《2023年站场管理部经理、副经理岗位职责.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年站场管理部经理、副经理岗位职责.docx(12页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年站场管理部经理、副经理岗位职责 第一篇:站场管理部经理、副经理岗位职责 站场管理部经理岗位职责 1、全面负责站场管理部的各项工作,严格履行各类平安操作规程和管理制度,确保平安生产和稳定供气。 2、负责门站和其它中学压调压站的日常运行及设备修理、维护、保养、抢修工作的组织与实施,确保站内各种设施的平安运行。 3、负责协调处理本站与上游末站、下游用户及公司调度指挥中心的工作连接和信息畅通,刚好驾驭生产动态,组织气源交接、计量和配气工作。 4、对站内各运行设施的运行参数进行抽查、分析,觉察异样刚好处理并向公司有关领导汇报。 5、负责站内消防平安和治安保卫措施的落实,确保站场不受侵害。 6、
2、做好站场环境卫生管理及职工的后勤保障工作。 7、负责完成公司交办的其他工作任务。 站场管理部副经理岗位职责 1、加强分管站场的组织管理,严格履行各类操作规程和管理制度,保障站场平安运行和稳定供气。 2、细心组织、合理支配站内设施的日常运行和修理保养任务,做好站内安保、消防工作。 3、对本站内各运行设施的运行参数进行检查、分析,觉察异样刚好处理并向部门经理汇报。 4、协调处理本站与上游末站或下游用户、公司调度指挥中心的工作连接和信息畅通,刚好驾驭生产动态,组织气源交接、计量和配气工作。 5、关心部门经理做好站内设施突发事故的应急处置工作。 6、做好本站环境卫生管理及职工的后勤保障工作。 7、关心
3、部门经理做好其他工作。 其次篇:生技部经理、副经理岗位职责 生技部经理、副经理岗位职责 生技部经理在公司分管领导的带着下,负责生技部的全面工作。生技部副经理在经理的领导下,完成分管的部分工作,并在经理不在岗位的状况下,全面负责生技部的各项工作。依据公司企业管理大纲的要求,生技部负责人的岗位职责如下: 1、组织制订生产技术管理制度,负责编制公司年、季、月生产支配、设备检修支配、设备添置支配、技术改造支配、节能降耗支配和各个时段的平安经济运行方式。 2、组织各专职、各有关部门协商解决生产中困难的技术问题,组织重大改造工程的设计,检查重大技术措施的落实及各部门间的协调工作。 3、搞好基础管理工作,组
4、织各专职建立重要设备台帐,组织评定设备等级,驾驭设备健康水平,组织、落实设备的整改措施。 4、负责公司修理费用的管理工作,驾驭检修、修理、抢修工程的进度、耗用人工及材料数量,检查检修进度与质量。 5、组织各专职做好备品定额审定和重要备品图纸审核工作,组织催促备品的验收和技术管理。 6、负责组织生产统计报表,建立和健全完好的统计台帐,并定期进行统计分析工作。 7、负责组织制订平安生产管理制度,编制平安生产技术措施、反事故演习方案和平安技术培训支配。 8、负责公司工业卫生管理,组织实行特殊工种的培训和持证上岗的管理工作。 9、负责组织公司计算机系统、通讯系统、热网自控系统的管理和质量、计量管理。
5、10、负责组织公司固定资产管理和设备性能测试、缺陷分析,组织支配性检修和改造更新等全面的设备管理。 11、负责生产系统对外联系协调事宜。 12、负责组织公司用电、用水、用汽的管理工作和采暖、空调系统的管理。 13、每周一参加生产例会,了解公司生产状况、汇报有关生产方面的技术和管理工作状况、听取上级的工作布置。 14、定期召开部门会议,听取各专职近期工作汇报,并全面布置下期工作。 15、定期组织平安、政治学习和业务学习,参加公司组织的各种例会和运行经济分析会议。 16、完成公司领导临时交办的任务。 第三篇:项目管理部副经理岗位职责 职务名称:项目管理部副经理 干脆上级:项目管理部经理 干脆下级:
6、资料员/公司队伍/外包队伍/挂靠队伍 岗位职责: 1、主持本部门日常管理工作,协调与其它部门的有效协作2、负责对下属工作布置、指导、检查、评价管理工作 3、每周组织召开本部门会议,并对工程进展状况、平安生产等 问题全面了解并刚好解决存在的问题并上报部门经理 4、负责对施工项目的平安生产、质量限制、本钱限制、工期进 展等状况的检查监督工人平安管理、工人请假记录等。 5、负责各项目工地材料、机具用品选购。基地仓库清点、工具修理。 6、负责项目图纸工程量审核、施工资料报验、项目合同、预算、结算存档管理工作及本部门预、决算审核工作。 7、关心项目经理完成项目的验收工作 8、负责审核项目经理上报的材料、
7、机具支配选购单,预、结算,施工组织方案等 9、负责审核外包队伍、挂靠队伍的预、结算、签证、付款、合同资料审查等工作及日常管理工作。 10、负责检查监督公司工人管理制度、项目管理流程、外包队伍 管理制度、公司对外挂靠管理流程、外包合同等。 第四篇:煤矿建设项目部经理及副经理岗位职责20230107 一、项目经理岗位职责 1、对本单位项目工程质量及平安生产工作负全面责任。 2、依法建立平安生产管理机构,配备平安生产管理人员。 3、建立健全平安生产责任制和各项规章制度、操作规程。 4、确保资金投入满意平安生产建设的需要。 5、依法从业人员参加平安生产教化和培训。 6、照实告知从业人员作业场所和工作岗
8、位存在的危险,危害因素、防范措施和事故应急措施。 7、为从业人员供应符合国家标准或行业标准的劳动防护用品,并监督教化从业人员正确佩戴、运用。 8、对重大危险源实施有效监测、监控。 9、按规定对特种设备定期进行检测、检验。 10、预防和削减作业场所的职业危害。 11、刚好觉察、治理和消退项目工程建设中存在的平安隐患。 12、主动接受先进平安的生产技术、设备、工艺、材料,提高项目建设的平安保障水平。 13、依法制定生产平安事故应急救援预案,并组织演练。 14、保证各类平安设施与项目建设同步进行。 15、依法参加工伤社会保险,为从业人员足额缴纳保险费。 16、认真贯彻执行上级指示,叮嘱和决议,并检查
9、落实,负责召开项目部各项会议。 17、坚持平安生产方针,严格催促各队执行各项规章制度,抓好工程质量,确保平安生产。 18、组织建设正常的生产秩序,刚好解决生产中的关键问题。 19、协调各副经理之间的关系,做到分工明确,各负其责。20、法律、法规规定的其它平安生产的职责。 二、平安副经理岗位职责 1、在经理领导下,负责项目部工程建设全过程的生产平安工作。 2、制定本项目部平安管理制度,并保证制度的落实。 3、负责质量标准化建设,完善平安措施,提高平安技术装备水平。 3、负责制定项目部平安技术培训规划和培训支配,经常对职工进行平安教化。 4、负责项目部平安管理目标的制定和实施。 5、负责识别项目部
10、的危害因素,制定重大危害因素目标,指标和管理方案; 6、组织编制事故应急救援预案,可行时组织演练,适时评审应急预案。 7、参加各类事故的抢险、抢救,组织进行事故调查分析,对事故调查处理坚持“四不放过原则,找出缘由,制定整改措施,并负责实施; 8、对项目部建设存在的问题、隐患,运用各种检查手段,觉察隐患,并催促相关单位进行整改。 9、组织每周的平安大检查,并对觉察的问题依据“五落实的标准进行完成,并支配专人进行落实。 10、组织每月的平安例会,对本月存在的平安问题进行剖析,并通过制定措施、制度到达整改的目的。 11、分管平安科及安检队,并催促其履行职责,保证全矿项目建设的平安生产。 12、监督项
11、目建设是否依据制定的作业规程、平安措施进行,觉察问题刚好订正。 13、对平安资金合理运用和支配,到达“专款专用。 14、保证项目部工程建设中的平安设施与建设同步进行。 三、工程质量副经理岗位职责 1、在项目经理领导下,负责项目建设施工管理、质量限制工作,对各项工程的施工质量、工期、生产支配负干脆领导责任。 2、负责项目建设工程质量限制,组织有关技术人员向施工队进行工程质量技术交底。 3、负责制订项目建设月度支配,并落实支配的实施状况。 4、根据工程进度状况调整资源配置,确保各阶段及整体工期目标的实现。 5、负责协调各施工队交叉施工中工序的连接与工作协作,定期或不定期组织工程项目检查,刚好统计与
12、总结,提出建议和决策看法,对不合格和不经济的施工方案,行使推翻权。 6、负责项目建设协调,处理项目部与矿方、项目部施工队的业务合作,确保按期完成项目建设工期。 7、严格依据施工及验收规范,技术标准,设计文件及施工程序组织施工。 8、在检查工程完成状况的同时,检查工程质量指标完成状况,分析质量动态,实行措施,保证和提高工程质量。 9、认真落实平安措施,按主管部门要求抓好平安生产,主动推广新技术、新工艺,结合生产实际开展科技创新和创优工作。 10、认真执行项目部制定的规程、规定及各项质量保证措施。 11、建立工程质量交底、检查、验收等相关资料。 12、参与阶段性工程质量验收,对存在的问题要予以提出
13、,并要求改正。 13、在施工过程中审查工程质量,随时驾驭工程质量动态,提出审批看法,起到指导、监督、检查作用。 14、负责催促隐检、预检工作,核查质量保证资料。 15、关心组织职工的质量教化培训工作。 16、参加质量事故的调查、分析提出处理看法,检查技术处理方案的执行状况。 四、技术副经理岗位职责 1、在项目部经理的领导下负责项目部技术管理工作,干脆管理地测、防治水、生产技术、通风等技术部门。 2、组织本项目部工程技术人员熟识承建工程项目的地质水文资料,设计文件,并进行施工图纸会审和技术交底。 3、严格依据设计院的设计技术要求进行矿井建设,对不按要求进行施工的刚好予以制止并要求改正。 4、组织
14、编制项目工程的施工作业规程、平安技术措施,并经常检查执行状况。 5、根据项目设计,组织编制煤矿、月度项目建设支配。 6、组织制定建设期间防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等事故的预防措施,预防重大事故的发生。 7、组织编制、审批矿井灾难预防和处理支配,制定相应的应急预案,并组织演练。 8、深化现场,加强技术业务指导,解决施工中的技术问题; 9、发生重大事故灾难时,参与抢险救援工作,为救援供应技术上的服务和保障。 10、推动新技术、新工艺、新装备、新材料的应用,提高建设技术管理水平。 11、定期召开项目建设技术会议,对建设中存在的问题刚好进行修正。 12、参加生产调度会,平安大检查和平安质
15、量事故分析会,从技术上搞好平安生产,工程质量的保证明力; 13、组织分布分项工程质量检验和隐藏工程的检查审批工作,并负责单位工程竣工资料的绘制、整理、归档。 14、参与项目建设工程质量的验收。 五、机电副经理岗位职责 1、在项目部经理的领导下,主抓项目部机电技术管理工作,对本单位机电设备负全面主任; 2、负责组织、指导对机电作业规程、措施、制度、操作规程的编制工作,进行审核把关,并催促严格依据制定的内容执行。 3、负责机电大型设备检修支配的编制,并按支配实施。 4、对机电人员进行业务培训,提高业务素养。 5、组织人员对机电设备进行检查,觉察存在的问题和隐患,并刚好进行落实、处理。 6、负责机电
16、材料支配的组织编制、审核把关工作。 7、负责机电大型设备的定期性能测试工作,保证设备有效、平安运转。 8、定期组织召开机电平安例会,并对生产过程中存在的机电问题进行强调,制定措施,落实责任。 9、发朝气电故障、事故时,刚好组织人员进行处理、抢修,保证不影响生产。 10、参与机电事故的调查处理,对平安事故发生的缘由,经过和结果进行调查,分析和处理,对类似事故隐患写出切实可行的预防措施并催促和落实。 中国十四冶金建设公司 驻明鑫煤矿项目部 管 理 人 员 岗 位 职 责 二一六 第五篇:前厅部副经理岗位职责 1.关心前厅部经理,保证前厅工作的顺当进行。 2.督导前台各部门主管的工作,深人了解员工的服务看法及工作质量,刚好同前厅部经理协商,解决各种问题。 3.检查和指导大堂经理的日常工作。 4.干脆参与每天的日常接待工作。 5.制订本部门的物资设备供应支配。 6.驾驭当天客情及预订状况。 7.参加主管例会,了解员工的思想状况。 8.负责工会的各种活动。 9.检查、负责本部的平安、防火工作。 10.完成上级交办的其他任务。