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1、2023年实施名牌战略推进经济增长方式转变 第一篇：实施名牌战略推动经济增长方式转变 实变施名牌战略推动经济增长方式转 本文论述了企业在市场竞争中如何正确相识名牌战略，探讨了如何实施名牌战略，提高经济增长的质量与效益的问题 实行改革开放的中国 ,经济建设取得了举世瞩目的成就。1 996年 ,国内生产总产值到达 6 770 0多亿元;外贸进出口总额到达 2 890亿多美元 1 ,已跻身于国际贸易大国之列。这与工业 生产的技术进步和产品质量的提高分不开。但是 ,应当看到 ,我国的产品照旧处在数量效益型 的状态 ,真正以质取胜的技术型精品并不多 ,国际名牌产品更是寥若晨星。因此 ,企业要走向市 场
2、,与国内外强者竞争 ,迫切需要实施名牌战略 ,以名牌争夺市场 ,争夺更多的消费者 ,提高我 国经济增长的质量与效益。 一、市场竞争呼喊实施名牌战略 随着市场经济体制和现代企业制度的逐步建立 ,我国企业已从支配体制中摆脱出来 ,面对 多变的市场 ,起先进入品牌竞争时代。在这种形势下 ,实施以名牌战略带动企业进展 ,对促进经 济增长 ,扩大我国企业的影响 ,提高我国企业的声誉和地位 ,有着巨大的作用。.名牌成为人们消费追崇的商品 ,名品消费日趋旺盛。随着人类文明进步和经济进展 ,人 们对物质产品的追求 ,已从温饱型向小康型转变 ,沿海发达地区向富有型挺进。对名牌商品的 消费 ,已在确定程度上摆脱了
3、物质需求 ,增加了精神享受的成分。名牌 ,是高质量、高信任度、高 市场占有率、高经济效益的集中表现。运用名牌商品 ,消费者不但称心满足 ,而且会身价倍增;同时是消费者地位、形象、富有的表达。因此 ,名牌商品代表了时代商品的新潮流 ,代表着商品 进展的方向。从消费结构分析 ,由于人们追崇名牌的心理趋势 ,名品销售日趋兴盛 ,已在诸多商 品消费结构中占相当的比重。据对北京、上海、广州、天津等 31个大中城市“居民消费趋向调 查说明 ,我国城市居民品牌意识明显增加 ,消费者心目中的最正确品牌与市场占有率居第一位的 品牌的吻合率达 90 %以上 ,耐用消费品在市场上知名度居前三位的品牌 ,市场占有率均
4、在 6 0 %以上 2。由此可见 ,名品正在担起市场与消费的主流与导向作用 ,前景广袤。 2.国际名牌涌入 ,人们企求中国名牌与之竞争。近几年来 ,我国加快了对外开放的步伐 ,国 际名牌商品乘机大量涌入国内 ,冲击着市场 ,也冲击人们的消费观念。不行否认 ,不少国际名牌 其质量确实优于其它同类产品 ,这就使众多消费者宁愿多花钱 ,也为拥有国际名品而傲慢。比 如 ,日本松下、日立、索尼电器、金利来系列产品 ,德国奔驰轿车等一大批名牌已成为人们追求 的商品。一方面 ,国际名牌商品进入国内市场 ,使得人们大开眼界 ,获得享受;另一方面 ,国内市 场受到国外知名品牌的严峻冲击 ,民族工业遇到了前所未有
5、的压力和挑战。因此 ,人们呼喊企 业创出更多名牌 ,树立信誉 ,与外国名品竞争 ,占据国内市场;国际市场也在呼喊中国名牌 ,参 与竞争。 3.名牌是企业在市场竞争中致胜的法宝。无论从消费趋势还是从市场竞争角度 ,都明确提 出了实施名牌战略问题 ,名牌战略的根本问题是产品问题。在市场经济条件下 ,资源配置主要 是靠市场调整 ,经济活动遵循价值规律 ,提倡同等竞争 ,优胜劣汰。市场竞争就是产品的竞争 , 产品竞争就是质量的竞争 ,而质量竞争又常常是通过“品牌竞争来实现的。社会的进展 ,科学 的进步 ,使这种“品牌竞争越来越激烈。要想在这种激烈的竞争中取胜 ,就要争创名牌。众多 企业走向胜利的实践已
6、证明 :没知名牌 ,就没有消费者 ,就没有市场 ,也就没有企业的生存与发 展。假如日本企业不在电器产品上推知名牌 ,就不行能使其产品普及世界;假如不在汽车上争 创名牌 ,就不会赶上并超过美国 ,使日本汽车跑遍全球。在我国 ,名牌战略愈来愈被企业家所认 识和接受 ,名品逐年增多。“长虹、“长城、“海尔等一批知名商标 ,已在国内外产生巨大影响。一个名牌能带动一个企业 ,一大批名品能振兴国家经济。因此 ,企业要走向胜利 ,就要在诸多战 略中 ,首先重视名牌战略 ,在竞争中走出一条取胜的坦途。 二、实施名牌战略存在的问题 名牌战略就是企业根据名牌产品的高质量、高信誉、高市场占有率、高经济效益的特征 ,
7、开 拓、占据销售市场 ,提高营销利润 ,同时树立企业形象 ,最终到达长期、不断的畅销 ,使企业获得 巨大经济效益的一种经营策略。它不仅对企业的经济效益、企业的生存与进展具有至关重要的 作用 ,而且对一个地区的经济、社会、文化及政治都具有确定的影响。然而 ,我国企业在实施名 牌战略过程中存在着许多不尽人意的地方 ,使名牌进展面临着诸多逆境。.企业商标爱惜意识薄弱。名牌战略的基础条件是产品和商标。在国际上 ,商标被公认为 最重要的学问产 权 ,名牌商标更是如此。跨国公司和许多知名企业视名牌商标为国宝 ,实行一 切可能的手段爱惜名牌。而令人担忧的是 ,我国企业对名牌商标的重视却不够剧烈。据有关资 料
8、 ,自 1 983年 3月我国公布商标法以来 ,各级外贸企业在国内的注册商标仅为 50 0 0多件 , 在国外注册的约 70 0件 ,仅占全部商标的 1.2 %左右 ,与产品商标国际化要求相距甚远。而反 观美国 ,在我国大陆注册商标就多达 1 2 50 0多件 ,占全美产品商标的 6 0 %以上 3。正因为我国 企业商标爱惜意识薄弱 ,国内许多名牌产品的著名商标成为国外一些心存不良之徒觊觎对象 和掠夺目标。如“同仁堂、“九芝堂等被日本抢先注册;“青岛啤酒则被美国抢先注册等。面对 这种状况 ,我们的企业要么退出这些国际市场 ,拱手让给对方;要么改换名不见经传的新商标;要 么花重金购回属于自己的商
9、标。无论作何种选择 ,企业都要付出巨大的代价 ,损失难以弥补。2.企业引进外资 ,国内名牌纷纷“外嫁,争披“洋装。以名牌的经济实力为后盾分割世界资源 ,形成垄断局面后独占市场 ,这是当今国际市场营销的一个特点。随着对外开放的不断深 入和投资环境的不断改善 ,外国企业为了能够在世界最大、最具潜力的中国市场上站稳脚根 , 纷纷实行先输出产品 ,此后输出资本 ,最终输出品牌等无形资产的手段抢滩登陆 ,而实施这一 策略的步骤就是“吃掉中国有竞争力的商标 ,“吃掉的方式又以购置为多 ,或者在合作中挂上 外国的牌子 ,从而使中国不少著名商标在市场上消逝了。如“洁花牌洗发香波曾是风靡全国的 名品 ,该厂与“
10、宝洁合资后 ,投入巨额宣扬广告费用推销美国“P&G公司供应的商标 ,把原来在中国毫不知名的美国商标宣扬成了名牌 ,而“洁花却反而无人知晓了。 3.假冒横行 ,名牌受扰。近几年来 ,假冒名牌源源不断 ,冲击着正宗产品 ,令名牌企业叫苦 不迭。虽经有关部门轮番扫打 ,但在“地方爱惜主义,“以罚代刑等内外因素作祟下 ,却是打不 胜打。就拿“红塔山香烟来说 ,据有关资料 ,市场上的冒牌货已占销售量的 30 % 50 %,而“红 塔山的主要销售地 ,假货已占红塔山总销量的 70 %。玉溪卷烟厂为爱惜自己的名牌已付出亿 元以上的代价。假冒产品严峻损害了名牌企业的声誉 ,干扰了企业的正常经营 ,也扰乱了社会
11、 主义市场经济的秩序。 4.包装落后 ,无法适应市场需要。在出口的商品中 ,“一等产品 ,二等包装 ,三等价格的现 象存在已久 ,改良不大。以罐头食品为例 ,在国外大部分接受易拉罐式包装的时候 ,我国仍有不 少企业接受马口铁全封闭包装 ,使消费者倍感罐头好吃但口难开 ,因此失去了不少消费者。 三、实施名牌战略的途径 创名牌不是一件轻而易举的事 ,需要企业几年、十几年甚至几代人执著的追求和艰苦的创 造性的劳动。实施名牌战略更是一项系统工程 ,需要企业以质量为基础 ,以科技为保障 ,以广告 为手段等多方面的综合努力 ,还需要全社会的关切与支持。只有激发企业内在的争创名牌的动 力 ,同时发挥政府、中
12、介组织的引导和指导作用 ,才能使名牌战略的实施有坚实的基础。.树立名牌意识 ,这是创名牌的关键。名牌意识事实上就是市场经济条件下质量竞争意 识。一个国家没有一批国际知名的企业 ,一个企业没有在国际、国内市场打得响的牌子 ,在日趋 激烈的市场竞争中 ,只能处于被动的地位 ,恒久落在别人的后面。因此 ,正确的名牌意识 ,可以 指导企业实施有效的名牌战略 ,制订正确的名牌进展规划 ,生产出真正适销对路的名牌产品 , 从而夺取市场、获得效益。我国长虹电子集团公司从一个不占天时地利优势的内地军工企业 , 快速成长成为我国最大的彩电生产基地 ,跻身于世界为数不多的彩电大规模生产企业之列 ,其 中一条最为胜
13、利的阅历 ,就是具有剧烈的名牌意识 ,主动实施名牌战略。面对包括日本松下、索 尼、法国汤姆逊等跨国公司 1 3次合资要求 ,无论对方提出何种条件 ,中方始终坚持一点 ,运用 “长虹品牌 ,否则一概不谈。这种名牌意识和爱国忧患意识是多么宝贵!要让中国名品走向世 界 ,必需像长虹集团那样 ,高举品牌旗帜。.以质量创名牌。质量是产品和企业的生命。没有牢靠的质量 ,产品就失去了市场生存的 基础 ,名牌就无从谈起。综观国外的一些名牌 ,无一不是质量一流的产品 ,我国的产品要走向世 界 ,就要靠过硬的质量。企业要提高产品的质量 ,首先要强化质量管理 ,使质量第一的思想在全 体员工头脑中深深扎根。其次是要严
14、格执行产品质量标准 ,强化生产过程中的质量管理 ,而管 理技术又必需超前到位 ,事前限制为主。要使产品的每一个部件都高质量 ,从而保证整体质量的提高。要接受国际标准 ,与外国名牌在同等标准下竞争。同时还要把质量标准转向用户 ,生 产符合消费需求的高质量标准产品 ,取得生产效益。因为一心一意为用户服务 ,是支配经济向 社会主义市场经济转变所要求的 ,是创名牌的根本目的。 3.依靠科技创名牌。要坚持科技开路 ,以技术进步来提高产品质量和效益 ,这是创名牌的 动力和根本途径。“科学技术是第一生产力其重要内涵之一是科技能提高产品质量。因此 ,只 有在生产过程中 ,不断运用新技术、新工艺 ,提高产品的科
15、技含量 ,才能创出一流的产品。日本 丰田汽车技术日新月异 ,其发动机与 2 0 年前相比 ,重量减轻 4公斤 ,最高功率反而提高 2 5马 力 ,并大力接受最新电子科学技术 ,成为世界汽车工业的骄子。所以 ,企业在创名牌活动中 ,一 定要贯彻“科技是第一生产力的指导思想 ,不失时机地做到有支配、有要求地进行设备更新、改造 ,使生产上主要工艺装备的工序环节、技术和自动化程度 ,不断地赶超国际当代先进水平。这样 ,才能有把握地生产出更多国内领先、国际一流的名牌产品。创名牌需要科研投入 ,甚至是巨额投入。德国奔驰汽车公司为使质量处于世界领先水平, 每年用于科研开发的费用要占销售额的 8% 1 0 %
16、。我国企业为确保名牌战略的有效实施 ,也 必需增加名牌产品的开发经费。政府要加强基础探讨 ,加大资本投入。企业靠产品 ,产品靠创 新 ,创新靠科技。 4.以规模创名牌。企业产品在市场上占有确定的量 ,才能相应扩大知名度;另一方面 ,留意 规模亦能相应改善生产条件 ,有利于推行现代生产技术 ,接受新工艺、新材料 ,以规模提高产品 质量 ,改善产品设计 ,降低生产本钱 ,增加市场竞争实力。从这个意义上说 ,创名牌与上规模是 密不行分的。事实证明 ,企业取得胜利 ,是创名牌与上规模同步 ,以名牌促规模 ,以规模扩展名 牌影响中实现的。实施名牌战略 ,是实现经济增长方式转变的有力杠杆。 5.以广告宣扬
17、创名牌。现代市场竞争的胜利事实已充分证明 ,广告宣扬是推动企业与产品 成名的必要手段。过去那种“好酒不怕巷子深的观念已不适应现代市场的竞争要求。把企业 的名牌产品 ,科技含量和审美价值的内涵具体转化为市场视觉符号 ,形成对社会公众的直观与 理念的诱导力 ,产生现实的市场效应和久远的企业形象 ,推动企业名牌的建立与进展 ,这种方式 在名牌形成中屡试不败。“蓝色巨人的形象是美国 IBM公司的化身 ,该公司在 1 988年领先引入 CI(企业形象设计),盼望通过企业识别 ,确立 IBM公司的企业精神刚好代感 ,最终取得了胜利。.以培育管理人才 ,提高员工素养实现名牌。要生产一流的产品 ,就必需有一流
18、素养的人 才。在现代企业管理中 ,人已成为企业经营成败确实定性因素。在实施名牌战略中 ,人的作用 就显得更为突出。因此 ,要提高全体员工的科学文化素养 ,使员工具有剧烈的名牌意识 ,对创名 牌抱有执著的追求;对名牌要力求完备 ,追求卓越 ,不断创新 ,永不满意。近几年来 ,彩虹、康佳 等品牌仅仅在十几年的时间里就快速著名 ,赢得了宽阔的消费者。这其中 ,高素养员工起了不 可缺少的推动作用。因此 ,强化“以人为本的管理 ,是实现名牌战略的根本保证。 注释 : 1李鹏总理在第八届全国人民代表大会第五次全体会议上政府工作报告 ,第 8 1 0页。 2陈明杰 :主动迎接品牌战,羊城晚报1 997年 1
19、 0月 6日。 3夏丹 :复关挑战与名牌战略,工厂管理1 993年第 7期。 暨南学报(哲学社会科学版)黄新耀,杨水星 其次篇：加快转变经济增长方式 新华网北京月日电加快推动经济增长方式转变 国务院进展探讨中心 “十一五时期是我国全面建设小康社会的关键时期。顺当完成“十一五时期的各项任务，为实现全面建设小康社会的宏伟目标奠定更加坚实的物质和技术基础，必需全面实行科学进展观，加快推动经济增长方式转变，把经济社会进展切实转入全面协调可持续进展的轨道。 转变经济增长方式关系现代化建设全局 经济增长是靠资本、资源、劳动力和技术等生产要素的投入推动的。各种要素的组合不同，经济增长会呈现不同的方式。假如经
20、济增长主要依靠资本、资源和劳动要素投入数量的增加来推动，增长就是粗放式的；假如经济增长主要依靠技术的进步和生产效率的提高来推动，增长就是集约式的。 推动经济增长方式从粗放型向集约型的转变，就是使经济增长从主要依靠增加要素投入和物质消耗推动，转向主要依靠提高各类要素的投入产出效率推动。 改革开放以来，我国在促进经济增长方式转变方面取得了明显的成就。从到年，按可比价格计算，每万元能源消耗从吨标煤下降到吨标煤，下降。这样的下降幅度既不逊于发达国家，也不逊于进展中国家。根据世界银行年世界进展指标，按国际购置力平价年美元计算，从年到年，我国每千克石油当量产生的增长了，而同期世界平均水平只增长，其中高收入
21、国家、中等收入国家、低收入国家分别只增长、和。 但是，这种明显的成果是以过去经济增长粗放程度过高为基数的。从单位产品实物量能耗、物耗的确定水平来看，与世界先进水平甚至平均水平相比，我国经济增长方式的粗放特征照旧特别突出。我国矿产资源总回收率仅为，比世界先进水平低个百分点。从总体上看，经济增长方式远未实现全局性、根本性的转变。 特别是近几年来，随着我国经济增长速度加快，资金投入、资源消耗和环境污染大幅度增加。年，国内生产总值年均增长，但全社会固定资产投资年均增长，能源消费总量年均增长，二氧化硫、化学需氧量等主要污染物也呈增长之势。展望将来，资源环境形势更加严峻，加快增长方式转变任务更加紧迫。 深
22、刻相识经济增长方式粗放的体制根源 经济增长方式粗放，与我国经济所处的进展阶段及其整体技术水平有关，具有确定的客观必定性。我国正处于工业化中期，城市化进程远未结束，以住房、汽车需求快速增长等 为代表的消费结构升级和大规模的基础设施建设，必定会使我国现阶段的增长呈现出某些高物质消耗特征。 但是，应当看到，导致增长方式粗放有深刻的经济体制方面的缘由。概括起来，主要是： 价格体系未能充分反映资源的稀缺程度。比方，水资源是我国最为稀缺的资源，但我国的水价却只有世界平均水平的。低水价导致了对水资源的过度消耗和奢侈：农业用水的低价格，弱化了节水技术和设施的投资激励，固化了农业的大水漫灌方式；居民用水的低价格
23、，造成了生活用水的严峻奢侈。再比方，土地也是我国最稀缺的资源，但长期以来，由于土地征用、交易制度不完善，致使大量农村集体全部的土地被低价征用，转让价格没有充分反映土地的稀缺程度，从而降低了稀缺土地资源的运用本钱，形成了粗放利用土地的惯性。 企业本钱未能充分反映其全部社会本钱。通过制定和严格执行确定的质量、平安、能耗、物耗以及污染排放等标准，促进经济进展与人口、资源、环境、社会的协调，是市场经济中需要政府发挥作用的一个重要领域。在明确和严格的标准之下，企业为了到达社会要求，就需要进行技术创新、更新设备或加强管理，从而有利于实现经济增长方式的转变。而目前我国不仅缺乏比较完善的社会标准体系和相应的法
24、律法规体系，对于已有的法规标准，也存在有法不依、执法不严的问题。这一方面使企业丢失了进行技术创新、设备更新或强化管理以降低消耗、削减污染排放的外在压力和内在动力，另一方面也使一些企业敢于在执行现行标准和政策时弄虚作假、迎风违规。 税费政策不合理。比方，当前在煤炭等矿产资源开采方面，由于资源税实行依据开采量征收，开采过程中往往发生只开采易开采部分和遗弃不易开采部分的现象。这不仅造成了矿产资源的严峻奢侈，也带来了严峻的环境问题。 实行综合措施，加快推动经济增长方式转变 促进经济增长方式的转变是一个涉及经济、技术、社会等多方面体制和政策的系统工程，需要政府、企业、消费者以及社会各界共同参与、通力合作
25、。需要从优化经济结构、促进技术进步、加强生产管理、激励理性消费等多方面实行综合系统的措施。要真正落实建设资源节省型、环境友好型社会的基本国策，当然，最根本的是要为经济的集约化增长供应一个良好的体制环境。当前，要从如下方面入手，加快推动经济增长方式转变： 优化经济结构，增进结构效益。经济结构不合理既是经济增长方式不合理的表现，也是导致经济低效运行的重要缘由。因此，要把优化结构作为转变经济增长方式的主要抓手。一要优化产业结构，主动进展高新技术产业，广泛应用高新技术和先进适用技术提升制造业，大力开拓服务业新领域，抓紧构建资源消耗少、环境污染小、附加价值高、吸纳就业多的产业结构体系。二要优化产业组织结
26、构，形成既有利于规范、有序、有效竞争，又有利于实现 规模经济的大、中、小企业合理分布的格局。三要优化全部制结构，毫不动摇地稳固和进展公有制经济，激励、支持和引导非公有制经济，形成各种全部制企业互相竞争而又共同进展的局面。四要优化出口结构，促进技术水平高、附加值大的产品增加出口，提高比重。 增加政府投入，促进资源和环境技术的进步。促进增长方式转变，必需大力开发新能源、新材料、资源节省、污染处理、生态治理和复原等方面的技术。这些技术研发胜利后社会效益比较明显，但研发过程投资密集，研发失败的风险比较大，单个企业或者探讨机构研发主动性不高，使得这些技术的供应难以满意转变经济增长方式的要求。因此，要加大
27、政府对这些技术领域的支持力度，激励企业在相关技术领域进行技术独创和技术革新。 提升管理水平，削减管理漏洞。从政府的角度讲，应当通过制订严格的物耗、能耗和污染排放标准，并依法严格执行，从外部促使企业提高技术水平和转变生产方式。从企业角度讲，则要通过不断接受新的管理理念，完善激励机制，实施供应链管理，优化生产和工艺流程，降低本钱，提高效益。 提倡理性消费，反对铺张奢侈。在市场经济条件下，经济增长方式在很大程度上受制于消费模式。因此，要加强对消费者的宣扬教化，提高宽阔消费者对我国基本国情和面临挑战的相识，增加其合理消费、节省资源和爱惜环境意识。同时，要通过完善消费政策，提倡文明、环保和节省的生活方式
28、。 理顺资源价格体系，完善相关制度。一是加快重要资源价格改革，增加粗放利用资源性产品的本钱。深化电力、石油、自然气、煤炭、水等重要资源价格形成机制的改革，让市场在配置资源的过程中发挥更大的作用。二是深化金融体制改革。加快利率市场化改革步伐，建立健全由市场供求确定的利率形成机制。三是深化土地制度改革。严格土地法制，合理调整土地收益支配机制，适当增加利用土地的本钱。落实和完善中华人民共和国农村土地承包法，切实维护农夫的土地权益。根据新的资源供求形势，进一步完善国土资源规划，强化规划约束和用处管制，严格区分公益性用地和经营性用地，严格限制征地规模，健全并坚决执行经营性用地招标、拍卖和挂牌出让制度，确
29、保土地价格形成的公开化、透亮化。四是完善税收制度。从生产、销售包括到国外销售、消费等各个环节，激励节省，抑制奢侈。 加强和改善宏观调控，履行好政府社会管理职能。依据完善社会主义市场经济体制的要求，进一步明确和恰当地界定政府的经济职能及其社会管理职能。要通过进一步改善和加强宏观调控、合理调整收入支配、强化政府公共服务等，创建有利于增长方式转变的宏观经济和社会环境。同时，要完善各类质量、平安、环保等法规和标准，强化执法体系，提高执法实力；强化对产权特别是学问产权的爱惜，激励技术创新；打破市场垄断和市场封锁，维护市场秩序。 第三篇：进展循环经济 推动钢铁产业增长方式转变 进展循环经济 推动钢铁产业增
30、长方式转变2023-09-10 20:43:31|分类： 学术探讨 |标签： |字号大 中 小 订阅摘要：钢铁产业是典型的高消耗、高排放产业，假如不从技术进步入手提高其能源、水资源等运用效率，解决好环保问题，我国钢铁工业的可持续进展就会是一个巨大问号。济南钢铁集团总公司，从90年头起就引入循环经济和清洁生产的理念，不断加大节能降耗技改项目的投入，促进了各项耗能指标全面下降；依靠技术和管理创新，全面开展削减污染排放总量的治理工程，使环境质量得到不断的提升。探究出了一条经济与环境“双赢的进展模式。对我国钢铁企业的可持续进展起到了重要借鉴作用。 关键词：循环经济济钢钢铁产业 一 引言 一济钢集团概况
31、 济钢济南钢铁集团总公司始建于1958年，位于山东省济南市。现有资产337亿元，在职职工3.8万人。改革开放以来，济钢进展步伐不断加快，1991年产钢100万吨，1996年超过了200万吨，2000年超过了300万吨，现已形成了集工业、贸易、科研、开发、服务于一体，跨地区、跨行业、跨国家，一业为主，多种经营，在国内外具有较强竞争实力的特大型钢铁联合企业。 二济钢进展循环经济背景 钢铁产业是个典型的高消耗、高排放、高污染产业，“每年能耗占全国l0左右，其中电力消耗1400亿千瓦时，约占工业总消耗的11，洁净水40亿吨，约占l0；粉尘排放约110万吨，也占到13左右。钢铁企业对环境的破坏主要表如今
32、废水对环境的污染和粉尘、二氧化硫、二氧化碳、氮氧化物等对大气的污染。如何真正实现钢铁工业的可持续进展，对每一个钢铁企业都是一个需要直面的命题。济钢作为国内的钢铁大企业，同样也存在着这个问题。“大量生产、大量消费、大量废弃，曾经是济南钢铁集团公司生产经营的写照，10多年前，由于严峻的烟尘粉尘、废水污染，废渣积累如山，济钢被中心电视台新闻联播曝光，济钢集团由此承受着巨大的本钱压力、能源、资源压力和言论压力。为了走出逆境，十年前济钢集团起先走大力进展循环经济、转变经济增长方式的新型工业化道路。济钢集团实施煤气、钢渣、工业水、余热等四项闭路循环利用。十年来，济钢基本实现了工业污水零排放、吨钢综合能耗下
33、降了42%，全公司经济效益提高13倍。实现了跨越式的进展，成为我国钢铁企业循环经济进展的典型。 然而并不是全部的钢铁企业都像济钢一样，摆脱了传统进展模式，实现增长方式的转变，很多钢铁企业照旧持续传统粗放型增产发方式，随着经济的进展，由于国内外条件因素的制约，自上世纪90年头以来，我国的钢铁产业就慢慢地陷入进展逆境，如何摆脱逆境，在逆境中生存进展已成为我国钢铁产业进展的一个重大问题。 二 我国钢铁产业的进展逆境 近年来，随着人们环境意识的提高和可持续进展战略的提出，钢铁作为高污染、高耗能的的产业，它的进展面临着种种压力，陷入了逆境。 一环境压力 从半个世纪以来我国钢铁产业的进展历程看，基本上是“
34、大量开发大量生产大量排放的生产模式，走先进展后治理的道路，有的企业甚至是只顾进展而不管环境的治理，造成环境的日益恶劣。随着经济的进一步进展，人们对环境的要求起先变的日趋严格，国家实行各种措施限制污染物排放，尤其是限制污染物排放。我国钢铁工业进一步受到能源消耗和污染物排放方面的限制和制约，特别是二氧化硫、污水、废渣等污染物的限制和排放。“因为我国钢铁工业目前能源结构中，煤炭占了70的比例，燃煤的二氧化硫排放量占二氧化 硫排放总量的90以上。为推动能源合理利用、遏制酸沉降污染恶化趋势，改善城市空气污染，国家对工业部门限制燃煤造成的二氧化硫大量排放提出了更高的要求 。因此，钢铁产业要进展就必需就必需
35、要适应对排污总量限制和环境容量的要求，转变生产模式，提高社会效益 二资源压力 我国资源压力主要是资源、能源严峻短缺问题，具体表如今以下几个方面： 1.水资源缺乏。“我国人均水资源量只有2220立方米，约为世界平均值的1/4，位于世界第109位，被列入全世界人均水资源很少的13个贫水国之一，被联合国机构称为处于严峻缺水地边缘。目前，我国有16个省人均水资源拥有量低于联合国确定的1700立方米用水惊慌线，其中有10个省低于500立方米严峻缺水线。在我国的662个城市中，有400多个城市常年供水缺乏，其中110个城市严峻缺水。 2.矿产资源短缺。“截至2000年底，我国保有铁矿资源总量458.94亿
36、吨，其中保有储量125.54亿吨、保有基础储量235.19亿吨。我国人均保有铁矿资源储量36.23吨，而世界人均保有铁矿资源储量51.19吨。我国对铁矿的进口量已占到世界铁矿交易量的50%，而且其中的70%受世界排名前三的钢铁供应商限制，这已经严峻影响到我国钢铁企业的平安进展。 3.能源短缺。主要表如今石油、煤炭、自然气、电力等方面的缺乏，我国的石油和自然气大部分是靠进口，而对于煤炭，虽然储存量较大但是开发奢侈严峻、利用率低，已出现惊慌状态。电力缺乏已是我们能够经常感受到的，拉闸现象常常出现，已经成为经济进展的瓶颈。由于我国铁矿资源缺乏，利用进口铁矿满意国内钢铁生产需要已成必定。这已经严峻影响
37、到我国钢铁产业进展的平安。因此国家在激励国内企业扩大进口的同时，应当实行相应的支持措施，引导企业进展循环经济，转变过去那种高消耗的生产方式，提高矿产的利用率，促进钢铁产业高效健康进展。 三竞争压力 目前，从国内市场看，“一方面钢的生产实力已超过3亿吨，并且在建产能还有1亿吨以上，而这些在建产能也将会在今后几年接连释放；另一方面，由于国家针对钢铁投资过热进行宏观调控，将会导致钢材需求增长速度出现下降的趋势，进而会导致供大于求的局面，钢铁企业之间的竞争将更加激烈。从国际市场来看，随着我国加入WTO后，在逐步降低关税，取消非关税措施之后，国内大型钢铁企业的各种优势也将随之慢慢减小甚至消逝，我国大型钢
38、铁企业干脆面临着来自跨国公司竞争的压力，市场竞争形势特别严峻。 所以在如此众多的压力下，钢铁产业将如何进展，将何去何从，是接着走传统进展模式进行粗放型生产，还是转变现有的的生产模式，走新型的进展道路？或许我们从济钢摆脱进展逆境的进展模式中能够作出精确的选择。 三 济钢走出逆境的途径进展循环经济 一循环经济的内涵 对于循环经济这个概念，目前国内还没有统一的共识。曲格平认为：循环经济本质上是一种生态经济，它要求运用生态学规律而不是机械论规律来指导人类社会的经济活动。吴季松认为：循环经济就是要不断提高资源利用效率，把传统的、依靠资源净消耗线性增加进展，转变为依靠生态型资源循环来进展的经济。而吴绍中则
39、认为循环经济就是要限制废弃物的产生，建立起反复利用自然的循环机制，把人类的生产活动纳入到自然循环中去，维护自然生态平衡，当然对于循环经济本质不同学者有不同的相识，但是大都承认循环经济是以“3R为原则的，即“减量化、再利用、资源化的原则。因此，笔者以为：循环经济就是针对高消耗、高排放的线性经济而言，它以“减量化、再利用、资源化为原则，遵循生态学规律，合理利用资源，提高资源利用率，建立起符合可持续进展理念的经济增长模式，它是对传统经济增长方式的改革。是一种新的经济增长模式。 二济钢进展循环经济的历程 济钢是在“九五期间起先探究进展循环经济的。当时济钢面临着内外部压力，自身生产方式粗放，资源利用率低
40、，奢侈严峻，排放大，主动效益低下，而国内外市场竞争又极其激烈，原燃料价格上涨，钢铁产品价格下滑，企业利润空间急剧缩小，同时，环境和资源问题越来越引起世人的高度重视，正是面对这种两难的逆境，济钢起先探究一条既能提升市场竞争力，又能增加可持续进展实力的新途径，经过十多年的摸索，最终找到一条进展循环经济的新道路。它先后阅历了三个阶段： 1.淘汰落后工艺，更新旧设备，精料减量，大力实施节能降耗。“九五期间，济钢抓住降低本钱不放松，不断深化节能降耗。投入大量资金对旧式设备的更新改造，围绕淘汰高耗能落后工艺，实施“四全一喷(炼铁全精料、炼钢全精炼、全连铸、轧钢全一火成材、提高高炉喷煤量)，淘汰落后工艺，缩
41、短工艺流程，提高生产的集约化程度。它表达的是“减量化原则 2.以环境为关注点，提高资源循环利用，大力推行清洁生产。废物，是放错位置的资源，为了削减废物的排放，提高资源的利用率，“济钢提出了不求最大，但求最精、最强、最美的进展思路。坚持“源头削减，过程限制，污染资源化治理的方针，制订了创建节能清洁型工厂规划，大力推行清洁生产。建立了“四闭路循环系统，即：“煤气闭路、钢渣和含铁尘泥闭路、工业用水闭路、余热蒸汽闭路。通过“四闭路的实施，基本上可以是实现废物资源化，提高了资源利用率。 3.构筑产业链，实现从自发性进展循环经济转变为科学性进展循环经济。济钢刚起先走循环经济是为了摆脱经济逆境，实现企业自身
42、的进展，但是随着企业的进一步进展，逐步加深了对循环经济的相识，意识到要实现企业的可持续进展就必需走科学的循环经济的道路。于是，企业的关注点也发生了根本性的变更，由原来的以产品为关注点，着力提高产量、质量和品种为核心，转变为以可持续进展为核心，着力提高资源，能源利用率，改善环境为核心。它通过构筑产业链，实现从单个环节的循环升级为整个大系统的循环；从一般意义上的节能降耗、环境爱惜转变为与社会环境资源的协调进展，最终实现企业的持续进展。 三济钢进展循环经济的措施 济钢进展循环经济主要实行以下措施： 1.提高相识，增加环境资源意识。钢铁产业是个高消耗、高排放的行业，在提倡可持续进展的今日，以大量消耗资
43、源、牺牲环境为代价的经济增长方式走到了终点，钢铁企业能否实现清洁生产，爱惜好环境，不仅关系到企业的经济效益，而且干脆关系到企业的形象和生存，随着社会文明进程的加快，企业不歼灭污染，污染将歼灭企业。所以济钢在进展循环经济中不断加强环境意识，通过节能降耗、源头消减来实现环境爱惜，不仅没有增加环境本钱，且带来巨大的经济、生态和社会效益。坚持“三种创新，突破瓶颈制约。 以观念创新为先导。济钢在资源能源高效利用的实践中，树立“污染物和废物是放错了位置的资源、“创意无限，资源无限等观念，变更环保必定增加本钱、削减效益的传统观念，“对渣、尘、水、气等工艺代谢物实施“四闭路系列措施，进行资源化治理，实现了废物
44、资源化、轧钢加热炉和烧结机点火无油化、锅炉无煤化、取暖制冷余热化的“四化。固体废弃物综合利用率到达98%，年创产值2.5亿元。 以技术创新为支撑。“引进仿照再引进再仿照是中国钢铁企业的技术之路，也是中国钢铁缺乏竞争力的根本缘由，为了实现可持续进展，中国钢铁必需走自主创新之路。济钢较早相识到了这一点，自1996年以来，济钢先后就投入7亿多元研发费用，自主开发了120多项节能清洁工艺技术，形成专利117项，共获得省部级以上科技进步奖77项。其 中干法熄焦技术探讨与应用和热能资源高效梯级利用项目获得国家科技进步二等奖。这些成果不仅是济钢走在技术前列，而且还成为济钢经济效益的增长点。 以管理创新为保障
45、。主动发挥政策引导作用，以资源能源的高效利用为核心，引入市场机制、价格机制，不断健全和完善相关的规章制度，引导各部门珍惜资源能源，促进高效利用。引入绩效管理模式，为循环经济的深化进展供应有效的制度保障和创新的平台。 3.关注社会责任，延长循环经济链条。主动担当社会义务，回收处理社区生活污水，用于生产和绿化。通过不断拓展消纳处理社会废弃物和污染物的功能，实现社区友好、社会友好。 四济钢进展循环经济所取得效益 近十年来，济钢坚持不懈地推行清洁生产，探究进展循环经济，实现了本钱、质量、环境、资源、经济效益的和谐进展，为企业争取了进展可能空间，为社会减轻了环境负荷，同时促进可社会的进展。 1.降低了能
46、耗物耗，创建了显著的经济效益。进展循环经济初期，“济钢主要生产工序中只有2个工序到达了特等工序能耗水平，大部分都是三等及以下工序。目前，全公司17个主要生产工序中，有11个成为特等工序，3个一等工序，3个二等工序，歼灭了三等及以下工序。2023年吨钢综合耗新水比1995年降低了77，年节水1.13亿立方米，节水效益2.8亿元以上(用水本钱2.5元/吨)；吨钢综合能耗下降了42，累计节省标准煤1300万吨，价值90亿元以上 2.削减了污染排放，促进了环境爱惜。2023年与1995年相比，每平方公里工业粉尘排放总量降低了53%，环境质量明显改善，济钢先后建成了省级清洁文明工厂、省级环境友好型企业。
47、 3.促进产品竞争力的增加。坚持开发清洁工艺、生产清洁产品。济钢先后研制开发了“X52、X60管线钢、JG590高强度钢板、贝氏体钢等高强度、清洁型新产品。高技术含量、高附加值的品种比例超过了60%。产品远销东南亚、欧美等二十多个国家，初步实现了差异化竞争优势。 四 济钢模式对我国钢铁产业进展循环经济的借鉴 经过十多年的进展，济钢逐步形成了“以可持续进展为目标，观念创新为先导，技术创新为支撑，管理创新为保证，实现资源高效利用，能源高效转化，代谢物高效再生，追求企业效益、环境效益、社会效益和谐统一，建设资源节省型、环境友好型企业的钢铁企业循环经济模式。这种模式使得济钢从一个地方级的钢铁公司进展为总体规模全国排名第九的大型钢铁集团，这种跨越式的进展对我国钢铁产业起了个很好的借鉴作用。 借鉴之一：加强组织领导，企业领导要决策正确。领导决策要正确就必需要有正确的理念，一个企业有什么样的理念，就有什么样