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1、2023年大学生座谈会发言材料 第一篇：高校生座谈会发言材料 高校生座谈会发言材料 各位领导、同事： 大家下午好！ 感谢领导能在百忙之中抽出宝贵的时间实行高校生座谈会，这充分的表达了公司领导对我们高校生的关心与重视。为此我会在以后的工作中更加努力，不负领导的厚望。 本人来到公司已有二年有余，期间在领导的关心和同事的照看下一路走到今日，使我感到大家庭的温和，二年来我从工作中学习到很多东西。在此我就个人而言，谈谈我从校内步入社会的感受，和大家共享。这些也是我去年谈过的总结，我感觉这些总结不仅适合刚来公司不久的同志，同样适合我这样的。所以今年还谈谈去年谈过的话题。我认为高校生从校内步入社会应当从以下
2、几个方面做起： 一、主动变更自我，适应社会。 凡是从高校校内出来的学子们都是怀着奇妙的志向步入社会的，可是一旦步入社会后，觉察现实和志向存在着很大的差距，有些难以适应，无所作为；有些适应了社会，奋勉向上，成为社会的“栋梁。俗话说：“物竞天择，优胜劣汰，适者生存。所以社会是不会因个人喜怒哀乐而变更的，只有我们主动的变更自我，适应社会，才能不被社会淘汰，才能在社会中进展。 二、加强自我修养，苦练内功。 俗话说：“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载 物。高校的学习只是一个阶段，而不是终结。只有通过在工作中的不断学习，不断的加强自身的修养，才能厚德载物，才能成为有用的人。高校期间所学的仅是理
3、论的东西，缺乏实践，从理论到实践还需要一个过程，有了实践、有了阅历再回到理论，自己所学习的学问才能有升华和提高。作为年轻人要多学习、勤思索，苦练内功。 三、适时呈现自我，厚积薄发。 水浒传中唱到：“该出手是就出手。作为高校生自己要有审时度势的实力，正如厂长经常教育我们那样：“要有政治的目光，要有政治的敏锐性。所以在该发挥自己、呈现自己才能的时候应义不容辞，力求把领导支配的工作精彩的完成了，充分呈现自我。但是这些“薄发是要靠平常的“厚积来实现的。只有平常苦练内功，加强自身修养，才能该出手时能出的来手。 在此我诚心的祝愿各位领导身体健康，合家华蜜。以上谈话与在座的高校生兄弟姐妹们共勉之！感谢大家！
4、 其次篇：高校生座谈会发言材料 高校生座谈会发言材料 各位领导、各位代表： 大家好！我叫王保华，如今是成丰物流分公司装卸管理部高级工程师。今日借这个机会，谈一些我高校毕业以后参加铁路工作以来的阅历及体会，与大家共享。 一、先简洁汇报一下工作阅历 1995年7月毕业于石家庄铁道学院工程机械系机械设计与制造专业。然后被支配到济南铁路局济南铁路分局装卸管理中心黄台作业所。先后在修理组、技术室、业务室、各一线班组实习一年。1996年8月被装卸管理中心聘任为助理工程师。在黄台作业所任助理工程师期间，自己经常深化现场，跟班作业，熟识装卸作业流程、了解各品类货物装卸特点、驾驭各种装卸设备性能及操作规程，不会
5、就学、不懂就问，积累了宝贵的阅历，用最短的时间熟识了货运装卸管理业务学问，为自己以后的工作打下了坚实的基础。2023年11月被济南车务段聘任为工程师。担当工程师以来，主动参与装卸机械技术和工艺革新，用科技手段解决装卸生产中遇到的平安隐患，实现降低装卸劳动强度，提高装卸车效率和降低生产本钱之目的。主动参加各类QC攻关活动。比方改造原木抓及改造ZL50装载机制动系统等，提升自身科技水平。 2023年6月到车务段装卸管理科工作，主要负责装卸业务报表上报、规章制度的修补废建、收发公文等工作。这期间主要负责编制济南车务段装卸管理细则，经路局货运处审核，印刷成册，下发到车间、班组，收到了较好的效果。 20
6、23年8月装卸合并到经营集团公司，来到成丰物流分公司装管部工作，分管装卸业务统计报表、生产经营分析、装卸规章管理、装卸收费工作。2023年经路局高评委评审，获得高级工程师资格，被经营集团聘任为高级工程师。 二、几点体会 1、工作中要勤思索，多总结。参加工作后感觉在学校里学到的学问在实际中用到的很少，可以说很不好用。但高校终归给了我们一个高的起点。我在黄台作业所先后做过材料、消防、职工教化等工作，可以说与专业基本不相关。但是每接手一个新的工作，我都能尽快进入角色，用最短的时间熟识业务。在接手物资管理工作后，尽快驾驭各种机械零配件的性能、技术指标、用处等，通过配件日常消耗，总结出那些配件是易损件、
7、易坏件，需要保持多大的库存才能满意生产需求。工作中常跟修理组的师傅们探讨那些配件有修复价值，可以修复利用。这么做，为作业所节省了不少本钱。 量，节省了时间，还能尽量避开数字出错。在生产分析方面，自己从一起先的笼统、粗线条的分析装卸收入、装卸作业量进展到逐站、逐品类到不同区域货场内、专用线、物流基地等方面，从货源的转变，任务的完成进度、增减的缘由等方面进行具体分析，为单位领导正确决策供应一套详实的数据。 5、提高管理水平，正确处理好办事速度和办事质量的关系，力争办事高质量、高效率。凡经手的工作，坚持按程序办，按规定办，按领导要求办；在讲求办事速度的同时，尽可能谨慎细致，力争精确、周到，不走样、无
8、疏漏，实现真正意义上的办事效率。 三、工作建议 1、刻苦攻关，主动为装卸机械化进展建言献策。一是依据路局和集团优扮装卸作业组织方式，提高机械化作业比例，减轻作业人员劳动强度、增加路工收入，确保实现“三个转化 即：对成件货物由单纯人力作业实现人机协作转化；由烧油向用电转变；散件货物搬运向运用托盘、网包等集装单元转化的要求，主动探究成包论件货物集装扮装车方案。根据运输车辆尺寸、站台货位条件、化肥等成件货物的包装规格，设计托盘尺寸、探讨装车方案，配备托盘等集装化用具，目前正在禹城货场进行试验。二是针对合作单位劳力日益惊慌的问题，在有条件的装卸网点大力推广运用输送带装卸。输送带由目前的11台支配增加到
9、42台，运用范围在湖屯、穆庄、平原三站基础上扩大到肥城、禹城、晏城、泰山四站，增加机械作业量，提高机械化比重。 2、主动推动基地一体化经营、装卸专业化管理。物流基地的建设和经营，极大的带动了公司装卸业务的进展。因此，需要进一步合理界定物流经营部、装卸作业所在物流基地的管理职能，明确分工、落实责任，保证每个环节有人负责，使物流与装卸实现有序连接，流程顺畅，确保货物进的来、出的去、装的上、卸的下，加速货物周转，确保基地作业平安高效运转，实现双赢。 3、大力推动装卸作业标准化。这是一项长期的任务。利用标准化作业所平推、装卸车模拟演练、装卸岗位练功比武等载体，培育标准成习惯，大力整治各类惯性违章，切实
10、提高各工种标准化作业水平，为平安生产夯实基础。 工作这些年，积累了一点阅历，取得了一点成果。在此，感谢这些年各位领导对我工作的支持，感谢各位老师同事的无私关心，感谢单位供应的工作学习环境。今后，我将一如既往，创新观念，改良方法，扬长避短，不断自身综合素养和业务水平，为公司更好更快进展，为铁路建设奉献力气！ 第三篇：高校生座谈会发言 在高校生座谈会上的发言 西充县支行双凤分理处蒋林 2023年5月3日 敬重的各位领导、各位同仁大家下午好： 我叫蒋林，中共预备党员，2023年7月毕业于重庆西南高校金融系，曾先后工作于农行西充县支行双凤分理处及客户部。 我很庆幸能够成为农行的一员，因为，我们这批高校
11、生是站在一代代农行前辈们的肩上，共享到了股改的成果。但是，我们也倍感责任重大，使命困难，因为，我们深知，股改不是目的，只是手段。近两一年来的学习工作实践，使我深切感受股改带来的巨大转变：如经济增加值等概念的引入，使经营部门的经营理念真正从过去只留意量的扩张转变为留意质的提升，以及由此带来的岗位分工和收入支配的显著转变；又如各种规章制度的出台，对于我们“规范经营提出了许多更为明确和细化的要求，工作中留意微小环节治理、精细化治理，针对违法违规行为，也有了更为严峻的惩戒措施，要求我们工作不仅要做得好、效率高，还要“合法、“合规，不仅要懂得“亡羊补牢，更重要的还在于“有备无患。 在此，感谢领导给我们高
12、校生供应了这样一个畅所欲言的平台，下面，我结合自身岗位实际，就基层网点工作，给各位领导和各位同仁作个简要汇报，敬请指责指正。 一、促使网点从交易结算型向营销服务型转变，提升营销服务实力 网点是商业银行最重要的竞争阵地和最宝贵的进展资源。目前各家商业银行都在加快推动网点转型来提升综合竞争力。但是，就基层网点在推动转型上，还存在一些问题，主要表如今： 一是高本钱与低收益的反差。受网点经营定位、功能结构、劳动组合、进展策略的影响，网点的高投入并未实现高收益。从实际状况看，网点人员的绝大部分时间都用于后台处理与行政管理，柜台业务也大多是小额现金存取款，账户余额查询、存折补登以及贷记卡的还款、挂失等低价
13、值业务，加上业务在后台处理和复核方面耗时较多，不仅大量耗费了网点资源，造成网点效率低下，盈利实力不强，而且也使网点没有时间和精力去开发价值更高的客户和业务。 二是竞争意识传导缺乏，部分基层营业网点还是坐井观天，只管埋头拉车，无视市场同业，有的甚至还在为点滴的收获沾沾自喜。同时，在风险管控逾加严峻的状况下，还存在怕担当责任而怕进展，进展越大，风险就越大的错误思想。今年，市分行刚好出台了网点营销服务竞赛考核方法，无疑将成为解决这些问题的有力武器。 因此，网点转型成为必要。网点转型就是指网点的特殊地位要求其本质和内涵必需与业务进展相适应。网点转型的目标是突出核心价值，而目前国内银行的网点转型虽然推动
14、速度很快，但大多集中在对网点外观、区域功能设计等物理性再造，在业务流程、服务流程、管理流程等方面还存在确定的差距，网点的核心价值还未充分表达出来。因此，网点转型必需以客户为中心，实现网点由传统交易结算型向营销服务型转变，由业务营销向客户营销转变。加强网点智能化建设，提高服务效率，使网点的价值核心与业务流程浑然一体，客户走进银行就会得到一种全新的服 务体验。我个人认为可以从以下几个方面尝试网点由交易结算型向营销型转变。 一改革员工管理模式。要想满意网点转型的人员需求，打好流程再造的人员基础，调动全员参与转型、推动转型的主动性和主动性，就要首先对网点员工的劳动组合进行优化。一是着眼挖掘网点潜力，调
15、整柜员职能分工。打破传统前台和后台、对公和对私岗位的分工限制，根据业务性质和种类、员工实力和素养把员工分别设置为综合柜员、多项柜员和单项柜员。二是着眼挖掘组织潜力，调整柜员级别体系。摒弃把与客户接触的一线员工置于组织结构底层的传统做法，将一线员工视为“二阶客户，形成一线员工干脆为客户服务，其他员工为一线员工供应服务和支持的组织结构，使得客户与员工沟通的信息以最低的失真程度传递给管理决策层，提高决策效率。 二强化网点营销，促进零售业务进展。国外先进银行在零售业务上的进展更多侧重于交叉营销。通过电子银行、短信通知、信誉卡等产品的交叉营销，多维度固化客户关系，提高产品覆盖度。为进一步增加网点营销功能
16、，首先是要加强对一线营销人员的营销提示，让网点负责人和柜员能特殊清晰地知晓自己每一天的营销目标，精准营销必将带来营销效率。其次是要多加强与保险公司的合作，代理基金的销售，加大持续性营销基金和基金定投的销售比重，关心客户防范市场波动风险，从而扩大银行自身的交易量。三是通过代发工资、短信服务为重点产品，加强公私联动，加强各类产品的交叉营销和组合营销，提高产品覆盖率。 三构建考核评价体系。重点解决长期以来存在网点员工缺乏科学考核问题，在网点员工中真正树立收入凭奉献、增资靠效益的思想，最大限度的发挥工资支配对员工的激励作用。突出 权责利相统一的原则，明确岗位和责任。建立以员工岗位类型为基础、以岗位职责
17、任务为标准的绩效考核体系，实现对网点各岗位员工的有效激励。突出考评做减法的原则、创新思路和方法。变更传统考评方式，依据不同岗位的职责、工作强度、专业技能以及奉献度等方面的差异，明确不同岗位的工资系数，考核时根据业务指标的完成状况对岗位系数进行调整，使员工收入实现透亮化和公允化。突出价值导向的原则，激发员工营销行为。考核应以价值最大化为核心，明确效益指标包括网点综合效益、产品计价效益、业务计件效益等与员工岗位和工资系数的挂钩关系，同时接受晨会、例会等形式实施过程管理，切实有效的将员工主动性引导到促进网点转型、强化网点管理上来。 二、不断提高员工的综合素养，通过情感营销完善服务质量 网点的一线员工
18、是影响客户感知确实定性因素之一，因此必需提高前台工作人员的综合素养。前台工作虽然并不高端，并不需要太多技术，但却要求每位员工必需具有很好的倾听、沟通技巧，谨慎负责的认真看法。目前我行对员工的培训仅仅停留在对服务礼仪和标准用语的规范上面，而没有更全面的培训项目，因此不断丰富柜员培训内容势在必行，比方加大对网点员工倾听实力、营销技巧、沟通技巧等的培训力度。 思想确定心态，心态确定行动，行动确定效果。优质文明服务是一个老生常谈的问题，相识的提升，习惯做法的转变，从被动应付到主动接受，实现服务的系统化、规范化、日常化，不能一蹴而就，是一个按部就班的过程，同时也是一项长期的系统工程。优质服务不仅仅是要求
19、标准化、规范化的服务礼仪，更要求每位员工用心去服务，我们不光营销产品，更要营销我行的企业文化和对客户用心的情感，只有长期为客户着想,在客户遇到困难或不便时，供应具有建设性的、灵敏变通的解决方法，才能让 客户对你产生“自己人般的信任。在实际工作中，我们觉察：真正与我行建立良好关系的客户并不是我们送出礼品最多的客户，而是我们曾经关心他们解决问题的客户，一些灵敏的建议或解决方法让客户觉得这里有一个“自己人的感受，做一个客户的“关键先生。当你与客户的关系越好，产品的好坏对客户的重要程度就会下降，那时客户看重的不愿定是我们的产品，而是对我们的信任。 因此我们在实际工作中，除了跟客户在业务上有必要的沟通外
20、，还可以跟客户进行诸如生活方面的沟通，即所谓的情感营销，以便在沟通中更多的了解客户需求，同时拉近与客户间的距离，强化客户对我行的认知度和信任度。 在实际操作中，双凤分理处慢慢相识到情感营销的重要性的，网点时常组织并激励员工间互相间沟通、共享与客户沟通的先进阅历和技巧，同时提倡在客户办理业务期间增加些业务以外的沟通，诸如主动为个体工商户供应零钞兑换，耐性为其供应残币兑换；如遇个别客户支临时取大额现金，在柜员箱资金短缺的状况下为其主动组织协调资金；为支取大额现金的客户准备袋子便利其携带，保安贴身陪护客户转移现金至其车上等细小而贴心的服务。在2023年1月份，我分理处一位细心的柜员接待了一位气喘吁吁
21、的老人，主动为其奉上一杯热茶，几天后一位中年男士将50万现金从其他银行转入了我行，原来他就是几天前那位老人的儿子，他被我们的的热忱周到行为所打动，主动将存款存入我分理处，这些微小环节为双凤分理处带来了切切实实的效益，仅2023年第一季度，我分理处个人存款上升890万，惠农信誉卡发行50张，营销保险412万，所以，假如我们将情感营销贯穿于整个业务流程，效益将无处不在。 三、强化客户分流，减轻柜面压力 以双凤分理处为例，2023年第一季度ATM机迁移率到达81%，较2023年同期增长二十个百分点，理财产品较去年同期增幅超过百分之百，到达663万，由此可见客户分流对提高柜台营销实力有多么明显的作用，
22、这主要是由于客户分流让柜员有更多的时间去有效识别客户，重点向有购置实力且有购置意向和可能性的客户营销我行的各种产品。同时，分流的结果是附加值低的客户流向自助终端，更多高端客户分流在了前台办理各种业务，削减了高端客户的流失，增加了理财产品的购置概率。为了更好的强化客户分流，减轻柜面压力，必需做到以下几点： 首先是增加自助终端的数量。就西充支行来讲，农村网点的自助终端只有一台柜员机，客户分流实力有限，时常排起长队，因此很多客户体会不到自助终端的便利快捷，更宁愿在柜台排队。 其次是营造自助终端运用气氛，普及自助设备运用常识，让客户更加主动选择自助终端办理业务。双凤分理处作为一个基层网点，没有专职的大
23、堂经理，但却有专职的保安，为了“赢在大堂，双凤分理处从保安大哥起先培训各种电子银行的运用流程，使其具备大堂经理的部分作用，针对客户年龄结构的不同，双凤分理处提出“向年轻人举荐网银，向中年人演示网银，向老年人介绍ATM。经过分理处全体职工的共同努力，“头羊效应一个人学会了运用自助设备，他也会带动四周的人运用已初见成效。如今越来越多的老年人学会了运用柜员机，网银运用数量也大幅上升，结果效率高了，客户的满足度也增加了。 以上仅是我个人的一些不成熟想法，我将以本次座谈会为新的起点，用更加负责的工作看法，更加敬业的工作作风，更加优异的工作业绩来回报领导的关切和关心。 感谢！ 第四篇：高校生座谈会发言材料
24、 各位领导、同事： 大家下午好！ 感谢领导能在百忙之中抽出宝贵的时间实行高校生座谈会，这充分的表达了公司领导对我们高校生的关心与重视。为此我会在以后的工作中更加努力，不负领导的厚望。 本人来到公司已有近二年，期间在领导的关心和同事的照看下一路走到今日，使我感到大家庭的温和，二年来我从工作中学习到很多东西。在此我就个人而言，谈谈我从校内步入社会的感受，和大家共享。这些也是我去年谈过的总结，我感觉这些总结不仅适合刚来公司不久的同志，同样适合我这样的。所以今年还谈谈去年谈过的话题。我认为高校生从校内步入社会应当从以下几个方面做起： 一、主动变更自我，适应社会。 凡是从高校校内出来的学子们都是怀着奇妙
25、的志向步入社会的，可是一旦步入社会后，觉察现实和志向存在着很大的差距，有些难以适应，无所作为；有些适应了社会，奋勉向上，成为社会的“栋梁。俗话说：“物竞天择，优胜劣汰，适者生存。所以社会是不会因个人喜怒哀乐而变更的，只有我们主动的变更自我，适应社会，才能不被社会淘汰，才能在社会中进展。 二、加强自我修养，苦练内功。 俗话说：“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。高校的学习只是一个阶段，而不是终结。只有通过在工作中的不断学习，不断的加强自身的修养，才能厚德载物，才能成为有用的人。高校期间所学的仅是理论的东西，缺乏实践，从理论到实践还需要一个 过程，有了实践、有了阅历再回到理论，自己所
26、学习的学问才能有升华和提高。作为年轻人要多学习、勤思索，苦练内功。 三、适时呈现自我，厚积薄发。 水浒传中唱到：“该出手是就出手。作为高校生自己要有审时度势的实力，正如赵总在一次停炉检修时候跟我说的一句话，我至今牢记在心：“要时刻记得自己高校生的身份。我想赵总的意思不是让我们记得高校生有多“娇贵，多特殊，而是让我们记得自己要是在“厚积薄发在等待机会，不要被眼前的困难、迷茫所羁绊，在该发挥自己、呈现自己才能的时候应义不容辞，力求把领导支配的工作精彩的完成了，充分呈现自我。但是这些“薄发是要靠平常的“厚积来实现的。只有平常苦练内功，加强自身修养，才能该出手时能出的来手。 在此我诚心的祝愿各位领导身
27、体健康，合家华蜜。以上谈话与在座的高校生兄弟姐妹们共勉之！感谢大家！ 第五篇：高校生座谈会发言 敬重的省局领导、各位同仁： 大家好! 首先,感谢省局召开这次全省商业系统高校毕业生座谈会,给我们全省高校生毕业生代表一个互相沟通工作体会和工作阅历,畅所欲言,互相学习的机会和平台, 感谢省局领导对我们高校毕业生的高度关注和关切! 我是XX年8月经过全省统一聘请被录用后支配到漳州市烟草公司的,先后在基层专卖管理所担当过市场管-理-员、内勤、所长等职,XX年7月,响应省委省政府和市委市政府关于选派优秀党员干部到基层驻村挂职的号召,组织上选派我到龙海市程溪镇内云村担当村党支部副书记(主持工作),XX年6月
28、,到诏安县烟草分公司任专职纪检员。 从XX年进入烟草系统,成为烟草大家庭的一员至今,转瞬已有5年的时间.短短的五年,承载了烟草大家庭带给我的太多感动和感受.有领导的关切,同事的支持和关心让我时常发自内心的感动,有不辞辛苦赶工作给我带来的充溢感、满意感和收获的喜悦。我为自己成为烟草大家庭的一员而感到幸运和傲慢! 带着互相学习的精神,根据会议支配,下面我就这五年来的工作体会与大家共同探讨沟通,请指责指正.体会一：福建烟草这几年实现了大跨步进展。从XX进入烟草系统，我有幸亲身阅历了卷烟销售网络的健全和不断完善、阅历了专卖管理所全面建设验收和各项管理制度修订、落实执行等等各项工作的全过程，确实感受到了
29、这几年福建烟草的进步，得益于我们在管理上下了大力气，下了真功夫，狠抓基础工作、加强管理出效益。同时，在人力资源、新酬管理、企业文化、精神文明建设等方面我们做到同步进行，全方位、多层次进展。作为烟草大家庭的一员，我为福建烟草大家庭的日益进展倍感傲慢。记得漳州烟草的老前辈们经常跟我们年轻的同志回忆起烟草刚组建时那段艰苦拼搏的岁月，具有特殊好的教化和启发意义，不自觉地激发起了我们为福建烟草持续进展壮大而努力工作的热忱。诚然，经过几代老前辈的努力，我们如今的工作条件、新酬得到了很大的改善，但是，我们是否继承了老前辈们作为拓荒者克服困难，艰苦奋斗，敢于挑战的优良传统?我们的工作是否更加的努力?俗话说：攻
30、城简洁守城难。作为福建烟草年轻的一代，我们肩负着稳固福建烟草所取得的成果并不断持续进展壮大的困难使命，我们是否具备了从老一辈手中接过承载着福建烟草明天这一接力棒的信念和志气? 体会二：高校生队伍慢慢表达出了应有的朝气活力和中坚作用，也对高校生素养提出了更高的要求。随着这几年省局对高校生的重视，我们的高校生队伍也越来越浩大，年龄结构也越来越年轻。在省局、各市局供应的宽阔平台上，我们的高校生队伍中，也非凡有很多人走上了关键岗位，成为了部门、岗位的中坚力气，有的甚至走上了部门的领导岗位。“心有多宽，舞台就有多大。作为一名高校生，我们要充分把握住展示自己聪明才智的大好时机，严格要求自己，勇于给自己加压
31、，勇于磨练，从基层熬炼起，只有在基层摸爬滚打过，我们才能不断的积累阅历，增长工作才能，为不断的进展挑战打下坚实的基矗结合自己的工作，我将五年来对自己工作的要求与大家探讨共勉。 一、要勤。“业精于勤、“一分耕耘一分收获，勤有手勤、腿勤、更有脑勤。我从不埋怨自己工作繁忙，失去了休息玩乐的时间，事实上我收获的是充溢和更多的工作阅历。 二、要实。实乃扎实、基础，一步一个脚樱 三、要精。精是必定要求，只有精，才能做好工作。不求最好，只求更好。 四、要创新。创新是动力，是源泉，是火花。 以上是我个人的工作体会和对自己的工作要求，请各位领导和同仁指责指正。 关于对行业进展的建议和看法，我提两点不成熟的想法： 一、加强企业文化建设。随着我们行业的不断做大做强，越来越表达出了企业文化作为软管理的重要性。加强企业文化建设，能让行业核心价值观成为员工的共同行为准则和行为规范，与行业制度管理相辅相成。当然，行业的企业文化既要表达行业共性，也要结合地方实际具有地方独有的特色。 二、加强学习培训沟通力度，建立留住人才的激励机制。随着行业加大人才培育力度，有的行业员工在学历、职称上有了新的提高。在激励员工进修培训的基础上，让这些取的高学历、高职称的员工安下心来为行业服务是学习培训的最终目的，建议省局出台相关的激励政策作为保障。