2023年钢铁车间月工作总结.docx

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1、2023年钢铁车间月工作总结 第一篇:钢铁车间月工作总结 2023年7月份工作总结 燥热的7月已经过去了,面对7月份的工作,存在许多的缺乏和能进一步提升的空间,现做个具体的总结,以便更好的开展工作。 一以平安为首位,做好班组管理 平安是一切工作的首位,在面对出现过的平安事故,我们更应当加强对平安的管理,7月份的平安我主要从以下方面入手: 1催促组员加强平安意识,无论是生产中,还是在休息时间,无论大小事,我都提示组员要有剧烈的平安意识,比方提示组员留意躲避吊重物的天车,对所处工作环境平安的确实认,对可能出现平安事故的工作,要有足够的意识。规范操作,做好平安确认。从我做起,规范操作和指挥,不违章操

2、作,不违规指挥,更不违背劳动纪律,只有规范的操作才能避开平安事故的发生,而且重视平安确认制度,许多的事故就是因为平安确认不到位;比方提钒有坐包和吊包的工作,这就要求我们确定要确保天车板勾完全挂上钢包才能指挥天车起勾,有在吊包孔处测温的工作,要求组员在测温时留意站立的位置,防止掉下去。 3做好平安互保联保制度。 在平安工作的基础上,做好班组管理,单纯的考核并不能组建一个良好和谐的班组,主要通过和组员沟通,对组员出现的问题刚好解决,面对7月份工资低,组员工作主动性差的状况,刚好进行沟通,稳定组员心情,没有因此对工作造成影响。同时也加强对组员的管理,对工作进行合理支配,明确责任,对表现突出的组员进行

3、嘉奖,调开工作的主动性。 二以生产为中心,做好指标攻关 1发挥提钒工序承上启下的作用,保证生产顺行。提钒是连接脱硫接铁和炼钢的中间环节,为了不因提钒工序影响整个生产,工作中加强和脱硫接铁和炼钢的沟通,合理调派天车,保证半钢和铁水的供应,同时做好不因自身的缘由影响生产,主要是加强交接班对设备的检查,班中对设备的维护,规范操作,增加责随便识。 2在以生产为中心的同时,接着做好指标攻关。7月份共冶炼342炉,钒渣产量1202炉,品位12.052%,金属铁8.511%,余钒0.034%,钒回收率57.84%,虽然本月指标在四个班组中排名 操作水平有待提高。主要是操作人员责任心不强,本钱意识较差,表如今

4、许多铁水没有成分和温度,对铁水状况是什么样的就不是很了解,对操作有很大的影响,我们应当加强对铁水取样和测温工作,通过和同包次铁水和上炉次吹炼状况比较,有一个较为精确的推断再进行吹炼,同时催促对铁水的测温取样工作。 调整冷料结构,优化抢位,削减消耗和降低本钱。 首先要对每炉的入炉铁水有具体的成分和温度,这是基础,事先和脱硫接铁,化验室联系进行确认,在时间允许的状况下要等样吹炼,7月有很多是没有样,或是有样到吹炼完才出来的,大大影响对吹炼的限制,在了解铁水基础上,合理的调整冷料,在面对球团量受控的状况下,多吃回吃料,一方面弥补冷料缺乏的影响,一方面还能有效的降低本钱,所以在生产允许的状况下,我组织

5、尽量多的回吃渣铁和废钢细钢筋,轻薄料,但是渣铁每撮子总是吊好几十吨,不好限制加入量,建议能量化;通过对铁水的了解和对冷料的调整,优化枪位,首先就是要刚好了解液面上涨的状况,刚好测量枪位,面对铁水成分状况实行不同枪位,特别是在在倒渣炉次,确定保证确定时间高高枪位操作,确保渣铁分别好,降低渣中铁,提高品位。 做好出钢口维护和档渣,防止钒渣流失。出钢口的好坏,关系到钒渣的流失,由于生产和本钱等影响,提钒的出钢口很多时候基本上是靠垫料运用,这就要刚好进行垫料或利用时机从新下整体管,同时做好档渣工作,现有档渣车经常性的的出问题,所以在运用过程中细心操作,在能用期间,做好校对,用一炉就确定要挡住一炉,不能

6、运用档渣车期间就通过投档渣塞等方式,削减钒渣的流失。 三以接着保持,持续改良,做好5s工作 面对公司对5s工作的重视,我和组员做好沟通,转变对5s工作的相识,主动主动的接着保持5S成果,持续改良,做好5s工作,特别是加强对交接班卫生的检查,做好按月对本组塔楼区域的卫生清理,对每个卫生区域定好责任人,做好班中的清理和保持,通过工段组织管5s的人给我们上课,也对我们的工作供应很大的关心,在组员有懈怠心里的状况下,我自己主动干,带动组员。 四以炉况为主线,加强设备运用和维护,稳定生产。 炉况就是我们作为炉子最最应当关注的事情,因为它干脆关系到生产,1#转炉的炉况虽说不是很差。但是要到达一个高的炉龄,

7、还应当加强对炉况的维护,首先就是利用单连铸机生产,攒半钢,勤倒料倒少料,确保补在关键位置,保证烧结质量。 关注炉口积渣状况,提钒的炉口往往是粘渣很厚,通过打炉口机打不动,通过烧,费时又费劲,通过 班组实践,通过在每渣次头炉吹炼完毕后,起枪时将枪位在7米多停下,干脆开氧气,调整氧枪高度化炉口1到3分钟的方法,就能省时高效的维持好炉口,没有必要再单独去化炉口,单独化炉口要开重启氧枪水泵高速运转,要将风机转速调整到确定范围,且对炉子有影响,每次吹炼完的状况下,这些参数正好满意,还易打火,提高效率。要是能在四个班都利用每个头炉次有空闲时间的状况下化化炉口,信任提钒的炉口会有改善。 五在总结了7月份工作

8、下,这个月我将重点做好下面工作: 1降低球团消耗,提高渣铁和其他冷料的加入量,通过实行档渣等措施,争取钒回收率到67%以上 2接着做好炉况的维护。 3做好班组管理,加强责任心,细心操作,在班组中开展学习徐国明同志“用心炼好每炉钢,催促组员提好每炉钒; 4加快生产组织,加强设备管理,加强平安意识。 5做好催促组员对半钢包号输入和测温取样工作,加强对半钢包的测温。总结有缺乏之处还望领导指正! 2023年8月5日 其次篇:车间月工作总结 车间月工作总结15篇 总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性相识的一种书面材料,它可以使我们更有效率

9、,因此特别有必需要写一份总结哦。那么总结应当包括什么内容呢?以下是我收集整理的车间月工作总结,欢迎阅读,盼望大家能够宠爱。 车间月工作总结1 一、平安学习状况 11月6日运行车间发生重大平安险肇事故后,在轧钢厂的支配下从8日起,到22日止,连续组织员工学习17天,主要学习内容关于加强平安工作的通知、起重设备吊装管理制度、起重设备吊装作业票高处作业管理制度、高处作业票、设备检修作业平安规范设备检修作业票、进入受限空间作业平安管理制度、进入受限空间作业票电气平安技术操作规程、危险源辨识及风险等级、预控措施一览表电气、平安生产综合考核方法、轧钢厂劳动纪律管理规定起重作业十不吊和炼钢厂、轧钢厂事故通报

10、。 二、隐患排查状况 从8日起,按厂部要求进行隐患排查,共计觉察六条平安隐患,均已处理。 三、平安制度执行状况 本月电工违纪人次1人。与10月份持平。职工在劳保用品穿戴上能较好的遵守公司的各项规定,无人因劳保用品穿戴不符合规定被惩处。在本月16日的7#电机更换检修工作中,能落实预先制定的平安措施。 四、下月努力方向 1、接着加强员工平安思想教化,特别是要落实好临时检修工作的停电挂牌制度。确保检修平安。 2、加强对设备隐患的排查工作和对隐患排查整改表的填写工作。12月28日夜班发生上料台架电机地脚螺栓松动致使电机基座损坏的事故,虽然对当班责任人进行了考核,但还需要从管理上对设备点检工作细化,使点

11、检工作的考核能够有据可查。另外有的班组把平安隐患问题处理了却没有填报上来,致使厂部对下面的状况了解不全面。11月份要对没有刚好进行填写的班组要进行考核。 3、电气车间 车间月工作总结2 今年6月份是全国第十一个平安产月,同时也是今年防暑降温工作的起先。通过认真组织和开展平安生产月的各项活动,落实暑期汛期平安生产的各项措施,我们车间6月份实现平安生产无事故,违章违纪现象为零。现把6月份的主要工作和存在问题总结如下: 一、6月份平安工作中的主要工作与缺乏: 1、6月份根据季节性转变,对环冷、矿槽、皮带工等高温岗位进行了防暑降温学问培训,使员工全面驾驭防暑降温学问,为夏季平安生产打基础; 2、根据分

12、厂支配,车间以平安生产月为契机,组织部分老员工对夏季平安作业进行现场分析辨识,并制定出夏季平安作业指导书,为今后的夏季平安生产积累阅历;3、通过对各工段平安生产月活动开展状况分析,觉察有部分员工出现厌倦心情,活动效果受到不良影响,主要缘由是班组长参与活动主动性不高,没有起到良好的带头作用; 4、对外委单位检修现场所查隐患较多,充分暴露出外委单位检修人员忽视平安,对隐患整改不刚好、不重视,平安自主管理消极应付; 5、危险源监控工作:筛二皮带连续出现胶接头起皮、断裂现象,车间虽组织人员加强监管,但给车间平安生产带来压力。8#转运站煤气眼镜阀南侧漏气,车间已刚好焊补。6月份危险源监控工作暴露出的问题

13、,给以后的平安工作敲响警钟。 二、根据6月份平安工作中存在的问题,制定出下月的工作措施如下: 1、持续开展隐患排查工作,做好雨季防洪防汛和夏季防暑降温工作,落实好雨季平安生产措施,组织各工段进行防洪防汛应急演练,加强一班三查工作,对高温岗位实行重点监控措施,加强与岗位工的联系; 2、加强班组长培训工作,使班组长端正工作看法,在开展各项活动中能够起到模范带头作用; 3、主动借鉴6月份“平安生产月活动形式,组织各工段经常开展黑板报、应急演练和安规安制学问竞赛等活动,丰富平安自主管理活动形式和培训形式,激发员工的参与主动性,使平安自主管理活动和员工培训能够真正的起到效果; 4、催促外委单位加强平安管

14、理,切实做好员工平安培训,克服人员流淌大、平安意识薄弱的弊端。对于外委单位忽视平安、对隐患整改落实不到位不刚好等问题,严格按制度落实考核。 车间月工作总结3 20xx年的最终一个月即将结束了,我车间本着“以人为本、平安第一、预防为主的方针、“抓平安、促生产、强管理的原则,圆满的完成了各项生产任务,现总结汇报如下: 一、平安例会制度和平安宣扬 1、充分利用板报形式宣扬“新平安生产法“红线意识“三个百分百等,营造平安工作气氛。 2、车间领导通过安委会、车间主任讲话会以及每周一次的班组活动会,学习公司下发的“关于开展20xx年元旦节前平安大检查的通知、“关于公司开展冬季平安大检查的通知等文件精神,第

15、一时间把公司的平安形势和平安理念传达给每一位员工。 3、严贯彻执行平安例会制度,刚好制定各项平安防范措施。 动力工段。针对当前工段岗位人员过于分散、过热蒸汽和饱和蒸汽交叉运用的状况,进一步落实班组长定期巡检制和操作工岗位责任制。 生化工段。 针对生化工段新上“高效气浮装置,需对操作工行工艺方面的培训,尽快适应新设备。 针对深度处理工段接触、运用化学药品多、新工人多状况,刚好制定“化学品危害特性及防护措施。 二、隐患排查与整改 主动落实“公司20xx年元旦节前大检查“的通知,全面开展隐患排查及整改。以“零容忍看法对待各类隐患,本月共排查出隐患 8项,整改隐患 8项,整改率100%。 三、平安教化

16、 1、本月对全体员工进行了一次“平安生产学问培训,且全部通过了相应的考试,通过这次培训各岗位工进一步提高了平安意识,提升了个人平安水平。 2、全面推广“白国周班组管理法,动员班组长主动借鉴、吸纳其中的精髓,在工作中形成一套自己的管理方法,现场管理从粗放型向精益化转变。 四、其他 1、本月车间进行动火作业12次、吊装作业2次、高处作业1次,全部办理了相关作业票证并圆满完成。 2、生化工段两个中控室安装应急照明灯,提高了发生突发事故时的平安系数。 五、下步预备 1、动员车间一切力气,抓好 “两节“期间的平安工作。 2、落实交接班制度和班中巡检制度,确保设备完好、消防应急器材齐全。 3、做好“深度处

17、理uf、ro“余热锅炉“高效气浮等新设备调试期间的平安工作。 车间月工作总结4 xx年x月x日在于红向总经理支配下李永闯副总的带着下,我厂组织人员到骏化集团学习6管理。回厂后成立特地的6推动小组,来开展此项工作,并确定在化二车间和造气进行试点。我车间被公司做为试点,从干部到职工心情都很激烈,决心要把这项任务完成。经过6个月的时间,已初见成效。现将具体工作总结如下: 一、整理、整顿 1、明确区分物品要与不要的标准,去除了车间,内部及设备仓库中的废品废料,并对工具柜,仓库中的备品备件零部件进行归类整理,基本做到了分类摆放,标识清楚,取用便利的效果。 2、制作了工具架,检修车,备件架,配备了展示柜,

18、更衣柜等硬件设施。 3、对各操作室的格局重新划分,使空间利用更合理,更美观。 4、对记录本,报表,对讲机,每周三题仿宋字帖等物品进行定置摆放,并做了标识。 5、对车间现场进行合理布局,规划出消防通道,人行通道,物品存放区,并划出区域界线,做出了明确得标识。 二、清扫、清洁 集中清扫和自觉清扫、并加以制度保障。 1、集中清扫,对各岗位操作室内外,设备死角进行了一次彻底清理。如压缩机循环水池南北两侧地面杂物清理,土地面上铺垫了炉渣。配电室东侧地面杂草去除,废料归类。环境得到大的改善。 2、自觉清洁:划分责任划分区,催促每一位员工做到“工作间隙勤清扫下班之前大清扫,保持整齐,光明、安逸的工作环境。要

19、求带班主任,各岗位班长每班下班对现场进行检查,保证交班符合标准。 3、制度保障:为了使车间环境保持常态,我们划分了具体的卫生责任区域。从环境卫生到设备保养全部责任到人,谁的责任区出了问题谁负责。对车间点名室的环境卫生实行了轮番值班的制度,保证卫生的清洁。 三、素养、平安 1、为了确保车间的环境卫生,厂部印发了“6现场管理员工推动手册,车间组织职工学习,要求严格按标准执行,使职工有了目标及努力方向。大大提升了车间员工的精神风貌。 2、为了员工的行为规范,我们教化职工依据厂部要求排队,举牌上、下班,三人成排,两人成行,靠右走,为外来人员呈现宝马员工的风采,以形成制度。 3、组织学习“化工企业颜色管

20、理实施细则使员工驾驭更多的学问,提升素养。 4、对消防器材进行了全面的检查,清洁,保证消防管道的畅通,组织职工学习“宝马化肥厂平安生产学问复习题增长了平安学问、驾驭了处理事故的方法。定时进行“事故应急预案的演练,取得了良好的效果。 5、车间范围内各类平安标示牌进行了补充完善,灭火器材柜,防毒器材柜,按要求配置定置摆放。做到预防为先。 四、其它: 1、为了宣扬6工作,车间组织员工学习培训,利用班前班后会,主动宣讲6的学问,使员工思想上相识6管理工作的内涵及意义。 2、为营造6管理工作的气氛,车间制做了6管理看板,挂图等。使得车间处处洋溢着6的气氛,使员工在意识上融入到6管理工作中来。 经过近7个

21、月的推动、在6管理上以取得初步成效。目前车间环境整齐,备件摆放整齐,操作室内物品标识清楚取用便利,美观大方,提高工作的效率。车间的环境更是面貌一新,崭新的标识牌,宣扬牌,洋溢着浓浓的文化气氛。 车间月工作总结5 一、设备异样方面 1、关于5#球磨机运行中停运的经过: 20xx年03月04日04时40左右,操作完2#球磨机停电后,在整理工器具过程中觉察球磨机分闸,经现场核实为5#球磨机分闸,随即在原料高压配电话联系集控室人员,5#球磨机已停运,第一反应说运行正常,再次确认下回复已停运,通知现场人员核实状况,在现场马上检查配电室装置无异样,到现场检查觉察现场限制柜无报警现象,查看电流曲线与正常停车

22、一样,无上升趋势,初步解除电机绝缘问题,通过测量电机绝缘合格,联系计控人员查看DCS故障记录未觉察任何故障记录,电气检修人员现场排查未觉察任何异样,初步推断车间人员存在误动现象,检查无异样后试启正常。通过与检修人员分析高压开关限制回路及当时报文,解除配电室分闸的可能,主要学到学问点有转换开关有三个位置即远方位置、就地位置、车间位置,通过分析转换开关在车间位置时配电室限制回路是断开,无法从配电室发出叮嘱,转换开关在车间位置时只能从现场及外部发出分闸信号。原料车间支配停2#球磨机,联系停1#、2#、3#矿浆泵,3#、4#泥浆泵、2#回转筛,由于工艺缘由2#矿浆泵停运停电需要液位到达确定程度后1#球

23、磨机停运后,才可以停运2#矿浆泵,与车间沟通或许五点左右,通过车间的工作支配初步推断有可能车间人员误操作。 2、20xx.03.12日01:45二厂蒸发联系B组强制效出料泵运行中跳停现场检查配电室检查变频器报逆变器过载,通过DCS分析觉察设备空转六七分钟跳停,检查运行电流15A左右,跳停电流118A,车间人员排查进口固含较高沙子较多,车间人员打开放料阀后放料正常,已通知车间合理调整 二、配电室检查状况 1、卫生方面:现阶段操作较多人员惊慌,班组制定支配周期一轮必需彻底清扫一次与现场实际状况相结合的方式,若现场脏了必需刚好清扫,并把清扫图片刚好汇报到车间微信群,卫生总体保持较好,但现场检查还存在

24、卫生死角状况,如灭火器箱下面较脏、墙角存在死角 2、现场巡检对于责任区配电室小问题的存在习以为常,如照明缺乏够问题、小缺陷等等得不到刚好解决都是举手之劳,经现场了解主要问题消退缺陷需要找材料、工具问题、巡检操作工作量较大没有时间处理,本周检查溶出三四组照明问题主要是灯头接触不好另一个是灯头断线。班组解决不了的刚好下缺陷单整改,班组对于现场觉察问题必需刚好汇报,给于能够解决的马上处理,对于不能解决的刚好汇报班组关心解决,或者联系检修处理,直到问题解决完位置 三、操作存在问题 1、监护复诵不够严格,对于不能认真执行的,回到休息室监护复诵 2、沉降值班大部支配电室里监护复诵听不到,主要电磁干扰严峻、

25、对讲机功率较小,建议申报大功率对讲机 四、培训工作存在问题:近期分厂组织安规考试班组人员考试成果不够志向 1、主要缘由为个人学习主动性还需要提高 2、班上没有学习时间,班下更不想学习 3、班组更没有时间组织统一学习,主要靠自己学习 车间月工作总结6 1、*月*日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习,使员工对灭火器材的运用和扑救初起火灾的学问有了学习和提高。 2、*月*日召开车间平安例会,传达公司安环委会议精神,同时对工作过程中存在的新的问题进行通报,要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。 3、*月*日到*月*日利用7天时间对全体员工进行平安考试,通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、

26、危险辩识和风险评价及平安生产常识得到了进一步的学习和稳固,提高平安防范意识。总结 4、针对*月份大雾天气多,雪天作业场所较滑,气压普遍较低,点检和清理检修易发生事故的特点,车间刚好合理按排检修支配,限制检修项目,并制定出台大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定下发到各岗位进行学习和执行,确保了恶劣天气各种作业的平安进行。 5、严格按“三同时对9#机组进行验收,坚持平安条件不具备不试车,先后三次对9#机组系统进行全面排查,并刚好催促施工单位对平安设施进行完善,确保人员在试车时不发生事故。 6、开展全员查找身边隐患活动,以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间,并按“三定四不推的原则逐级

27、把关,最终有13项隐患由车间按排相关人员按支配进行整改,为员工操作创建一个相对平安的工作环境。 7、加强设备的维护,对其进行集中处理,保证效率。 8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护,对部分防护罩进行换新。 9、节日前进行了综合检查,对觉察的问题刚好赐予处理,同时制定节日期间确保平安生产措施并下发到各岗位进行学习。 一、存在的缺乏: 1、员工对危险辩识、风险评价驾驭的不娴熟,有待进一步加强培训和指导。 2、员工的操作技能和处理突发事故的应变实力需要进一步提高。 3、对外来施工人员的平安管理需进一步加大监控力度。 二、下月工作支配: 1、组织员工签定20xx*季度平安承诺保证书。

28、2、合理按排春节前的设备维护工作及检修清理作业,保证节日期间的生产设备正常运行。 3、对考试不及格人员及因休假未参加考试人员进行补考。 车间月工作总结7 依据化工有限公司冬季培训工作实施方案的总体要求,为确保装置冬季平安平稳生产,我们电仪车间针对冬季平安生产装置管线易冻、易堵、易渗漏,员工难操作的特点,结合车间的实际工作状况及员工的岗位需求,认真编制了冬季培训支配运行表,并依据培训支配的具体支配对员工有针对性地组织开展了冬季培训。较好地完成了车间1月份培训的各项工作。下面将本月的培训工作做以总结: 一、制定培训支配,细心支配,主动组织实施培训工作。 本车间1月下旬,依据上级要求编制了冬季培训支

29、配运行表,由负责授课的老师收集好培训的信息资料,编制好培训教案。按时为学员授课。 在冬季培训中,重点讲解在冬季突然停暖的采暖出理,冬季施工作业中平安问题,提升了员工冬季修理实力,提高了防范意识,确保了装置本质平安。 二、检查考核落实培训,保证冬季培训工作有序进行。 本车间于月25日对岗位员工的培训状况进行了考试验收。此 次考试有16名员工参加。考核结果80分以上,90分以下有1人;90分以上,100分以下有15人。通过考核,大多数人对本月培训学问都能够较熟识驾驭并能实际应用,收到了良好效果。基本到达了此次活动培训的目的。 我电仪车间将接着依据培训支配和化工有限公司要求,努力协作上级完成各项培训

30、工作任务。提高全体员工素养,确保装置冬季平安平稳生产。 车间月工作总结8 不知不觉三月结束了,现对3月管理工作总结如下。 在3月我很累,员工也很累,开机不正常,很难开满12小时,我成天顶着巨大的压力,想着限制现场和本钱的方法,一天工作近16小时,即便睡觉了,有时竟在梦中惊醒。我在心里几度选择放弃,但是最终我坚持下来。我和x班在不断地进步,现场本钱都有所改善,同时我也在不断的积累阅历,成长成熟。 用了一个月的时间,初步改善了x班的现状,但是在月末还是出现了一些下滑,并出现了两次事故,影响了班组成果。我也看到了自己管理上的缺乏,考虑到实际状况,下个月我会跟随x班长学习。 总之在个月我学到了很多,尤

31、其是人员管理方面,并不断实践,慢慢融汇到自己身上。以下是我制定的自己的进展支配,如下: 1、完善服务班各项制度及操作流程; 2、提高自身管理水平,完成工作任务; 3、摆正工作看法,调整心态,不断接受新的挑战; 4、要培育全局观,有长远的目光。 5、培育沟通,协调实力。 车间月工作总结9 一、9月份工作总结 1、开展了平安生产检查。9月份共检查工程项目23项,建筑面积约118.51万平方米,工程总造价约13.42亿元,涉及施工企业21家、监理企业17家。下发了建筑施工平安生产隐患整改通知书 份,共排查出较大建筑平安生产隐患3个,一般建筑平安生产隐患11个,对37个不符合建筑生产要求的违规行为进行

32、了现场整改,刚好消退了平安生产隐患。 2、开展了建筑施工扬尘治理专项检查工作。根据安徽省大气污染防治条例规定和中共明光市委办公室下发的关于对市委主要负责同志在全市城乡建设暨创建省级文明城市园林城市推动会上部署的重点工作进行任务分解和督查督办的通知(明办电31号)文件要求,我局对分解任务中建筑施工标准进行检查,要求全市建成区工地全面落实扬尘治理工作,做到建筑施工围挡100%、工地主要道路硬化100%、三大车净出场100%、袒露土覆盖率100%、外墙脚手架密目式平安网安装100%。、扬尘治理共检查在建工程21个,建筑面积约96.35万平方米,工程总造价约11.83亿元,共投入扬尘治理费用2153.

33、24万元,安装车辆自动冲洗设备21台,扬尘治理率到达95%。 3、开展了建筑施工起重机械专项检查工作。组织工作人员深化全市在建工程项目对塔吊、施工升降机等机械设备进行全面检查。一是检查起重机械设备的检测、修理和保养是否到位,各种平安装置、限位装置是否有效牢靠,严禁设备带病运转,严禁违章作业。二是检查建筑起重机械设备的安装和撤除,是否运用具有相应资质的单位并编制具体的拆装方案,安拆人员是否持证上岗,有无专人监控,是否严格执行验收和登记备案制度等。三是检查各施工企业塔机、外用电梯等设备的监控是否正常运转。四是催促企业实行措施提高各类施工设备的防风及防坍塌的实力,要求企业严禁在雨雪、大风天气进行设备

34、拆装作业。9月份,我局建筑工程管理站共检查建筑施工起重机械设备26台,其中的塔式起重机8台,施工升降机3台,物料提升机5台,高处作业吊篮10台。 4、开展建筑平安生产标准化示范工地(小区)创建工作。我局高度重视平安文明示范工地创建工作。9月份,我市英郡华府小区项目工程顺当通过专家组验收,被评为滁州市建筑施工平安生产标准化示范工地(小区),创建平安生产标准化示范工地(小区)面积达89283.03平方米。 5、开展规范建设工程平安防护、文明施工措施费退还工作。为实行国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知(国办发49号)、住房城乡建设部财政部关于切实做好清理规范工程建设领域保证金有关工作的

35、通知(建市149号)和滁州市规建委关于规范建设工程平安防护、文明施工措施费运用管理的通知(建安155号)精神,切实减轻企业负担,降低制度性交易本钱,为企业进展营造良好环境,我局在参照滁州市155号文的基础上制定印发了明光市住建局关于规范建设工程平安防护、文明施工措施费运用管理的通知,截止9月18日,全市共有14个在建工程办理退还手续,共计退还平安防护、文明施工措施费用766.27万元。 二、10月份工作支配 1、接着全面开展隐患排查治理工作。为加强隐患排查整治工作,刚好治理检查中觉察的问题,特别是加强对危险性较大的分部分项工程检查力度和治理力度。10月份将开展1次平安生产大检查,2次专项平安检

36、查; 2、实行重大隐患挂牌督办制度。我们严格依据重大隐患挂牌督办的相关规定,在各项平安生产检查中,对检查觉察的重大平安隐患坚决实行挂牌督办,待施工企业整改完毕,我们组织相关人员复审核查合格后,方可予以销号; 3、强化对重大危险源的监管。我们将强化对深基坑、高支模、脚手架、建筑起重机械等重大危险源的监管,并依据住建部危险性较大的分部分项工程平安管理方法(20xx87号)的规定,认真开展对超过确定规模的分部分项工程专项施工方案的专家论证检查工作; 4、主动开展创建建筑施工平安质量标准化示范工地工作。深化开展建筑施工平安质量标准化示范工地的创建工作,主动关心企业完成申报评审工作,提高我市建筑施工平安

37、生产管理水平。 5、深化推动信誉体系建设暨平安监管通应用工作。将大力推动建筑业信誉体系建设,完善对施工企业动态信誉评价。全面推动平安监管通系统,确保建筑施工现场关键环节和重大危险源处于受控状态,确保基层平安监管人员的到岗履职,实现项目监管标准化、规范化、制度化,构建守信激励、失信惩戒的建筑市场信誉环境,完善建筑施工平安监督机制; 6、加强平安培训。针对建筑业一线操作工人素养较低、特种作业人员技能不高、专职平安人员学问老化、企业项目领导意识不强,在培训教化工作上要重点把握二个层面,即:一是全面启动了建筑工地农夫工业余学校创建工作,强化了一线从业人员的技能培训和平安教化工作;二是留意了企业主要负责

38、人、项目负责人、专职平安员管理人员、特种作业人员、关键岗位作业人员的岗前平安考核和培训教化工作; 7、做好建筑工程施工扬尘污染防治工作。严格贯彻执行安徽省住房城乡建设厅关于印发安徽省建筑工程施工扬尘污染防治规定的通知,抓好我市建筑工程施工扬尘污染防治工作。 车间月工作总结10 四月份的工作已经过去了,确实在工作方面也做出了一番成果,所以接触到了这些之后,我还是应当要清楚自己各方面的缺乏,生产工作是特殊重要的,相比三月份确实还是有所提高,我们车间遵守规定,按时的做好自己的工作,确实这也是应当要认真的去规划好,这一个月的时间确实是应当要做出相关的准备,车间的工作还是特殊有意义的,对于这个月的工作还

39、是应当总结一番。 生产工作是不容忽视的,对此也是需要端正好看法,这需要有足够多的相识,我们车间也是在认真的思索,作为车间的一名员工,我也能够认清楚自己的方向,我认为自己能够学习到更多的学问,每天所接触到的东西还是比较多的,也从中体验到了一些新的东西,个人实力不容忽视,我甚至在车间的工作需要细心认真,四月份的当中比较仓促,我对自己个人实力是特殊认可的,所以在接下来的工作当中,我必定会去做出调整,吸取更多的阅历,提高工作实力,生产工作必需要认真对待,也应当要结合自身的状况,接下来好好的去做好分内的事情。 平常的工作当中,我们按时完成生产任务,也可以学习到更多的学问,这也是对我有所段的,在这方面我确

40、实是应当要积累更多的学问,和四周的同事好好的请教,这段时间我应当要让自己一点点去做好自己分内的事情,当然我也认为接下来应当要更加细心一点,生产工作不能够落下,这也是应当要去熬炼自己的,我深刻的了解到了自己的实力还是有待提高,熟识车间的各项工作,无论是在什么阶段都应当要相识到自己各方面的优秀,四月的时间虽然结束了,所做出的成果也是比较多的,我也应当要对自己有更多的信念,我以后确定会好好的搞好成果,吸取阅历。 当然,我认为自己也是有一些缺乏的地方,所以我会吸取更多的阅历,做出更好的成果来,四月的学习方面,我是应当要积累更多的阅历,这也是将来需要做出的成果,接下来的学习当中,我会让自己自己做的认真一

41、点,我确定会接触到更多的学问,我对此深有体会,车间日常的工作始终都是需要去学习好,越是熟识这里的工作,我觉越感觉自己的责任重大,所以确定会去积累,让自己做的更加认真,通过自己的努力变得更加优秀。 车间月工作总结11 十月份,燃气车间二期各项目进入最终冲刺阶段,干法除尘项目南北钢结构顺当完成,目前正进行筒体吊装;气柜加压站2台加压机安装完毕;空压站螺杆机正在进行安装调试,各项工作正如火如荼的进行着。 十月份,燃气车间进行了平安专项整治、设备专项检查及防暑降温防台风工作,刚好消退了各类隐患,较好地限制了各类风险,确保了人身平安,确保了能源介质的平平稳定供应。但值得提出的是,由于高炉长时间低温生产,

42、且矿石含水量较高,导致干法除尘箱体及输灰系统严峻堵塞,布袋结露严峻,现经过一周的箱体轮换切除清灰,除尘箱体牵强维持生产。值得留意的是部分站所区域平安管理责任未真正落实到位,有些站所设备点检、维护工作不够细致,设备抢修不刚好等等,当班人员觉察了却未进行有效的处理,这些问题说明,我们的基础管理有待加强,执行力度还需要加大。特别是在这种特殊状况下,更需要我们每一个员工特别是班站长要高度警觉、高度重视和高度负责。集中精力全力以赴做好平安生产工作。 十一月份,二期高炉系统将投入生产,与之相连的干法除尘系统要进行全力的最终冲刺,确保高炉的顺当投产。 十一月份车间主要工作支配如下: 1、对二期新到员工进行相

43、应岗位学问培训,强化员工专业学问。 2、对二期到货设备进行调试安装。 3、重点催促二期干法除尘施工进度及工期质量。 4、抓好二期工程的审图、施工质量、施工进度以及投产运行前的准备工作,尤其是二期干法除尘项目,施工进度过慢需要全程进行催促,并重点保证工期质量。 车间月工作总结12 一、生产方面: 1、产量方面1月份生产车间支配月产球团矿33030吨,实际生产球团矿32141.5吨,与支配相差888.5吨,实际完成支配产量的97.31%;据统计,1月份累计产生返矿2439.78吨,占比为:6.8%;1月份产生除尘灰1522.62吨,占比为:4.22%,返矿除尘灰占比合计为:11。02%,其生产作业

44、率为97.8%。 2、质量方面1月份整体球团矿的物理指标就比较差了,1月份球团矿质量化学指标:TFe:55.65%FeO:1.10%物理指标:抗压:1504N抗磨:16.38%转鼓82.18%。 3、物耗方面累计当月用电1062061kwh,单耗33.04kwh/t;燃料20xx吨,单耗为55.38kg/t;精矿34272.3吨,单耗为1.0663t/t;膨润土合计858.1吨,单耗26.7kg/t;累计消耗除尘灰1818.7吨。总的从产量、质量和消耗这三方面来说生产车间整体1月份的生产状况不好,整月表现出来的是产量低、质量差缘由主要是从1月10号至20号这11天时间里因炉况不好,为确保生产出

45、来的球团矿质量相对稳定,每天都只能生产900多吨,比日支配产量每天少了140吨左右,最终导致实际生产量只完成月支配产量的97.31%;质量这块对应的从10号起先也就下滑,稳定性也变差,始终持续到月底,都没有得到有效的解决,其最主要的缘由是竖炉21#25#排料管排未烧过的红球,出现这样的问题从操作上没有比较明显的手段来刚好调控解决,最终严峻影响了质量和产量。布袋除尘每天收尘量做了统计,目前这段时间平均每天收尘4.76吨。 二、设备润滑、点检方面: 1月份车间内部班组整体对设备的点检和润滑以以前相比都在逐步提高,1月份影响生产的主要设备集中在枯燥机、造球盘两大设备上。 三、工艺方面: 精矿:粒度达

46、不到要求,全月统计下来合格率43.01%(做了93次,不达标的有53次)。煤气:从生产车间生产角度动身,总感觉煤气量不够,严峻制约了生产在产能和质量的释放。 四、现场管理 作业区1月14日平安检查查出现场4个点存在问题,考核了车间80元;1月份现场管理快照旧存在乱丢乱放、现场卫生差等一系列问题,将进一步划分班组责任区域,加强催促整改、检查和考核,逐步提高。 五、平安方面: 1月份节日偏多,认真按作业区生产质量技术平安部下发的通知组织检查、落实和上报,平稳的度过。 六、奖金方面: 1月份车间分得奖金87419元,根据车间对班组打分按支配方法划分到班组上,好的班组与差的班组之间人均奖金差距75元。 七、人员管理方面车间人员

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