的平安责任
9、体系，切实落实了一岗双责的制度。3.制定平安规章制度。依据体制调整和公司主营业务特点，对平安生产管理体系、平安生产规章制度及岗位职责进行调整、梳理、修订和完善，明确了各岗位平安生产工作职责和操作规程，修订完善了“三项制度”，使平安工作能够有章可循顺当开展。二、加强平安宣教，增加平安意识，营造良好平安氛围公司在平安生产月将以平安生产月的主题为契机，加大平安宣扬教化、培训、激励力度，有效促进了全体员工平安意识、平安技能的不断提高，为确保平安生产供应了强有力的人力保障。1、加强宣扬教化，增加平安生产意识。公司依据实际状况整体支配，开展多种形式的宣教活动。一是深化开展普法教化。通过发放宣扬画等形式，宣
10、扬和学习平安生产法等法律法规，实行上级有关国庆安保和上级有关平安会议等文件精神；二是丰富宣扬活动形式。将组织职工参与消防平安学问竞赛、消防实务演练等等，大大增加员工平安生产意识，使广阔员工能深化了解平安，广泛重视平安，极大地提高了全员平安意识。2、重视平安培训，提高队伍素养。加强在场职工的平安意识和责随意识，增加工作自觉性和责任性，确保基层车间职工队伍素养、技能全面提高，力求建立各方面素养过硬的生产队伍。三、预警防范，注意实效，努力提高平安管理水平打造“平安鑫亿”是公司努力的平安目标，对于近期在国内发生重特大事故“吉林宝源丰6.3特大火灾事故”“大连石化七厂6.2油罐爆炸事故”，我公司在本次平
11、安生产月工作重点落实到隐患大排查和治理工作上来，注意各项预警防范措施的落实，不断加大检查力度，加密检查频率，对查到的隐患刚好订正、整改，有效防范、遏制了各类事故，生产经营平稳有序，工程建设稳步推动。1、加强平安检查，解除事故隐患。公司实行拉网式隐患排查和车间自查相结合的形式对全公司进行隐患排查。对检查中发觉的平安隐患一查究竟，隐患整改有公司平安部门监督，追踪验证，直至问题隐患彻底解决。平安生产重于泰山，平安工作任重道远，我们要进一步相识平安生产工作的重要性，在下半年里，我们肯定要居安思危，克难攻坚，开拓奋进，常抓不懈，坚决遏制各类事故发生，努力创建“平安、和谐、品质的鑫亿公司”。鑫亿化工有限公司201*年6月7日友情提示：本文中关于201*年度平安月平安生产工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，201*年度平安月平安生产工作总结：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页