《2023年员工奖罚制度2023.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年员工奖罚制度2023.docx（27页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年员工奖罚制度2023 第一篇：员工奖罚制度2023 公司员工奖罚制度 员工嘉奖制度 目的：为了表扬先进，激励后进，提高平台人员工作主动性，特制定此制度。嘉奖涉及对象：公司全部员工。 嘉奖方式：精神嘉奖、物质嘉奖。 嘉奖事项分类： 1、一般性嘉奖： 员工涉及到如下事项，可享受50元100元的经济嘉奖、加薪、员工大会通报表扬嘉奖金额视具体状况由公司领导和行政人事部门作出 1全勤奖 凡正式员工自转正之日起计算，当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者； 以上均由考勤卡计，按公司标准上班时间为准，补休不计缺勤，当月工资嘉奖50元。 2绩效考核优异奖 凡连续三个月工作都能按时按质完成，经常受到干
2、脆领导人表扬，第三个月当月工资可嘉奖100元。每部门每季度一个名额，没有符合条件的空缺 3工龄工资奖一年更变一次 入职满一年的员工，经公司领导与行政部考核，可享受工龄工资100-200元。例：入职工资1500元，入职满一年后1600元。 4保险 入职满一年的员工，可享受养老保险、医疗保险。签订用工合同，每年签订一次。用工合同内离职者，取消当年养老保险、医疗保险购置资格，个人已缴部分归公司所得，不退还给个人。 5体检 入职满两年的员工，每两年可免费做一次常规型体检。 2、重量级嘉奖 员工涉及到如下事项，可享受100元500元的总经理特别奖、员工大会通报表扬嘉奖金额视具体状况由公司领导作出 1在完
3、成公司工作、任务方面取得显著成果和经济效益的； 2对公司提出合理化建议主动、有实效的； 3爱惜公司财物，使公司利益免受重大损失的； 4在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成果； 5勇于负责，擅长处理紧急事务，措施得力完成紧急任务者； 6为公司带来良好社会声誉的； 7增收节支，创经济效益卓著者； 8在业务上进行有益的独创、创建、改进和探讨者； 9工作勤勤恳恳、任劳任怨、成果良好，且连续工作3年以上者； 10其他应赐予嘉奖事项的。 员工惩处制度 一、目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，肃穆工作纪律，特制定此制度。 二、惩处涉及对象：公司全部员工。 三、惩处方式： 1口头警告
4、； 2一次性罚金； 3减薪； 4留用察看； 5辞退； 四、惩处事项分类： 1、略微惩处： 1无故迟到、早退、旷工 初次口头警告，其次处一次性罚金1050元。 2工作时间处理私人事务如玩玩耍，未经答应擅自离岗； 初次口头警告，其次处一次性罚金10元100元。 3上班时间阅读与工作无关的网页，下载电影等占用公司网络资源的； 初次口头警告，其次处一次性罚金10元100元。 4未按规定要求进行值日、拒绝值班的； 初次口头警告，其次处一次性罚金10元100元。 5奢侈公司财物外出不关显示器，上厕所不关水电、下班未关电脑、空调、灯等； 初次口头警告，其次处一次性罚金10元100元。 6未按时上交各项报表、
5、月支配、总结、无故不完成领导交办的工作或任务； 员工大会通报指责，处一次性罚金20元200元；屡犯者减薪或留用察看。 7开会、培训、公司活动无故迟到、缺席； 员工大会通报指责，处一次性罚金20元200元；屡犯者减薪或留用察看。 8无故不接听电话或关机，觉察两次取消话费补贴8：00-23：00 员工大会通报指责，视情节严峻程度处一次性罚金20元50元。 9接听电话不刚好，接听电话不运用标准语言“您好， 员工大会通报指责，处一次性罚金10元100元。 10未到达规定温度开空调夏天35以上，冬天5以下； 员工大会通报指责，处一次性罚金10元100元。 11报餐不吃饭，不提前取消报餐特殊状况需说明；罚
6、款7元每次。 12不按时上交周工作总结； 员工大会通报指责，处一次性罚金5元50元。当月一次未交5元，两次15元，三次30元，四次50元 13其他应赐予惩处事项的。 2、一般性惩处： 1未经答应擅自运用权限外之物品、设备； 员工大会通报指责，视情节严峻程度惩处金10元200元。 2玩忽职守或督导不力而发生损失； 员工大会通报指责，视情节严峻程度惩处金100元300元视级别不同而定。 3工作不力，屡劝不听者； 员工大会通报指责，留用察看或辞退。 4看法恶劣，与客户争吵，影响公司声誉； 员工大会通报指责，处一次性罚金10元300元，屡犯者留用察看或辞退。 5不听从公司调度，不听从上级领导管理； 员
7、工大会通报指责，处一次性罚金10元300元，屡犯者留用察看或辞退。 6因个人缘由，不能完成公司所支配任务； 员工大会通报指责，扣发当月绩效工资。 3、重量级惩处： 1因个人缘由给公司财产造成重大损失或公司名誉造成严峻影响的，无条件辞退；需要时要担当相应的民事或刑事责任。 2损失/遗失公司货款和重要物品、设备； 无条件照价赔偿，并处一次性罚金100元500元视级别不同而定。 3包庇职员舞弊，弄虚作假； 员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪200元300元。 4泄露公司机密； 员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪200元300元、情节严峻者追求法律责任，并赔偿相应损失。 5品德不正，有损公司名誉；
8、 员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪200元300元、留用察看或辞退。 6没有刚好阻挡危害公司事务，任其发生； 员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪200元300元、留用察看或辞退。 7每月旷工达3天含以上； 员工大会通报指责，扣发三倍工资，并处一次性罚金100元300元，视情节严峻程度减薪200元300元、留用察看或辞退。 8在公司内从事不良活动。 员工大会通报指责，并处一次性罚金100元300元视级别不同而定、留用察看或辞退。 9造谣滋事。 员工大会通报指责，视情节严峻程度减薪200元300元、留用察看或辞退 以上各项罚款制度均实行连带责任制，干脆领导人负连带责任。 附各部门奖罚制度：
9、营销客服部 嘉奖制度： 部门成员涉及到如下事项，可享受20元50元的嘉奖、员工大会通报表扬 1服务看法好，常受到客户表扬； 2接单、开单服务好，并能经常供应业务线索给营销部，或加盟商户信息。 3并给公司建设供应可行性建议； 4当月未发生工作失误的。 惩处制度 ： 涉及到如下事项：一次性罚款10元50元 1报错单、打错单、漏打单的2客户投诉看法不好的、产品不熟识的、价格不清楚的3不刚好汇报工作状况的，电话响不接的4不参加小组和公司会议电话的仓库后勤部 嘉奖制度： 1工作认真，效率高，完成质量高者没有失误嘉奖：10元100元； 2对部门工作提出有意义的建议，且行而有效者 嘉奖：50元200元/次；
10、 3对部门有突出奉献者 嘉奖：50元500元； 4提出合理化建议被接受或主动实施合理化改良，起到提升服务质量，节省本钱、提高工作效率等作用的嘉奖20元-100元 罚款制度： 1拣错货、发错货、配错货、发错货的部门会议指责处一次性罚款10元50元； 2不按规范放货、不定期盘点、部门会议指责，处一次性罚款10元50元； 3不搞部门卫生，不听从领导支配工作处一次性罚款10元50元； 4损坏公司财产、在公司内打架斗殴的、影响其他员工正常上班的、勾结其他人员盗劫公司有价资产的、损害公司形象者处一次性罚款50元500元 以上各部门负责人均负连带责任，如遇突发状况酌情免责。如：突然有人员离岗、公司交代的另外
11、突发事物 南宁市许烁铠商贸有限责任公司 2023年4月6日 其次篇：员工奖罚制度 员工奖罚准则 为了创建、树立企业的良好形象，培育一支有企业团队精神的队伍，铸就企业成果，特制定评比与奖罚制度如下： 一、凡每月不迟到、不早退、不请假者，嘉奖勤工奖200元。每月分上、下旬，115日为上旬，1630日为下旬 二、每月评比表现优秀的员工，视其工作表现与奉献，嘉奖100300元奖金，以资激励。 三、评比优秀员工，凡在一年内累计三次被评比为月度优秀员工者，视其工作岗位，赐予加底薪100300元。 四、完本钱职工作后，能关心别人完成工作任务，并提出有效建议者，视状况嘉奖50元/次。 五、工作看法主动，为企业
12、创建良好声誉，有合理化建议提出，经接受实施有成效者，视状况嘉奖100500元。 六、如有重大事故发生，刚好实行有效措施者，视状况嘉奖100500元。 七、能刚好反映不利于工厂的状况，维护工厂利益者，视状况嘉奖100元。 八、工作岗位不清洁，乱丢垃圾者，罚扣10元/次。 九、穿拖鞋上班者，罚扣10元/次。 十、随地吐痰者，罚扣20元/次。 十一、在工作场所吸烟、携带危险品入工厂者，罚扣30元。 十二、上岗时嬉笑打闹、睡觉、擅离岗位者，罚扣30元/次。 十三、擅自离岗超过15分钟，且没有合理理由者，当旷工论处。 十四、工作时玩电脑玩耍，做与工作无关的其他消遣活动者，罚扣30元/次。 十五、由于个人
13、过失，没有刚好完成公司支配的工作任务，且无合理理由者，轻者罚扣30元；严峻者当旷工论处。 十六、无合理理由不听从公司支配的工作任务者，轻者罚扣50元；严峻者当旷工论处。 十七、由于个人过失，导致工作发生错误无法挽回者，视状况罚扣50100元。 十八、由于个人过失，造成产品质量不合格者，罚扣50元。 十九、觉察质量问题不刚好上报、谎报或隐瞒者，罚扣50元。 二十、由于个人过失，造成机器设备损坏或物品物料奢侈者，造成损失在100元以下，罚扣100元；造成重大损失，视状况追究其责任。 二十一、擅自携带公司物品出厂，被视为盗窃行为，轻者罚扣200元，严峻者向公安机关报案。 二十二、因工作不认真造成事故
14、，使公司蒙受经济损失者，造成经济损失1万元以下含1万元，责任人赔偿损失的10%50%；造成经济损失1万元以上的，视状况赔偿全部的损失金额。 二十三、泄露公司机密、散播谣言、搬弄是非、闹事或煽动罢工者，违者开除，视状况赔偿全部的损失金额。 注：奖罚审批权限，如有人符合该奖罚制度，由负责人提名开奖罚单，经总经理审核批准，当事人签字后方可执行。若当事人连续三次拒签罚单，视状况做无偿解雇处理。 第三篇：员工奖罚制度 员工奖罚制度 第一条 总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作主动性，提高工作效率和经济效率；本着公允竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据
15、各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。 其次条 公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。 第三条 适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司全部员工须自觉遵守并互相进行监督。 第四条 嘉奖或惩处方式： 1、惩处方式：现金惩处从当月工资中扣除并通报； 2、嘉奖方式：公司实行红包嘉奖制度，根据各部门的阶段工作考核状况，随时或年底发放。 第五条 惩处方法，员工假如损害公司利益，视情节轻重，分别赐予以下惩处： 1、通报指责； 2、经济惩处； 3、降级； 4、辞退。 第六条 有以下表现的员工应赐予嘉奖 1、完本钱部工作支配指标
16、，创建较大经济效益； 2、向公司提出合理化建议被公司接受，并取得确定效益的； 3、节假日经常加班，并取得显著效果者； 4、维护财经纪律，抵抗歪风邪气，事迹突出者； 5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者； 6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者； 7、其他对公司做出奉献者，总经理认为应当赐予嘉奖的。 第七条 员工有以下行为的应给与通报指责并作惩处 1、经常性迟到、早退的罚款； 2、略微过失致发生工作错误造成损失的罚款； 3、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款； 4、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款； 5、不协作各部门工作的罚款； 6、部门经理及主管责任人对本部门制度的
17、宣贯、执行和监督负干脆责任，对部门人员嘉奖或惩处担当200%责任，即同时按对员工嘉奖、惩处数的200%的比例嘉奖、惩处本部门经理及主管负责人； 7、若被惩处员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不听从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍惩处直至停职处理，造成后果的，由被惩处当事人担当后果与损失； 8、凡是部门经理或主管觉察问题不刚好订正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等惩处； 9、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行状况进行监督、检查，如觉察上一流程有问题，有权拒绝接着进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程
18、进行检查，或觉察问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门担当，进行惩处； 10、各员工之间应互相监督、检查，觉察隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款； 11、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理睬议确定。 END 第四篇：员工奖罚制度 员工奖罚制度 第一条、为了促使公司全体员工自觉遵守各项规章制度，确保公司各项规章制度能顺当执行，使公司的企业管理规范化、制度化、人性化，特制订本条例。 其次条、惩处不是制定本制度的最终目标，通过惩处到达令行禁止，培育员工的听从意识才是主要目标。 第三条、通过对员工奖善罚恶起到引导企业文化进展方向的效果
19、是制定本制度的最高志向。 第四条、本制度适用于公司内全部工作人员，包括临时用工人员。 第五条、员工惩处分为行政惩处和经济惩处两大类。行政惩处分为警告、严峻警告、记过、记大过、辞退等五种形式;经济惩处分为20元、50元、100元、200元等四个等级。 有以下情节者，罚款20元。 1、无特殊状况上班迟到早退者超过半小时罚款翻倍)； 2、上班时，离开工作岗位10分钟以上偷懒者超半小时翻倍； 3、下班前提前停工等待下班者； 4、不讲究公共卫生、随地吐痰、随处抽烟者； 5、穿衣不规范，奇装异服者。 6、上班时停工闲聊、无所事事者； 7、离开办公台半天以上不关闭电脑电源者； 8、下班后不关闭全部设备水电气
20、； 9、不保持生产现场整齐乱堆乱放者、下班前不清扫卫生、运用机床下班前不清扫、不擦洗、不加油者； 10、开车不按派车单指定的路途行驶或不按指定时间返回又不刚好报告者； 11、乱丢垃圾、垃圾不分类者； 12、不听从上级支配，有令不行，出言不逊者； 13、无故不支持其他部门工作; 14、拈花惹草，破坏公司绿化者； 15、随便串岗者; 16、未经允许不参加公司指定的培训、会议者; 13、车辆不按规则随便停放者; 14、反就餐规定不经过别人同意随便插队者； 15、车间产品、半成品、闲置物等物品随便摆放着； 16、上班时间不听上级支配者； 17、在工作现场或宿舍吵闹不听劝阻者； 18、会议迟到者。 有以
21、下情节者，每次扣款50元。 1、违章操作，不按工艺流程操作者； 2、顶撞主管或上司者； 3、谎报加班时间者； 4、未办理完请假手续先行离厂者特殊状况除外； 5、上班干私事者； 6、破坏公共设施者严峻者根据状况而定)； 7、多次不协作同事工作进行者； 有以下情节者，每次扣款100元。 1、在厂内打架斗殴、聚众赌博者； 2、半年内三次违背前述规定，经教化仍不悔改者； 3、损害公司形象、有意诋毁公司形象者； 4、未处理好与客户的关系，引起客户投诉，确认是我方员工责任者； 有以下情节者，每次扣款200元。 1、弄虚作假、欺瞒客户、同事或上司，损坏企业利益者； 2、盗窃他人钱财、证件或物料者； 3、有意
22、辱骂同事者，拒不致歉者； 4、半年内三次违背前述规定，经教化仍不悔改者； 5、未经允许，私自将公司的受控文件带出公司者； 6、未经允许，私自将公司的配比、配方等数据转告他人或将记录相关数据的文件资料、表单等转告他人员者； 7、未经允许，私自将公司的设计图纸等带出公司者； 8、未经允许，私自透露客户信息及各种材料、产品价格者； 有以下情节者，马上除名： 1、多次不听从工作支配并顶撞上司者，经教化仍不悔改者； 2、蓄意破坏生产设备和生产工具或盗窃公司财产者，除赔偿全部费用以外，另处一倍以上或十倍以下罚金。情节严峻者，送公安机关处理，追求其法律责任。 3、窃取厂内机密、泄露厂内技术和财务机密并造成负
23、面影响者； 有以下行为者，按以下条例惩处： 1、凡疏于防盗，给公司造成损失者，按损失金额的20%赔偿； 2、凡违章操作造成公司损失者，按其金额的30%赔偿； 3、因疏忽大意或考虑不周致使公司形象受到损害，将根据情节严峻和损害程度处以100元以上的惩处； 注：上述没有的惩处需要经过协商再做定夺。 第六条、凡模范遵守公司的规章制度，在工作中有突出奉献者，视其奉献大小，进行不同程度的嘉奖，当月兑现。 第七条每个员工要以厂为家，处处维护公司的利益，敢于同损坏公司利益的不良行为作斗争，凡有此举者，将会根据其奉献大小由总经理赐予特别的嘉奖。 员工有以下行为之一者，予以20200元嘉奖: 1、遵纪遵守法律，
24、严格执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，堪为楷模; 2、忠于职守、主动负责，主动完成领导交办的工作任务; 3、不断改良工作方法，勇于探究、实践; 4、维护公司形象，主动劝止他人的违规行为 5、主动揭发他人的违规行为; 6、坚持自学，不断提高业务水平，任职期内获得高一级学历或取得某项职业的职业资格证书; 7、全年无缺勤，无其它违纪行为; 员工有以下行为者，予以200500元嘉奖: 1、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效; 2、执行临时紧急任务能按时保质完成; 3、回收、重复利用废料有较大成果者; 4、预防机械发生故障或适时实施抢修使生产不致中断者。 5、嘉奖3次等于记功1次； 6、
25、维护公司利益，主动与危害公司利益的行为作斗争 7、适时歼灭意外事务，或重大变故，使公司免遭严峻损害; 8、改善生产设备，能提高生产率和产品质量 9、在维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大奉献或因个人行为受到社会赞同和言论表扬; 10、提出的合理化建议经过科技创新小组探讨，确能实施并能取得确定效益; 第五篇：员工奖罚制度 员工奖罚制度 为确保本公司全部规章制度及公司全部业务工作的有效实施，并激励员工的潜能及工作的主动性，做到奖罚分明，特制定本制度。 第一条：适用范围 适用本公司全部部门。其次条：职责 一各部门的奖罚由该部门主管或部长提报，总经理批准。 二人事行政部负责奖罚的归口管理。第三条：奖罚
26、原则 奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，激励上进，鞭策落后。第四条: 奖罚术语说明 一罚款定义： 1、警告：指对管理层和员工一次性罚款20元。 2、小过：指对管理层和员工一次性罚款50元。 3、大过：指对管理层和员工一次性罚款200元。 4、其他：指对公司造成重大损失超过200元的罚款。 二嘉奖定义： 1、嘉奖：指对管理层和员工一次性嘉奖20元。 2、小功：指对管理层和员工一次性嘉奖50元。 3、大功：指对管理层和员工一次性嘉奖200元。 4、其他：指对公司创建重大价值超过200元的嘉奖。第五条：嘉奖 一嘉奖种类： 通报表扬、物质嘉奖、晋升工资或晋级、发放奖金。 二公司将对符合以下条件的员工根据情
27、节大小赐予嘉奖。 1、对舞弊危害公司权益之事大胆检举或制止，使公司削减或减免损失者。 2、对改革公司管理有好的看法或建议，提高服务质量，技术创新等有重大奉献者。 3、维护公司利益、服务、工作中创建优异成果者。 4、在外服务、接待、工作看法好，为公司创建对外影响良好者。 5、为公司供应最正确服务、工作主动热心受到客人多次表扬者。 6、出现事故刚好实行措施，防止重大事故发生者。 7、严格限制开支，为公司节省费用有显著成果者。 8、工作勤奋，超额完成工作任务者，当月被评为优秀员工者。 9、对工作流程或管理主动提出合理化建议，被接受者。 10、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物平安者。
28、11、对公司进展有重大奉献，应记大功之事迹者。 12、维护公司利益和荣誉，爱惜公共财产，防止事故发生或挽回经济损失有功者。 三嘉奖程序： 1、凡符合上述嘉奖条件者，由所在部门将员工事迹以书面形式报告上报行政人事部，由行政人事部核实无误后报公司领导批准后实施。 2、每季度将对员工进行一次考核，考核成果可作为季度考核根据。如一年内两次被评为先进者，授予优秀员工称号，并赐予嘉奖。 3、大功或大过以上者公司下发文件并通报表扬。 四员工有以下情形者年终可参加优秀工作者评奖。 1、一年中累计三次记大功但无记大过记录者。 2、在当年工作中给公司带来重大效益者。 3、在当年工作中，严格遵守公司各项规章制度，认
29、真完本钱职工作，工作成果优秀者。 4、其他可参选优秀工作评奖者。第六条：违纪过失： 一有以下行为者属于甲类过失扣款20元 1、因过失导致工作发生错误但情节略微者。 2、防碍工作秩序或违背、破坏平安，环境卫生制度者。 3、不按公司规定着装；仪表、仪容不整。 4、经查实在一个月内两次含以上未按规定配戴工卡、穿工作服者。 5、不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次或每次迟到、早退超过10分钟者。 6、同事之间互相谩骂吵架情节尚轻者。 7、一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者。 8、仪容不整，上班期间不按公司规定着装、影响公司形象者。 9、工作期间擅离岗位、闲逛、干私有事情、干扰别人工作者
30、。 10、工作时间看广播、录音、电视、利用公司电话办理私有事情者。 11、工作时间喝酒、在指定区域吸烟区以外抽烟者。 12、随地吐痰、乱丢烟头、纸屑影响公共卫生者。 13、上班时间打瞌睡、工作散慢、马虎大意、服务看法差、受到客户投诉指责者。 14、在厂区内高声喧哗、发出不雅声音、做出不雅动作、影响公司整体形象者。 15、奢侈公司财物料、能源、例如：不关水源、电源等。 16、泄露公司机密、污秽公司领导、影响公司对外形象者。 17、上班时间吃零食、查看与工作无关网页、视频、看报纸、闲聊、玩玩耍、看小说。 二有以下行为者属乙类过失：(扣款50元) 1、因玩忽职守造成公司损失但不大者。 2、对同事恶意
31、攻击，造成损害但不大者。 3、检查值班人员未按规定执行勤务者。 4、捏造事实骗取休假者。 5、季度内累计三次未完成工作任务，但未造成重大影响者。 6、上班时间睡觉、打闹、饮酒者。 7、未经同意私自调班或擅离工作岗位，经常迟到或早退1周超过2次。 8、因服务看法差受到用户投诉时，与用户争辩、吵闹或对业主投诉的处理不当或不刚好，引致业主向上级部门领导投诉者。 9、弄虚作假，涂改单据、证明、记录、报假学历。 10、不听从领导的正确叮嘱并在公共场合顶撞领导。 11、超越职权范围或违章操作尚未酿酿成事故者。 三以下行为属于丙类过失扣款200元 1、不听从正常的工作调动及支配，不听从上级领导指挥监督、与其
32、发生冲突者。 2、在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者。 3、工作时间喝酒、赌博、打架。 4、工作范围内聚众赌博、变相赌博等。 5、有意毁坏公物，金额较大者。 6、服务看法极差，与用户吵架，或累计被用户投诉3次以上者。 7、聚众闹事妨害、扰乱正常工作秩序者。 8、违背劳动合同或公司管理规定，情节严峻者。 9、对同仁施以暴力或有重大羞辱威胁行为者。 10、严峻违背各种平安制度，导致重大人身或设备事故者。 11、一个月内迟到、早退累计超过六次含以上者。连续旷工2天。 12、盗窃同仁或公司、客户财物者。 13、职务下所保管的公司财物缺少、损坏、私用或擅送他人运用，造成损失较大者。 14、利用公司名义招摇撞
33、骗，使公司蒙受损失者。 15、在公司内部有伤风败俗之行为者。 16、利用职权受贿或以不正值手段谋取私利者。 17、在工作时间睡觉或擅离职守，导致公司蒙受损失者。 18、携带危险或违禁物品进入工作场所着。 19、有意撕毁公文者、遗失重要公文物品者或有意泄漏商业隐私者。20、虚报工作成果或领先伪造工作记录者。 21、未完成工作任务，造成重大影响或损失者。第七条：部门的罚款 一各部门违背公司管理制度及公司其他管理制度，按其本身制度予以扣罚。 二泄露本公司隐私或机密的，视情节轻重予以至少大过罚款或交公安机关处理。 三严峻达不到公司考核指标的，赐予该部门至少大过的惩处。第八条：奖罚相关规定 一行政嘉奖和经济嘉奖可同时执行，奖惩轻重酌情而定。 二获嘉奖的员工在以下状况发生时，作为优先考虑对象： 1、参加公司实行或参与的各项社会活动。 2、学习培训机会。 3、职务晋升、加薪。 三各级员工奖惩由部门或监督部门列举事实，填写奖惩通知单，员工奖惩，调查核定，经总经理审批执行。 四各项奖惩时间，需通知本人，酌情公布，同时记录备案，作为绩效考核的根据，收惩处的员工可在7个工作日内书面形式向两道申诉，经核查后将处理结果给申诉员工。 第九条：本制度由总经办拟定，并负责制度的修订、说明、检查、考核。第十条：本制度报总经理批准后执行，修改时亦同。