《2023年在项目工作推进会上领导的讲话(精选5篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年在项目工作推进会上领导的讲话(精选5篇).docx（32页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年在项目工作推进会上领导的讲话(精选5篇)篇一：在项目工作推动会上领导的讲话 今日这次会议是继6月25日全省重点项目观摩调度会和7月24日全市重点项目调度会之后，区委、区政府讨论确定召开的一次特别重要的会议。今日也是奥运会开幕的日子，在这个时候召开重大项目调度会，足以说明区委、区政府对这项工作的高度重视。这次会议的主要目的是：主动落实市委七届五次全会和区委七届四次全会精神，深入贯彻落实科学进展观，抢抓机遇、难题，加快推动重大项目建设，把全区重点项目建设推向一个新高潮。同时，针对这些项目在进展过程中存在的问题，商量如何全力以赴为这四个项目搞好服务，解决难题，使项目尽快建成，并且达产达效。
2、 刚刚，四家项目单位分别进行了发言，有关镇和职能部门结合自身工作实际，就如何做好服务进行了表态发言。通过大家的发言，足以说明在峰峰已经形成了一种风气，那就是敬重项目业主，服务项目业主，提供优良环境，搞好优质服务，推动企业健康进展的好势头。盼望各职能部门领导同志肯定要遵守诺言，履行承诺，尽快把服务重点集中到这四家大企业，强力推动，促进企业达产达效，为我们今后的进展奠定好的基础。区委、区政府有决心，也有信念，为企业进展创造优良的环境。下面，就项目建设工作我讲三个方面的问题。 一、进一步提高认识，举全区之力抓紧抓好重大建设项目 项目建设是增添后劲、优化结构、培植税源、扩大就业、实现科学进展的主要抓手
3、，抓好重大建设项目又是推动项目工作的重中之重。 (一)重大项目建设是区域经济进展的重要载体。近几年来，我区通过强力实施重点项目带动战略，建成和推动了一批大项目、好项目，尤其是峰峰集团煤化工、邯钢彦亭原材料基地等一批大项目的开工建设，为我区煤化工城建设打下了坚实的基础。目前正在推动的新奥集团60万吨甲醇、金隅集团2×4500吨干法水泥生产线以及雨润集团10万头生猪养殖基地等重大项目更为我区的项目建设锦上添花。我算了一下，1—7月份，全区44项在建重点项目累计完成投资23.3亿元，其中8个省市重点项目累计完成投资9.9亿元，占全区项目完成投资额的42.6%，几乎占据了半壁江
4、山，可以说，大项目对经济的支撑作用特别明显。当前及 今后较长一段时期内，我区的经济增长仍属于投资主导型，重大项目在整个投资规模中占有较大比重，其实施不仅直接关系到我区近期的经济增长，而且对优化产业结构、集聚生产要素、转变经济进展方式起着举足轻重的作用。因此，抓住重大项目也就抓住了经济进展的“牛鼻子，抓住了转变进展方式的关键点。 (二)重大项目建设产业关联度高，带动能力强，是我区加快产业结构调整和加快经济转型的支撑。项目的投资建设不仅能够直接带动当前经济增长，更为重要的是，一个好项目、大项目的落户预示着一个地区将来的经济竞争能力和进展前景。今日调度的这些企业中峰峰集团、金隅集团都是中国企业500
5、强，新奥集团、雨润集团是中国民营企业500强，这些大企业无论是在经济效益、经济规模还是核心竞争力等方面均居全国同行业前列。这些企业正在推动的项目，都是投资几亿、几十亿的大项目，对峰峰的进展具有重大战略意义，可以说，举足轻重，影响深远。峰峰集团、新奥集团两个项目，是我区煤化工产业的龙头，围绕醋酸、甲醇两条产业链，整合资源，带动相关企业，促进煤化工向规模化、纵深化、集约化、循环化方向进展，是我们建设全省最大煤化工产业基地的中流砥柱。金隅集团干法水泥生产线是我区建材产业进展的盼望所在，通过实施这个项目，对全区磨机和生料系统进行优化整合，实现集约进展，进一步提高全区建材行业的抗风险能力和市场竞争力。雨
6、润集团的10万头生猪项目，是农业产业化龙头，也是提升畜牧业进展水平的关键一笔，建成后将成为全市乃至全省最大的现代化生猪养殖基地之一。 (三)从当前形势来看，抓项目、抓进展，仍旧是全局工作的重中之重。6月25日、26日，全省重点项目观摩现场会在邯郸召开，胡春华代省长提出进展缺乏仍是河北最大的问题。7月24日、25日，邯郸市召开重点项目观摩暨经济形势分析会，崔江水书记提出邯郸不是进展太快，而是进展不够好、不够快的问题。在这次会上也传达了一个剧烈信号：“要全面提升实力、活力、竞争力，加快推动区域中心建设，邯郸必需根据科学进展观的要求，牢牢把握进展这个第一要务，深谋远虑瓶颈，强力推动项目建设，确保全市
7、经济社会又好又快进展。我们今日召开这次会议，也是要向全区传递一种信号，尽管区委主要领导有了改变，但是在抓项目工作上，区委、区政府的看法是坚决不移的，要在全区洪亮地提出“一任接着一任干，项目建设不断线的工作主基调，保持各项工作的连续性，开创经济进展新局面。因此，我们必需坚决抓项目就是抓进展、抓大项目就是抓大进展、抓好项目就是抓科学进展的思想，咬定项目不放松，推动项目不停步，不遗余力地把项目工作抓紧、抓好、抓出成效。特殊是要更加注重发挥重大项目资源集约度高、产业带动力强、财税奉献率大的优势，把有限的土地、资金、人才等生产要素集聚到重大项目上，把各方面的力量集中到推动重大项目建设上，努力以重大项目建
8、设的突破性成效，带动区域经济的跨越式进展。 二、进一步创新机制，切实加大重大建设项目推动力度 去年以来，国家不断加强宏观调控，出台了一系列政策“组合拳，掌握经济过热，项目建设面临着产业政策、土地政策、环保政策三道“高压线。面对当前的土地、环保、资金等诸多方面的压力，如何解决重大项目建设中的困难和问题，就需要我们创新思维、创新举措、创新机制，形成一套相对完善的工作体系和制度。在这里，我想当前重点要形成以下三项机制： 一是业主主动跑办机制。作为业主要走规范化、科学化的项目进展之路。在项目建设前期对自己所确定的项目要科学分析，精确推断，看是否符合国家产业政策，看项目是否着眼于加 强用高新技术改造提升
9、传统产业，降低能源、资源消耗，推动传统产业提高工艺技术和装备水平，走新型工业化的道路。项目在建设过程中要切实做到项目建设与环境爱护同时设计、同时施工、同时投产的“三同时制度，主动与发改、规划、土地、环保等部门沟通，取得合法的建设手续，赢得更加优越的建设环境，避开引起不必要的麻烦。 二是部门引导服务机制。作为发改、国土、环保、规划等综合经济部门，应当在引导如何上项目上下功夫，搞服务。具体说就是要在抓准、抓早、抓紧、抓实这“四抓上下功夫。抓准，就是抓到点子上、抓住薄弱环节、抓住对大项目影响大的重点问题，提高分析的针对性。抓早，就是要超前一步，注重预警预报，增添主动性、前瞻性。抓紧，就是对重大项目解
10、决的问题盯住不放，适时跟踪，加快解决问题的节奏和效率。抓实，就是要解决问题，措施得力，建议切实可行，具有操作性，使重大项目早开工、早建设、早投产、早见效。各部门都要专心用力推动重点项目工作，主动讨论各自的政策，做出趋势性推断，对目前的土地、环保、资金等“瓶颈问题提出针对性的对策和建议，切实当好区委、区政府的参谋助手。在这里，要对环保局提出表扬，环保局在为政府作决策、为企业搞服务、为产业谋进展上，做了大量超前细致的工作。盼望在座的各职能部门都要向环保局学习，为政府提前瞻性的建议、做补台性的工作，既对政府负责，又对产业负责，更对企业负责，这样我们的工作就会更加主动主动，峰峰的各项事业也会呈现出更强
11、的进展势头。 三是各方协调联动机制。区发改局要发挥好项目牵头单位作用，国土、环保、规划等其他部门要发挥好各自的职能作用，加强部门间的联动、连接。一个重大项目来了之后，在立项之前应当做什么事，立完项做可研的时候应当做哪些事，可研报告做完之后应当再做哪些，部门应当跑哪些，形成一套规范的流程，使企业少走弯路，使企业心中有数，也使我们的项目更加成熟、更加完善。同时，要加强对重大项目的调度，可以考虑建立一个联席会议制度，至少一个月集中一次，开短会，常协调，快决策，也可以实行“一事一议的方式，对重大项目推动中的问题实行集中精力攻坚，有针对性地解决。 三、进一步狠抓落实，推动重大项目建设再上新台阶 如今已进
12、入8月份，到年底还有四个月时间，我们必需紧紧盯住年初既定的各项任务目标，抓紧抓实重大项目建设，带动全区项目建设再上新台阶。 一是尽快开工启动一批重大项目。今年我们必需要有一个10亿元以上大项目开工建设，这是硬任务，必需完成。今日调度的四个项目都要加大推动力度，争取早日开工建设。峰峰集团煤化工二期项目，目前已完成场地“三通一平，要尽快启动土建工程施工;金隅集团水泥生产线项目，盼望金隅集团增添紧迫感和危机感，加快推动速度，目前武安、涉县两条同等规模的干法水泥生产线已开工建设;新奥集团甲醇项目，是我区大峪、峰峰新上焦化企业的一个整合，对这些企业来说是个千载难逢的机会，各焦化企业应当算大帐、算长远帐，
13、主动做好与新奥集团的供气协议的签定，尽快促使该项目开工建设。目前连邯钢、峰峰集团这样的企业都进行了战略重组，这些焦化企业挂靠新奥集团是长远进展、更好进展的明智选择。今年要完成环评、初设，争取年内开工建设，并争取列入省战略支撑项目和重点建设项目。雨润集团10万头生猪养殖基地项目，要尽快签订正式合同，争取早日开工。 今日，我们也把9家焦化企业的负责同志邀请过来，为新奥集团的下一步进展，做进一步的沟通。盼望这些焦化企业肯定要把目光放长远一点，把企业做大一点，推动企业健康持续发 展。在此，对9家焦化企业提几点嘱托。第一，肯定要珍惜来之不易的项目备案手续和环评手续。区委、区政府审时度势，超前谋划，提出了
14、争创全省最大煤化工产业基地的目标，去年，通过我们的主动努力，取得了煤化工产业规划环评，并得到省环保部门批复，这就为我们进一步进展壮大煤化工产业，争取了产能，提供了环境容量，奠定了好的基础。假如没有省规划环评的批复，9家焦化企业也不行能顺利通过环评。所以，肯定要珍惜来之不易的成果。第二，肯定要遵纪守法。如今的产业政策、环保政策、土地政策都是“高压线，不管违反了哪一条，都会被停产，恢复地貌。比方，山西一个百万吨的焦化企业，就因为执行“三同时不到位，被群众举报，国家环保部、省环保局进行了明察暗访，查证属实后，马上责令企业停产，并炸毁。所以，企业的负责同志要牢牢记住，今后肯定要科学进展、健康进展、可持
15、续进展，“高压线谁也不能碰、不能摸。第三，肯定要做好节能减排工作。节能减排工作是从中央到地方，各级政府抓的最硬的一项工作，而且考核力度也最大。完不成节能减排目标，就是三条原则，县(市、区)主要领导责令引咎辞职，国有企业法人代表就地革职，民营企业依法责令停产整顿。所以大家肯定要严格根据要求落实好节能减排各项措施，使企业健康进展。可以说，做到以上这三点，既是对政府负责，也是对社会负责，更是对企业自身负责。 二是抓紧谋划对接一批重大项目。依靠自身积累，关起门来搞项目，结果只能是小进展、慢进展。遵循市场规律，引进战略合作伙伴，加强与国内外大公司、大集团的合作才是今日经济进展的主流。矿区经济进展要靠项目
16、做支撑，企业的进展也需要矿区得天独厚的建设环境。新形势下，我们要以更加开放的姿态、更加优越的环境来吸引更多的战略投资伙伴。要高度重视同大企业、大集团的合作，注重引进国内500强、甚至世界500强企业，主动谋划对峰峰经济进展有全局性影响的重大项目，超前谋划具有领先地位的重大项目。要继续推动与美的集团、北京首钢等大企业的合作，促使一批重大战略支撑项目尽快落地，以谋划大项目推动峰峰经济大进展。 三是全面服务好重大项目建设。发改局要亲密联系项目业主，当好项目业主的“娘家人，切实解决好项目推动过程中的困难和问题，继续搞好“一跑三争，争取更多项目列入省战略支撑和省市重点建设打算的盘子。各职能部门要主动关心
17、项目业主跑办完善各项手续，使项目规范建设，使企业健康进展。项目所在地的镇级政府更要主动服务项目业主，努力协调项目推动过程中的工农关系问题、项目占地问题，确保项目进展顺利。同时，在当前奥运会召开这个特别时期，各镇、各部门、各单位都要统筹处理好进展与稳定的关系，一手抓奥运安保，一手抓项目建设，确保“两不误、两促进，维护好我区安全稳定、经济进展的良好形势。 同志们，重点项目建设事关进展全局，我们必需花大力气，用真功夫抓好重大项目建设，以项目大建设促进产业大转型，以项目大进展带动经济大跨越。 篇二：在项目工作推动会上领导的讲话 市委、市政府把今年确定为“项目年，并就项目工作作了全面支配部署。如今，市委
18、、市政府再次利用两天时间，专题召开全市项目工作推动会，目的在于总结半年来项目工作成效，查找差距，增添措施，更好地完成项目建设的各项目标任务。_将作重要讲话，大家要仔细贯彻落实。下面我先讲三点意见。 一、群策群力，真抓实干，项目建设成效显著 总的来看，今年上半年全市项目建设进展顺利，主要有五个方面的特点。 (一)投入总量增速迅猛 今年上半年，全市估计完成固定资产投资47.37亿元，同比增长50.4%，在建投资项目达455个，创造了历史最高水平。工业投资完成13.46亿元，同比增长57.9%，工业投资占全社会固定资产投资的28.4%。其中千万元以上的在建工业项目到达99个，完成投资12.37亿元，
19、新开工投资上千万元以上的54个。交通建设项目完成投资3.52亿元。农业项目完成投资1.75亿元，增长297%。城市基础设施建设项目完成投资2.81亿元，增长1.8%。 项目投资快速增加，推动经济较快进展。今年上半年，估计全市实现gdp96.94亿元，增长14.0%，增速同比提高1.2个百分点。工业经济快速增长，估计规模以上工业实现增加值24亿元，增长31.2%，增速同比提高4.3个百分点。投资拉动经济增长8.2个百分点。 (二)项目质量不断提高 今年以来，随着全市项目建设蓬勃进展，一批新兴产业开始落户_，_海英电路板有限公司拟投资3亿元在工业园区兴建电路板项目，填补了_高科技电子产业的空白。工
20、业投入最终是以生产性设备投入产生效益，今年上半年全市完成工业设备投入5.86亿元，占工业投入的43.5%。单体规模快速增大。今年上半年，全市新开工工业项目打算总投资16.58亿元，平均单体规模1842万元。 (三)投资主体呈现多元化 今年上半年，全市新签协议项目250个，协议资金72亿元。履约项目389个，到位资金31亿元，增长72%。其中，引进国内市外资金22.9亿元，增长142 %。引进国内省外资金12.1亿元，增长123 %。引进外资项目4个，到位外资1000万美元。随着我市工业投入的不断升温，全市工业投入的资金构成发生了明显改变，民资已经成为工业投资主体，资金投入多元化格局渐渐形成。
21、(四)集约优势初步显现 今年以来，全市高度重视项目建设规划布局，逐步形成了集约用地、集中开发的项目建设格局。ss县实施“双百三城战略加快工业园区建设，美丰工业城已入住50家企业，今年新签约投资项目达24个，总额达7.78亿元，形成了以美丰集团为龙头的化工、包装企业集群。银华工业集中进展区规划面积3平方公里，已形成了以纺织工业和锂业为主导产业的产业集群。3536纺织工业城已有9家企业入驻。大英县拟建100万纱绽的纺织工业城，所建工业区已成为化工、纺织产业进展的重要基地，目前已有投资5000万元的鑫亚纺织、投资7400万元的科瑞特纺织等企业入住。市创新工业园现已聚集企业207家，形成了涵盖纺织、机
22、械、化工、食品、饲料等产业的企业集群。市经济技术开发区逐步形成了以兽药、纺织、食品为主，具有肯定规模的特色工业集中区。沱牌工业园、高金食品科技园、美宁食品科技园等企业工业园区正呈现蓬勃进展之势。通过实施“狼群战略，还催生了安居工业集中区、船山新桥天星坝工业集中区、蓬溪上游工业集中区、工业园区桐子垭工业港和中小企业孵化园。原创，尽在文秘知音网络 网。 (五)重点项目推动较顺利 截至6月底，全市66项重点项目累计完成投资15.32亿元，占全年打算投资的50.5%。过军渡水利枢纽工程争取到了14亿日元贷款和2.9亿开行贷款，提前6天实现“5·31阶段性建设目标。市行政中心建设基础已完工
23、，估计7月底完成整个工程主体部分，安装工程在12月底或明年初完成。四川职业技术学院新校区建设完成投资4200万元、_电大新校区一期工程已完成投资2023多万元，可望9月底前入住新生。小河洲护洲堤完成投资2408万元，已按打算完成主体工程。美丰10万吨三聚氰胺循环经济产品链工程已完成投资4000多万元。高金生态食品科技园完成投资3200万元，土建主体已完成60%，部分设备已投入安装。美宁科技园一期已投产，二期即将竣工。蓬莱盐化60万吨真空盐开工建设，30万吨pvc项目即将开工。实施bot模式，胜利引进中铁二局投资38亿元进行绵遂高速公路_段建设，目前，特许经营权合同已正式签订。主动争取省政府同意
24、遂内高速公路以bot方式建设，并已授权_、内江、资阳三市政府作为招标人组织项目法人招标，目前，该项目已进入可行性讨论预评审阶段。 二、正视差距，自加压力，增添加快项目建设的紧迫感 今年以来，项目推动工作取得的成效 ，值得充分确定。在看到成果的同时，我们也应清醒地认识到，我市项目建设中还存在一些急待解决的问题。 (一)抓项目的思想认识不完全到位 有的区县和部门抓项目的意识还不够明确，上项目的精力还不够集中，一些项目只是说在嘴上，挂在图上，始终没有落实在行动上。有的“重协议轻落实，重招商轻推动，重引进轻服务的观念还未根本转变。有的责任不明，协调解决项目推动中遇到的困难和问题不力，导致项目“漂浮。有
25、的抓项目工作取得了肯定成果，就出现了傲慢自满心情，抓项目的激情有所松懈。有的还把去年已开工和今年未开工工程上报为今年新开工项目，想借此来应付今年项目目标任务。此外，各区县项目工作进展也不平衡。同时，我们的许多企业抓项目也缺乏激情，政府与企业之间没有形成抓进展的良性互动局面，企业招商引资、扩能技改没有大动作，缺乏做大做强的理念和信念。 (二)抓项目存在重数量轻质量倾向 特殊是抓工业项目方面，为了完成下达的目标任务，重数量，对项目质量重视不够。目前，全市缺乏对工业投入具有重大推动作用的大项目。全市在建项目455个，在建工业项目154个，占33%。新开工工业项目中，投资1亿元以上的仅有7个，占新开工
26、项目的2.5%。全市科技含量较高的大项目不多。就工业而言，一般传统加工业的项目多，高附加值、高科技含量的项目少，从而导致项目投资偏小，项目建成后企业产品技术含量不高，市场竞争力不强。绝大多数的扩能改造项目以及资产重组的工业投入项目，仅仅是为扩大生产规模，增加生产流水线，并没有进行真正的技术改造和创新，影响了项目投入的产出率。 (三)抓项目进展的政策执行不到位 一胜业投入缺乏。眉山今年打算固定资产投资150亿元，工业打算投资90亿元，占60%。我们与他们的差距很大。十五期间，我市完成固定资产投资294亿元，工业投资64亿元，仅占21.7%，不到四分之一。从财政角度讲，近几年国企改制的钱很大一部分
27、都用于了城市基础设施建设，很少投入工业。二是项目融资难的问题解决力度不够。1—6月，全省贷款增速为10.8%，而我市仅为5.9%。6月底，全市金融机构存贷差额高达117.43亿元，工农中建等商业银行的工业贷款增幅不大，有的还有所下降。争取其他商业银行工业贷款支持也不够。三是土地问题。我们虽然出台了保证项目用地的政策，但并没有完全解决阻碍项目推动的土地瓶颈制约。四是基础设施问题。一些项目因水电气道路等基础设施不配套，阻碍了项目的顺利推动。 (四)抓项目的环境有待进一步优化 前不久，市统计局的一次调查显示：被调查对象有80%认为机关的服务看法和服务质量有明显提高，有76%认为机关办事程
28、序明显简化、办事效率明显提高，有66%认为执法机关越权执法、野蛮执法现象得到了有效遏制，有67%的认为“吃拿卡要现象得到有效遏制，说明虽然软环境有较大改善，但群众对我们的环境还有很多不满意。今年以来查处的一些效能案件也说明一些地方、部门还存在乱收费、执行不力的问题。同时，我们对效能问题的深层次矛盾解决不够，怎样做到主动服务、优质服务、高效服务还有很多工作要做。怎样通过效能革命提高公务员队伍素养和能力、创优政务环境还要深化。这些问题，必需引起我们高度重视，切实加以解决。 三、励精图治，狠抓落实，扎实推动项目工作 (一)努力实现项目总量的新突破 要实行多种措施，力争1000万元以上工业项目引进和建
29、设要有新突破、66个市级重点建设项目完成进度要有新突破、上亿元工业项目的前期工作和新开工要有新突破。 一是强化招商引进一批。要持之以恒地把招商引资作为“一号工程，进一步拓展招商引资思路，增添招商引资实效。要从我们的区位优势、后发优势、主导产业基础出发，查找关联地区、关联产业、关联企业，增添招商引资的针对性。特殊要瞄准国内500强企业，进行招商引资。加强与成渝经济带和浙江、江苏、上海、山东等沿海和东部发达地区的对接，招商引进一批项目，借风行船，借力进展。要坚持量质并举，既要确保招商引资总量的稳定增长，又要逐步调整优化招商引资导向、项目结构，集中力量，花大力气，争取在引进一批大项目、引进一批在全国
30、占有较大市场份额的标志性项目、引进一批高科技含量高附加值的投资项目、引进一批集聚带动效应强的投资项目上有所突破。 二是科学论证储备一批。各级各部门要随时把握产业进展趋势和动向，做到观念早跟进、项目早谋划，及早健全和充实项目库，准时调整项目结构，精选、挖掘、生成一批影响经济社会进展全局、产业链长、优势明显、带动效益显著的重大项目。不要局限于眼前的资源和已有的条件，要进一步拓宽视野，要“无中生有，要有“不做第一就做唯一的精神，抓好项目储备，切实做深做细项目前期工作，要明确产业导向，细分产业和产业链，拓宽承接产业转移的领域，努力提高我市储备项目的操作性和吸引力。 三是启动建设一批。紧紧围绕“工业强市
31、战略，千方百计增加工业投入，加快经济结构调整步伐，坚持国有、民营、外资一起上，大中小项目齐进展，劳动、资金、技术型相结合，做大做强主导产业、优势企业，重点扶持一批带动能力强的成长型、后劲强和扩大就业的项目。要主动调开工业企业抓项目的主动性，形成政府与企业互动的新机制。要做强做大工业企业，“大企业要做得顶天立地，小企业要做得铺天盖地。要抓好运用高新技术和先进适用技术改造传统产业项目，促进传统产业优化升级。 围绕新农村建设，重点抓好农田水利基础设施和进展农业产业化项目。围绕实施“商旅兴市战略，提高商贸服务档次，整合商贸资源，抓好商贸流通基础设施建设;打造观音和西部水都旅游品牌，提升_文化旅游品位，
32、抓好广德灵泉风景区、大英死海扩建等旅游项目建设。围绕解决能源交通瓶颈制约，重点抓好过军渡水利枢纽工程、220千伏输变电站、绵遂高速公路、遂内高速公路等能源交通项目的建设。围绕改善人居环境，提高人们的生活质量，加快建成一批现代生态休闲居住项目建设。围绕改善城市生态环境，提高城市功能和形象，重点抓好市城区西片区市政工程、景观工程等城市基础设施项目的建设。围绕提高、卫生、文化服务水平，重点抓好四川职业技术学院新校区等项目建设。 (二)努力提升项目建设的质量 一是强化质量意识。我们要坚固树立数量、质量并重的思想观念，工业项目的招商与投入，不仅要看规模总量，也要看投向合理程度、投入进展速度、投入产出率高
33、低和项目的奉献额度等一些质量指标。要依据国家产业政策导向，鼓舞进展科技含量高、投资强度大、产业带动强的项目。 二是强化产业集聚。搞好产业集聚的根本在于搞好园区建设，提高园区的品位。园区经济是新一轮区域经济进展的制高点，我们要坚决不移地推动经济开发区、工业园区和县区工业集中进展区的建设。要继续加快园区基础设施建设，完善配套功能，增添承载力、吸引力和集聚力。 三是增添科技水平。 技术创新是增添项目核心竞争力的关键。引导企业普遍建立和完善技术开发机构，引导和关心企业运用信息技术优化工艺流程，缩短新品开发设计周期，促进产品升级换代，努力提升工业企业的产业层次。食品、纺织、化工、机械、医药等产业要自觉接
34、受高新技术的渗透和辐射，着眼于增加品种、改良质量、提高效益，实施高起点的技术改造，努力提高技术含量和附加值。鼓舞企业实施品牌战略，以品牌创特色，以品牌拓市场，以品牌扩规模，以品牌提档次，今年力争创一件“中国名牌和两件“国家免检产品。 (三)千方百计缓解项目进展瓶颈制约 一是用足用活土地资源。依据国家和省对土地供应的宏观政策，结合_实际，进一步讨论土地瓶颈制约的政策措施。仔细清理违法违规用地，盘活存量土地。要集约用地，进一步提高土地投入强度和总体利用效率。市国土资源局要主动向省国土资源厅汇报，争取尽早调整土地修编。今后，依据省政府要求和_实际，凡新上工业项目，原则上市本级每亩土地的投入不少于10
35、0万元，县区工业集中区原则上每亩土地投入不少于80万元。 二是尽力化解资金需求矛盾。要引导有条件的企业，挺进资本市场，探究资本营运路子，开拓社会融资。抓住目前资本市场比较活跃的机遇，快速恢复上市公司的的融资能力，力争在资本市场获得更多的进展资金。准时了解和把握国家的投资方向和重点，锲而不舍地争取国家政策性资金支持。进一步加强银政企合作，主动向银行推举优势项目、优势企业，搞好银企对接，加大银企合作力度。 三是加强运行协调。进一步加强水电气方面的协调，抓好5万立方米自然气指标争取工作，加快220千伏输变电站建设，推动安居、大英农网改造工作，缓解能源对工业进展的制约。加强水电气和道路等配套设施建设，
36、项目到哪里，水电路讯就保障到哪里。 (四)着力形成项目建设的长效机制 切实增添加快项目建设的整体合力。要进一步树立起“进展是硬道理、投入是硬指标、项目是硬任务，“抓项目就是抓进展、抓进展必需抓项目的观念，在全市形成一个以项目建设看能力、论功过、定奖惩，以谋项目、抓项目、促项目落实为导向的深厚气氛。各级领导干部要进一步提高抓项目抓工业的认识，进一步解放思想，彻底克服傲慢自满、思想松懈和信念缺乏的问题。要层层传递压力，一级对一级下达任务，进一步细化分解指标，明确时限要求。要把任务和责任下到达每一个具体的单位和个人，形成人人肩上有担子、个个身上有压力。项目建设是一项系统工程，需要各级、各部门的亲密协
37、作，互相协作，共同努力。各级各部门要根据各自的工作职责和要求仔细抓好任务、责任的落实。发改委、经委、建设、国土等部门要加强对项目投入的指导、协调及报批工作。工商联、科技、行业协会等部门要不断为项目业主提供信息咨询、技能培训、招商引资、技术推广等多层次、全方位的服务。工商、税务、质监、耻、环保等部门要优化服务质量，提高办事效率。总之，各级各相关部门要从大局出发，主动协作，主动服务，齐心协力推动项目建设，真正形成“干部围着项目转、资金围着项目投、人才围着项目引、功过围着项目论的强大合力。 切实强化组织推动。要继续完善各级领导联系重点项目制度，强化项目引建责任机制、监督机制、激励机制、落实机制。重大
38、项目要排出倒计时表，落实项目专人负责制，做到一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底。要建立重大项目集中会商制度，分析状况，准时协调解决具体问题和矛盾，确保项目顺利实施。区县党委书记要用三分之一时间抓项目，区县长要用三分之二的时间抓项目。对签约项目要实行“盯人战术，全力跟踪，步步跟紧，促使签约项目尽早领证、领照、实施。对已经报批的项目，要千方百计，想方设法为项目搞好协调，落实“一条龙帮办服务，主动催促和协作业主，争分夺秒抓紧开工建设。在建项目要切实加快进度，缩短工程周期，力争早竣工、早投产、早见效。 (五)坚持不懈优化项目进展环境 谁能营造良好的投资环境，谁就能赢得进展的主动权。当前，要以依法行
39、政建设法治政府为核心，改善法制环境。要深化效能革命，狠抓正反典型，建立完善激励和约束机制，提高干部素养和能力，创优政务环境。以落实好已制订的各项政策为着眼点，创新政策环境。保华书记布置的调研课题成果出来后，各相关部门要对政策一项一项地梳理，该重新制订的要重新制订，该修改完善的要马上修改完善，该出台的政策要马上讨论出台。要一企一策、一项一策，该给的政策只要够条件的，一项也不少给。把“能给的全给，给就给到位。要严守承诺，在政策执行中不能打折、不走样、不变型。要以培育和进展统一开放、竞争有序的市场为目标，创新市场环境。总之，要实行多种措施，进一步叫响擦亮_的软环境品牌，让投资者放心到_投资，安心在_
40、进展。 同志们，项目建设事关全市经济进展大局、事关富民强市目标的实现，任务艰难而荣耀，我们肯定要咬定目标，万众一心，大胆开拓，勇于创新，埋头苦干，奋勇争先，努力实现项目的大开发、大推动，促进_跨更加展! 篇三：在项目工作推动会上领导的讲话 武鸣县召开2023年重点项目推动工作会商会 宋日正县长在会上重点分析了项目推动工作中存在的问题，明确要求各项目联系县领导和责任单位要进一步增添项目建设的责任感和紧迫感，在今后工作中要强化责任意识，全力推动项目建设：一是提高认识，增添工作责任感、紧迫感;二是仔细分析，查找缘由;三是抓好关键环节，抓紧重点工作;四是强化项目建设督查工作。 县委黄国健书记对固投与重
41、点项目推动建设工作作了重要指示：一、要深刻领会实施重点项目建设的重要性。重点项目是整个经济工作的抓手和载体，没有项目就没有投资，没有投资就没有后劲，没有后劲就没有持续进展。项目多进展就快，项目少进展就慢，有大项目才有大进展，要进一步统一思想，形成共识，更加重视，齐心合力，抓好项目建设这项重要工作。二、正确对待项目推动建设中存在的困难和问题。困难和问题主要表如今：一是项目落实不到位，部分项目进度缓慢;二是瓶颈偏软，要素供应缺乏;三是重视程度不到位，进展不平衡。各级各部门要高度关注，要把困难估计得更充分，把形势设想得更严峻，并在下一步工作中仔细加以克服和解决，保证全县项目建设的质量和成效，保证年度
42、工作目标任务的完成。三、创新思路、强化落实，全力以赴推动项目建设。一要解放思想、创新思路，努力破除瓶颈制约。二要真包实抓，解决问题，给全部包抓项目的县处级领导充分授权：包抓领导有权代表县委、县政府召开相关部门联席会议和现场协调会，并确定有关事项;有权对重点项目建设单位和主管部门提出年终考评意见;有权对影响投资环境和项目建设的人和事进行通报批判，提出处理意见。尤其是对上亿元的重大在建项目和重大前期项目，包抓的县处级领导必需亲历亲为，加强指导协调。对重大问题，县委、县政府可成立特地协调小组，进驻项目建设单位，快速予以解决。四、要步调一致、落实责任，切实加大重大项目的推动和服务力度。协作要主动，效率
43、要提高，环境要 优化，督查要到位。黄书记最终强调：各级各部门要以这次重点项目推动工作会商会为契机，紧紧抓住第二季度这一重点项目建设的黄金时段，进一步增添工作责任感和紧迫感，切实根据县委、县政府的统一部署，振奋精神、克服困难，全力以赴抓好重点项目的推动落实，为全县科学进展、赶超跨越做出主动奉献。 篇四：在项目工作推动会上领导的讲话 同志们： 今日，我们在这里召开集团公司建设项目推动会，主要目的是对上半年以来的建设工作进行，分析、探讨、解决当前存在的问题，部署下半年的建设工作任务。刚刚，_副总已对今年上半年以来的建设工作进行了总结回顾，指出了当前存在的一些问题，并提出了今年下半年的建设工作思路，这
44、些我都赞同。应当说今年上半年的建设工作，在大家的共同努力下，总体状况还是不错的。借此机会，向辛勤工作在建设战线上的同志们表示由衷的谢意!但需要指出的是，我们上半年的建设工作与市委市政府下达的建设任务还存在较大差距，接下来我们的任务还特别艰难。因此做好下半年的建设工作，对完成全年的建设任务就显得尤为重要。下面，我就做好下半年的建设工作再强调三点意见： 一、认清形势、提高认识，进一步增添做好建设工作的责任感和紧迫感 “十二五规划期间，温州要实现城市转型进展，要把温州打造成“1650网络型组团式的新型大都市。去年是“十二五规划的开局之年，市委市政府高度重视，并把城市的基础设施建设和民生工程作为建设重
45、点，加大建设资金的投 入，切实形成了大投入、大建设、大进展的良好局面，全市上下掀起了新一轮的进展热潮。今年是“十二五规划转型进展的突破之年，是全面兴起大投入、大建设、大进展的高潮之年，市委市政府更是把“项目建设攻坚列入“破难攻坚新七大行动之一，将建设任务作为一项硬指标下达，我们作为市级首批十大国资营运公司之一，下达给我们的建设任务是年投资额10个亿。同时，市委市政府还把“工程建设项目列为全年的考绩考核内容中。今年3月16日，副省长、市委书记陈德荣在全市三级干部大会上的讲话中明确指出，首批十大国资营运公司今年的投资额必需到达10亿元，达不到的就整体降格为二级公司。这是一项硬任务、硬指标，我们必需
46、全力以赴，不折不扣地完成。 今日是7月12日，应当说时间已经过半，但依据统计，我们的建设任务还只有完成了全年的31%，与市委市政府下达的任务还相差甚远。因此，我们务必要认清形势，提高思想认识，进一步增添做好建设工作的责任感和紧迫感。做好建设工作既梳彻落实好市委市政府要求的需要，也是企业全面提升竞争力和自身进展壮大的需要。 二、注重学习、不耻下问，进一步提高自身的业务学问和工作能力 随着城市的加快转型进展和全市大投入、大建设、大进展高潮的掀起，我集团公司不甘落后，先后启动了众多建设 项目，切实为全面提升企业竞争力和硬件设施水平打下了坚实基础。由于启动了众多的建设项目，我们又缺少建设专业人才，所以
47、就将许多原来不是从事建设的人员抽调到建设项目来工作。这部分人员普遍缺乏专业的建设业务学问，对建设工作状况还不是很了解，对工作程序还不是很熟识，干起工作难免心中没底。以前未做过建设工作不懂缺乏为奇，但如今既然组织委派你干这项工作，那就得边干边学，否则就不能顺利开展这项工作，不能胜任这项工作。即使是以前从事建设工作的人员，不注重学习，也会因学问更新等缘由而不能胜任工作。正所谓是学无止境，不学则退。因此，从事建设项目的全部人员都必需坚固树立起终生学习的观念，做到不耻下问，主动主动、勤奋刻苦学习业务学问和操作技能，不断提高自身的业务水平和工作能力，不断积累、丰富工作，切实为做好建设工作奠定扎实基础。
48、三、强化、狠抓落实，切实为圆满完成全年的建设项目任务而全力以赴 今年的时间已经过半，但我们的建设任务还未过半，截止6月底仅占全年的31%。因此，接下来我们务必要强化措施，狠抓落实，迎头赶上。一是要加强领导，靠前指挥。集团、建信部等各级领导要加强对各建设项目工作的指导、检查、监督和协调，切实做到关口前移，重心下移，靠前指挥。二是要建立制度，落实责任。古话说得好：“没有规矩怎成 方圆。首先是要建立起横向到边、纵向到底的责任制，做到责任层层分解、层层落实，切实把责任落实到岗、到人。其次是要健全完善相关配套制度，确保每项工作有据可依、有据可查，杜绝工作的随便性。三是要定期汇报，加强催促。如今我们每个星期六均开展项目进度汇报会，这很好，我们必需坚持，这既有利于状况了解和进度催促，又利于问题的准时解决，还为各