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1、2023年浅谈建筑工程施工现场安全管理（范文模版） 第一篇：浅谈建筑工程施工现场平安管理范文模版 浅谈建筑工程施工现场平安管理 审计中心尹贝贝 工地人员困难，作业环境差，施工过程危险源较多，作业人员的平安意识薄弱。另外，平安监督管理制度不健全，缺乏有效的平安防护措施，责任未落实到人；管理人员和操作人员未进行有效的平安培训教化，平安教化流于形式，现场违章指挥，违章操作；责任追究制度未真正落到实处，奖惩不分明，这一切导致施工现场平安危机四伏。 随着国家综合国力的增加和人民生活水平的普遍提高，基础建设投资加大，大量工程项目开工。随着市场竞争的日益激烈，效益已成为各企业竞争的目标，因此向管理要效益已经
2、成为各个企业的共识。在建设投资力度不断增大的状况下，工程项目的“四大限制进度、质量、平安、本钱必需经过严格的限制和精细的管理才能得以保证。在国家加大对平安生产监管力度和对平安生产事故的责任追究，撤消企业平安生产答应证、工伤补偿标准的逐年提高，施工企业平安管理风险越来越大。为杜绝和削减平安生产责任事故的发生、削减人员伤亡和财产损失、降低平安风险和持续企业的健康进展，提高劳务人员的平安意识和加强施工现场的平安管理，就显得特别重要。 工程项目施工现场平安管理存在的很多问题。首先，项目管理层存在的问题，相识不到“平安是第一生产力的管理要素，当施工进度、质量、效益、本钱与平安发生冲突时，往往首先考虑的是
3、项目效益，抓工程进度，限制本钱，从而忽视了平安管理；平安管理制度及检查制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能严格遵照执行； 平安预案内容空洞、无针对性，平安教化培训不到位，劳务人员上岗前未进行劳动技能和平安常识等方面的培训考核，致使岗前培训不是走形式就是根本未经培训就上岗；平安技术交底流于形式，未真正进行三级交底，未交底至作业层，交底不刚好，致使作业人员未能真正驾驭平安作业要点和危险源；检查监管不到位，制度落实不严，现场不按规范施工，违章指挥、违章作业禁而不止，对检查存在的平安隐患整改不刚好、不彻底。 其次，劳务作业队存在的问题，管理人员现场管控乏力，违章指挥、违章操作现象特别突出。目前大
4、多分项工程都是以劳务分包方式分包给 “包工头，在施工现场，由于项目部管理力气的缺乏，对劳务队的监管很难到位，而劳务作业队现场管理人员对平安技术规范知之甚少，只凭阅历指挥，导致现场“三违现象突出，平安隐患增多；劳务队为追求利润最大化，不愿在平安生产上投入人力、物力、财力，致使平安生产标准化无法落实；作业人员存在侥幸思想，不能真正相识到施工企业是一个高危行业，现场危险源多，对危险源诱发平安事故产生的后果相识不到位，防范不到位，对现场存在的平安隐患视而不见，不遵守平安规章制度及平安留意事项，我行我素，作业人员的素养不能满意平安施工的需要，平安技能差，自我爱惜意识薄弱。 针对这些问题，需要实行有效的预
5、防措施。 加强现场平安管理、预防和削减平安事故。为有效避开和削减建筑平安生产事故，降低项目平安管理风险，实现平安生产的管理目标，是每个项目部管理者的首要职责。如何加强工程项目平安管理、预防 和削减平安事故，我认为主要应抓好以下几个方面的工作。 增加项目管理层对项目平安管理重要性的相识。强化项目管理层的平安培训，使之深化了解和相识平安生产方针、政策和法律法规，树立起只有做到真正的平安生产，才能为企业带来许久的经济效益的思想，从而更加深刻的理解平安生产的重要性和必要性。必需坚持“管生产必需管平安的原则，彻底扭转重进度、重效益、轻平安的思想。 广泛营造平安生产气氛，通过项目平安例会、教化培训、技术交
6、底、生产调度会、宣扬栏、典型案例剖析、平安学问竞赛、预案演练等平安活动为载体，不断提高项目参建人员平安生产意识，使项目平安管理处于可控状态。 建立三级平安管理体系，全面加强劳务队平安监管。建立完善项目部、架子队或工段和作业班组三级平安监管模式，各架子队或工段配备专职平安员，作业班组配备兼职平安员，依据职责权限，各负其责、各把其关，上下联动、全员参与，监督作业班组规范操作，遵守平安管理制度及操作规程，预防各类平安事故发生。 加强平安教化培训。加强项目管理人员、技术人员平安培训，促使他们成为平安生产的带头人，是企业做好平安生产的关键。加强作业人员平安常识教化和培训。上岗前进行平安常识教化和培训是项
7、目部一项首要任务，必需严格落到实处。培训的主要内容有：施工现场危险因素的分布及防范措施，作业环境如高空、水上、高温、寒冬天气施工对作业人员的影响，暴雨、雷电、大风等恶劣天气对施工平安的影响以及日常生活中的平安留意事项，如用电、防火防盗、饮食、交通等。教化培训内容应结合现场实际进行，以架子队或工段、作业班组为主，做到经常性、不间断、一个不漏，教化培训活动必需有记录、有考核，通过培训，不断提高施工作业人员的平安常识和自我平安爱惜实力。 加强作业人员的操作技能培训。针对各工种特点进行平安技能培训，是培育作业人员专业平安学问、操作技能的有效手段。平安操作技能培训应以机械常识、性能、操作规程等平安留意事
8、项入手，对从事特殊工种作业人员还必需经政府有关部门培训，并取得操作答应证后方可上岗作业，坚决杜绝无证的人员从事焊接、低压运行、架子搭设、爆破、特种设备操作等技术性较强、平安风险大的项目作业。 强化现场标准化管理。项目部必需根据国家和行业的平安技术规范、标准编制施工组织设计，在施工中严格依据规范制定方案、布臵现场。施工现场必需设臵醒目的警示标记和标识标牌，必需设臵平安有效的平安防护装臵。平安管理人员必需跟班指导，项目部必需加大现场管控力度，刚好检查、考核评比，对现场违章行为加大惩处，对平安隐患刚好整改到位，坚决杜绝违章指挥、违章作业，强力推动平安文明工地建设。 强化现场文明施工管理。监督作业人员
9、必需按规定佩带劳动爱惜用品，统一穿着工作服、戴平安帽、系平安带，严禁穿戴影响作业平安。施工现场的便道、管沟、电线应布设合理，加工机械、电气设备应安装、固定牢靠，性能稳定，各种材料应堆放整齐，符合平安规范，并在合适位臵、部位设臵醒目的警示标记。施工现场应保持洁净整齐、无垃圾、无积水。 当施工现场出现平安事故时，应马上启用平安事故应急预案，各级领导及管理人员尽快赶到施工现场，进行事故的紧急处理。组织人员快速抢救伤员，防止事故进一步扩大；严格爱惜好施工现场，保证施工现场保持事故结束时的状态；刚好和各相关部门联系，寻求他们的最大支持。事故发生后，应马上组织事故调查小组，深化事故现场进行勘察，收集资料，
10、分析缘由，追究相关责任人；编制事故预防措施，在措施中将改善作业环境和提高技术水平放在首位；对施工人员进行现场教化，让他们吸取教训，严格遵守操作规程；对事故中的伤亡人员做好妥当救治和安抚工作。 其次篇：浅谈建筑工程施工现场平安管理 浅谈建筑工程施工现场平安管理 工地人员困难，作业环境差，施工过程危险源较多，作业人员的平安意识薄弱。另外，平安监督管理制度不健全，缺乏有效的平安防护措施，责任未落实到人；管理人员和操作人员未进行有效的平安培训教化，平安教化流于形式，现场违章指挥，违章操作；责任追究制度未真正落到实处，奖惩不分明。 工程项目；施工现场；平安管理 随着国家综合国力的增加和人民生活水平的普遍
11、提高，基础建设投资加大，大量工程项目开工。随着市场竞争的日益激烈，效益已成为各企业竞争的目标，因此向管理要效益已经成为各个企业的共识。在建设投资力度不断增大的状况下，工程项目的“四大限制进度、质量、平安、本钱必需经过严格的限制和精细的管理才能得以保证。在国家加大对平安生产监管力度和对平安生产事故的责任追究，撤消企业平安生产答应证、工伤补偿标准的逐年提高，施工企业平安管理风险越来越大。为杜绝和削减平安生产责任事故的发生、削减人员伤亡和财产损失、降低平安风险和持续企业的健康进展，提高劳务人员的平安意识和加强施工现场的平安管理，就显得特别重要。对此，我对工程项目平安管理存在的问题和如何加强施工现场平
12、安管理谈几点相识：工程项目施工现场平安管理存在的问题 1.1 项目管理层存在的问题 1.1.1 相识不到“平安是第一生产力的管理要素，当施工进度、质量、效益、本钱与平安发生冲突时，往往首先考虑的是项目效益，抓工程进度，限制本钱，从而忽视了平安管理； 1.1.2 平安管理制度及检查制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能严格遵照执行；平安预案内容空洞、无针对性，平安教化培训不到位，劳务人员上岗前未进行劳动技能和平安常识等方面的培训考核，致使岗前培训不是走形式就是根本未经培训就上岗； 1.1.3 平安技术交底流于形式，未真正进行三级交底，未交底至作业层，交底不刚好，致使作业人员未能真正驾驭平安作
13、业要点和危险源； 1.1.4 检查监管不到位，制度落实不严，现场不按规范施工，违章指挥、违章作业禁而不止，对检查存在的平安隐患整改不刚好、不彻底； 1.2 劳务作业队存在的问题 1.2.1 管理人员现场管控乏力，违章指挥、违章操作现象特别突出。目前大多分项工程都是以劳务分包方式分包给 “包工头，在施工现场，由于项目部管理力气的缺乏，对劳务队的监管很难到位，而劳务作业队现场管理人员对平安技术规范知之甚少，只凭阅历指挥，导致现场“三违现象突出，平安隐患增多； 1.2.2 劳务队为追求利润最大化，不愿在平安生产上投入人力、物力、财力，致使平安生产标准化无法落实； 1.2.3 作业人员存在侥幸思想，不
14、能真正相识到施工企业是一个高危行业，现场危险源多，对危险源诱发平安事故产生的后果相识 不到位，防范不到位，对现场存在的平安隐患视而不见，不遵守平安规章制度及平安留意事项，我行我素，作业人员的素养不能满意平安施工的需要，平安技能差，自我爱惜意识薄弱。加强现场平安管理、预防和削减平安事故的措施 为有效避开和削减建筑平安生产事故，降低项目平安管理风险，实现平安生产的管理目标，是每个项目部管理者的首要职责。如何加强工程项目平安管理、预防和削减平安事故，我认为主要应抓好以下几个方面的工作。 2.1 增加项目管理层对项目平安管理重要性的相识 2.1.1 强化项目管理层的平安培训，使之深化了解和相识平安生产
15、方针、政策和法律法规，树立起只有做到真正的平安生产，才能为企业带来许久的经济效益的思想，从而更加深刻的理解平安生产的重要性和必要性。必需坚持“管生产必需管平安的原则，彻底扭转重进度、重效益、轻平安的思想。 2.1.2 要广泛营造平安生产气氛，通过项目平安例会、教化培训、技术交底、生产调度会、宣扬栏、典型案例剖析、平安学问竞赛、预案演练等平安活动为载体，不断提高项目参建人员平安生产意识，使项目平安管理处于可控状态。 2.1.3 切实行使平安生产“一票推翻制，平安生产与管理人员激励约束考核挂钩。 2.1.4 加大对平安事故相关责任人的惩处力度，迫使项目管理层把平安工作真正摆到重要的议事日程，切实树
16、立起“平安第一的观念。 2.2 建立三级平安管理体系，全面加强劳务队平安监管 建立完善项目部、架子队或工段和作业班组三级平安监管模式，各架子队或工段配备专职平安员，作业班组配备兼职平安员，依据职责权限，各负其责、各把其关，上下联动、全员参与，监督作业班组规范操作，遵守平安管理制度及操作规程，预防各类平安事故发生。 2.3 加强平安教化培训 2.3.1 加强项目管理人员、技术人员平安培训，促使他们成为平安生产的带头人，是企业做好平安生产的关键。 2.3.2 加强作业人员平安常识教化和培训。上岗前进行平安常识教化和培训是项目部一项首要任务，必需严格落到实处。培训的主要内容有：施工现场危险因素的分布
17、及防范措施，作业环境如高空、水上、高温、寒冬天气施工对作业人员的影响，暴雨、雷电、大风等恶劣天气对施工平安的影响以及日常生活中的平安留意事项，如用电、防火防盗、饮食、交通等。教化培训内容应结合现场实际进行，以架子队或工段、作业班组为主，做到经常性、不间断、一个不漏，教化培训活动必需有记录、有考核，通过培训，不断提高施工作业人员的平安常识和自我平安爱惜实力。 2.3.3 加强作业人员的操作技能培训。针对各工种特点进行平安技能培训，是培育作业人员专业平安学问、操作技能的有效手段。平安操作技能培训应以机械常识、性能、操作规程等平安留意事项 入手，对从事特殊工种作业人员还必需经政府有关部门培训，并取得
18、操作答应证后方可上岗作业，坚决杜绝无证的人员从事焊接、低压运行、架子搭设、爆破、特种设备操作等技术性较强、平安风险大的项目作业。 2.4 强化现场标准化管理 2.4.1 项目部必需根据国家和行业的平安技术规范、标准编制施工组织设计，在施工中严格依据规范制定方案、布置现场。施工现场必需设置醒目的警示标记和标识标牌，必需设置平安有效的平安防护装置。平安管理人员必需跟班指导，项目部必需加大现场管控力度，刚好检查、考核评比，对现场违章行为加大惩处，对平安隐患刚好整改到位，坚决杜绝违章指挥、违章作业，强力推动平安文明工地建设。 2.4.2强化现场文明施工管理。监督作业人员必需按规定佩带劳动爱惜用品，统一
19、穿着工作服、戴平安帽、系平安带，严禁穿戴影响作业平安。施工现场的便道、管沟、电线应布设合理，加工机械、电气设备应安装、固定牢靠，性能稳定，各种材料应堆放整齐，符合平安规范，并在合适位置、部位设置醒目的警示标记。施工现场应保持洁净整齐、无垃圾、无积水。施工现场平安事故处理 3.1 当施工现场出现平安事故时，应马上启用平安事故应急预案，各级领导及管理人员尽快赶到施工现场，进行事故的紧急处理。组织人员快速抢救伤员，防止事故进一步扩大；严格爱惜好施工现场，保证施工现场保持事故结束时的状态；刚好和各相关部门联系，寻求他们的最大支持。 3.2 事故发生后，应马上组织事故调查小组，深化事故现场进行勘察，收集
20、资料，分析缘由，追究相关责任人；编制事故预防措施，在措施中将改善作业环境和提高技术水平放在首位；对施工人员进行现场教化，让他们吸取教训，严格遵守操作规程；对事故中的伤亡人员做好妥当救治和安抚工作。 第三篇：建筑工程施工现场临时用电平安管理 建筑工程施工现场临时用电平安管理 建筑工程施工现场临时用电的平安管理是施工现场项目管理的重要组成部分，是工程项目保证质量、保证进度确实定因素之一。根据建筑工程施工现场临时用电的特点，结合本人在日常工作中所遇到的问题，就关于临时用电的平安管理谈谈自己的浅见。 一、临时用电施工组织设计的编制、审核和实施 临时用电施工组织设计的编制、审核和实施临时用电施工组织设计
21、是保障平安用电的源头，平安用电要从源头抓起。JGJ46-2023施工现场临时用电平安技术规范以下简称规范规定：施工现场临时用电在5台以上或总用电量在50kW及50kW以上者，应编制临时用电施工组织设计。而施工现场临时用电在5台以下或总用电量在50kW及50kW以下者，应制定平安用电和电气防火措施。 规范已明确要求对施工现场的临时用电要进行策划，以保证临时用电的运用和管理有章可循。 1、临时用电施工组织设计编制及变更时，必需履行“编制、审核、批准程序，由施工单位电气工程技术人员组织编制，总工程师审核，监理单位总监理工程师批准后实施。变更临时用电施工组织设计时应补充有关图纸资料。 2、严格遵守规范
22、要求的三项技术原则：1接受三级配电系统；2接受TN-S接零爱惜系统；3接受二级漏电爱惜系统。 3、施工现场临时用电施工组织设计应包括以下内容：现场基本概况；确定电源进线、变电所或配电室、配电装置、用电设备位置及线路走向；进行负荷计算；选择变压器；选择导线或电缆；选择电器、设计接地装置，绘制临时用电电气平面图、配电系统接线图；设计防雷装置；确定防护措施；制定平安用电措施和电气防火措施。 4、现场电工必需持证上岗，应严格依据方案要求实施，禁止凭阅历减小线缆线径，否则会对施工现场的临时用电平安及平安生产埋下隐患。 5、施工现场临时用电应根据施工现场实际进度状况，必需分阶段可按桩基施工、地下室施工、主
23、体施工、装饰装修施工等经编制、审核、批准部门和运用单位共同验收，合格后方可投入运用。 二、施工现场临时用电的平安保障 1、施工现场临时用电设备的接地及局部等电位联结 1施工现场必需接受TN-S接零爱惜系统。大部分施工现场在打桩或基础施工前一般接受人工接地体，在主体基础接地施工结束后，可与主体接地装置连接，保证工作接地或重复接地的牢靠性，应在总箱漏电爱惜器的一次电源进线侧作重复接地；还必需在配电线路中间、末端处以及设备集中、线路拐弯、高大设备、分电箱处、开关箱处作重复接地。主体楼层接地可利用建筑物均压环或防雷引下线作接地干线进线接地连接。 2塔吊、施工电梯、物料提升机等设备需设置避雷针接闪器，长
24、度为1m2m，可接受20镀锌圆钢，置于架体最顶端。外脚手架或悬挑脚手架可利用建筑物均压环或防雷引下线进行多处等电位联结。 3接地连接宜接受25mm4mm镀锌扁钢或BVR16m黄绿双色线或编织铜线进行连接，确保其机械强度及连接牢靠性。 2、配电箱电器的接线 1施工现场必需接受“三级配电、二级爱惜，根据现场需要，也可做到“多级配电、三级爱惜，因大多施工现场三级箱数量缺乏、违章接线普遍存在，建议二级箱内也设漏电爱惜器，切实做到平安用电。 2总配电箱、支配电箱、开关箱应装设电源隔离总开关，置于电源进线端，不能用空气开关或漏电爱惜器作隔离开关，必需选用能同时断开相线和中性线的四极开关，单相回路应接受两极
25、开关。 3总开关电器的额定值、动作整定值应与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应，总配电箱和开关箱中漏电爱惜器的极数和线数必需与其负荷侧负荷的相数和线数一样，还应留意开关箱内负荷隔离开关与漏电爱惜器的匹配问题。 4配电箱内必需分设N线端子板和PE线端子板。保证端子数与进出线数保持一样。 5箱内配线线径要与相应开关的负荷匹配。 6工地常用的起重机、卷扬机等用电设备常紧急停车，因此必需在设备配电箱中设紧急开关以快速刚好地断开电源。 3、临时用电线缆安装与敷设的限制 1室外电缆线路应接受具有爱惜性能的带护套电缆，埋地、架空或穿管敷设。严禁沿地面明设，并应避开机械损伤和介质腐蚀，室内配线必需接受绝缘
26、导线或电缆沿瓷瓶绝缘槽、穿管或钢索敷设，禁止将电源线干脆绑在钢管等金属物上。 2电缆垂直敷设上、下楼层不得与外脚手架相连，应充分利用在建工程的竖井、垂直空洞等。 3电缆线尽量短且无接头。如确定要有，则须实行防止接头拉伸的加固措施。 4线路的平安距离必需满意规范要求。 5电缆线芯数应根据负荷及其限制电器的相数和线数确定：三相四线时，应选用五芯电缆；三相三线时，应选用四芯电缆；三相用电设备中配置有单相用电器具时，应选用五芯电缆；单相二线时，应选用三芯电缆。 4、机械设备的运用和管理要加强 建立和执行专人专机负责制，并定期检查和修理保养。电动建筑机械必需按规定作爱惜接零，做到“一机、一闸、一漏、一箱
27、；手持电开工具的外壳、手柄、插头、开关、负荷线等必需完好无损，运用前必需做绝缘检查和空载检查。 三、临时用电平安学问的培训和平安管理 1要加强对施工现场管理人员及现场电工的临时用电平安技术规范学问的学习和培训，使他们能熟识标准，驾驭标准，提高对平安用电的重视程度，并能更好地按标准进行作业和管理。 2建立职工入场平安培训制度，认真对进场施工工人进行三级平安教化，使之了解施工现场临时用电的基本平安学问，明白施工现场临时用电的运用和维护由专业电工负责，不能随便操作，乱拉乱接；对机械运用人员加强平安操作规程的学习，不违章作业。 3针对施工现场临时用电中常出现的通病问题进行重点学习，分析缘由，找出解决方
28、法，并制定对策及改良措施。 4施工现场应制定用电事故应急预案并应设兼职急救人员，能对施工现场出现的触电事故、物体打击、机械损害、高空坠落等可能出现的损害在第一时间进行紧急处理，减轻人员的损害程度，为抢救赢取宝贵的时间。 5建立和完善临时用电管理平安责任制，对临时用电工程应进行定期检查。检查时应复查接地电阻值和绝缘电阻值。对平安隐患必需刚好处理，并应履行复查验收手续，保证整改到位，刚好消退平安隐患。现场项目部应严格奖罚措施，做到临时用电平安管理与激励机制相结合，促进项目用电管理水平逐步提高。 由于施工现场临时用电点多面广，用电平安潜在危险因素多，在临时用电管理中要从临电设计、实施、检查及整改全过
29、程监控，做好临时用电的平安技术保障，不断加强平安用电学问的普及、培训，提高人员素养。既要留意电气平安设备、材料和人员的配备，又要抓好平安用电管理制度的实施，才能杜绝电气设备和人身事故的发生，保证工程建设项目的顺当完成。 广西建工集团第一建筑工程有限责任公司 美的一期二标段项目部 2023年8月21日 第四篇：建筑工程施工现场消防平安管理 建筑工程施工现场消防平安管理 摘要：在建筑工程施工过程中，由于缺乏相应的消防平安管理和火灾防范措施，施工现场的火灾事故及损失逐年上升。通过对建筑工地日常消防监督检查及缘由分析，论述了加强建筑施工现场消防平安管理和火灾预防的对策等问题。 关键词：建筑工地；现状；
30、火灾；对策 随着我国现代化建设的进展，城市建设进入新一轮进展期，一栋栋建筑拔地而起。然而，由于建设方、施工方、监理方等建设施工人员普遍缺乏对建筑工程施工现场火灾危险性的相识和缺少相应的防范措施，建筑施工现场屡屡发生火灾，造成重大财产损失及人员伤亡。如唐山市林西百货大楼火灾、洛阳东都商厦装修工地火灾、合肥东怡酒店修理冷却塔建筑工地和大连凯旋商厦商务楼等火灾。通过深化建筑施工现场进行消防监督检查，觉察普遍存在较大的消防隐患和管理漏洞。 一、建筑工程施工现场消防平安管理存在的问题 施工人员消防平安意识淡薄在建筑工程中，施工现场临时招募的人员较多，这些人大多文化水平低，消防平安意识淡薄。而工程管理人员
31、往往只留意赶进度，将消防平安置于脑后，随便让无证电工、焊工等操作人员上岗，建筑施工中动火、用电不按有关规定办理审批手续等现象时有发生。一旦发生火灾，这些人不懂基本的防火、灭火常识，缺乏必要的自防自救实力。如前些年合肥市新华书店违章电焊引发火灾即是如此。 消防平安管理责任制不落实 由于建设单位的领导认为对工程实行承包后，施工平安就会随工程转包而转嫁到施工单位，对平安工作撒手不管，疏于催促；监理单位往往只重视施工质量，忽视施工平安；施工单位为了缩短工期，只求施工进度，消防管理流于形式。有的建设单位对建筑工程进行层层分包，但消防平安责任制却没有逐级落实，且有的分包单位甚至无施工资质。施工单位往往把办
32、公室、施工人员宿舍设在建筑施工现场，存在严峻的“三合一火灾隐患。许多施工单位没有制定施工现场的消防平安管理制度和灭火疏散应急预案，没有定期对施工人员进行消防平安教化和消防平安培训。更为严峻的是有的施工人员甚至不知道火警电话号码，发生火灾时不能刚好报警不能有效组织人员进行自救。 工地违章用火、用电导致火灾发生 施工现场一般都离不开电焊、气割等，由于施工人员缺乏对消防基本常识的驾驭，导致火灾隐患较多，表如今：一是违章用电，不按电气安装运用规定，私自乱拉乱接电线，极易引起电线短路；二是不根据用电设备功率大小选择相应的电线规格和随便增加用电设备，形成电线负荷过载而发热起火；三是在焊割作业中，炙热的金属
33、火星飞溅是引起火灾的主要缘由，焊割作业时的热传导，也会引起火灾，施工人员焊割前不对焊割作业的现场及周边环境进行检查清理，也极易引起火灾。 施工现场没有配备相应的消防设施 由于施工队伍大多只重经济效益、求速度，而忽视平安，一般施工现场均未配备必要的消防器材。有的即使配备了消防器材，大都是个摆设，灭火器材也大都失效、过期根本无法运用。许多建筑工地都没有落实临时水源，最多就是利用四周道路的市政消火栓，但往往有些市政消火栓离建筑工地距离有几百米远，一旦发生火灾，不能刚好取水扑救。此外，消防水源、消防车道被占用或堵塞的现象也时有发生。 二、建筑施工现场的防火对策 建立健全消防管理制度，落实消防平安责任制
34、 建设单位、施工单位应根据机关、团体、企业、事业单位消防平安管理规定第十二条的规定，明确建筑工程施工现场的消防平安由施工单位负责，实行施工总承包的，由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责，并听从总承包单位对施工现场的消防平安管理。具体应包括以下几个方面：一是建设单位应当与施工单位在订立的合同中明确各方对施工现场的消防平安责任，与此同时建设单位应当加强对施工工地的平安检查，应和施工单位一起进行监督管理。建设单位要主动牵头，刚好协调各施工单位、监理单位之间的工作关系；要经常到施工现场检查，觉察问题，刚好订正；要牢记“平安第一、生命至上的宗旨，依据“谁建设、谁负责的原则，切实履行好自身职责。二是
35、施工单位要依据公安部第61号令的规定，健全完善管理制度、落实防火责任。要依据“谁施工、谁负责的原则，成立消防平安管理机构，确定专兼职消防人员，并指定专人负责施工现场的消防平安工作。要建立、健全各项消防平安制度，针对不同工种、不同岗位制定不同防范措施，并要逐级签订防火平安责任书，把防火责任切实落实到各个施工单位的具体责任人。三是建设单位应催促施工单位制定消防平安管理制度和灭火疏散预案，并定期组织人员进行消防演练，增加抗御火灾事故的实力。 强化施工队伍管理和消防平安培训，提高员工的消防平安意识和消防技能 依据国家有关消防法规规定。从事建筑施工、装修施工的单位，必需具备相应的资质证书，并建立完善的质
36、量保证体系。 单位法定代表人、项目经理、工程技术人员必需经公安消防监督部门培训合格后方可上岗。对未取得资质证书的单位或个人，一律不得从事施工作业。施工单位要制定消防培训支配，对临时招募人员要开展经常性培训活动，使其驾驭基本的消防常识和防火灭火技能，提高自防自救实力，尤其是要加强对重点工种人员的培训；电工、焊工必需持有关部门颁发的培训合格证方可上岗。 加强现场易燃易爆化学危险品、可燃材料管理 施工现场往往大量接受易燃、可燃材料如木龙骨、胶合板、宝丽板、塑料板、刨花板、麻袋、聚氯乙烯材料等，这些材料随便堆放现象特别严峻。在施工 现场电焊、气割溅出的高温火花及灼热物体以及其它明火如烟头掉在易燃、可燃
37、材料上，极易引起火灾。施工现场还经常运用易燃易爆化学危险品，如油漆、汽油、香蕉水等，这些易燃易爆化学危险品存放常常无专用仓库，随用随放，且不实行相应的防火、防爆、通风等平安措施。施工作业中不严格遵守易燃易爆化学危险品储存、运用、操作规定，极易引发爆炸等伤亡事故。 针对上述状况，应加强对施工中易燃易爆化学危险品、可燃材料的管理。所用的油漆、香蕉水等易燃易爆化学危险品应登记造册，专人管理，专库存放；施工时应随用随领，定量取用，并保证存放地点通风良好；对可燃材料应集中存放，与火源、电源保持确定的平安距离，或进行有效的防火分隔。油漆工在作业现场严禁烟火，不得运用明火加温或在密闭状态下溶解油漆涂料，油漆
38、溶剂应即用即领，剩料要刚好加盖，送回储存仓库，不得乱倒剩料，作业场地通风要良好，并留意去除工作场地的油漆沉积物。木工要在操作各种木工机械前，认真检查电器设备是否完好，并在作业完毕和下班时，清理场地，将木屑、刨花堆放到平安地点，并切断电源。在木工作业场地严禁吸烟和动用明火。加强对员工的生活用火管理，严禁在员工宿舍内运用液化石油气、电炉等。电气线路应由专职电工负责，严格依据规范施工。电工必需持有劳动部门核发的电工平安操作证方可上岗，电气线路和电气设备的安装必需符合规范要求，要经常检查电气设备的运行状况，驾驭解除一般电气故障的方法。同时要加强对临时用电管理，严禁乱接乱拉电线，避开电气火灾。从事焊割作
39、业，焊工必需持证上岗，必需事先向现场主管部门申请并办理必要的动火手续。要经现场负责人同意，在熟识焊割现场环境的状况下，在确保平安的前提下方可进行焊割等明火操作.配备齐全的消防设施和消防器材 建筑施工现场的各个楼层和重点防火部位，要设立临时消火栓，要配备齐全的手提式灭火器、消防水桶、消防沙袋等灭火器材。各种消防器材确定要放在明显和便利提取的位置，并作“消防用品，不得挪用的明显标记。要落实建筑施工现场的临时水源供应，在设备安装施工阶段，宜最先安装消防水管及其相关设备，提前供水。建筑工地内要设置标明楼梯间和出人口的临时醒目标记，刚好清理建筑垃圾和障碍物，特别是那些可燃、易燃的物品更要坚持每天清理，确
40、保发生火灾时现场施工人员和消防人员下行、上行畅通快捷。 加大对建筑工地、内装修工程施工现场的监督检查力度公安消防机构应在建设单位报审时对其施工现场消防平安状况进行适时监督。要根据机关、团体、企业、事业单位消防平安管理规定，在日常工作中对建筑工地、内装修施工现场进行消防监督检查。着重检查施工单位是否具备施工资格和基本平安技术素养，甲乙双方签订的施工合同手续是否完备，消防平安措施和责任是否明确落实；施工现场的消防平安管理是否严格，消防通道是否畅通，现场是否有火灾隐患和违章用火、用电等现象。对觉察的问题，要实行坚决措施，刚好催促整改。特别是要对各商场、市场、公共消遣聚集场所的修理工地进行检查，严禁在
41、其营业时进行设备检修、电气焊、油漆粉刷等施工、修理作业。 总之，建筑工程施工现场的消防管理任重道远，只有不断加强消防宣扬工作，提高建设方、施工方、监理方三者的消防平安意识，才能真正做好施工现场的消防平安管理。 第五篇：建筑工程施工现场安保管理支配 建筑工程施工现场安保管理支配 1、治安联防方案 为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺当进行，根剧现场保卫工作基本标准的要求，结合本工地的实际状况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的培安联防方案。 1)本工程设立治安联防保卫领导小姐，由工程主管领导为组长，负责全面领导工作，平安员为副组长，组员有若干。 2)工地设门卫值班室，由保安4
42、人昼夜轮番值班，对外来人员和进出车辆及全部物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、木工棚、办公室及成品半成品爱惜。 3)加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，驾驭每个人的思想动态，刚好进行教化。 4每周对职工进行一决治安教化，每月召开一决治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。 5)对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专营，非经单位领导人批准，任何人都不得动用。 6)施工现场必需依据“谁主管，谁负责的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作，层层签订保卫工作责任制，建立保卫领导小组，与各班组签订保卫工作责任书。 7)施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场保卫人员要佩带值
43、勤标记。 8办公室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等作奸犯科行为。 9变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，要指定爱惜措施，确保平安。 10)做好成品爱惜工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾难事故的发生。 11)施工现场发生各类案件和灾难事故，要马上报会并爱惜好现场，协作公安机关侦破。 2、重大节假日平安保卫方案 1)成立以项目经理为组长的重大节假日平安保卫领导小组 2)领导小组职责 (1)贯彻上级机关指示精神，落实宣扬教化支配。 (2)检查催促责任制落实，预防
44、事故的发生。 (3)亲临一线，带头值班，严抓死守，确保平安。 (4)组织检查评比，不断总结提高，推开工作。 (5)加强施工现场治安保卫工作，加强现场巡逻，加大管理力度。 3)应急准备及平安措施 (1)项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前平安教化，提高节日平安意识，做到人人皆知。 (2)节前进行一次易燃易爆危险品及消防平安检查，做到检查有记录、有整改、有复查验收。 (3)建立项目主管人员24小时值班制度。 (4)成立由保安队员组成的巡逻队，负责施工现场以及生活区的24小时不同断巡逻监控，刚好处理、上报各种隐患、事故，保证工地平安。 (5)项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员，负责紧急事务
45、的联络信息反晴工作。 3、治安保卫制度 1)实行上级公安机关制定的治安规章制度，项目经理部、施工单位齐抓共管，共同做好施工现场的治安保卫工作。 2)项目部要建立健全完善的治安保卫组织，由项目党支部牵头定期开会分析组织检查、找寻漏洞、制定措施。 3)制定切实可行的治安保卫制度，作到有章可循，重点部位重点人口形成文字档案，作到有据可查。 4)项目部设立治安保卫值班制度，重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。 5)施工现场全部出入口应设警卫室，昼夜有值在人员和记录，施工重要环节应成立护场队，巡逻检查以确保平安。 6项目部、施工队、班组之间层层签订治安包保责任书,各自管好自家的门，管好自家的人.7
46、)建立健全“两会一队、，发挥其职能刚好解决问题，确保施工生产的顺当进行。 9落实好政府关于施工的管理规定，把好审查关、办证关、辞退关，将治安保卫事故隐患歼灭在萌芽状态。 4、工地门卫制度 1)门卫人员必需坚守岗位，忠于职守，坚持原则，严格值勤，热忱服务。 2)门卫值班人员必需着装整齐，精神饱满，严格执行交接班制度，出入车辆物品严格检查登记。 3)工地材料出门，必需持有项目经理签字的出门条方可放行。 4)进入现场必需持有“出入证，小商贩严禁入内，因业务往来人必需出示有效证件办理进门手续方可放行。 5)门卫人员对持包出入现场者有权开包检验，不听从者交平安部门处理。 6对偷带工地材料，无出门品出门的，交工地平安部门处理，特殊状况，可先予扣留。 7)严格执行警卫人员“十不准和奖惩制度。 8)门卫值班人员必需着装整齐，精神饱满，严格执行交接班制度，对出入车辆物品严格检查登记。 9工地材料出门，必需持有项目经理签字的出门条方可放行。 5、民工住宿平安管理制度 为保证住宿人员的生命及财产平安