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1、2023年医院年度计划范文(精选10篇)医院年度打算范文(一) 一、健全医院感染管理责任制，规范和落实各项规章制度 根据医院感染管理方法和国家有关法律法规，完善医院感染管理委员会，并进一步加大监管力度，仔细督导规章制度落实状况。有效预防和掌握医院感染的发生，保证医疗安全。 1、加强组织领导建立健全医院感染管理体系是预防医院感染的重要前提. 2、进一步完善医院感染管理委员会会议制度，至少每半年一次讨论、协调和解决有关医院感染管理方面的问题，遇到问题随时召开专题会议，充分发挥委员会的领导和决策能力。 3、进一步完善医院感染管理多部门合作机制主动开展医院感染管理的各项工作，与相关科室主动协作，互相协
2、调，使医院感染管理工作科学化、规范化。 4、临床科室医院感染管理小组加强管理准时监控各类感染环节，实行有效措施，降低本科室医院感染发病率。监督检查本科医师合理用药和合理使用抗菌药物，严格执行无菌技术操作，落实消毒隔离和标准预防各项措施，保障医疗安全。 二、严格监测和监督工作 1、医院感染的监测根据医院感染诊断标准，实行有效的医院感染监测。要求临床医师娴熟把握其诊断标准，转变医务人员对医院感染的监测意识。每月对监测资料进行汇总、分析，准时反馈给科室。每季度向院长、医院感染管理委员会做书面汇报，向全院医务人员反馈，特别状况准时报告和反馈。 2、消毒灭菌效果监测：每月进行消毒、灭菌、环境卫生学监测，
3、对临床科室使用中的消毒液、医务人员的手、物体外表、室内空气、高压灭菌锅进行定期和不定期随机抽样监测。 3、开展医院致病菌和耐药率监测,定期向各临床科室反馈,指导临床合理应用抗菌药物,提高医院感染性疾病的治疗水平. 三、加强重点部门的医院感染管理 1、全部人员要坚持洗手规则，在处理不同病人或同一病人的不同部位前、后均须洗手，严格执行无菌操作。手培育每月一次。 2、各种抢救物品与监护仪器在转换使用时，应进行外表消毒、清洗，各种导管、湿化瓶、吸氧面罩等均应规范进行消毒灭菌。 3、加强对多重耐药菌的监测和防控措施。 四、加强落实执行手卫生规范 制订并落实医务人员手卫生管理制度，配备有效、便捷的手卫生设
4、备和设施。加强手卫生的宣扬、教育、培训活动，增添预防医院感染的意识，把握手卫生学问,保证洗手与手消毒效果。 五、加强医务人员的职业防护 1、根据职业病防治法及其配套的规章和标准，制订医务人员的卫生防护制度，明确主管部门及其职责，并落实到位。结合本院职业暴露的性质特点，制订具体措施，提供针对性的、必要的防护用品，保障医务人员的职业安全。 2、加强全院职工的职业暴露学问的培训，对高危科室及部门的医护人员每年提供健康体检，医务人员严格执行标准预防，做好自我防护。当出现职业暴露时，严格遵循职业暴露处理原则，按要求进行报告、登记、评估、预防性治疗和定期随访。 六、开展医院感染学问培训，提高医院感染意识
5、1、加强医院感染管理队伍建设医院感染管理专职人员主动参与感染掌握与管理的培训班，努力提高业务水平和自身素养，使医院的感染管理制度化、规范化。 2、医院感染学问的全员培训制订医院感染学问培训打算、和具体措施，举办各级各类讲座和培训。对新上岗人员进行医院感染学问岗前培训，考核合格后方可上岗。通过培训，使广大医务人员充分认识到医院感染工作的重要性，把握医院感染的基本学问和技能，促进医院感染的有效掌握。 医院年度打算范文(二) 一、完善创爱的组织机构 稳固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程，为了避开创爱后思想松懈，工作下滑，扎实有效的开展工作，继续设立以邱凤院长为组长的稳固爱婴医院领导小组，把爱婴行动的
6、工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性进展。 二、重点培训，确保质量 1、为了确保稳固爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复训工作，使标准一致，认识一致，目标一致，质量一致，效果一致。 2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院学问培训，考核合格后方可上岗。 3、对原在岗人员进行复训，并与三基考核相结合，进行一次理论考核，不合格马上进行强化培训。 三、加强产儿科感染管理，确保母婴安全 1、设置感染管理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作。 2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度，严格掌握入房人数，对隔离孕妇按隔离技术
7、规程进行接生和护理，接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。 3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。 4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完毕，进行紫外线空气消毒。 四、加强产儿科急救和规范化建设 1、为仔细表达优先，母婴安全的宗旨，今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设，开通孕产妇绿色通道，继续实施孕产妇免费接送。 2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证，为医疗安全提供必要的技术保障。 3、提高产儿科技术水平，降低剖宫产率，加强高危妊娠的筛选、管理和监护，降低孕产妇及婴幼儿死亡率。 4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理，对母乳喂养中存在的问题准时进行指导。
8、5、继续落实三级医师查房制，抓好病历书写质量，做到仔细照实、准时记录。 五、抓好产前宣教及咨询工作，努力办好孕妇学校 1、抓好门诊宣教工作，每月集中进行孕妇学校学问讲座，对妇女及孕妇进行全方位的，并作好登记。 2、深化_门诊工作，对问题_进行有效的指导并落实纠正措施，确保分娩后母婴喂养能顺利实施。 3、继续搞好母乳喂养咨询门诊，开通咨询电话，对产妇在母乳喂养中存在的问题要给予准时的指导。 4、继续作好叶酸的发放工作，使其知晓率和依从率达目标要求。 5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作，预防母婴传播。 稳固爱婴医院成果是一项重要工程，全院医护人员要不断提高业务水平，杜绝医疗事故的发生，保障母
9、婴安全，以到达提高医院的整体形象。 医院年度打算范文(三) (一)建章立制，打下良好工作基础，明确工作职责范围，为行政管理服务好医院，起到承上启下的组织协调作用。医院办公室要在今年一季度，建立并完善适合我院行政管理工作的医院行政管理制度，如：院领导深入科室制度，请示报告制度，院长办公室工作制度，院总值班制度，会议制度，公章使用管理规定，档案保管制度，车辆管理方法，接待管理制度等等，明确建立相应的工作职责。使工作有章可寻，有法可依，分工明确，职责分明。 (二)努力学习，提高工作能力与管理水平 熟识、把握了国家相关的卫生工作政策和法律法规，主动学习相应的，运用于实际工作，常常深入临床一线科室，把握
10、第一手资料，主动为医院进展出谋划策，当好领导的参谋助手。能够摆正位置，协作领导做好工作，在坚持"到位不越位，分工不分家"的原则下，坚持了两条，这就是大事要报告，小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事，多报告，多请示。至于一些事务性的工作，则责无旁贷，绝不推诿。在工作中，敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室，不能直接产生效益，但通过对一线科室工作的管理、监督和提供服务，也同样可以为医院进展做奉献，为科室提供满意优质的服务。 (三)科室建设与进展 院办室作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽，它的职能和作用是特别特别和重要的，很多工作都要和相关科室协作、协调才
11、能完成。与兄弟科室的合作中，我们摆正位置，甘为人梯，力争赢得兄弟科室对我们工作的支持与合作，创造宽松工作环境。 1)抓好执行力建设，做好医院各项规章制度的落实监督工作。对医院制定的各项制度，主动协作帮助主管部门进行监督检查，进行催促，检查落实完成状况，保证医院工作的顺利开展。 2)完成医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导提供真实完好的统计数据。做好医院各类档案管理工作，规范程序，使档案管理工作初步规范。 3)是做好来院专家的接待服务工作。专家来院工作是医院技术工作开展的保障，对专家来院工作统一支配，完善接待程序，规范管理制度，改善专家居住环境，为专家安心工作提供了保障。 4)
12、是在领导的支持下关心下，已经着手开始医院大事纪要记载的撰写与修订工作，目前大部分的文字录入工作已开始，在医院建设和加强医院管理方面作出有益的奉献。 5)与相关科室同志们亲密合作，共同做好医院宣扬工作。在宣扬材料的写作、医院广告的制作、电视广告的发布等方面，努力发挥能量，圆满地完成各项宣扬任务。 6)是充分发挥服务职能，努力做好领导的参谋助手。做上令下达，下情上报工作，一方面，主动收集整理有关信息，进行调查分析，为领导决策提高参考，帮助领导处理好日常事务;另一方面，热情为各科室和全院职工服务，特殊是在后勤保障工作方面，坚持向临床医技一线倾斜，把一线的事、病人的事看成院办室的大事，不推、不拖、不等
13、，全力保障一线工作顺利进行。 (四)提升创新精神和肯定的组织协调能力，工作中敢闯敢试，对办公室日常管理工作积累丰富的实践。参加医院的筹建、开院、学术会等重大活动的筹办工作，丰富的办事、办会、办文阅历。 重视医院在管理过程中，结合点、结合部的连接和纽带工作，使管理工作效率提高，事半功倍。在新医院、新员工、新体制、新环境中，很多工作处在职责不清，分工不明，授权模糊的状况下，医院办公室的工作，更感责任重大，在今后一年的工作中，我们肯定加强服务意识，吃大苦，耐大劳，继续发扬去年勇于奉献，敢打硬仗的工作作风，一如既往，组织协调全院广大医务工作者，把医院工作做到实处，将99%的已做工作，推至100%。使每
14、项工作都能尽快落实。力争群众满意，领导满意，我们也会感到自己的工作特别有价值。 (五)树立良好工作和学习风气，建立学习型组织。改善医院学习环境，努力使医院办公室成为职工的归属地，学习学问的园地，工作和生活的环境。 全球经济一体化，信息化时代的到来，学问的更新，日新月异，飞速进展，终生式学习和教育，已成不争事实，医院职工来自五湖四海，学问结构，参差不齐。只有不断加强学习，才能跟上医院跨越式进展的需要。办公室决心与医院员工一道，在医院领导支持下，今年建立医院图书馆，建立每周三下午学习、培训制度。形成良好学习气氛，树立良好学习风气。 (六)主动参与医院文化建设，随着工作的深入开展，各个节日，我们办公
15、室全体工作人员都会与医院共同努力工作，为医院宣扬工作，医院文化建设，医院品牌建设作出我们应有的奉献和力量。 医院年度打算范文(四) 一、加强教育培训 1、科室每月组织一次医院感染相关学问培训，并做好记录。 2、院感科全年组织院感学问讲课两次，实行多种形式进行全员培训，试卷考核，提高医务人员医院感染防范意识。 3、落实新职工岗前培训。 4、对卫生员进行医疗废物收集及职业防护学问培训。 5、院感专职人员参与省、市级举办的院感继续教育培训班，以了解全省及全国医院感染管理工作进展的新趋势，新动态，提高我院感染管理水平。 二、落实消毒隔离制度，加强消毒灭菌效果监测与评价 1、各科使用的消毒液依据性能按时
16、更换，器械按规定准时消毒灭菌，合格率达100%。使用中的各种导管按规定进行消毒更换。 2、加强医务人员手卫生的管理工作，不定期下科室检查医务人员洗手的依从性。 三、加强院感监测，实行医院爆发预警报告 1、严格医院手术部位管理规范执行，每月进行手术切口感染监测。 2、充分发挥临床监控管理小组作用，准时发觉医院感染病例，落实24小时报告制度。 3、临床出现医院感染聚集性病例(同类病例3例)实行医院感染爆发预警报告，分析并调查传染源，实行有效措施掌握传播途径，杜绝恶性院感案件的发生。 4、做好医务人员的职业防护工作，各科室将每次出现的职业暴露及损伤的人员上报院感科，院感科做好登记，爱护易感人群，有效
17、掌握医院感染。 四、严格医疗废物分类、收集、远送、储存、外运管理，杜绝泄漏事件 1、医疗废物按要求分类放置，密闭，包装袋有标识，出科有登记，专人回收有签字，送医疗废物暂存处集中放置。 2、医疗废物转移单由专职人员填写，并保存存根备查。 医院年度打算范文(五) 为了提高医院的医疗质量和医疗安全，削减疾病的传播，掌握医院感染的爆发和流行，必要要加强医院感染的管理，现制订出_年医院感染管理。 一、进一步完善医院感染掌握的制度和措施，继续根据二甲医院评审的要求检查其制度和措施的落实状况，对手术室、供应室、产房、内镜、小儿科、口腔科、检验科、血透室等重点部门进行感染质量督查，并帮助做好院感掌握工作，预防
18、和掌握院内感染的爆发和流行，并定期对全院各科室的医院感染环节质量进行检查和考核。 二、加强院内感染学问的培训，并通过各种形式对全院的工作人员进行院感学问的培训，要让工作人员了解和重视医院感染管理的重要性和必要性，学习医院感染的有关标准及法律、法规，把握消毒，灭菌、无菌技术的概念和操作及医院感染的预防掌握等学问，并组织工作人员院感学问考试1-2次。 三、仔细的做好医院感染的各项监测管理工作，包括环境、空气、无菌物品等的卫生监测和效果评价，每月抽查重点科室如手术室、供应室、产房等的卫生学监测，催促科室做好消毒灭菌隔离等工作，每半年对全院各科室的紫外线灯管的照耀强度进行监测和效果评价，对不合格、达不
19、到消毒的灯管和消毒剂催促准时更换，对新购入的灯管进行强度监测，合格的产品才可以投入科室使用。 四、每月对全院各科的院内感染病例进行统计和汇总，催促临床科室对院内感染病例的和汇总，定期下科室了解状况，抽查病历进行漏报调查，对全院的院内感染情侣进行分析汇总，准时向院长及主管院长汇报，每季度向全院各科通报反馈，每月对门诊处方进行抽查，查看抗生素使用状况，并计算出使用率。 五、继续加强对医疗废物的管理，常常下科室进行检查催促医疗废物的收集，分类和运送的规范性。根据医疗废物管理条例等法规中规定的要求进行医疗废物的规范处理。 医院年度打算范文(六) 走过具有里程碑意义的20_年，我们满怀盼望与信念迎接着2
20、0_年的到来，在新的一年里我们新生儿科的全体医护人员将齐心协力、患难与共、共同奋斗一如既往的圆满完成各项工作任务。现将一年的护理打算整理如下： 一、仔细执行院部、护理部及院感办下达的各类制度及工作任务。并主动组织学习，督导各项工作完成状况。 二、加强重症监护室的消毒隔离制度及基础护理质量，完善母婴同室的健康宣教。 三、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养 (一)抓好护士的“三基及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，打算上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：制定出周期内专科理论与技能的培训
21、与考核打算，每月组织考试、考核一次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核：入科护士必需人人把握各类仪器的操作、常见病的护理措施及新生儿复苏抢救技术。 4、强化相关学问的学习把握，组织进行一次的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查规章制度的执行状况。 (二)更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有打算的选送部分护士外出进修、学习，提高专业学问水平。打算如下： 1、3月、6月各派一名科内业务骨干参与自治区新生儿专科培训班 2、其余每月份里分别派送科内护理人员进修学习，转变
22、护理理念，从而提高自身素养和临床护理质量。 四、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效 (一)尤其是需提高护士发觉问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的督导作用，明确各自的质控点，增添全员参加质量管理的意识，提高护理质量。 (二)建立检查、考评、反馈制度，发觉护理工作中存在问题，准时查找缘由、提出整改措施。 (三)进一步规范护理文书书写，从详情上抓起，加强对每份护理文书实行质控员-护士长，定期进行护理记录缺陷分析与改良。 (四)加强护理过程中的安全管理： 1、每月进行护理安全隐患及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，
23、提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的个人，追究个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重过失及事故的发生。 3、加强科室硬件设施的常规检查意识，平常注重对仪器性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。 五、深化亲情服务，提高服务质量 (一)在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (二)注重收集护理服务需求信息，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，准时的提出改良措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作主动性。 六、做好教学、科研工作
24、 (一)指定具有护理师以上职称的护士负责实习生的带教工作。 (二)重视带教工作，常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习打算的完成状况，做好出科理论及操作考试。 (三)增添科研意识，力争年内开展新技术项目12项。 我们信任只要努力仔细做好以上工作，我们在20_年中的工作中肯定能取得更好的成果。 医院年度打算范文(七) 一、加强领导，落实 (一)完善与健全爱婴医院领导小组及技术指导小组工作制度与职责，继续落实爱婴医院工作长效管理机制，把爱婴医院母乳喂养指导纳入医疗质量考核体系中，每月定期或不定期进行母乳喂养学问检查、考评与整改，使爱婴医院母乳喂养指导工作逐步走上规范化道
25、路。 (二)院领导特别重视爱婴医院管理工作，今年以来，把爱婴医院复核工作与医院的妇幼卫生中心工作相结合，使稳固爱婴医院母乳喂养工作得到长足稳步的进展。 (三)以院长为组长的爱婴医院领导小组及技术小组，仔细贯彻落实爱婴医院复核管理方法，把母乳喂养指导真正落到实处，确保母乳喂养工作在全院各科室红红火火的实施。 (四)制定爱婴医院母乳喂养培训打算，保_母乳喂养政策的实施。 二、加强管理，稳固爱婴医院。 为加强和稳固爱婴医院成果，院内举办了四期全院职工母乳喂养的学问强化培训，学习培训的内容包括母乳喂养学问与技巧、胜利促进母乳喂养的十项、爱婴医院十条标准及母乳代用品销售管理方法等。通过培训与考核，提高了
26、医务人员的理论学问和指导能力，使他们能运用母乳喂养学问和技巧指导每一位孕产妇，让全部培训人员把握正确哺乳，如何保_有足够的乳汁，做到按需哺乳。 1、对新上岗和新调工进行岗前培训，其中爱婴医院学问培训时间8小时，培训考核合格方可上岗，今年新上岗人员_人，考核合格率100%。 2、对全院职工进行爱婴医院母乳喂养相关学问培训，于20_年_月_日举办培训班，培训时间3小时，参与培训人员_人，培训率90。4%;12月9日再次举办培训班，培训时间2小时，参与培训人员_人，培训率98.9%。 3、对重点科室举办母乳喂养技巧培训并进行考核，复训时间3小时以上。参与考试人员共_人，合格率100%。 4、对本院及
27、乡镇卫生院人员在母乳喂养周期间举办母乳喂养学问培训，培训时间3小时，参与培训人员_人。 三、全体动员，提高服务意识 通过定期召开中层领导干部会、全院职工大会与专题商量会，把今年的“三好一满意和“提升医疗服务水平活开工作结合起来，有力地推动了爱婴医院工作。 (一)不断完善产儿科母婴同室管理，继续做好孕前产后正确指导孕产妇把握母乳喂养学问和技巧，做到早接触、早吸吮、早开奶。 (二)产儿科负责人负责对科室人员进行母乳喂养强化培训，完善相关的母乳喂养记录，把母乳喂养指导纳入病历记录范围，使之形成规范化。 (三)继续推行母婴同室。常常检查医护人员指导产妇正确的哺乳_和婴儿含接姿态是否正确，保_母乳喂养的
28、胜利。 四、加大宣扬，营造活动气氛 (一)医院开展形式多样宣扬活动 8月17日是“世界母乳喂养周，主题是“母乳喂养：致胜一球，受益一生。我院在母乳喂养周期间开展了宣扬活动，以响应主题，稳固爱婴医院成果，在门诊大厅通过电子显示屏、宣扬栏、发放资料等方式进行宣扬，加大宣扬“母乳喂养的好处等健康理念。 (二)科室开展母乳喂养宣教活动 1、接待新入院的孕妇的护士，坚持对新入院孕产妇发放母乳喂养小册子，普及母乳喂养相关学问，让社会支持母乳喂养。 2、加大对剖宫产术后和母婴分室产妇母乳喂养技巧及手法挤奶的指导，关心产妇树立母乳喂养自信念。 3、医生利用每天查房时间，给予指导解决产妇在母乳喂养中遇到的困难，
29、并负责对产妇进行强化母乳喂养学问和技巧的指导。 4、护士常常巡察查房，指导喂哺技巧，对坚持纯母乳喂养6个月的好处进行宣教。 5、建立母乳喂养支持组织。设立产后访视专职人员，负责对出院产妇进行母乳喂养学问咨询与指导，保_纯母乳为养6个月和坚持母乳12岁。 (三)门诊开展母乳喂养宣教活动 1、完善孕妇学校管理，不断提高教学质量。有专职人员上课，举办母乳喂养学问等讲座，共举办_期，参与人员_人。众多孕产妇及家属到场倾听，讲解母乳喂养的好处、技巧、孕产期保健、新生儿护理等，让大家支持母乳喂养，提高母乳喂养率和健康理念。 2、门诊医护人员加强对前来产检孕妇进行相关爱婴医院学问指导，坚持发放母乳喂养学问宣
30、教指导手册。有针对性对孕妇指导和讲解分娩学问，促进自然分娩，降低剖宫产率，促进母乳喂养的胜利。 五、强化质量，落实持续改良 落实质控环节，定期检查监督。爱婴医院领导小组和医疗质量考核小组把爱婴医院相关内容纳入检查范围，每月定期或不定期到科室进行检查指导，检查医护人员对产妇母乳喂养指导是否正确并提问，发觉问题准时纠正，并把考核结果及整改措施反馈到科室，保_了母乳喂养的正的确施，使爱婴医院工作质量得到持续改良。 六、存在问题 (一)领导小组及技术指导小组成员对工作认识缺乏，管理不到位，措施落实不到位。 (二)个别人员对促进母乳喂养胜利的十条措施内容把握不够全面，以致不能与临床工作相结合。 (三)儿
31、科部分医护人员对母乳喂养技巧指导欠缺，有待改良。 (四)个别新进员工对母乳喂养指导和挤奶不正确。 七、整改措施 (一)加强领导小组与技术指导小组成员管理，改良措施。 (二)继续加强人员培训，尤其是产儿科、新上岗医务人员母乳喂养学问和技巧培训，提高服务技能，强化学习的重要性，加大力度宣扬爱婴医院母乳喂养学问。 医院年度打算范文(八) 一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。 1.不断强化护理，将工作中的担心全因素准时提示，并提出整改措施，以院内、外护理过失为实例商量借鉴，使护理人员充分认识过失因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使安全警
32、钟常鸣。 2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，并有监督检查记录。 3.加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 4.加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。 5.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时商量的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。 6.进一步规范护理文书书写，削减安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要客观、真实
33、、精确、准时完好，避开不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。 7.完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事件的反应能力。 二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避开护理纠纷。 1.主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。 2.加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，并于周二基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。 三、加强三基培训打算
34、，提高护理人员整体素养。 1.每季度进行心肺复苏演示，熟识把握急救器材及仪器的使用。 2.常常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示，提高护士应急能力。 医院年度打算范文(九) 为了提高医院的医疗质量和医疗安全，削减疾病的传播，掌握医院感染的爆发和流行，必要要加强医院感染的管理，现制订出2023年医院感染管理工作打算。 一、进一步完善医院感染掌握的制度和措施，继续根据“二甲医院评审的要求检查其制度和措施的落实状况，对手术室、供应室、产房、内镜、小儿科、口腔科、检验科、血透室等重点部门进行感染质量督查，并帮助做好院感掌握工作，预防和掌握院内感染的爆发和流行，并定期对全院各科室的医院感染环节质量进行检
35、查和考核。 二、加强院内感染学问的培训，并通过各种形式对全院的工作人员进行院感学问的培训，要让工作人员了解和重视医院感染管理的重要性和必要性，学习医院感染的有关标准及法律、法规，把握消毒，灭菌、无菌技术的概念和操作及医院感染的预防掌握等学问，并组织工作人员院感学问考试1-2次。 三、仔细的做好医院感染的各项监测管理工作，包括环境、空气、无菌物品等的卫生监测和效果评价，每月抽查重点科室如手术室、供应室、产房等的卫生学监测，催促科室做好消毒灭菌隔离等工作，每半年对全院各科室的紫外线灯管的照耀强度进行监测和效果评价，对不合格、达不到消毒的灯管和消毒剂催促准时更换，对新购入的灯管进行强度监测，合格的产
36、品才可以投入科室使用。 四、每月对全院各科的院内感染病例进行统计和汇总，催促临床科室对院内感染病例的报告和汇总，定期下科室了解状况，抽查病历进行漏报调查，对全院的院内感染情侣进行分析汇总，准时向院长及主管院长汇报，每季度向全院各科通报反馈，每月对门诊处方进行抽查，查看抗生素使用状况，并计算出使用率。 五、继续加强对医疗废物的管理，常常下科室进行检查催促医疗废物的收集，分类和运送的规范性。根据医疗废物管理条例等法规中规定的要求进行医疗废物的规范处理。 医院年度打算范文(十) 20_年已然过去，医院在高层领导和全体员工的努力工作下，圆满完成了年初既定任务和目标。山不厌高，海不厌深，为追求更好更高的
37、目标，现就下一年度的工作打算报告如下： 一、首先在管理上加大力度，以服务于医院大局为指导思想，做好全院职工的思想工作。主动开展职工大会，关怀员工的成长，多组织集体活动(如旅游等)，增添凝聚力，加强员工的爱院护院意识，使医院真正成为一个同气连枝的奋斗的整体。 二、一如既往的把医疗安全质量放在工作的首位，完善医师查房制度、会诊制度，加强科室内的业务学习及病历书写质量。各科室必需保证每月有一次业务学习，由办公室进行监督记录。同时开展病案商量工作。护理部将实行定期业务考试制度，对培训加大力度。 三、医院服务看法是一个永久的话题。作为一个服务行业，谁的工作做的细致，谁的服务更令群众满意是在竞争中立于不败
38、之地法宝。因此，把抓服务看法放在一个新的工作高度，常常地在工作中、会议上耳提面命的讲解看法的重要性，培育换位思索能力。要求每一位医护人员做到治疗一个病人、满意一个病人，让医院在四周附近的老百姓心中有一个良好的口碑。同时发挥办公室监管职能，对破坏医德医风、违规违纪的行为进行严峻的惩罚。 四、提升医护人员业务素养是医院进展的源动力。加强与上级医院的联系，不断提高自身业务技术水平。主动组织医护人员到上级医院进修学习是一种有效的途径，本年度打算选派人数要达6人次以上。做好人才梯队建设，培育全面的高素养人才。同时探讨稳定医疗队伍的切实可行的措施，多关怀下层员工利益。依据目前实际状况，在内外儿科内部试实行
39、末位淘汰制，以增添员工工作的主动性。同时对妇产科提出业务收入比往年增长10%的要求。 五、准时更新医疗设备是紧跟时代潮流的关键。医院拟打算在购置2辆全新抢救车的基础上添置医疗设备。其中包括妇产科增设母婴监护仪、脐血流分析仪;医技科添置全自动生化仪、更新放射科_光线机。引进一些临床比较需要，而风险系数相对较低的检查项目，如化验室的BV(细菌性阴道病)、检测排卵等化验项目。提高仪器利用率，大力开展微量元素检测项目。 六、继续做好新农合报账工作，强化“以病人为中心的服务理念，构建和谐医患关系。规范程序，提高工作效率，给患者提供质的服务。加大新农合宣扬工作，把新农合相关制度做成宣扬牌挂在醒目的地方，准时更新住院病人补助状况公示。 七、加强药房管理工作，做好药品打算，杜绝出现断药、缺药的状况。同时提升服务看法，仔细耐烦地指导患者用药、用量。 八、财务科在会计核算上要完善收入、完善利润预报。加强进货本钱监督，加强物流周转次数，有效掌握资金利用率。加强协作医院领导的决策，对固定资产的结构进行有效的分类、整理出重复可退出的设备进行清理。 九、领导办公室主动做好宣扬工作，扩大黄金医院报的影响力。催促其做好监管纪律、接待信访投诉、搞好网站管理等常规性工作。 展开剩余欣赏支持本文地址： s:/