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1、2023年工作会议落实情况汇报 第一篇：工作会议落实状况汇报 公司六届二次职代会暨2023年工作会 落实状况汇报 -贵港项目焊接现场 2023年2月12日，公司职代会和工作会隆重在机关礼堂召开，公司领导、公司职工代表和各单位、部门骨干齐聚一堂，共商公司大事，协力勾画公司进展宏图，在短短的两天半中，公司领导发表了热忱洋溢、求实奋进、真抓实干和科学进展的鼓舞斗志的报告，刘经理作了“认清形势 统一思想 鼓舞斗志 为再树铁军形象、创建和谐企业而努力奋斗为题的工作报告，报告实事求是，朴实求真，在深刻反思现存问题的同时，肃穆合理的提出整顿措施，并从实际动身，理性确实定了今后的进展目标和任务。张书记作了“激
2、昂精神 团结一心 为完成全年各项目标任务而努力为题的总结讲话，讲话围绕公司进展为题，要求全公司上下员工同心协力，努力实行会议精神，坚决信念，以人为本，逐步构建和谐企业。杨主席在职代会上提出“落实依靠方针 坚决必胜信念 为企业和谐进展再添动力的思想理念。财务、人力资源、技经、物资和普能等相关部门也都作了总结汇报和围绕大局制定了进展方向。参会人员普遍反映，本次会议是一次团结的大会，奋进的大会，尤其处于公司财务和经营状况不利的状况下，我们在深刻反省的同时，公司各级单位还需要狠抓落实。 2月14日下午，我分公司洪经理召集了在并的管理骨干，对公司两会精神作向大家进行了细致的贯彻，并根据工作会精神要求，对
3、今后的工作进行了支配和部署。 公司工作会刘经理工作报告中对焊接专业作了三点着重要求：第一，要加强焊接专业施工人员和技术人员的培训力度，提高队伍整体素养，满意管理和工程施工需要。同时要加强取证培训，保证关键岗位的持证上岗率，为公司供应丰厚的人力资证资源。其次，对焊工等需求峰谷转变较大的工种，要实行灵敏的方法，短暂性引入外部力气来满意施工需求，也可通过劳务输出为公司创利。第三，在项目施工中上，严格依据施工支配组织施工，主动引入和应用新工艺、新技术。根据这几点要求，我们将在如何调整自己的人员结构，提高自身技术素养，如何利用新工艺，适应现场焊接工作需求，如何高效的组织生产，保证平安质量上下大力气进行思
4、路调整和狠抓落实。具体工作涉及到：按劳取酬、人员分工、岗位定责、材料运用、人员培训、技术研发和应用、质量和平安文明等方面的提高，我分公司今后如何在保证工作效率的状况下，更科学的、合理的限制好生产本钱；另外，在思想方面，要结合当前形势，逐步将管理人员和职工的思想统一和团结起来。 2月16日，正值年关，受分公司洪经理托付，在贵港焊接工地现场由张哲峰同志向战斗在一线的职工传达了公司两会精神和节日庆贺，把自己的切身体会，把公司面临的困难，公司今后立足的方向，以及涉及到职工切身利益的相关状况，给大家一一介绍，并作以必要的说明和答复。另外，结合焊接专业特色，激励大家进行探讨和提出设想，同时对以前存在的一些
5、不合理现象进行了反思和分析。大家对领导们的讲话都普遍表示满足，认为报告具体实际，关 系到了公司命运，民计民生，对公司今后都是充溢盼望和期盼。大家还表示，今后无论在贵港还是在其它项目，确定会努力一心，勤奋工作，并不断提高技术水平。大家认为贵港项目水压工作的圆满胜利，正是因为我分公司能够团结一心，勤力合作，严格按制度、支配和工艺要求，合理调整人员结构，科学组织施工的，并且在灵敏运用外部力气上也积累了确定阅历，而公司领导的报告中更确定和指明白我们的今后的工作思路和工作方法。 在工作中我们取得了一些成果，但距离工作会的要求还有一段距离，今后的工作任重而道远，正如刘经理报告中所说，“让我们通过一年或几年
6、的努力拼搏，使电建三公司焕发新春。我们将更加努力钻研和协作，在公司大局推动下，使焊接工作更上一个台阶。 焊接分公司 2023年3月8日 公司六届二次职代会暨2023年工作会 落实状况汇报 焊接分公司支部 张哲峰 2023年3月 其次篇：教化工作会议落实汇报 教职工会议工作报告 2023年学校具体工作支配 一、指导思想： 以党的领导为核心，认真实行市教化工作会议精神，以科学进展观统领全局，以办好让人民满足的教化为目标，全面贯彻党的教化方针，加强素养教化，深化教化改革，坚持依法治校，强化教化管理，提高教化质量，推动我校教化事业又好又快进展。 二、工作思路： 我校教化工作总的思路是：以教学为核心，；
7、深化教学改革，强化学校德育，创建平安校内。深化开展转变教化进展方式，办好人民满足教化主题实践活动。全面推动素养教化工作的实施。 三、主要工作： 一加强和改良学校德育工作。 坚持育人为本，德育为首，提升德育理念，创新德育思路，主动设计开展德育创新实践活动，加强学生文明礼仪和行为习惯养成教化，开展“学雷锋见行动及行为规范养成月活动，大力倡树校内文明礼仪新风。强化心理健康教化，推动心理询问室建设，刚好疏通排解学生的心理病患。加强班主任队伍专业化建设，提高班级管理水平，将师德建设放在老师队伍建设的首位。开展好“学生评老师、家长评学校、社会评教化三评活动及“师德标兵评比活动，大力弘扬爱岗敬业，无私奉献的
8、高尚师德，努力促进我校良好师德师风的形成。 二加强校本培训，促进老师专业成长。 1、主动探究行之有效的课堂教学模式，切实提高每一节课的质量。 一是组织听评课活动，学科教研组，教研组长和业务分管校长组织评课、座谈，让各学科老师相识到新课改的课应当怎样上，什么样的课才是好课。 二是抓好平常课。每位老师练习上好平常课，学校领导班子成员，坚持推门听课，听课后查课时教案，并将听课中觉察的问题刚好反馈给执教人。 2、切实抓好集体教研活动。 1抓好单元集体备课活动根据各教研组的教学进度适时进行 根据各教研组老师的特点，确定每位老师的主攻单元内容，教研组全体老师要对新授的单元教材活动前认真钻研，细心备课，活动
9、时中心发言人陈述自己的教学设计，全组老师进行研讨，取长补短，修改自己的教学设计，教研组长并作好记录，留下详实的活动材料。 2抓好教研组的教研活动。 语、数、综合各教研组，由教研组长按排好每周四的教研组的活动，教研组活动可围绕：学习先进的教化教学理论，学习研讨课程标准，探讨教材、集体说课、朗读、习作竞赛等进行。如：这个难点我实行什么方式、方法突破；这个内容我是怎样创设情境，激发学生的学习爱好；后进生的成果如何提高等；每位老师每次只谈一个问题，力求、有价值，充分研讨共同提高。教研组长要将活动过程，研讨中每位老师的发言整理收集起来。 3、加强对老师教学技能的培训力度。 加大对老师通用基本功和学科基本
10、功的培训，利用业务学习时间开展专题辅导。要求每位老师每天坚持写钢笔字，粉笔字、简笔画、毛笔字，学校每周一查，开展老师朗读竞赛，钢笔字竞赛，粉笔字竞赛，及教学设计评比等活动，努力提高每位老师的教学技能。 4、加大对骨干老师的培育力度。 学校加大对骨干老师的培育与管理，充分发挥骨干老师及课改标兵的示范辐射作用，每位骨干老师年内要完成读一本教化专著；上一堂示范课；评一节公开课；写一篇教学论文。 三强化教学常规的落实，为提高教学质量做保证。 1、落实教学常规检查制度。 1学校每2周检查一次备课抽查一次作业，并作好随堂记录。 2校长每周听课不少于两节，老师每周听课不少于一节。 3学校对每位老师的上课状况
11、进行巡查。 以上各项检查状况在例会上在领导班子内进行总结反馈，便于老师改良工作。 2、强化教学质量监测。 1各学科每单元教学之后，要对学生学习效果进行单元过关测试，刚好了解学生学习状况，弥补教学工作的缺乏。 2期中、期末考试后，组织实行一次教学质量分析研讨会。 四开全课程，开足课时，构建新课程体系。 1、开足开齐规定课程，配齐专职音、体、美、常老师，为实施新课程改革奠定基础。 2、创办特色课程，成立音乐、书画、体育、科技创新、电脑制作等爱好小组，老师根据训练支配，每天下午课外活动时间进行辅导。 3、主动开发校本课程。 1学校规定每天20分钟的阅读时间，指导学生大量阅读、摘抄，写学习体会，要求各
12、班级内建立图书角，开展读书演讲竞赛活动。 2开设写字课，各语文老师要上好写字课，指导学生写好铅笔字、钢笔字，练好毛笔字，并适时实行学生书法竞赛和作业展览。 3实践活动，提高学生的社会实践实力。 4规范办学行为，大力开展习惯养成教化。 5开展生活教化，接着做好低碳生活教化。 6开展节日课程，让学生受到传统教化。 7把艺术教化纳入校本课程开发的内容，科技创新、书法绘画等活动成为学校教化活动的重要内容。 8深化开展千名名家进校内活动，对学生进行共享进展成果，发奋学习教化。 五实施多元评价，构建评价新体系。 1、坚持形成性评价与终结性评价相结合的评价方法。 1留意过程评价，各班级为学生建立成长记录袋，
13、设计一些如写作小能手、卫生小标兵、口算小状元之类的评价项目，对学生的进步进行激励评价。 2改革终结性评价 学校对学生的评价变更过去单一的期末书面考试形式，在期末考试前实行语、数、及音、体、美等学科的分项考核，并将成果记入学生的学科成果中。 2、接着完善对老师评价方法，逐步建立以师德教学实力，教学成果、日常工作为主要内容的评价方法。 六大力加强学校管理。 深化学习贯彻义务教化法，切实依据义务教化法的要求依法治教、依法行政、依法办学。落实管理常规，改造基础设施，美化育人环境，杜绝脏乱差现象。加强校产校舍管理，搞好清产核资工作，推行固定资产微机化管理，确保学校资产的完好、平安，加强校内文化建设，增加
14、环境育人功能，努力做到“墙壁说话，草木育人，促进优良校风、教风和学风的形成。 七全面推动平安和谐校内建设。 学校把平安工作摆在突出位置，严格执行“三大机制，认真落实平安隐患随机排查和按时上报制度，加强师生平安教化，提高师生避险、逃命和自救实力。做好学生健康查体和传染病预防工作，建立完善疫情报告制度。协作有关部门整治校内周边环境。深化开展反邪教警示教化活动，刚好化解一切不和谐因素，营造健康安定的教化环境。大力开展警校共建和家校共建活动 八成立家长委员会，形成全方位、多层次学校教化管理体系 1、开拓多种渠道，融入学校管理。 本学年，家长委员会要加强学校与家长委员会之间的联系，开拓多种渠道，探讨当前
15、家庭教化、学校教化的动态，商讨家庭教化指导的措施和方案，参与学校管理，提高家长委员会的工作实效。如，家长委员会成员通过参加学校的有关会议、仪式和活动，听取学校整体工作介绍，了解各项规章制度，催促学校教化教学的规范运作，向学校提出合理化看法和建议，关心学校搞好各项工作。 2、组织培训学习，提高家教水平 家庭教化是教化系统工程的重要组成部分。为了提高家长的教化水平，普及家庭教化学问，学校将接着分年级、分班级为家长开设家庭教化课堂。一般状况下，每次讲座以后，都支配班主任、任课老师与家长见面，沟通学生在学校和家庭中的信息，使家庭教化与学校教化同步协调。 3、沟通办学信息，促进教化教学 了解教学信息，促
16、进教化教学是家长把握孩子成才的重要渠道，也是家校教化形成合力的重要手段。家长委员会将接着为学校教化教学活动献计献策，共同探讨子女教化问题。例如：减负后学生作息时间的科学支配，后进生的转化，良好学习习惯的培育等。家长委员会将组织部分学生家长参加学校召开的教化教学质量分析会。 4、关切校内平安，共建防范体系 做好校内平安工作不仅是学校的责任，也应取得家长委员会的通力关心。家长委员会将定期、不定期地检查学校各项平安防范措施的落实状况，刚好向学校反馈平安隐患以及可实行的措施，并尽可能为学生平安供应必要的关心。 5、监督政务校务，规范办学行为 家长委员会参与学校管理、监督依法办学是确保学校办学公允、公正
17、、公开的重要环节。家长委员会可对学校以下工作的实施加以监督：办学方向、教化理念、办学章程、教化教学行为、规范收费、招生入学以及后勤服务等。 6、参与学校活动，形成教化合力 参与学生校内文化活动是家长了解学校教化、沟通亲子关系的最正确时机。家长委员会要充分发挥桥梁、纽带作用，尽可能组织学生家长主动参与学校举办的校内文化活动，并在可能条件下为学校开展活动供应关心与支持，如老师节、体育节、元旦迎新晚会等。 九加强财务和后勤保障工作 建立健全学校各室的管理体系，保障教学工作的顺当实施。认真落实学校的财务管理制度，按时完成教办和上级支配的各项工作任务。 十加强学校的档案管理 要把档案管理作为学校管理的重
18、要部分，做到收缴材料全面，封存档案规范，管理到位。为教学工作服务。 教职工会议工作报告 上口镇南邵小学 2023.2.26 第三篇：落实教化工作会议汇报材料 全神贯注抓管理 凝心聚力促质量 XXXX实行陇南市教化工作会议精神汇报材料 陇南市教化工作会议召开以来，我学区在上级党委、政府的细心支配部署和县教化局的悉心指导下，认真实行全市教化工作会议精神和中共陇南市委、市政府关于全面提高一般中小学教学质量的看法，认真探讨制约我学区教化质量提高的突出问题，有针对性地探讨提出解决问题的措施和方法，切实深化教化教学改革，主动开展各类教研活动，强化教学过程管理，全体师生弘扬“苦抓、苦教、苦学、苦育、苦帮的五
19、苦精神，坚持教学“五认真，不断提高教化质量，努力办人民满足的教化，现将具体工作状况汇报如下： 一、基本状况 一学校基础设施建设 XXXX位于成西公路沿线，中心小学距县城18公里，全学区占地面积18536.52平方米，建筑面积6611平方米，共有图书15335册其中：中心小学有图书5926册，有8所小学，35个教学班，学生733人，教职工64人女：31人，其中：本科学历16人，大专学历27人，老师学历合格率100%，小学高级老师9人，小学一级老师15人，各小学均有现代远程教化接收设备，体、音、美教学器材及科学试验仪器配备齐全。 二学校各项管理制度 我学区始终以来加强学校管理，不断完善各项管理规章
20、制度，学校制定教化教学过程管理制度、老师作业检查制度评比制度、听课、评课制度、教研教改活动、考勤管理方法、平安管理制度、学生考试 评比制度及学校各项管理制度，严格执行，严格把关，让制度成为学校工作正常进行的保障，努力为提高教化教学质量服务。 三校内文化建设 我学区将校内文化建设作为保证学校校风、学风形成的前提，努力创建丰富多彩的校内文化建设，制作墙画，张贴名人名言，古诗词，名校掠影，教室内办板报，制作班级角，创建深厚的校内文化，让学生在日常学习中受到熏陶及感染，加强自身的学习习惯培育。 四制定校规校训 1、校规：考勤常规、课堂常规、眼保健操常规、收听广播常规、课间操常规、卫生常规、静校常规、集
21、会纪律、升降国旗仪式常规、校内常规。 2、校训：自强不息、厚德载物、学无止境、求真至善。 3、校风：团结勤奋、求实创新、尊师爱校、奋勉进取。 4、学风：爱校、奋勉、进取。 5、教风：学高为师、身正为范。 五教化质量研讨 我学区长期以来不断加强教学探讨工作。定期组织老师召开教学研讨会、教学质量分析会、跨越式教学现场会，深化分析探讨和破解我学区教化教学质量不高的根源所在，根据问题制订有效措施，全面提高教化教学质量。并长期开展全学区优质课竞赛和老师听课、评课、教材研说等教研教改活动，给老师供应沟通竞争平台，促使全体老师努力提高教化教学水平。并要求基层学校每学期确动定一个教研教改课题，强化校本教研工作
22、，改良教研评价方法，开展各类竞赛评比活，加强教学成果沟通与共享。我学区接着加强“跨越式教学推广工作，并将试验范围扩大到全部班级，逐步在全学区推广，力争两年内实现全覆盖。在今后的工作中，我学区将接着深化开展教研教改活动，加强老师业务沟通与培训，不断提高老师的教学水平、质量意识，从而提高我学区的教化教学质量。 二、政策落实 一制定政策、制度 教学质量是立校之本，我学区确立了“以提高课堂教学效益为中心，以课堂教学、作业批改和老师队伍建设为突破口，全面提高教学质量的学区工作目标。围绕目标进一步规范办学行为，更新教学理念，加强教学探讨，促进“四个提高一是促进课堂教学效益明显提高，二是促进老师业务素养整体
23、提高，三是促进教研水平明显提高，四是促进教学质量明显提高，不断深化课堂教学改革，进一步提高管理实效，确保了教化教学质量的稳步提升，实现师生素养内涵的全面、持续、有效进展。 1、立足课堂，深化教学改革 1主动推动课堂教学模式的大转变。要求老师在备课上下功夫，做到“教案、学案、稳固练习案三案一体，围绕六个教学环节开展教学。 2强化听课、评课，认真落实每位老师每学期听课不少于24节，加强对课堂驾驭实力欠缺老师的指导，使他们能快速提高教学水平，提高课堂教学效益。 3以新课堂教学模式为突破口，确立学生自主探究学习的教化 观，进一步树立以人为本的思想，面对全体全体学生，强化学生行为习惯的养成教化。 4催促
24、老师做好“抓两头、促中间，做好“提优补差工作。5加强目标任务管理。年初学区与各小学签订了教化工作目标责任书和平安工作目标责任书，学校与班主任、学生签订了平安协议书，层层靠实了责任。 2、狠抓教学常规检查，强化教学过程管理，切实提高教学有效性。1学区对教化教学工作高度重视，领导深化教学一线亲自带课，对教化教学方法刻苦探求，认真总结，并多次召开工委成员专题会议，探讨“如何提高教化教学质量问题。 2教学常规管理严格落实教学“五认真，实行等候上课制度，学生的作业实行定期不定期检查，教育处每月1组织检查评比1次，教案一律实行超周备课，并要求老师写出深刻的教学反思。 3将作业检查作为强化教学过程管理、提升
25、教学质量的重要环节，加大了对作业的检查评比力度。 4接着实行全学区统考制度，加强质量监控。 5建立健全激励导向机制，调动老师工作的主动性和自觉性。6认真落实教研教改工作。 7大力开展家校联系，争取家长的协作，做好问题学生的教化。8建立老师联校、包队制度。 二深化教化人事制度改革 为进一步深化人事制度改革，建立符合基础教化特点的人事管理制度。我学区坚持主动、稳妥、高效的原则；坚持公开、公正、公允 的原则；坚持按劳支配、效率优先、优劳优酬、兼顾公允的原则；坚持教化资源均衡的原则。对老师实行的优胜劣汰、竞争上岗机制，对工作先进的老师实行嘉奖、岗位调整等实惠政策；对工作后进老师相应惩处及岗位下调制度，
26、由原来条件较好的学校调整到条件相对较差的学校，激励老师的竞争意识。彻底消退 “干与不干一个样，干差干好一个样的现象。 三强化学校领导班子 我学区将有实力、有特长、有优势的老师选拔为学区中层领导，共同参与学校的管理和建设。我学区现有中层领导8人，教育主任一名，主要负责教化教学改革，提高教化教学质量工作；政教主任一名，主要负责关心副校长管理学校平安、卫生、考勤工作；办公室主任一名，主要负责关心校特长理学校日常事务，负责学校日常行政事务的全面管理工作；总务主任一名，主要负责学校的后勤管理工作，为师生的工作、学习和生活服务；学区会计一名，主要负责关心校长管理和运用学校教化经费工作；团支部书记一名，主要
27、负责青年老师及学生的团支部工作；教研组长二名，主要负责教学常规管理和教研教改工作。同时建立了中心小学老师联校机制，对各小学各项工作进行监督和管理。 四加强校长考核及骨干老师培训 我学区对基层小学校进步行定期考核，坚持能者居之，将学校工作管理不力，投机耍滑的校进步行解聘，选择有管理实力和水平的老师担当校长，促进各校教化教学工作顺当开展。近两年来，学区组织老师参加了“西部阳光基金会资助中小学老师业务培训、老师教化 技术实力建设培训、复式教学等各级各类培训，培训人次达100余人次，同时通过举办学校优质赛课等形式，并实行相应的激励措施，如争取指标、调整工作任务、报销培训经费，创建条件让老师参加函授和各
28、级各类在职培训，打造了一支学历达标、稳定合格的老师队伍，为教化教学的开展打下了良好的基础。 五健全教化经费保障机制 XXXX严格依据国家有关政策，全体学生均享受免除学杂费、免费领取教科书，无任何乱收费现象发生，“两免一补惠民政策得到全面落实。义务公用经费运用按预算编制方案执行，定期公示，公开透亮，重大经费支出都要召开校委会议甚至老师会议民主决策，并报告上级部门审批。各类项目经费和专项经费拨付、管理、运用到位。教职工工资及各种政策性补贴都能按月足额发放。近三年教化经费总支出中预算内教化拨款、预算内小学生均教化事业费、预算内生均公用经费逐年增长。、六灾后重建基础设施 “5.12灾后重建项目实施以来
29、，在县委、县政府的正确领导和教化局的关切支持下，为我学区投入项目资金363万余元，建设了沙坝、赵坝、牛尧小学共2992平方米的教学楼，极大地改善了学校的办学条件，学校面貌发生明显转变。同时为中心小学和村级完小配备了科学试验室、计算机教室、电子白板教室等教学帮助设施，添置了体育、美术、音乐等教化教学器材。 2023年以来，我学区先后撤并了石门、王场、井坝、开元四所村级小学，共撤除危房208平方米，撤除板房900平方米，投入加固维 修资金20余万元。目前，全学区彻底消退了“D级危房，逐步实现从“人人有学上到“人人上好学，让每一个孩子都接受到良好的教化，共享优质教化资源。 七开展农村老师周转住房，改
30、善老师住宿条件 常年来，我学区部分学校老师寄宿存在很大困难，给工作、生活带来许多不便，严峻影响了教化教学质量的全面提高。为了彻底解决老师无处住宿的问题，在县委政府的关心和支持下，投入资金187.5万元，支配在沙坝小学新建老师周转宿舍楼一幢，建筑面积875平方米，同时购置生活设施等。目前沙坝小学老师周转宿舍楼建设项目已完成项目建议书，并托付甘肃省轻纺工业设计院有限责任公司完成了可行性探讨报告，经陇南市发改委批复，意料将在明年正式开工建设，该项目的实施将有力改善我学区老师住宿生活条件，提高学校的办学效益和服务经济建设的实力。 八加强学校平安管理 平安工作，涉及到家庭悲欢，学校稳定，社会和谐。我学区
31、建立健全和落实各项校内平安规章制度，切实加强校舍和设施平安管理，加高校校周边环境治理力度，加强对师生的平安教化和平安演练，值周老师利用每周国旗下的讲话给学生传授平安学问、日常行为规范学问等，班主任利用班会、课外活动时间对学生进行平安常识教化，老师利用上课时间适时向学生灌输平安学问，我校结合国家有关法律法规讲平安，结合生活实际讲平安，结合平安隐患讲平安，大力宣扬如何预防煤气中毒、预防食品中毒、防溺水、防触电、防交通事故、防意外损害等平安学问，树立师生平安意识。建立健全防地震、防洪、防火等各种应急预案。建立健全学校平安责任制和应急机制，定期开展校内平支配查及消退平安隐患，做到平安无小事、事事讲平安
32、，平安工作警钟常鸣，确保学校财产平安、师生人身平安。 九创建创先争优示范点学校 学区党支部在上级党委的正确领导下，深化开展创先争优活动，实行有效措施，增加活动实效，扎实有序推动。一是抓好学校领导班子建设，全面提高领导班子成员的思想政治素养、领导水平和业务实力，二是开展好“学规范、强师德、树形象活动，进一步提升我学区老师师德师风水平，三是抓好老师队伍建设，通过扎实开展好校本探讨活动、创建先进班集体、争做优秀老师等途径，全面促进老师队伍素养的提高，四是完善党风廉政建设责任制，深化开展志向信念和廉洁从教教化，党纪、政纪和法纪教化，自查自纠和警示教化等，五是努力构建和谐校内，平安校内，为宽阔师生供应一
33、个和谐、平安的工作学习环境。 三、加强学校管理 一制定教化质量评价标准 我学区对老师实行奖优罚劣制度，激励老师竞争意识。针对各班级学生学情状况，在县上下达的目标任务的基础上，学区内又制定了各班不同的达标任务，使学生的学习和老师的教学做到有的放矢。增加学生学习和老师教学的热忱和爱好。 二建立健全业绩考核 学区建立健全比较完善的校长及老师考核评价标准，对校长和老师的业绩进行科学合理的考核，增加老师的敬业意识，奉献精神。完 善学生的综合评比方法，对学生的学习成果赐予确定的嘉奖，激励学生的学习爱好以及学习欲望。 三坚持校长负责制 实行校长对学校工作的全权负责制，各校实行校务公开及教职工代表会议制度，推
34、行校务公开制度，使学校管理到达明主化、公开化。 四建立校长听课制度 学区规定校长及老师每学期坚持听课不少于24节的制度，坚持校长上课、听课、评课、督导制度。以校长听课带动老师听课、互相学习理念，不断提高老师教学水平和校长管理水平。保障学校各项工作稳步、顺当向前进展。 五完善老师评价考核机制 学区坚持把评价考核作为发放绩效工资、评先选优、职称评聘的根据，激励老师学习意识、竞争意识，真正做到多劳多得，优劳优酬。 六制定老师日常行为规范，加强师德建设、学区教研督导队伍建设 我校将老师日常行为规范抄写在老师办公室黑板上，让老师时刻牢记自己的职责和行为规范，到达以身作则的目的，并不断加强老师的师德建设，
35、以教风带动学风、校风的形成。制定科学合理的学生管理方法，加强学校德育工作，团队工作建设，落实小学生日常行为规范，使学生在学习生活中学会做人，学会生活。加强学区中层领导对基层各小学教学常规工作的监督指导工作，不定期对各校工作进行细致的检查，以促进各小学教学常规工作及各项工作的顺当进行。 四、教研教改活动 我学区不断加强教研教改工作建设，每次测试后召集老师召开教学质量分析会，开展教学研讨会、优质课竞赛活动；进行老师教案的每周签约、评比，进行半期和学年评比制度，提高老师基本技能。加强课堂教学模式的改革创新，坚持课程改革理念，开发校本教材，开设校本课程，每学期确定一个校本教研课题，年终进行推选评比及考
36、核。加强体育、艺术课程的开设，开展课外活动爱好小组，丰富学生的课余生活。学校配备了科学试验室、音体美器材室、图书室，按规定对学生进行开放。坚持图书的借阅制度。通过师生的共同努力，2023年小学毕业测试成果有了大幅度的提高。 总之，全市教化工作会议精神催人奋进，鼓舞人心，为我校今后的改革和进展指明白方向，增加了宽阔老师“凝心聚力干事业，一心一意谋进展的责任感和使命感。信任，在此次陇南市教化工作会议的感召下，在上级主管部门的正确领导下，我校全体教职员工定能以饱满的热忱，昂扬的斗志，不断学习，锐意进取，与时俱进，全心抓教学，以优异成果展示个人风采，以实际行动推动学校各项工作又好又快进展！扎实开展学校
37、的各项工作，我校的明天也定会更加辉煌绚丽。 XXXX 二一一年十二月十一日 第四篇：省工作会议落实汇报 省联社会议资金信贷落实状况汇报 一、组织资金 截止4月20日，全区农信社各项存款余额为379881万元，较年初增加31044万元，增幅为8.90%，完成全年市分增资支配64400万元的48.20%。其中定期存款余额为162849万元，占各项存款余额的42.87%；低本钱存款含活期存款、活期储蓄存款、银行卡存款、应解汇款及保证金等余额221785万元，占各项存款的58.38%；公存款余额78532万元，占各项存款的20.67%；保证金存款余额为44249万元，占各项存款的11.65%；银行卡存
38、款余额为40632万元，占各项存款的10.69%。 分析今年存款增长的缘由主要是：一是我区信誉社组织资金工作支配较早，增存稳存工作措施部署早，组织资金工作落实早，考核方法落实到位，以压力变动力，以动力促成效，极大激发了全体员工揽储的主动性，有效促进了存款的增长；二是各信誉社牢固树立存款是“兴社之本、经营之基、效益之源经营理念，始终保持对组织资金工作的相识，常抓不懈；三是精细化、优质服务理念深化宽阔员工的一言一行，服务手段和方式不断提升，对客户的差异化服务，培育和维护了一批优质客户；四是信誉社系统ATM、POS的大量安装运用，加快了卡存余额的增加。五是承兑业务的进展促进了保证金存款的稳定。但是各
39、信誉社存款完成状况不均衡，临时性存款比重较大，截止4月20日，各项存款余额较上月下降10814万元，主要缘由是，各 信誉社为了完成首季开门红任务，在第一季度末揽来了大量的临时性存款，这是造成存款下降的主要缘由。 下步的组织资金工作要坚持“前紧后稳、抓大揽小、优化结构、稳步增长工作思路，通过加快业务创新、产品创新、服务创新和机制创新，最大限度地抢占市场资源、聚集优质客户，确保进展质量与进展速度相协调，有效转变增长方式，夯实进展基础。一是稳固首季业务“开门红活动成果。完成好的信誉社要再接再厉，再创佳绩,完成较差的信誉社主动实行有效措施、迎头赶上，为信贷均衡有效投放供应资金来源。二是做好政策宣扬，突
40、出抓好农户居民储蓄。主动向群众做好国家连续上调存款利率的货币政策宣扬工作，增加农户和居民储蓄理财意识，利用农信社网点优势、人力资源优势，做好居民和农户储蓄存款稳存、增存工作，增加基础性资金来源。三是做好项目资金揽存。主动做好向当地党委、政府的汇报沟通，争取辖内高速公路、优质项目开发、水利基础建设等项目资金落户农信社。四是抓好系统客户公关。动用各层人脉关系，协调公关财政、交通、水利、教化、社保、移民等系统大户，尤其是新医保、新农保、移民资金账户开立农信社。五是提高信息科技服务水平，全力做好银行卡业务，为客户供应更便利、更快捷、更优质的金融服务，提升农信社的社会形象。六是抓好柜台优质服务，提升竞争
41、力。通过抓城区精品网点建设、抓服务培训和改善，促使农信社软硬件上台阶，不断增加市场竞争力。七是强化考核激励机制。全面推行存款业务业绩考核制，推行全员揽存业绩公示，按绩取酬，细化考核。充分调动职工增存意识，全面发挥各自的揽存优势，靠整体作用推动增存工作。 二、贷款投放方面 2023年我区信誉社以客户为中心，以市场为导向，以扶持三农、中小企业进展为己任，为促进区域经济进展稳步进展,实现农夫增产增收，扶持中小企业稳步进展，加快社会主义新农村建设，围绕区委、区政府重点工作和经济进展中的突出冲突，主动实行有效措施，不断创新业务品种，立足区域经济进展。 截止目前我区信誉社累计发放农户守信卡46883户，授
42、信金额23896万元，累计50490万元。对石桥花生、青华辣椒、潦河豆芽、小寨农家乐等19个信誉联合体授信12000万元，累计用信34250万元。对392个个体商户街道发放守信卡，累计用信15260万元。对区域15个集群市场发放守信卡，累计用信26200万元，巾帼创业贷款累计用信7800万元，区下岗失业人员小额贷款累计用信16000万元。另外建立区中小企业项目库178家，其中区中小企业102家，授信62500万元，累计用信56250万元。其中：全区规模以上企业72家，建立项目库33家，授信33家，授信22350万元，已用信8580万元，累计用信22500万元；加入区中小企业信誉担保中心的16家
43、，已用信5360万元，累计用信13500万元。支持我区信誉社区域中小企业贷款余额为27749万元，占我区新增贷款的60%，涉及钢铁、制造、养殖、种植、纺织、化工、农产品加工等多个行业。在促进农业产业化经营中，以支持农业龙头企业进展为先导，发挥龙头企业的辐射和拉动作用，带动企业周边的农户从事“订单农业，形成农业发 展“一条龙的进展格局。目前，我区信誉社支持的农业产业化龙头企业共5户，其中：省级龙头企业4户，市级龙头企业2户，已累计发放贷款1.8亿元。 截止4月20日，全区信誉社各项贷款余额为293114万元，较上月增加4139万元，较上年上升16407万元，增幅为5.93%，完成4月份人民银行及
44、市办对我区联社下达新增贷款支配限制额的93.98%。 三、信贷管理 在信贷管理上，我们认真贯彻银监会“三个方法一个指引要求，进一步规范信贷管理。依据科学性、可操作性和前瞻性原则，形成与之相适应的工作制度、业务流程。规范信誉社贷前调查、贷中审查、贷后检查，进一步提高信贷管理水平。明确信贷岗位责任，落实审贷分别制度，狠抓冒名贷款治理工作。依据省联社的要求，严格执行面谈面签制度，从源头上杜绝违规贷款的发生。加强信贷管理系统与综合业务系统的对接应用，落实贷款“零现金投放制度，严格依据“谁用款、谁立据、验明身份、转账付款的原则，执行新发放自然人贷款一律转入借款人金燕卡账户。 根据市办要求，全区农村信誉社
45、全部贷款业务，包括现金、换据、展期、还旧借新等各种投放形式的担保贷款含保证、抵押、质押、守信卡、信誉共同体，无论金额大小一律执行“面谈面签、照相备案制度，信誉社主任为此项工作的第一责任人，对制度的执行落实状况负责；监测会计、客户经理为干脆责任人，对面谈面签和拍摄照片内容的真实性、完好性、合规性、保密性负责。在借款人、担保人 签订贷款手续时依据“统一地点、统一背景、统一内容的要求由信誉社经办客户经理对贷款签约环节进行现场拍照，客户经理将所拍摄的照片打印后作为借款合同附件资料入档保存，电子图片统一由监测会计进行专机、专盘、专档保存。同时，我们要求信誉社经办客户经理签订核实责任书，让客户经理对所办理业务的全部档案资料签名盖章的真性进行负责，如有虚假，客户经理愿承但全部责任；再次，我们在贷款发放的全程严格落实了AB岗制度，从贷款调查到发放，实行了双调查、双审查、双发放、双维护的四双制度。在源头上杜绝了违规行为。这些制度的强化，有效地堵住了冒名贷款、借名贷款、跨区贷款等多种违规违纪贷款，贷款质量不断提高。 截止到3月底，全区信誉社今日累计收回到期贷款2504笔35982万元，累计到期收回率为93%,较上年底累计到期收回率91.21%增长