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1、2023年县银行副支行长竞聘演讲稿 第一篇：县银行副支行长竞聘演讲稿 银行竞聘网-银行竞聘演讲稿专业原创机构 县银行副支行长竞聘演讲稿 文晓 日期：2023年10月04日 来源：本站原创 阅读： 2474 次 敬重的各位领导、各位评委、各位同事： 大家好！感谢组织能给我们这样一个同等竞争的机会和呈现自我的舞台，能自信地站在这个舞台上参加竞聘，对组织来说是一个员工潜能的激发过程，而对于我来说更是一次走近志向的自我突破。 今日我竞聘的岗位是洋县支行副支行长。能站在这里，有我20余年的学问积累和近10年的生活磨练做奠基，我信任自己！ 我信任：事业和生活一样，都是一个不断历练进取的过程。出身农夫家庭，
2、经过多数次生活磨难的洗礼，练就了我冷静内敛、乐观淡定、坚忍不拔的性格，依靠自己的勤奋努力，1998年我以优异成果考入陕西省邮电学校，并于2023年幸运地成为最终一批邮政A类员工，2023年组建了自己华蜜的小家庭。参工以来，我先后从事过邮政局邮政营业员、储汇营业员、分拣封发员、人事、秘书和邮储银行个金柜员、网点理财、网点管理、综合管理、业务管理员等工作，在每一个岗位上我都兢兢业业地工作、每一个部门我都踏踏实实地做事，为人谦和低调，得到了诸多领导的信任和同事的支持，一步一个脚印地走到今日综合业务部经理的岗位。和谐的家庭是我坚毅的后盾，将使我以更充分的精力投入到工作之中，争取更大的进步，不管什么困难
3、困阻，我都会接着冲锋向前。 在支行实行扁平化管理以后，副支行长这个岗位将显得尤为重要，任务也特别繁重，既是支行制定经营策略的干脆参与者，又是支行落实经营策略的项目带头人，不但要关心网点在现场管理、营销服务、风险防控、思想疏理等方面做好监督指导，解决一些实际困难，还要在网点员工的队伍建设、潜能激发、技能培训、人才觉察和储备等方面做好统筹规划，更要在经营决策方面为支行长做好参谋、在具体事务方面为支行长做好助手、在营销公关方面为支行长护好驾、在日常管理方面为支行长补好台，以高度的责随便识、大局意识和服务意识使自己成为支行管理、经营、服务过程中安内攘外、克难攻坚的中流砥柱。 根据县支行的工作特点，结合
4、我自己的工作阅历、实力方案范文.库.整理及性格特点，我认为自己完全可以胜任洋县支行副行长这份工作。假如我能竞聘胜利，将从以下几个方面开展工作： 一、精确定位，努力实现方案-范文库.整理.自我。 认真履行岗位职责、在思想政治上始终保持与支行长及上级一样，找准自己的角色，在经营决策过程中主动给支行长提出自己的想法和建议，拿不准的事情刚好请示上级领导，并 在职权范围内刚好为网点解决实际困难，坚持恪尽职守、又不越俎代庖，充分发挥自己的创建性，掌舵业务进展，冲刺经营目标，追求更高效益，实现方案-范文库.整理.自己的价值，赢得大家的敬重。 二、加强学习，领跑专业前沿。 不断加强政治理论和业务技能学习，尤其
5、是新业务、新学问、新理论，努力做到以德服人、以技服众，低调做人、高调做事，引领全体员工树立“提素养、强技能蓬勃向上的精神风貌、营造“比服务、赛营销活力四射的进展气氛，构建“知荣辱、共命运团结上进的企业文化，使自己始终领跑专业前沿，在政治理论和业务技能方面永葆先进性。 三、留意落实，勤于校准目标。 支行是最小的经营单元，在支行实施扁平化管理后应更加留意落实，作为副支行长，自己将紧紧围绕市分行的经营支配组织实施相应的营销服务活动，对上级经营战略意图和经营策略保持足够高的关注度和足够强的理解方案范#文.库整-理力，加强与上级业务管理部门的沟通|方|案范|文库=整理%联系，刚好校正进展思路、纠偏经营目
6、标，始终与上级行经营活动支配和目标保持同步。 四、贴近经营，强化过程限制。 在营销服务活动中身先士卒、刚好驾驭网点员工思想动态、项目进展状况和存在的疑难问题，增加经营服务活动的过程管控力度。假如不留意网点的管理、营销、服务活动的过程限制，只留意最终数据结果的管理很可能陷入一场数字玩耍怪圈，看不到收入和利润的增长，从而因某一环节的脱落滞后而造成与上级行转型进展思路的阶段性背离，最终跟不上进展步伐。 五、关爱员工，提振团队士气。 越来越多的80后、90后起先融入员工队伍，相对老员工来说他们因心理落差较大而普遍存在心浮气躁、主动性差、特性较强等性格特征，组织管理难度大。在新员工的管理上，多留意塑造企
7、业文化气氛，开展一些既能增加团队精神又能充分呈现特性的文体活动，增进沟通，提振士气，以激励为主的方式激发他们学习劲头足、接受实力方案范文.库.整理强、做事激情高的主动能动性，充分了解每个员工的特性和特长，加强技能培育和精英塑造，为每个新员工制定职业规划，用一种潜移默化的力气使其看到盼望，看到进展前途，并为之不懈奋斗。员工的归属感才是工作激情的源动力和企业文化的精髓，合理的晋升通道才会沉淀出人力资源储备，足够的人力资源储备才能解决网点即将面临的技能精英断层和员工流淌 性风险，从而降低培训教化本钱，提升企业进展效益 六、强化培训，提升员工素养。 随着体制改革的推动，柜员整合支配的实施对于诸如洋县支
8、行营业部这样特殊的网点来说，在员工结构层次、专业技能、综合素养等方面都将面临极大的挑战，必需在业务技能、理财学问、服务理念等方面开展深化的培训教化工作，极力提升网点全体人员综合素养，确保柜员整合后的网点服务更优质、更高效。 七、强化内控，解除风险隐患。 严格督导落实安防、风限制度，加强应急预案演练和业务条线的风险评价，本着“预防为主的主导方针做好重点部位的检查监督、车辆设备的平安检修和重点人员的思想、行为动态管控，确保人员、车辆、财产、资金票款方面安然无恙故。 八、狠抓服务，树立品牌形象。 接着督导行员深化开展“示范网点活动，进一步从环境标识、员工仪表、礼貌用语、业务技能、受理时限、机具保养、
9、秩序维护、班次支配、客户接访等一些微小环节入手，扎实推动，从严考核，全面改善网点服务品质，努力提升网点“软实力，树立网点品牌形象，进而提升网点市场竞争千里之行，始于足下。基于我对自己实力方案范文.库.整理特长及对洋县支行副支行长工作职责的充分相识，我情愿在组织创建的这个竞聘平台上奋力一搏，若能踏上新台阶，我将发挥自己所长，努力完善自我，充分呈现自我，力求更大进步。若不能迈上这个新台阶，我也绝不气馁，将接着努力完善自我、充溢自我，争取早日成长为对企业进展有用的人才。 再次感谢各位领导、各位评位，感谢大家！ 其次篇：银行支行长竞聘稿 银行支行长竞聘稿 各位领导、各位同事： 大家好！ 感谢支行领导为
10、我们创建了这次公允竞争的机会！为了响应人事制度改革的召唤，依据竞职方案，我有幸参加支行行长竞聘。我叫陆言，现年31岁，来自营业部，如今的工作岗位是综合柜员。 我竞聘的优势在于：一是工作阅历丰富。参加工作以来，我先后任过、等职，积累了较为丰富的实践阅历。二是改革面前有股“闯劲。我始终把“爱岗敬业、开拓进取作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培育，领导和同事们的支持和关心，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众看法的品德。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一
11、丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲。在长期的银行工作中，我干过年的，干过年的，无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。我还主动为自己“充电，较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的学问。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。 假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将快速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行岗位职
12、责。 一、领先垂范。“村看村，户看户，群众看干部。作为基层行的领头雁，支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此，要尤其留意自身的修养，以身作则。要有坚决的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素养，要廉洁自律、勤政为民；要正直恳切，吃苦耐劳；要以实际行动和高尚的品德为全行员工树立典范，引导全行员工开拓进取。 二、“抓大放小。“抓大，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住关键问题和主要冲突，突出重点；“放小，即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员，充分发挥副职和中层骨干的作用。“抓大放小可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来，集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还可以
13、充溢副职工作，熬炼中层干部和一般员工，给他们以施展才华的机会，激发职工的工作创建性。 三、自我激励。在市场经济体制下，自觉地杜绝拜金主义、享乐主义，攀比心态。工作上加大干劲，生活上多些“约束。随时了解驾驭职工的思想动态，对先进优秀的员工要树典型、立典范，扩大影响，激发被表彰者内心的傲慢感，从而促使其向更先进的行列迈进。其二要营造公允、民主、和谐、择优的工作环境，建立“能者上、平者让、庸者下的用人机制，努力改善和提高员工的福利待遇，让员工在自己的工作中有发言权，从而激发员工的主子翁意识和集体归属感。 四、敬重员工的人格。具体做好三个方面：一是作职工的贴心人。人与人之间最宝贵的是互相理解、敬重和信
14、任。领导者要从感情上走近员工，经常深化其中沟通、联络、了解他们所想、所需、所求。要以生活上的关切换得工作上的安心，以促膝交心换得彼此知心，以诚意换得员工爱心。要广泛征求和取得员工的看法和建议，恳切接受员工的指责与监督，要让员工觉得在你手下工作有平安感，不会因说真话、提看法而被另眼看待。二是正确把握激励与指责。任何时候都不损害职工的自尊心。对完成任务、工作有起色的员工，刚好赐予确定，增加其自信念；对因非主观缘由造成失败的员工，不要求全责备，要激励，让他感到领导对他的工作是理解和支持的；对确因主观缘由使工作受到损失的员工，指责要有节制，重在思想疏导，不能不分场合、对象，接受有损其自尊心的语言和语气
15、，要让员工相识到自身的错误而又不背上思想包袱。三是坚持正确的用人原则。坚持任人唯贤，反对任人唯亲、拉帮结派；选拔任用于部要看主流，不一叶障目，要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的干部。 五、加强学习。学习的内容主要三方面：一是学习金融学问，针对自己缺乏之处，刻苦钻研，通过自学、函授等方式加强金融基本学问学习，主动探讨金融政策，正确把握我国金融改革进展动向，提高自己专业学问水平，把自己培育成真正的银行家；二是学习相关学问，金融是特殊行业。凡是经济领域范围的部门学问都要有确定了解，主要包括税收、财政、法律法规、市场经济、电脑基础学问等，提高自己综合素养。三是学习政治理论，马克思哲学学问，提高自己
16、政治觉悟，政治敏锐性和思想境界。通过学习，不断促进自己政治素养。 各位领导、同志们，上述几点是我对支行工作的思索，只要我能聘上，我会为此卖力。但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为公司的进展添砖加瓦，主开工作。 三、具体措施 1、思想总揽全局，做好表率。作一个带头人要有全局观念，要从多方面考虑问题，协调各方面关系，在行党委、行长室的领导下，向目标任务冲刺。在内务管理方面同样要兼顾全面，如制度执行、平安保卫、环境卫生等。管理对我来说是一个全新的课题，熟话说得好，正人先正已，自己要做好表率，从各方面严格要求自己，吃苦在前，享受在后。 2、统一思想，发挥团队作战精神。
17、以绩效考核为动力，充分调动员工的主动性。借分理处升格的东风，利用新业务系统的先进的硬件多渠道、全方位开展揽存增存工作。激励员工找关系、拉关系、抓关系，献计献策，建立完善揽存信息网络，捕获每条信息。作为我本人更要主动出击，找寻客户源、存款源。 3、挖掘优质客户源，找寻新的增长点。客户是商业银行进展的基础，没有一个稳定的“黄金客户群，银行业务的开拓就成了无源之水、无本之木。因此，要在挖掘客户源上狠下功失，确保任务的实现。一是充分利用我行结算的优势，面对乡镇找寻开户单位。目前，信誉社的结算功能相对比较滞后，不能适应用户的需求，而我行的网点主要集中在城里和少数镇，可以从中挖掘不少优质客户。二是挖他行存
18、款，瞄准单位找关系，全面出击。加强服务，全面提升跃进路分理处的知名度。 4、服务是银行的生命线。要使第一位员工相识这一点，促进服务的深层次、高水平、全方位进展，增加银行在同业之间的竞争力，现代的银行不能在简洁的停留在微笑服务，要在服务质量上下功夫，主动与客户建立一种良好的感情关系，形成以客户为中心的经营理念，想客户所想，急客户所急，让客户真正感受到我们分理处的优越性。 5、内抓管理，外树形象。“没有规则不成方圆，加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习，用制度来规范行为，提高工作效率，同时，找准客户需求与我行制度的结合点，服务好客户，熬炼出一支业务过硬，作风优良的队伍。充分利用宣扬工具，激励员
19、工反映好人好事在新闻媒体上进行报道，扩大社会影响。 第三篇：银行支行长竞聘稿 各位领导、各位同事： 大家好，首先作一个自我介绍，本人XX，现年XX岁，本科学历。首先，感谢营业二部为我们年轻同志，创建这次施展才华，展示自我的机会，更感谢各位领导和同志们一年多来对我的关切和关心，使我再次鼓起志气，走上今日的演讲台。 竞聘优势 1、我在日常工作中，能做到任劳任怨，对同事工作中遇到的问题能够热心关心其解决；始终坚持上门服务，另外，我还不断加强业务学习，提高自身的业务实力，适应新业务的要求。 2、能够看到自己的弱点。业务水平有待进一步提高，个人储蓄业务没有接触过，但我信任我有实力尽快适应。管理对我来说是
20、个全新的课题，在今后工作中，我将不断地调整自己，虚心请教，加强学习，与时俱进，超越自我。 假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将快速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责。我的工作思路是： 1.储蓄业务抓服务。去年，XX支行存款的增长完全是职工吸存工作的成果，若完全依靠以往的吸存思路生怕很难保证存款任务的顺当完成。只有广开思路，真正能走出亲戚挚友的圈子，走出银行柜台，才能使存款额有质的飞跃。储蓄客户不同于对公客户，客户与银行只是单纯的债权债务关系，那么如何让客户在众多的银行中选择我们就是我们应考虑的问题。我不解除其他因素的存在，但服务质量的好坏确定是老百姓最先考虑的因素。所以，提高储
21、蓄存款的最有效途径就是为客户供应满足的服务，为客户供应周到、温馨的服务，真正作到将心比心，用真心的服务换取客户的忠诚。 2.信贷业务抓营销、抓管理。接着深化行业集群开发，建立重点项目责任制，确定重点项目联系人制度，明确责任人，明确职责，根据项目的特点确定营销目标和要求，同时对项目营销进度刚好把握，确保营销效果。同时对已贷款客户加强监督管理，针对信贷客户经理出台单项约束措施并纳入考核，对于大额贷款客户要求信贷客户经理定期走访，查看其银行存款帐，结算总量在各家银行的结算状况，绝不允许出现“贷款在我行，存款在他行的现象。 3公司业务抓源头、抓基础。去年我行公司业务虽超额完成任务，但对公存款主要来源是
22、财政资金，其余中小企业占比照旧较低，导致我行过度依靠大客户、大项目，缺乏足够多的中小客户资源作为弥补大客户波动的后盾，业务可持续进展实力受到影响。所以我将抓源头客户和抓源头存款作为公司业务营销的重点，加大对我市大型企业上下游及四周客户的营 销服务，如涟钢、冷钢、华达等。进一步夯实客户基础，扩大中小企业客户群体，可以进行账户营销尤其是基本结算账户营销，提高客户账户活动率，扩大交易量，增加交易额。4客户经理抓意识、抓技能。由于客户经理面对的工作较杂，业务学问不专业，对客户的营销照旧停留在传统的感情营销，为解决当前工作中客户经理被动应对的状况，将加强对客户经理的培训和考试，使客户经理将学习变成一种自
23、觉行动，全行形成深厚的学习气氛，切实提高客户经理的综合服务水平和专业技能水平；同时加强职业道德教化，有效防范操作风险和道德风险。 各位领导、同志们，上述几点是我对新星支行各项业务工作的思索，只要我能聘上，我会为此努力。但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为支行的进展添砖加瓦。感谢大家！ 第四篇：支行长竞聘稿 各位领导、同志们： 大家好！首先感谢支行领导给我这次展示自我的机会。盼望我站在这里没有让大家感到意外，这次竞聘对我来说可谓一个崭新的起先，从今日起先，从如今起先，大家看到的将不再是那人不求上进，安于现状的XX了，今日，呈如今大家面前的将是一个主动上进，充溢自
24、信的XX。 我，今年XX岁，大专在读。XX年入行以来，我先后作过行政、储蓄，经警等工作，工作中，我勤奋好学，娴熟地驾驭了各种业务学问和操作技能，在工作中表现了良好的业务素养和业务实力，多次参加市行的业务技术竞赛，连续三年被评为业务标兵，并被评为2023先进个人。我自认有实力有条件竞聘XX支行副行长一职。 一、参加本次竞聘的缘由 首先，源于自己价值的实现。“不想当将军的士兵不是好士兵，我从事储蓄工作已有10年了，我自认在现有的工作岗位上游刃有余，渴望能在一个新的岗位上熬炼一下自己，二级支行副行长这一职务既能熬炼一个人的沟通协调实力，又能熬炼一个人的组织管理实力，所以，我盼望给自己一个提高工作实力
25、、实现自我价值的机会，而且我自信有实力适应这个岗位的工作。 其次，源于这个工作带来的挑战。由于诸多缘由的存在，XX支行储蓄存款呈自然负增长，这与存款指标的逐年增长明显不对称，这就加大了工作的难度，我很情愿去迎接这份挑战，用自己的努力开创出一条的工作思路，为领导分忧，解决问题。 再次，源于一份XX情节。XX支行工作的难度大家有目共睹，但我在千山路支行工作已近10年，可以说是与XX同兴衰，共荣辱，所以，我对XX支行有一种责任感，盼望能通过我的努力让他不断进展，做出成果。 二、参加本次竞聘所具备的优势 首先，我在XX支行具有良好的客户基础。我在XX支行从事储蓄工作，至今已有10年了，我通过在储蓄窗口
26、为客户供应优质的服务，与XX支行较为稳定的储蓄客户都建立了较好的合作关系；由于XX支行绝大部分对公客户在我行都有储蓄业务，所以，在工作中与对公客户也有业务合作，也建立了与对公客户的良好合作关系；通过上门服务，对XX、XX等大客户的状况都比较了解。良好的客户基础将会关心我尽快适应新的工作岗位，更好地开展工作。 其次，我在XX支行具有良好的群众基础。我在日常工作中，能做到任劳任怨，对同事工作中遇到的问题能够热心关心其解决；始终坚持上门服务，另外，我还不断加强业务学习，提高自身的业务实力，适应新业务的要求。我用自己的行动得到了大家的认可，连续三年被评为业务标兵，2023年被评为先进个人。这些荣誉是大
27、家给我的，它反应了大家对我的信任，信任这份信任将会成为我顺当开展工作的有力保障。 三、对今后工作的设想 假如我竞聘胜利了，我今后的工作任务就是如何作好支行长的助手，关心他把支行的各项工作做得更好。 一发挥自身优势，提高储蓄工作质量。 储蓄客户不同于对公客户，他与银行之间不存在其他关系，就是单纯的债权债务关系，那么如何让客户在林林总总的银行中选择我们就是我们应考虑的问题。我们不解除其他因素的存在，但服务质量的好坏确定是老百姓最先考虑的因素。所以，提高储蓄存款的最有效途径就是为客户供应满足的服务，最好是能够针对不同的客户供应特性化的服务。以前我们关心老人写凭条，不厌其烦地与聋哑人进行手势沟通就是最
28、为简洁的特性化服务，都收到了很好的效果。当然，我们如今没有条件供应更进一步的特性化服务，但至少，我们应当为客户供应周到、温馨的服务，真正作到将心比心，用真心的服务换取客户的忠诚。为此，我将关心支行长，一方面加强储蓄人员的思想教化工作，树立端正的服务看法；另一方面，加强业务学习和沟通，提高业务实力，为客户供应精确、快捷的服务。总之，我们将尽力保持储蓄存款的稳定。 二关心支行长作好吸存工作 今年，XX支行的存款任务是XX亿元，对于我们来说，这是一个新的挑战。近年来，XX支行存款的增长完全是职工吸存工作的成果，若完全依靠以往的吸存思路生怕很难保证存款任务的顺当完成。只有广开思路，真正能走出亲戚挚友的
29、圈子，走出银行柜台，才能使存款额有质的飞跃。所以，在今后的工作中，我将关心支行长一方面作好现有大客户跟踪走访工作，到达稳定现有客户，保证现有对公存款的相对稳定；另一方面，调动全体员工的主动性，通过各种渠道收集存款信息，不断发掘市场潜力，开发优质客户，把吸存工作真正做大。 另外，我将会加强业务学习，特别是会计业务学问，使自己能够成为一个业务全面，实力强的领导的好帮手。 再一次感谢大家给我的这个机会。假如我这次能够竞聘胜利，我将为支行的进展不遗余力；假如我未能竞聘胜利，我将接着立足岗位，培育和熬炼自己，保证下一次呈如今大家面前的是一个更加精彩的XX。感谢。 各位领导、各位同事： 大家好！ 感谢支行
30、领导为我们创建了这次公允竞争的机会！为了响应人事制度改革的召唤，依据竞职方案，我符合支行行长职务。我现年岁，介绍。 我的优势：一是工作阅历丰富。参加工作以来，我先后任过、等职，积累了较为丰富的实践阅历。二是改革面前有股“闯劲。我始终把“爱岗敬业、开拓进取作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培育，领导和同事们的支持和关心，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众看法的品德。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种
31、敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲。在长期的银行工作中，我干过年的，干过年的，无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。我还主动为自己“充电，较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的学问。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。 假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将快速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责。 一、领先垂范。“村看村，户看户，群众看干部。作为基
32、层行的领头雁，支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此，要尤其留意自身的修养，以身作则。要有坚决的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素养，要廉洁自律、勤政为民；要正直恳切，吃苦耐劳；要以实际行动和高尚的品德为全行员工树立典范，引导全行员工开拓进取。 二、“抓大放小。“抓大，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住关键问题和主要冲突，突出重点；“放小，即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员，充分发挥副职和中层骨干的作用。“抓大放小可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来，集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还可以充溢副职工作，熬炼中层干部和一般员工，给他们以施展才华的
33、机会，激发职工的工作创建性。 三、自我激励。在市场经济体制下，自觉地杜绝拜金主义、享乐主义，攀比心态。工作上加大干劲，生活上多些“约束。随时了解驾驭职工的思想动态，对先进优秀的员工要树典型、立典范，扩大影响，激发被表彰者内心的傲慢感，从而促使其向更先进的行列迈进。其二要营造公允、民主、和谐、择优的工作环境，建立“能者上、平者让、庸者下的用人机制，努力改善和提高员工的福利待遇，让员工在自己的工作中有发言权，从而激发员工的主子翁意识和集体归属感。 四、敬重员工的人格。具体做好三个方面：一是作职工的贴心人。人与人之间最宝贵的是互相理解、敬重和信任。领导者要从感情上走近员工，经常深化其中沟通、联络、了
34、解他们所想、所需、所求。要以生活上的关切换得工作上的安心，以促膝交心换得彼此知心，以诚意换得员工爱心。要广泛征求和取得员工的看法和建议，恳切接受员工的指责与监督，要让员工觉得在你手下工作有平安感，不会因说真话、提看法而被另眼看待。二是正确把握激励与指责。任何时候都不损害职工的自尊心。对完成任务、工作有起色的员工，刚好赐予确定，增加其自信念；对因非 主观缘由造成失败的员工，不要求全责备，要激励，让他感到领导对他的工作是理解和支持的；对确因主观缘由使工作受到损失的员工，指责要有节制，重在思想疏导，不能不分场合、对象，接受有损其自尊心的语言和语气，要让员工相识到自身的错误而又不背上思想包袱。三是坚持
35、正确的用人原则。坚持任人唯贤，反对任人唯亲、拉帮结派；选拔任用于部要看主流，不一叶障目，要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的干部。 五、加强学习。学习的内容主要三方面：一是学习金融学问，针对自己缺乏之处，刻苦钻研，通过自学、函授等方式加强金融基本学问学习，主动探讨金融政策，正确把握我国金融改革进展动向，提高自己专业学问水平，把自己培育成真正的银行家；二是学习相关学问，金融是特殊行业。凡是经济领域范围的部门学问都要有确定了解，主要包括税收、财政、法律法规、市场经济、电脑基础学问等，提高自己综合素养。三是学习政治理论，马克思哲学学问，提高自己政治觉悟，政治敏锐性和思想境界。通过学习，不断促进自己
36、政治素养。 各位领导、同志们，上述几点是我对支行工作的思索，只要我能聘上，我会为此卖力。但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为公司的进展添砖加瓦，主开工作。 敬重的各位领导： 大家好！我竞聘的岗位是：支行行长。请大家多支持我。 根据省分行的改革思路，我行已实行了“公司业务上移，个人业务下沉战略，对网点功能进行重新定位。目前营业网点的功能是：向个人、单位供应结算、金融服务，销售各种个人金融产品，拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点，正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位，经营目标是效益最大化。我行
37、年的经营目标是以“三个经营和省行、支行经营方针为指导，以加强内部管理为保障，充分利用网点资源，大力进展个人银行业务和中间业务，全面提升网点的经营效益，努力实现储蓄存款新增万元，中间业务收入万元，利润新增，同时完成支行下达的其他各项考核指标，确保全年无案件、无事故发生。 为实现以上目标，我准备从以下几方面开展工作： 一、经营客户，提高优质客户群体占比，开拓储蓄存款新增长点 我行位于黄埔大道西旁，对面是区政府，毗邻南海黄埔，其所在区域是天河区行政、生活的中心，接近居民较密集，客户资源相对较丰富，该区域始终是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后米范围内，聚集了家商业银行，金融竞争异样激烈。经过年的
38、进展，该办已汲取、积累了大量的客户，目前已有客户，户，储蓄存款余额为，多万元，但是户均存款仅，元。可见，本办个人客户总量虽不少，但低端客户占绝大多数，造成业务量大，办理业务人多，客户等候时间长，难以吸引、留住优质客户，存款增长有限。 要使储蓄存款有较大幅度的增长，我认为：首先，要经营好客户。经营客户，就是要对客户进行综合评价，根据客户对银行的奉献度确定营销的方向和方法，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上，从而扩大网点的盈利空间。网点要留意对原有客户和新客户的客户关系管理，通过各种方式了解客户信息，如对存量客户，可通过查看每天打印的储蓄重要事项稽核清单，找出余额到达
39、确定数额的客户帐号，然后通过帐号查阅具体客户资料，挖掘潜在的客户；对新客户，确定要求前台柜员协作，对大额存款客户资料具体登记，并刚好发放卡，逐步建立完善的客户档案，便于加强与客户的沟通与联系，全面提高客户维护水平。为客户供应绿色通道、提示服务、节日慰问、个人理财建议等服务，增加对客户的吸引力与凝合力，从而提高客户的占比。其次，要主动走出银行，主动营销。营销人员要对周边的社区资源、环境转变、市场动态等进行认真的调查分析，刚好驾驭信息，并根据相关信息，主动、主动开展工作，走出行门，走进社区，主动出击，将客户带进银行。对于生疏的环境，可通过旁人的穿针引线，特别是政府主管部门的举荐，找寻突破口。第三，
40、根据客户的不同需求，能为客户供应不同的金融产品，满意客户的需求，并能以优质柜台服务不保障。 二、大力拓展中间业务，提升盈利实力 在存贷利差不断缩小的今日，中间业务已成为银行增加利润的重要来源。我行的中间业务主要来源于结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入，收入来源渠道较窄。明年，我办将在接着加大原有中间业务产品营销的基础上，不断拓宽新的收入渠道，增加中间业务收入。具体思路是：深化到各大市场，营销“速汇通；与花地房地产有限公司联系，争取明年交楼的万贤苑多户的代扣费业务，并以此为契机，进而争取该公司属下中鹏物业管理公司的和区府宿舍共多户的代扣费业务；充分调动全办员工的营销主动性，在实行柜台流程
41、再造后，把压缩的后台人员充溢到营销岗位，在大堂设置机动营销人员，加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度，增加代理证券手续费收入；向存款额大的客户营销个人托付贷款业务。 三、加强个贷管理，进展个人资产业务 资产业务是高风险业务，在进展业务时，我办将留意风险的防范，严格把好风险限制关，对每一笔个贷都认真落实贷前调查，上门实地察看抵押物，严格限制放贷成数。进展目标以代发工资、我行的客户、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主，同时，支配与区个体协会联系，举办一次个贷业务宣扬活动，为有资金需求、信誉好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。 四、加强内控基础管理，防范风险 银行
42、是经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作。作为网点负责人首先要正确相识、处理业务进展和风险防范的关系，相识规章制度是我们各项业务健康进展的基础和保证。不仅本人要做执行规章制度的模范，还要经常教化员工不断提高员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯。只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理，风险是可控的。除此之外，还必需依靠、支持风险经理的工作，充分发挥风险经理对网点柜台的交易、授权以及核心环节实施全面协调、监督与限制的职能。在规范、有序的基础上进展业务，使办事处的业务发建立在扎实管理的基础上。 五、加强员工队伍建设，提高员工素养和网点服务质量 员工是网点最重要的资
43、源。加强员工队伍建设，充分发挥员工的工作主动性，是网点负责人的重要工作之一。我认为：作为网点负责人，除了要进展业务，还应当带好队伍，对员工的成长负责，为员工供应良好的进展空间。首先应多赐予员工人文关心，尽量为员工排忧解难，工作中多赐予员工赞扬和激励，在网点营造一种轻松、和谐的工作气氛。其次，要多组织员工进行各种培训，在办事处形成良好的学习气氛，提高员工素养。如定期组织点钞、辨钞、汉字输入等业务技能培训和考核，强化前台柜员的操作技能，提高业务办理速度，削减过失和客户投诉。除组织技能上的培训，还要多进行我行金融产品和营销技能的培训，让全部员工都熟识驾驭本行的各种个人金融产品，每一个员工都能胜任业余
44、的产品宣扬、营销工作。接着推行有效的激励与约束机制，建立科学的考核方法，主要体 如今对绩效工资网点实行二次支配上，实行彻底的同工同酬，真正表达多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的支配原则，拉开收入差距，对工作起到主动的促进作用。我信任有省分行领导的正确指导有支行领导的大力支持有我行各位同事的同心协力有我本人倾心尽力的工作桥东办确定能增创佳绩再上新台阶实现网点业务总量、经营效益和服务质量的全面提升！ 第五篇：二级支行长竞聘演讲稿 篇一：二级支行长竞聘稿 二级支行长竞聘稿 各位领导、各位同事： 大家晚上好！ 这次能参与二级支行长的竞聘，感谢行领导给我供应了一次挑战自我、呈现自我的机会！经过这奇妙的三年，
45、心里对邮储银行产生了浓浓地情结。今日，我怀着一颗感恩的心参加此次竞聘，主要是想在新的平台上得到新的提高，为邮储银行的进展奉献更大的力气。 面对机遇我充溢自信。竞聘新岗位，除了对这个岗位的深厚爱好外，我认为自己具有三大优势：一我酷爱这项工作。虽然这项工作繁杂，巨细无遗，但我有充分的思想准备，有投入这项工作的良好愿望和热忱。二我有坚实的理论基础和丰富的工作阅历。几年来，我从事过多种岗位，无论从实际操作中，还是理论实践上，都能得心应手，对各项规章制度的理解和运用，能娴熟驾驭，并利用业余时间充溢自己；三更主要的是有领导的关切、疼惜和激励，有同事们的关心、协作和支持，为我做好工作创建了有利条件，增加了志
46、气和信念。假如领导和同事们信任，能给我一个施展的平台，我有决心和信念担当此重任 假如我竞聘胜利，工作思路是： 我将从三方面着手： 一：对内协调： 一个好的管理者除了对下属严格要求，严密制度，严守纪律的大胆管理，还应讲究领导的艺术。我认为，要把客户当“上帝，首先要把员工当“上帝。因为，客户对银行的满足度是从员工的满足度起先的，并与员工的满足度成正比例进展的。为此，我会把提高员工的素养，调动员工的主动性和创建性，把建立融洽的人际关系，放在各项管理工作的首位。多层面、多角度地善待员工，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。对同事多理解，少埋怨；多敬重，少指责；多情义，少冷漠。管人不
47、整人，用人不疑人。以共同的目标团结员工，以有效的奖惩激励员工，以自身的行动带动员工。我将用真情和爱心去善待我的每一位同事，给他们充分敬重，给他们一个宽松的进展和创建空间。从而在与员工交往中凝合合力，增加员工的集体荣誉感，在工作中形成动力，使我所属的部门成为一支充溢活力和战斗力的和谐团队。二：对外营销： 在金融体制改革不断深化，竞争日趋激烈的形势下，要保持我行各项业务的稳步进展，将是一项长期而困难的任务。因此，我把坚持开展以客户为中心的优质服务作为其重要手段，在创建良好的社会形象的同时，要求业务人员提高工作效率，尽量便利客户，让客户能主动上门寻求服务。我将坚持稳固老客户，再进展新客户原则，我会逐一探望大户，稳固关系。在办理业务中关注中户，并尽可能赐予便利，对于小户，我将有选择的关注，努力让小户变中户，中户成大户，大户变成稳定得客户。从稳健中求进展，从创新中寻突破。 三：自我要求：我会以“勤恳务实、勇于创新为座右铭，加强学习，提高