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1、2023年手术室半年工作总结 第一篇：手术室半年工作总结 手术室半年工作总结 根据医院年度目标任务和科室工作支配现将上半年工作简要总结如下.一、努力工作，认真完成医疗工作任务 半年来，全科医护工人员团结一心，努力工作，圆满完成了半年目标任务。16 月份完成手术 1500 台，比去年同期增加 355台，完成急诊手术 200 余台，抢救危重病人 60 余人次；协作相关科室对危重病人实施心肺复苏和临床监护工作。 二、抓行风建设，优质服务病员 病人看病难、看病贵是人们特别关注的热点问题，中心、省、市、医院领导都很重视，我们组织全科职工认真学习了卫生部、省、市及医院出台的有关文件精神，结合科室实际状况认
2、真贯彻执行。在工作中，坚持合理用药，合理处方的原则，坚决抵抗吃药品回扣的不正之风；严格执行收费标准，做到合理收费，不多收、乱收；对经济困难的病人，在不违背医院规定的前提下，赐予确定的费用减免，切实让利于病人。 三、加强医疗质控、确保医疗平安 半年来，我们经常组织全科职工学习卫生部出台的医疗法规和条例，严格依据二甲医院标准做好每项工作。经常性开展科内医疗质控工作，每天强调医疗质量和医疗平安，随时进行质量检查，将医疗质量视为生命，通过每月一次的医疗质量总结评比，全科职工都树立了质量平安意识，认真对待医院质控管理工作，对每一季度院质控办检查提出的问题，认真记录并组织全科职工探讨，刚好制订整改措施，半
3、年来未发生医疗过失事故。 四、加强设备和物资管理，做好增收节支工作 加强科内医疗设备和器械的管理，做到运用后刚好登记，定期保养有记录。加强科室物资管理，杜绝科室办公用品和卫生材料外流，提倡大家从一滴水一度电等小事做起厉行节省，搞好增收节支工作。 五、加强业务学习，提高业务技能 经常组织科内职工进行形式多样的业务学习和医疗法规的学习，提高大家的医学理论学问和业务实力，增加法律意识，提高医疗质量，确保医疗平安。 成果属于过去，今后的工作还需要我们更进一步的努力，为医院的进展、为病人的健康作出更大的奉献。 2023年 7月 10日 其次篇：手术室2023年半年工作总结 手术室2023年半年工作总结
4、一、完成手术例数1918例，比去年同期增加了500例； 二、顺当完成了手术室的整体搬迁工作； 三、拟定了2023年工作支配，新增和修订了各项规章制度，各岗位职责及工作流程； 四、组织全科护士学习层流手术室管理，新仪器的清洁、维护及保养以及层流手术室院感监测的方法，并对每位护士进行了考核； 五、对全科护士进行了停电、停水风险预案的演练； 六、主动开展优质服务，完善落实术前访视、术后回访工作，病人满足度得到较大的提高； 七、认真执行各项规章制度，15月无过失事故发生； 八、组织全科护士每月进行业务学习，主动参加医院及护理部举办的各种培训班； 九、每月对护理质量进行追查，对出现的问题能刚好进行分析，
5、有持续改良措施； 十、建立了专科护理小组，提高了护理服务质量，得到了医生的好评； 十一、胜利新开展了“三尖瓣置换术、“腹腔镜下子宫肌瘤剔除术、“ 腹腔镜下直肠癌根治术、“ 腹腔 镜下甲瘤切除术以及乳癌根治术后乳房再造术，填补了我市空白。 十二、新增手术体位垫71个，手术器械包40个，提高了工作效率； 十三、主动参加了“ 5、12文化周活动。 第三篇：县医院手术室半年工作总结 文章标题：县医院手术室半年工作总结 *县人民医院手术室是一个充溢朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的强壮成长，我们又兢兢业业地走过了半年。在这半年里我们始终不忘“一切以病人为中心的宗旨，用自己的爱心、热心、诚
6、意满意每一位手术病人的需求，努力争创“社会满足、病人满足、自己满足，把救死扶伤的工作作风贯穿 于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科的亲热协作支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。 一、打造科室文化，树立团队精神 主动响应医院“打造医院文化，树立团队精神的号召，科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教化，并有探讨记录。坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革、社会进展的新形势，主动参加一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，
7、以病人满足为标准，一心一意为人民服务。主动参加各项社会公益活动，为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生三下乡活动，为*老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等，并有多人多次无偿献血。爱心奉献社会，为科室增光添彩。 二、以病人为中心，争创一流优质服务 在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心的服务宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思索“假如我是病人。主动推行年初规划的“一对一全程服务，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关切每一个病人，当病人入手术室时，护士在手术室门口热忱迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，削减病人对生疏环境的恐惊，增加对手术治疗的信念。护士长经常询问同事
8、的工作技术，看法及病人的要求，对病人提出的看法和建议都能予以重视，刚好解决。 三、规范整体护理，争创一流管理 有好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范化和专业化，我们坚持做到周周有支配、月月有小结。建立健全服务目标，自觉接受病入及社会的监督。深化开展整体护理，主动发挥责任护士的主观能动性，特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满足度调查等工作，从而大大增加了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善，多次组织全体护士学习有关整体护理的相关学问及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程，无过失事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的
9、落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、燃烧，半年手术切口感染率0.5。 四、提高护士素养、培育一流人才 社会不断前进和进展，我们深刻体会到全面提高护理人员综合素养是科室进展的重要环节。努力培育一支文化素养高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习，提高护理专业理论水平，做到每月进行业务学习，每季进行操作考核和“三基理论考试，不仅如此，护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶，在百忙之中主动报名参加各种自学、成人考试，从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在
10、潜移默化中都得到明显提高，在医院组织的“七一汇演、“512才艺表演和电脑打字竞赛等活动中均取得优异成果。朱清平护师被评为“县优秀护士。我们信任，只有不断提高全体护士的文化素养、职业道德、专业技术，才能更好地服务于社会，为社会做奉献。 五、工作业绩 我们完成了多台大小手术，抢救多个危重病人，协作心胸外科实施了肺叶切除术，开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、TURP等新技术以及脊椎骨折RF内固定等高难度手术。共接待了五批眼科专家到我科做白内障人工晶体植入术，均得到了他们的一样好评。随着护理条件，护理水平和服务质量的提高，我科取得了“双赢的佳绩。科室经济收入名列前茅，护理质量管理多次获得全院第一。 成果尤
11、如金秋累累的硕果，虽然美满,但都已静静落下,在品尝胜利的同时，我们也应当醒悟地看到存在的缺乏：在管理意识上还要大胆创新，持之以恒；在人性化护理方面，手术病人的访视和健康教化还流于形式；在规章制度执行方面，仍有少数同志意识冷淡；在论文撰写、护理科研方面几近空白；尤其在服务看法、病人满足度上还明显缺乏。病人的需要是我们服务的范围，病人的满足是我们服务的标准，病人的感动是我们追求的目标，优质服务是永无止境的。我们将不断总结阅历、刻苦学习，使服务更情感化和人性化，为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。 县医院手术室半年工作总结来源于xiexiebang ，欢迎阅读县医院手术室半年工作总结。 第四篇：县
12、医院手术室半年工作总结 *县人民医院手术室是一个充溢朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的强壮成长，我们又兢兢业业地走过了半年。在这半年里我们始终不忘“一切以病人为中心的宗旨，用自己的爱心、热心、诚意满意每一位手术病人的需求，努力争创“社会满足、病人满足、自己满足，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科的亲热协作支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。 一、打造科室文化，树立团队精神 主动响应医院“打造医院文化，树立团队精神的号召，科室坚持每月组织医护人员认真
13、学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教化，并有探讨记录。坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革、社会进展的新形势，主动参加一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满足为标准，一心一意为人民服务。主动参加各项社会公益活动，为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生三下乡活动，为*老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等，并有多人多次无偿献血。爱心奉献社会，为科室增光添彩。 二、以病人为中心，争创一流优质服务 在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心的服务宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思索“假如我是病人。主动推行年初规划的“一对一全程服务，
14、接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关切每一个病人，当病人入手术室时，护士在手术室门口热忱迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，削减病人对生疏环境的恐惊，增加对手术治疗的信念。护士长经常询问同事的工作技术，看法及病人的要求，对病人提出的看法和建议都能予以重视，刚好解决。 三、规范整体护理，争创一流管理 有好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范化和专业化，我们坚持做到周周有支配、月月有小结。建立健全服务目标，自觉接受病入及社会的监督。深化开展整体护理，主动发挥责任护士的主观能动性，特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满足度调查等工作，从而大大增加了
15、护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善，多次组织全体护士学习有关整体护理的相关学问及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程，无过失事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、燃烧，半年手术切口感染率 第五篇：2023年手术室医院感染半年工作总结 2023年手术室医院感染半年工作总结 在这半年来，在医院感染科的领导下，本科室医护护人员的协作下，顺当完成了半年工作支配及目标，现总结如下： 1.科内工作人员每季度
16、学习院感相关学问，每月召开科室院工作会议，主动参加院内感染学问讲座和培训。院内感染学问考核合格，催促手术人员严格执行无菌原则，加强无菌观念，限制参观人数，规范着装。 2.加强各种用物，各项消毒灭菌效果及卫生学监测等质量工作。灭菌物品按灭菌日期依次放入专柜，过期重新灭菌，无菌物品一人一用一灭菌，并与一次性物品分开放置。 一次性注射器，针头，输液管，吸引管用后毁形处理，毁形率达100%.3)用过的医疗器材和物品，先去污染，彻底清洗洁净，再消毒灭菌。感染手术病人用过的医疗器械和物品，应先消毒，彻底清洗洁净，在消毒灭菌。 止血带等做到一人一用一消毒，每周2次以上监测各种消毒液浓度，共监测240次，合格
17、并有记录。 无菌持物钳运用干包，并注明开启时间，运用不超过4h，一台手术一个无菌干罐。 手术间内物体外表及地面用500g/L含氯消毒液湿式擦拭在术前及术后，手术间空气在术前术后紫外线照射各1h并有记录。无菌间每月进行紫外线强度测定一次，觉察不符合要求刚好更换灯管。 手术人员每月做手指细菌培育1次，手术间空气细菌培育每月1次，共做6次，均无超标。手指细菌培育共做12人次，均合格。 无菌手术与非无菌手术分室做，不得同室做时，先做无菌手术再做非无菌手术，连台手术严格洗手，更换无菌手术衣及手套。 无菌包包布洁净，无洞，内放化学指示卡，外贴3M带，运用前检查消毒无菌合格方可运用。 医疗废物按要求分类，放置，收集，运输，医疗废物交接登记刚好。 做的相对缺乏之处有：部分工作人员戴口罩不够规范，有露出鼻子现象，术后整理欠到位，存在有吸引瓶底未清洗洁净，无菌持物钳关节处存在污垢，紫外线消毒时间累计错误。以上这些盼望本科室人员认清缺乏，共同努力，在下半年的日子里争取做好相关工作，降低手术切口感染率，确保手术能在一个平安，无菌状态下进行。本消毒液检测18次，均合格，合格率达100%。紫外线强度测定6次均合格，空气采样12次，均合格，合格率达100%。手术人员手指培育12次，均合格，合格率达100%。物体外表细菌培育9次，均合格，医院感染限制质量考核6次，平均分98分。