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1、2023年设备维护管理述职报告 第一篇：设备维护管理述职报告 设备维护管理述职报告 随着个人的素养不断提高，我们运用报告的状况越来越多，写报告的时候要留意内容的完好。其实写报告并没有想象中那么难，下面是我为大家收集的设备维护管理述职报告，供大家参考借鉴，盼望可以关心到有需要的挚友。 设备维护管理述职报告1 20xx年的工作告一段落，自己心里很多想表达的，每当我在一段工作结束之际就不禁回想这段时间的工作，长期以来我也是对自身高要求，一段工作是可以发生很多事情的，特别是自身的一些事情，这几个月来的工作我感觉自己进步了，x个月的工作不是一段值得兴奋的事情，其实在进步的同时我也觉察了一些需要改良的地方
2、，我也对自己总结一下。 一、努力学习，努力工作 可能在工作的手不会去管那么多，总是自己走一步看一步，这些问题总是就这么不知不觉的出现了，走一步看一步确定是不行的，对自己时刻保持着高标准，始终去学习新的事物，不管是什么东西都要主动去钻研，特别是跟自己的工作相关的，我始终没有遗忘在工作中学习这两个字，在学习的时候我能够相识到自己的缺乏，我总是这么觉得的始终把在工作中学到的东西当做是我进步的关键，这x个月来我还是很清楚自己的缺点的，其实工作往往不是需要我们去完成任务，是我们需要做的更好，工作终归是工作，我们抱着一件事情做好的心态就会不断的进步。 在平常工作中，认真是一方面，我很清楚这需要我能够吃的苦
3、，这x个月来我始终都是努力刻苦的工作，面对各种各样的未知工作，我就始终在要求着自己，我就始终在感受着分工作的重量，这需要我很努力的去适应，只有每天多花一点事情，在工作的时候我们就能够快速适应。 二、工作成果 相比上一个季度的工作我看到了很多收获，这段时间是很有意义的，在自己的坚持下，这段时间努力的工作中，公司领导班子的带着下，我完成了xx元的销售额，相比较前面几个月的时间我超越的不是一星半点，同时也超出了我自己意料，我这几个月了来始终在学习着各种技巧，工作的之后我不强求自己收获了多少，这个是自己努力才能够得到的，我看到的是这么一个环境下我能够学到多少，这是很关键的，往往学到的东西才是关键，有了
4、这些工作技巧，还有一些相关的工作学问储备，取得成果不是什么问题。 三、工作缺乏 都说心态影响着成败，我很赞同，这段时间的工作我更加看到了这些问题，我的心态有时候把握的.不是很好，面对自己不知道问题的时候有时候会急，或者自己在遇到一些不会知道东西，很迫切的想去驾驭，但是这都需要一个过程，这么多的问题不是我一下子能够驾驭的，我会好好改善的。 设备维护管理述职报告2 岁尾年末，回顾一年的工作，作为一名水电工，在物业公司领导对我工作和生活上的关切、疼惜下，使我对工作的服务看法、思想水同等都有了提高。过去的一年，在工作中有得有失。现将这一年的个人工作总结向领导做如下汇报。 一工作看法，思想工作。 我热衷
5、于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置。而且时刻保持“虚心，谨慎，律己的工作看法，在领导的关切培育和同事们的关心下，始终勤奋学习，主动进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。 二、生产工作方面 1、贯彻执行公司管理工作的规定,提高水电业务水平，认真做好对修理工具的运用和维护，定时巡查小区水电附属设施是否完好，觉察问题马上向队长报告。确保电路、水路设施的完好，保障小区的水电畅通。 2、严以律己，宽以待人，遵守公司的各项规章制度；本人严格遵守公司的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中，敬重领导、团结同事。平常，勤俭节省、任劳任怨
6、、对人真诚、人际关系和谐融洽。毫不松懈地培育自己的综合素养和习水电方面的有关政策、法规和惩处尺度，驾驭正确的施工方法，刚好对存在平安隐患水电设施进行更换改造。 三、本年度主要完成了如下工作: 1、酷爱本职工作，日常工作中不断熟识更新业务，能够做到事事认真负责。 2、做好水电线路的修理保养，做到定期检查，刚好修理，保障供电供水设备的正常运行。认真完成必要的改良任务，使线路设备保持良好的状态，合理运用水电材料，疼惜工具。 3、在工作中能做到认真工作，不擅离工作岗位，爱岗不脱岗，不乱作为。 4、留意平安按有关操作程序工作。 5、完成领导支配的其他工作事宜。 回顾一年来的工作，虽然取得了较好的成果，但
7、也有缺乏的地方，但是我确定不辜负领导对我的信任，面对新的一年工作，从新做起，一如既往扎扎实实工作，力争做一名优秀的工人。 设备维护管理述职报告3 20xx年，本人在xx公司领导的领导下，在同事们的支持和关心下，较好地履行了工作职责，基本上完成了工作任务。 一、加强学习，努力提高自身素养 一年来，通过自我不断努力，使自身的政治素养、业务水平和工作实力都得到了确定的提高。这段时间里我自觉遵守园区的规章制度，留意自身的道德修养的提高，待人和善，努力树立一个良好员工形象。酷爱集体，把公司当成其次个家，留意维护公司形象，在家长和同学宣扬公司的良好形象。思想意识有了很大的提升。 二、努力工作，按时完成工作
8、任务 在工作中，能根据需要有支配的去支配每天的任务，主动向上，努力发挥自己的才能，全心心的投入到工作中，团结同事，学会创新，有目标，有支配的去做，自身的综合素养得到了全面的提升，在工作中真的学到了很多的东西。 三、在新的一年到来之际，我也有新的工作支配 20xx年以来，我在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清楚自身还有很多缺乏，比方工作实力和创新意识缺乏、政治理论水平有待提高等。今后我将努力做到以下几点，盼望领导和同仁们对我进行监督指导： 1、自觉加强学习，向理论学习，向专业学问学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务实力。 2、克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事
9、，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。 3、接着提高自身政治修养，强化工作中学习，学习中成长意识，努力使自己成为一名优秀的职员。 在今后的工作当中，一是要多看一些对工作有关心的相关书籍，提高工作实力，做好本职工作。勤练多写，更要多学习，多请教，开阔视野，拓宽思路。二是要认真做好本职工作和日常事务性工作，做到腿勤、口勤。一如继往的踏实工作，任劳任怨，务实高效，不断自我激励，自我鞭策，时时处处严格要求自己，自觉维护公司形象，力争高效、圆满、妥当地做好本职工作。三是要坚持做到每日记工作日志，并刚好总结，找出差距与缺乏，刚好改良。 其次篇：述职报告(设备维护) 述职报告设备维护工作 敬重的各位领导、
10、各位同事：大家好！ 我是物流分公司负责设备维护的员工。在这里，我仅就我所做的工作做一简洁总结。请领导同事们指责指正。设备维护的目的是保证设备的稳定高效运行，简洁概括起来我总结为：推三阻四。 第一推：推动设备修理痕迹化。 通过长期从事设备维护工作后，不断总结积累各种阅历，小到一颗螺栓紧固多少算是最正确状态，大到一台大型设备运转起来后振动的声音是哪种才算正常。这样的积累不单单只停留在阅历方面，更重要的是要将所得阅历汇编成文字材料，利用空闲时间翻阅这些材料，往往能得到新的启发，并且也能加深对设备状态推断的精确性。其次推：推动设备保养支配合理化。 起初的保养支配依据固定时间进行，经过长期视察和在维护过
11、程中觉察，依据固定时间保养设备往往会造成某些设备存在保养过度，而另外一些设备保养缺乏的状况发生。究其缘由我觉察，造成上述状况发生的起因是因为每台设备的运用频率不同，出力不同，环境不同，设备结构不同等综合缘由所造成的。不能只闷头干工作，更不能依据书本上的案例照本宣科，我们库房的设备确定有不同于其他厂房的地方。 / 3 跳出书本后会觉察，这个缘由其实很简洁，例如一头牛和一头马，喂同样的草料却让它们耕不同的田，确定会造成一个吃的太多奢侈了草料，一个吃的不够简洁生病。依据不同设备区分对待，不但能节省保养本钱，同时也使设备运转性能更佳。 第三推：推动保证生产优先化 由于设备众多，环节困难，在生产过程中往
12、往一个小故障就造成全面生产等待。为了保证生产线性不中断进行，我们通过长期总结出了很多有效的应急方案，这套方案不单单是高效修理，而是快速修理。就像寒冬腊月里窗户的玻璃碎了，高效修理就是立即量好损坏玻璃的尺寸，火速敢去玻璃店，依据窗户尺寸裁好新玻璃，再火速赶回来将新玻璃装上。而快速修理就像我临时拿来一张纸先胡到窗户上，甚至可以搬来一块木板先挡着寒风，让屋里的人先免收寒风侵袭，然后屋里的人一边享受着温和的同时，我去裁新玻璃，屋里的散去后我在撕掉纸张，撤去木板装好玻璃。等人们明天回到屋里的时候，就又是一个完好的房间。接受类似这种道理的方法修理突发故障，快速的使设备复原到运转状态，而且在停产后修理设备，
13、修理人员本身也可以有条不紊不慌不乱的进行修理，也使修理质量得到了最高保证。下面我说说“四阻。 阻截设备故障的发生，阻拦平安事故的发生，阻拦修理 / 3 缺少备件的状况，阻拦能源奢侈的状况。 是设备就会有故障，是不行能避开的。有设备，有修理，就会产生各种平安问题。 备件不行能全部备齐，不但奢侈资金也造成管理困难。提倡节能是我公司乃至全国的提倡，如何保证运转又节省资源同样是个课题。 如何才能最大限度的做好“四阻工作，这需要有一颗酷爱设备的心，有一颗酷爱岗位的心。 这几年里，我不断总结阅历，不断学习学问，不断积累材料，因为设备维护工作本身就是一个重积累、重实践的工作，也是一个孤独的工作，没人关注即是
14、最好，迎来目光即是失败。自从进入公司以来，我始终以“主子翁的标准要求自己，时间久了，我觉得“主子翁已经不是标准而是自觉了。想起自己拥有的第一辆自行车，我最是疼爱，时时常的给链条抹抹油，给轮胎添添气，蹬在路上总觉得我的自行车比别人的轻快。如今我感到当年的感觉又出现心来，我自己就是设备的主子，我多关切他，他就多回报我，在这样的感觉下做维护设备的工作，我欢乐，我傲慢。 以上是对我负责的主要工作做以简洁小结，另外，我还主动参与公司标准化编写工作，负责精益物流项目实施工作，主动投稿，撰写论文。 我的汇报完毕，请领导同事指责指正。感谢大家。 / 3 第三篇：设备维护管理 Q/KFD-*-2023 前言 为
15、了加强设备维护管理，进一步提高运行设备的牢靠性，努力降低设备故障的发生率，刚好觉察运行或备用设备的故障和隐患，刚好实行有效的防范措施，对设备做到可知、可控，保证设备健康牢靠的运行和有效的备用，特制定本标准。 本标准由国电康平发电有限公司标准化委员会提出并归口管理。 本标准起草单位：平安生产部。 本标准主要起草人：邵金丰 本标准审核人：徐全义 本标准批准人：王绍民 本标准于2023年1月首次发布。 本标准由平安生产部负责说明。 国电康平发电有限公司标准 设 备 维 护 管 理 Q/KFD-*-2023范围 本标准规定了设备维护管理的职责、管理内容与要求、检查与考核。本标准规定适用于国电康平发电有
16、限公司备品备件管理工作。 2规范性引用文件 以下文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后全部的修改单不包括勘误的内容或修订版均不适用于本部分，然而，激励根据本标准达成协议的各方探讨是否可运用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 DL/T800-2023 电力企业标准编制规则 DL/T838-2023 发电企业设备检修导则 GB/T19001质量管理体系要求 中国国电集团公司发电企业基础管理标准试行术语和定义 以下术语的定义适用于本标准： 3.1定期试验 定期试验是生产设备、系统在运行、备用和设备、系统检修期间时进行的各种试验，
17、用于对设备、系统性能进行评价，对试验结果进行分析，找出系统或设备不合格的缘由，对系统或设备在运行中能够支配隔离的刚好处理，对不能处理的支配近期的支配检修中；保证系统或设备平安经济运行。 3.2定期测试 定期测试是生产设备、系统在运行或备用时运用仪器对系统或设备进行测试，形成测试报告，用于对设备状态的评估，并刚好觉察系统和设备潜在的隐患。 3.3定期检验 定期检验是生产设备、系统退出运行或检修期间运用仪器对系统或设备进行全面测试，形成检验报告，对设备的性能能否满意原技术指标进行鉴定，对检验不合格的设备进行更换。 3.4定期校验 定期校验是生产设备、系统退出运行或检修期间运用仪器对系统或设备进行测
18、试，形成校验报告，对设备的性能能否满意原技术指标进行鉴定，对校验不合格的设备进行调整更换。 3.5设备检修 设备检修是指机组在运行状态对允许退出运行的辅机进行的支配检修工作，合理运用检修资源，削减机组检修期间的工作量。 3.6定期维护 定期维护是生产设备、系统在运行或备用期间运用常规的工具和仪器对系统或设备进行的维护工作，用于保持设备的健康水平和清洁。 3.7定期轮换 定期轮换是运行设备与备用设备按合理的周期进行切换，使设备消耗均匀，并可利用轮换期间对退出运行设备进行维护，使备用设备处于良好的状态，提高系统或设备的运用寿命。 3.8定期给油脂标准 定期给油脂标准是根据设备润滑的要求和实际消耗状
19、况进行油脂的补充，保证设备良好的润滑。 4管理职责 4.1运行部负责运行及备用设备定期轮换、试验工作，负责编制定期工作项目、周期及相应标准。 4.2设备管辖部门负责编制设备定期维护工作支配，并报平安生产部专业主管批准。 4.3设备管辖单位是设备定期工作的执行方，按平安生产部批准的定期工作支配，支配设备定期维护、检查、保养、检修、油脂及日常工作。 4.4 平安生产部将对定期工作进行监督、验收、考核。 4.5 外委检修队伍对设备定期工作支配有提出修改的权利，相应的设备管辖部门应视状况刚好修改设备定期工作支配，并报平安生产部专业主管批准。平安生产部根据实际状况支配工作。 5管理内容与要求 5.1 定
20、期轮换及试验管理 5.1.1设备定期轮换及试验内容包括电气运行设备定期试验与轮换工作、锅炉运行设备定期试验与轮换工作、汽机运行设备定期试验与轮换工作、部分平安门试验工作、热工定期试验工作、除灰系统、脱硫系统、消防系统、压力容器等公用系统及设施的定期试验工作。 5.1.2定期工作包括每值、每日、每周、每轮值、每月、每季、每年的定期工作，以及不同季节、不同负荷和运行方式的定期工作。 5.1.3运行部应根据设备实际状况制定定期工作的项目，制定各类设备轮换与试验的方案、周期及合格标准。 5.1.4在进行设备定期试验、轮换前必需对被试验和被轮换运行及备用的设备进行检查，制定出检查内容和标准，确保试验、轮
21、换平安、牢靠。 5.1.5 运行部应明确制定出每类试验方案、技术措施审批制度及具体的审批人员清册。 5.1.6定期工作起从前，要认真开展危险点分析和实行预控措施，做好事故料想，确保操作平安。 5.1.7运行部应建立设备定期轮换与试验台帐，完好、精确地记录设备定期轮换与试验工作的执行状况。 5.1.8 对在执行定期工作过程中觉察的问题及缺陷要认真分析, 记录在台帐上，同时填写缺陷通知单。 5.1.9 根据运行、检修规程规定，在规定时间内，由专人负责进行设备定期轮换与试验工作。工作内容、时间、试验人员及设备状况应在专用定期工作记录本内做好记录。 5.1.10 由于某些缘由，不能进行或未执行的，应在
22、定期工作记录本内记录其缘由，并必需由运行部相应专业人员批准。 5.1.11 定期工作结束后，如无特殊要求，应根据现场实际状况，将被试设备及系统复原到原状态。 5.1.12 进行重要设备定期轮换与试验时，应规定相关管理人员现场监护。 5.1.13 符合以下状况时，并经生产副总经理或总工程师批准后可不进行定期试验和设备轮换，但必需将缘由记录清楚。 5.1.13.1 设备有明显缺陷，如经试验将引起缺陷进展或导致运行工况恶化，影响机组平安、经济运行。 5.1.13.2 设备或系统运行方式处于不稳定状态或不具备试验条件，若经试验或轮换，可能造成设备异样或事故。 5.1.13.3 备用设备失去备用。 5.
23、1.13.4 执行单机保平安措施，涉及主机平安及重要辅机平安的定期工作。 5.1.13.5 其他由有关技术管理部门明文确定短暂不进行的定期工作。 5.1.14由于各种缘由未能执行定期工作的，在条件具备时相应的班组要刚好补做。 5.2设备定期给油脂管理 5.2.1设备定期给油脂由设备管辖单位的专业技术人员或班组技术人员根据设备运行环境、油质消耗状况摸清油质消耗周期，制定定期给油脂标准，必需做到不能因油质缘由造成设备故障，也不能因油脂周期过短造成奢侈，设备管辖单位的专业技术人员或班组技术人员必需从设备的实际动身，精确驾驭油脂周期、油脂量。 5.2.2设备管辖单位的专业技术人员必需提前准备好给油脂的
24、技术记录，对给油脂量和油脂标号必需记录精确，给油脂后的现场记录必需存档，以便下一次给油脂时参照执行，防止出现油脂混用现象。 5.2.3稀油润滑的油脂每月由化学化验人员进行化验，根据化验结果确定更换或滤油周期。化学人员按化验的周期要求定期将油质化验结果上传平安生产部。 5.2.4设备管辖单位的工作人员应根据设备给油脂支配，按时完成给油脂工作，工作中设备管辖单位的技术人员监督执行状况，并对质量进行验收。 5.3设备定期维护工作 5.3.1设备定期维护包括利用主辅设备停备、低谷、节日停备以及不影响机组正常运行状况下进行的检查、检修、维护、保养、试验、测试，设备管辖部门的专业技术人员应对管辖设备了如指
25、撑，对设备磨损及缺陷进展规律要驾驭，确定定期维护周期、项目、内容，编制设备定期工作支配。 5.3.2全部的定期工作支配由设备管辖部门的专业技术人员或班组技术人员编制，经部门主管、主任审核后，由平安生产部专业主管、主任审定，生产副总经理总工程师批准后执行。 5.3.3对有备用或能轮换的主要帮助设备，要对备用设备进行定期轮换工作，考虑到负荷影响，尽量支配夜间负荷低谷时进行工作，进行检查时平安生产部综合支配，坚持工序听从原则，同时与设备相关专业同时进行，避开奢侈时间。 5.3.4设备管辖单位应做好设备定期检查工作的记录，测量设备磨损及进展状况，找出规律，以便确定下次检查时间，同时对检查中觉察的缺陷刚
26、好支配处理或实行预防措施。 5.3.5机组停备是设备定期工作最正确时机，根据机组停备时间，平安生产部提前召开专题会探讨定期工作项目，全面支配设备检查工作，定期维护工作由平安生产部统一协调各专业项目，尽量缩短定期工作时间，定期工作时应严格执行事先编制的检修作业文件。 5.3.6对于起重设备、压力容器、锅炉必需按国家有关规定周期内进行检验，觉察问题刚好进行处理，平安生产部制定每年定期检验的项目。 5.3.7设备管辖部门专业技术人员应根据所管辖设备按专业编制设备定期维护项目、内容、措施和周期，并履行审批手续。如：烟风挡板固定部分检查、电动执行器绞链部分、风门挡板位置校对、电动门开关试验、电缆桥架定期
27、清扫、电缆沟定期检查、电动机轴承定期检查、电动设备电压试验、绝缘测量、引风机叶轮磨损积灰、烟道支撑检查、磨煤机定期磨损检查、油质定期化验、电气限制部分定期清扫等。 5.3.8设备定期维护工作每6个月总结一次，根据定期工作状况修改定期工作项目及周期，做到合理、科学、平安、经济。 5.3.9设备定期试验和维护标准编制的根据是：国家和行业发布的技术标准和规范、制造厂供应的设备图纸和说明书，国内外同类设备的实绩资料以及设备实际运行状况与环境状态。 5.3.10定期工作内容根据阅历、设备的驾驭状况制定，即能保证设备受控，又不造成费用提升。 5.4定期维护工作的执行 5.4.1设备管辖单位各专业按设备分工
28、编制设备定期维护工作支配，经平安生产部审订、生产副总经理总工程师批准，设备管辖单位的专业技术人员或班组技术人员组织机组维护人员进行学习。 5.4.2定期维护工作人员必需严格执行定期工作支配支配，定期工作前一天将工作票送至运行办理。运行部接到定期工作所办理的工作票，应在早八点前做好平安措施，确保具备工作条件。 5.4.3定期维护工作中觉察设备异样，刚好联系处理。 5.4.4设备管辖部门的专业或班组技术人员每月前将本月设备定期维护工作完成状况上报平安生产部。 6检查与考核 6.1本标准的执行状况由平安生产部负责检查与考核。 6.2根据本标准和绩效考核管理标准进行考核。 第四篇：设备日常维护管理 设
29、备日常维护管理 第十四条 设备的维护保养由设备管理科在设备维护保养项目表中规定保养项目、内容及频率，并发放至设备运用部门执行，设备管理科负责协作并监督检查其执行状况。 第十五条 设备操作人员要严格遵守设备的操作规程和日常维护制度。 第十六条 相关部门要定期进行部位检测、性能检测，保证设备经常处于良好的工作状态。 第十七条 对库存、备用或因任务缺乏需要封存一段时间的设备要定期清洁、查点，进行防尘、防锈、防潮等方面的维护。 设备维护保养规定 第十二条 现场运用的生产设备应有统一的编号，以便于维护保养。 第十三条 生产部根据设备的性能、运用频率等要求制订生产设备修理保养支配，并按支配严格执行。 第十
30、四条 生产部要求设备操作人员做好设备的日常维护和保养。日常生产中出现机器故障，应刚好修理，自行无法修理的，应刚好报告部门主管关心解决。修理结束后应填写生产设备检修记录单，检修好的设备运用者应在检修单上签字确认。生产部应将重大检修状况记录在相应设备管理卡上。 第十五条 班前班后由操作工人认真检查设备，擦拭各个部位和加注润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、平安，刚好消退各种泄漏现象，班中设备发生故障，应刚好解除，并认真做好交班记录。 第十六条 按支配对设备进行局部拆卸和检查，清洗零件，疏通油、气管路，更换磨损的零件，调整设备各部位的协作间隙，紧固设备各个部件。 第十七条 操作工人协作对设备进行
31、部分解体检查和修理，更换或修磨零件，清洗、换油、检查修理电气部分，使设备技术状况到达完好的要求。 第十八条 设备发生损坏、丢失或其他事故，要快速报告设备管理部门，查清缘由，填写损坏、丢失报表，办理清账手续。 第十九条 一般来说，全部设备一律不准私自拆改，如确需拆改，需由运用部门提出申请，报设备管理科批准。 其次十条 对无法检修或无修理价值的设备，运用部门应提出报废申请，经过技术鉴定填写设施报废单，经生产部经理审核，报总经理批准后报废，并在设备管理卡上及生产设备台账上. 第五篇：设备预见性维护管理 设备预见性维护管理 1范围 本标准规定了设备预见性维护的管理职责、管理要求和工作程序。 本标准适用
32、于本企业范围内设备预见性维护管理。规范性引用文件 以下标准所包含的条文，通过在本标准的引用而构本钱标准的条文，在标准出版时全部版本均为有效，全部标准都会被修订，运用本标准的各方应探讨，运用以下标准最新版本的可能性。术语和定义 3.1 设备预见性维护：通过对设备运行状态及故障的技术分析，找出其具有规律性的东西，接受科学有效的对策措施，对设备可能发生的特别是重复发生的、潜在的故障和隐患提前做好准备。4 职责 4.1设备是企业生产的物资技术基础，影响着整个企业的正常运转。各部门必需加以重视、倍加疼惜。 4.2运用部门负责设备的正确运用、细心维护和日常修理。 4.3生产部作为企业资产管理的归口部门，对
33、设备的规划、更新、修理、改造及综合管理负责。5 管理内容和方法 5.1运用部门必需切实加强对设备的日常检修和管理，努力做到无故障停机。 5.2运用部门必需加强对设备故障的统计、分析、跟踪，对设备可能发生的特别是重复发生的、潜在的故障和隐患提前做好准备。 5.3设备发生故障停机可能导致生产停产的，运用部门必需刚好将停机缘由报生产部，生产部应协同运用部门分析故障缘由，探讨解决方法。 5.4运用部门必需刚好做好设备的故障记录，每月至少进行一次设备故障分析，并将分析报告上报生产部。 5.5生产部必需主动、主动地关心运用部门做好设备预见性维护工作，建立设备预见性维护记录管理档案。报告与记录 6.1 设备预见性维护记录管理档案由生产部负责保管，保管期限与设备运用期相同。