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1、2023年发电厂设备状态检修管理的必要性 第一篇：发电厂设备状态检修管理的必要性 发电厂设备状态检修管理的必要性与实践 摘要：论述了发电设备实施状态检修的意义和必要性，以及发电厂开展状态检修管理工作不仅有利于提高平安生产水平，而且可以降低检修费用，提高设备利用率和企业自身效益，更重要的是有利于培育生产技术管理人员运用科学的思维，正确的观点和方法来分析问题。关键词：电力设备 状态检修 平安生产1 前言现代科学技术和现代化管理不仅是提高经济效益确实定性因素，也是确保企业平安的前提条件。发电厂的设备检修管理科学化是现代企业组织生产和管理的重要手段，也是我国电力企业坚持自食其力方针，走向管理现代化的一
2、项重要技术经济政策。搞好发电厂的检修管理工作是保证发电设备平安、经济运行的重要措施之一，也是设备全过程管理中的重要环节。如何更科学地管理好设备，提高设备利用率和平安牢靠性，降低检修费用，已成为摆在电力企业面前不容回避的问题。是沿用传统的以周期为标准的支配性检修制度，还是在实践中探究出一条以设备实际状态为标准的状态检修制度，需要做出正确的推断和合理的决策。2 实施状态检修的必要性目前，各发电厂均依据原电力工业部公布的发电厂检修规程执行支配性检修。规程规定，发电厂机组大修一般46年一次，每次50-80天，小修每天2次，每次10-12天视具体机型而定，并规定：“到期必修，修必修好。用以指导检修支配的
3、根据就是这些时间量，只要检修周期已到，不管设备好坏，运行状态如何，就要检修。明显，这种检修制度有失科学性，而且存在如下负面影响。2.1 目前支配检修的不完善性 1淡化技术管理责任，不利于开拓进取。在传统的支配检修制度下，到期必修，按部就班，周而复始，拆拆装装，没有任何灵敏的余地，在很大程度上导致了技术管理人员不思开拓进取，技术管理工作在原地打圈圈，僵化了技术人员的思维方式，从目前状况来看，生产技术管理工作跟不上形势的进展，自然与管理体制有关。在支配性检修制度下，由于自己对检修工作的支配无权作主，设备得不到刚好检修，检修错位，淡化了设备管理人员的责任，设备出问题了，往“设备事故上一堆了事。2不利
4、于延长设备的运用寿命。在支配性检修制度下，往往会导致如下的现象：一是检修项目抓不住重点，分不清主次，不是检修过剩就是检修缺乏。二是由于支配检修时间支配一般状况都较充裕，有缺陷大修理，没有缺陷也修理的现象。原来设备状态还比较好，还有潜力可挖，时间支配了，还是拆开修修为好，怕的是今后设备出了问题说不清楚。三是由于过多的检修拆装，加速了拆装的磨损，原来好端端的设备越修越糟，人为地缩短了设备的运用寿命，不利设备的平安运行。3不利于提高企业的经济效益。由于支配性检修针对性不强，盲目检修过多，降低了设备利用率，奢侈了大量的人力，还增加了大量检修费用的无效支出，影响了企业的整体经济效益。2.2 实施状态检修
5、的必要性状态检修就是对设备进行全方位状态监督，对设备运行状态、影响平安经济、牢靠运行的因素进行综合分析，并对设备进行前景意料，根据结果再拟定检修内容和确定检修时间，真正做到“应修必修，修必修好。实施状态检修的目地就是科学保养设备，在保障设备平安、经济、牢靠的前提下，最大限度地提高发电设备的利用率，降低检修人、财、物的奢侈和检修磨损，提高企业经济效益。明显，状态检修与党的十四届五中全会提出的实现“两个转变和电力行业“平安为基础、效益为中心的原则相一样。发电厂检修规程也提到：“运用诊断技术，进行预知修理是设备检修的进展方向。预知修理与状态检修具有相同或相近的内容，这些都为生产技术管理人员探究先进、
6、科学的检修制度指明白道路。国外一些高层技术管理专家也指出：“削减停电和缩短修理时间以提高有效性应战为商业经营的目标。一些国家也都向传统的修理制度告辞。明显，传统的支配检修不仅仅制约着企业自身的进展，也跟不上时代的步伐。3 对状态检修管理的实践针对支配性检修制度存在的弊端，作为一个基层单位的电站，当然不能从宏观制度上去找寻改革的路子。近几年，在机组小修工作方面，峡阳水电厂在支配性检修制度的框架下，对具体的检修次数和天数作了重新支配和调整，几 乎每年都取消一次机组小修机会12天，每次小修的时间也根据实际状态有所削减，这主要是根据设备的健康状态作出确实定。对机组的大修周期也作了一些变动，如：我厂#2
7、机到了大修周期，但设备健康良好，而#3机距大修周期还差一年，而设备的健康状况较#2机差，我们就作了调整，对#3机先进行大修。三年来主要做了如下工作。3.1 收集基础数据，完善原始资料以现代化信息管理手段，具体记录现场数据。采集设备实时状态数据，加强定期测试，累计试验数据。形成原始资料，利用这些数据、资料、定期全面分析，推断设备状态，从中可以觉察问题。使检修更具有针对性。关于数据采集的具体做法如下： 1分门别类地将全厂设备的技术参数、厂家设计规定，按设备台帐方式建立数据录入计算机； 2建立设备现有的备品备件数据库； 3实现电站计算机监控系统，有选择地采集现场的一些实时数据，通过不断积累和加工，进
8、行分析整理，建立数据信息库； 4建立表示设备运行状态的电量、水头、温度、振动、摆度、压力流量等参数的直方图以及转变趋势的曲线等； 5定期每日或每季进行分析，作出结论，推断设备是否运行正常。3.2 完善设备状态监测系统，加强设备异样状态分析根据目前实际状况，我厂对机组等主要设备安装了一些在线监测装置，主要有：机组的振摆度测量；定转子的测量，温度、压力等。当设备有异样状况出现时，实行异样状态分析和重点跟踪，我们就实行了强化跟踪监督措施，驾驭状态转变规律，找出故障的根源，利用小修机会进行了彻底处理，如今运行正常，保障了设备的平安运行。3.3 加强设备维护保养工作，刚好消退设备缺陷。设备修理保养工作的
9、好坏，对设备运行状态有着重要的影响，如透平油的处理，润滑油的加注，设备轮换运行，甚至设备吹灰等清洁工作，每一项都不应当忽视。我厂的调速器为进口产品，对油质要求相当高，因此我们实行现场循环滤油，故障率比以前明显削减，大大提高了设备的牢靠性。延长了设备的寿命周期。对设备存在的缺陷应刚好消退处理，做到大缺陷不过天，小缺陷不过班。确保设备处于健康运行状态。3.4 应用统计数据，意料设备状态，首先要找出统计数字与机组状态参数之间的联系。我们对机组运行小时数、发电量、启停机次数等进行统计分析，我们觉察有些设备虽然检修周期已到，但其运行小时累计比其他同类型设备少，于是就适当延长了设备的大修周期。而有些设备虽
10、然未到大修周期，觉察一些重大缺陷刚好进行了处理。由于运用了这种方式进行了意料，每次小修前，就做好了相应的技术准备工作，节省了检修时间。3.5 合理确定检修项目，尽量缩短检修工期由于对设备进行了较全面的状态监督和技术分析，驾驭了设备的实际运行状况，废除了一些不必要的检修项目，如：每次大修，我们根据设备的原始监测数据，分析设备各部件的健康状况，大胆取消了一些重大项目，对机组以往大修都是全拆，吊出转轮体，工期长，工作量大。拆出后未觉察转轮存在问题，又重新装复回去。 而近几年，我们只拆到发电机部分，节省了大量的检修工期，每台机可节省15天工期。检 修投运后，未发生任何临时性检修现象，平安生产接着保持良
11、好的势头。4 结束语改革传统的检修制度，实施状态检修制度是设备管理的一场重大变革，它不仅仅有利于保证平安生产，降低检修费用，提高设备利用率和企业自身效益，更重要的是有利于培育生产技术管理人员运用科学的思维，正确的观点和方法分析问题，有利于培育敬重实践，实事求是的工作作风和敢于实践，敢于开拓创新的精神。还可使宽阔基层的设备管理者从过去指令性支配的单纯执行都跃升为自主决策者，有利于增加他们的主子翁责任感和使命感，在社会主义市场经济的条件下，不仅仅是电力企业自身的需要，也是时代的需要，形势进展的需要。 其次篇：发电厂设备检修管理的探讨 发电厂设备检修管理的探讨 简介： 改革传统的检修制度，实施状态检
12、修制度是设备管理的一场重大变革，它不仅仅有利于保证平安生产，降低检修费用，提高设备利用率和企业自身效益，更重要的是有利于培育生产技术管理人员运用科学的思维，正确的观点和方法分析问题，有利于培育敬重实践，实事求是的工作作风和敢于实践，敢于开拓创新的精神。 关键字：发电厂 设备检修 一、前言 现代科学技术和现代化管理是提高经济效益确实定性因素。发电厂的设备检修管理科学化是现代企业组织生产和管理的重要手段，也是我国电力企业坚持自食其力方针，走向管理现代化的一项重要技术经济政策。搞好发电厂的检修管理工作是保证发电设备平安、经济运行的重要措施之一，也是设备全过程管理中的重要环节。如何更科学地管理好设备，
13、提高设备利用率，降低检修费用，已成为摆在电力企业面前不容回避的问题。是沿用传统的以周期为标准的支配性检修制度，还是在实践中探究出一条以设备实际状态为标准的状态检修制度，需要我们作出正确的推断，做出合理的决策。 二、支配性检修制度存在的问题 目前，各发电厂均依据原电力工业部公布的发电厂检修规程执行支配性检修。规程规定，发电厂机组大修一般46年一次，每次5080天，小修每年2次，每次1012天视具体机型而定，并规定：“到期必修，修必修好。用以指导检修支配的根据就是这些时间量，只要检修周期已到，不管设备好坏，运行状态如何，就要检修。明显，这种检修制度有失科学性，而且存在如下负面影响。 1、淡化技术管
14、理责任，不利于开拓进取。在传统的支配检修制度下，到期必修，按部就班，周而复始，拆拆装装，没有任何灵敏的余地，在很大程度上导致了技术管理人员不思开拓进取，技术管理工作在原地打圈圈，僵化了技术人员的思维方式，从目前状况来看，生产技术管理工作跟不上形势的进展，自然与管理体制有关。在支配性检修制度下，由于自己对检修工作的支配无权作主，设备得不到刚好检修，检修错位，淡化了设备管理人员的责任，设备出问题了，往“设备事故上一推了事。 2、不利于延长设备的运用寿命。在支配性检修制度下，往往会导致如下的现象：一是检修项目抓不住重点，分不清主次，不是检修过剩就是检修缺乏。二是由于支配检修时间支配一般状况都较充裕，
15、有缺陷大修理，没有缺陷也修理的现象。原来设备状态还比较好，还有潜力可挖，时间支配了，还是拆开修修为好，怕的是今后设备出了问题说不清楚。三是由于过多的检修拆装，加速了拆装的磨损，原来好端端的设备越修越糟，人为地缩短了设备的运用寿命。 3、不利于提高企业的经济效益。由于支配性检修针对性不强，盲目检修过多，降低了设备利用率，奢侈了大量的人力，还增加了大量检修费用的无效支出，影响了企业的整体经济效益。 三、实施状态检修的必要性 状态检修就是对设备进行全方位状态监督，对设备运行状态、影响平安经济、牢靠运行的因素进行综合分析，并对设备进行前景意料，根据结果再拟定检修内容和确定检修时间，真正做到“应修必修，
16、修必修好。实施状态检修的目的就是科学保养设备，在保障设备平安、经济、牢靠的前提下，最大限度地提高发电设备的利用率，降低检修人、财、物的奢侈和检修磨损，提高企业经济效益。明显，状态检修与党的十四届五中全会提出的实现“两个转变和电力行业“平安为基础、效益为中心的原则相一样。 状态检修有政策根据，也是时代要求。早在1987年，国务院颁发的全民全部制工业 交通企业设备管理条例中就提出：“企业应当主动接受先进的设备管理方法和修理技术，接受以设备状态监测为基础的设备修理方法。1992年，国务院经贸办又在“八五后三年工交企业设备管理工作重点中进一步明确指示：“要接着破除单纯以时间为基础的设备修理制度，建立以
17、状态监测为基础的设备修理制度。原电力部颁发的发电厂检修规程也增补说明：“运用诊断技术，进行预知修理是设备检修的进展方向。预知修理与状态检修具有相同或相近的内容，这些都为生产技术管理人员探究先进、科学的检修制度指明白道路。国外一些高层技术管理专家也指出：“削减停电和缩短修理时间以提高有效性应成为商业经营的目标。一些国家也都向传统的修理制度告辞。明显，传统的支配检修不仅仅制约着企业自身的进展，也跟不上时代的步伐。 四、对状态检修管理的实践 针对支配性检修制度存在的弊端，作为一个基层单位的电站，当然不能从宏观制度上去找寻改革的路子。近几年，在机组小修工作方面，沙溪口水电厂在支配性检修制度的框架下，对
18、具体的检修次数和天灾作了重新支配和调技，几乎每年都取消一次机组小修机会12天，每次小修的时间也根据实际状态有所削减，这主要是根据设备的健康状态作出确实定。对机组的大修同期也作了一些变动，如：3机到了大修周期，但设备健康良好，而4机距大修周期还差一年，而设备的健康状况较#3机差，我们就作了调整，对4机先进行大修。三年来主要做了如下工作。 1、收集基础数据，完善原始资料 以现代化信息管理手段，具体记录现场数据。采集设备实时状态数据，加强定期测试，原计试验数据。形成原始资料，利用这些数据、资料，定期全面分析，推断设备状态，从中可以觉察问题。使检修更具有针对性。关于数据采集的具体做法如下： 分门别类地
19、将全厂机组设备的技术参数、厂家设计规定，按设备台帐方式建立数据录入计算机； 建立设备现有的备品备件数据库； 实现电站计算机监控系统，有选择地采集现场的一些实时数据，通过不断积累和加工，进行分析整理，建立数据信息库； 建立表示设备运行状态的电量、水头、温度、振动、摆度、压力流量等参数的直方围以及转变趋势的曲线等； 定期每日或每季进行分析，作出结论，推断设备是否运行正常。 2、完善设备状态监测系统，加强设备异样状态分析 根据目前实际状况，我厂对机组等主要设备安装了一些在线监测装置，主要有：机组的振摆度测量；定转子的间隙测量，温度、压力等。当设备有异样状况出现时，实行异样状态分析和重点跟踪，如今年3
20、机调速器在运行中多次觉察振动，波及压力抽管道，我们就实行了强化跟踪监督措施，驾驭状态转变规律，找出故障的根源，利用小修机会进行了彻底处理，如今运行正常，保障了设备的平安运行。 3、加强设备维护保养工作，刚好消退设备缺陷 设备修理保养工作的好坏，对设备运行状态有着重要的影响，如透平油的处理，润滑油的加注，设备轮换运行，甚至设备吹灰等清洁工作，每一项都不应当忽视。沙溪口水电厂的调速器为进口产品，对油质要求相当高，因此我们实行现场循环滤油，故障率比以前明显削减，大大提高了设备的牢靠性。延长了设备的寿命周期。对设备存在的缺陷应刚好消退处理，做到大缺陷不过天，小缺陷不过班。确保设备处于健康运行状态。 4
21、、应用统计数据，意料设备状态 要使统计数据意料设备状态，首先要找出统计数字与机组状态参数之间的联系。我们对机组运行小时数、发电量、启停机次数等进行统计分析，我们觉察有些设备虽然检修周期已 到，但其运行小时累计比其他同类型设备少，于是就适当延长了设备的大修周期。而有些设备虽然未到大修周期，但其运行小时已超过支配小时，我们就适当提前小修，觉察一些重大缺陷刚好进行了处理。由于运用了这种方式进行了意料，每次小修前，就做好了相应的技术准备工作，节省了检修时间。 5、合理确定检修项目，尽量缩短检修工期 由于对设备进行了较全面的状态监督和技术分析，驾驭了设备的实际运行状况，废除了一些不必要的检修项目，如：每
22、次大修，我们根据设备的原始监测数据，分析设备各部件的健康状况，大胆取消了一些重大项目，对机组以往大修都是全拆，吊出转轮体，工期长，工作量大。拆出后未觉察转轮存在问题，又重新装复回去。而近几年，我们只拆到发电机部分，节省了大量的检修工期，每台机可节省15天工期。检修投运后，未发生任何临时性检修现象，平安生产接着保持良好的势头。 五、结束语 改革传统的检修制度，实施状态检修制度是设备管理的一场重大变革，它不仅仅有利于保证平安生产，降低检修费用，提高设备利用率和企业自身效益，更重要的是有利于培育生产技术管理人员运用科学的思维，正确的观点和方法分析问题，有利于培育敬重实践，实事求是的工作作风和敢于实践
23、，敢于开拓创新的精神。还可使宽阔基层的设备管理者从过去指令性支配的单纯执行者跃升为自主决策者，有利于增加他们的主子翁责任感和使命感，在社会主义市场经济的条件下，不仅仅是电力企业自身的需要，也是时代的需要，形势进展的需要。 第三篇：发电厂设备检修管理标准 发电厂设备检修管理标准 发布时间：2023-5-23阅读次数：3082字体大小: 本广告位全面实惠招商！欢迎大家投放广告！广告投放联系方式1 范围 本标准规定了浙江长兴发电有限责任公司发电设备检修管理的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。 本标准适用于浙江长兴发电有限责任发电设备检修的管理。 2规范性引用文件 以下文件中的条款通过本标准的引用
24、而构本钱标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后全部的修改单不包括勘误的内容或修订版均不适应于本标准，然而，激励根据本标准达成协议的各方探讨是否可运用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适应于本标准。 SD230-87发电厂检修规程 原华东电管局火力发电厂机组大修规范化管理方法 原华东电管局关于加强当前发电厂检修管理工作的若干看法检修25条。 3管理职能 设备管理部是公司发电设备检修管理的归口部门，负责设备检修的策划和组织实施。 4管理内容与要求 41管理职责 411生产副总经理、总工程师总工程师助理 4111生产副总经理、总工程师总工程师助理是公司设备管理的第一责任人，贯彻
25、执行电力工业“以平安为基础，经济效益为中心，质量第一为宗旨，市场需求为导向，应修必修，修必修好的方针和上级颁发的规程、规定，实行必要的技术措施和组织措施，确保公司设备的平安、经济运行，增加公司在发电市场中的竞争力。 4112强化技术责任制和岗位责任制的管理，建立各级检修管理和质量保证体系。 4113主持公司生产会议，布置、落实、检查设备检修任务。每月组织一次检修分析会，总结当月检修状况，布置下个月的检修工作。 4114批准公司年、月度检修支配，主、辅设备大修支配，包括重大特殊项目及技术措施。批准公司的检修技术文件，如检修标准、作业文件包、检修质量管理文件、主设备定级及升级规划、“二措支配、备品
26、储备定额等，并组织实施。领导技术监督和平安监察工作，领导对重大技术问题的攻关和重要备品的供应。 4115主持召开机组检修准备会议提前二个月，检查各项准备工作的落实状况，并于开工前全面复查。机组检修起先后，定期召开检修调度会，了解和驾驭检修的平安、质量、进度、觉察的缺陷及对策，对重大缺陷，组织力气刚好探讨解决。检修工作完成后，主持主设备的总体验收和机组的启开工作，并组织检修工作的全面总结。 4116结合检修中的技术改造项目，组织调研及方案的批准。 4117主持外委施工，负责外委工程项目及工程量的平衡及外委单位确实定。 412设备管理部 4121组织制订并催促执行设备检修管理标准，提诞生产部门的设
27、备管辖范围和职责分工。 4122负责制订检修管理、技术改造、节能的目标、要求。负责编制公司检修支配、检修技术文件和重大特殊项目方案及技术措施。 4123负责编制公司检修费用预算支配及月度检修费用的分解。 4124组织检查重大特殊项目的技术方案和技术措施的落实状况，关心有关部门解决具体检修技术问题。负责公司技术管理和技术监督工作。 4125根据机组检修项目和要求，负责编制检修支配进度及网络图。 4126负责审核机组支配检修和月度检修支配中的外委工程项目，参加外委工程施工单位确实定和外委工程项目合同的谈判，负责检修前的技术交底工作。 4127负责全过程的检修质量监督管理，组织编制和审核作业文件包及
28、质量标准，组织编制设备检修质量监督支配并实施。 4128负责机组检修前后效率试验，提出试验分析报告。 4129负责组织制订设备升级规划，并催促实施，做好设备等级的评定工作。 41210经常组织设备状况分析，开展技术革新和QC活动，不断提高设备健康水平。 41211组织编制、审核备品配件定额，负责备品配件的测绘和图纸审核，组织备品配件的验收和技术管理。 41212做好设备缺陷的管理工作。 41213建立健全设备台帐、检修技术记录及试验报告等技术档案，做好设备检修过程中图纸资料的收集、整理、修改及归档工作。 41214做好技术人员、检修人员的技术培训工作，提高业务水平。 413设备维护部 4131
29、认真贯彻执行检修方面的有关规章制度和标准。 4132明确各班组设备检修的范围和职责分工。合理组织劳动力，对各工种进行平衡调度。每月至少召开一次班长会，总结和布置工作。 4133经常性地对检修人员进行技术培训，不断提高检修人员的技术素养和技能水平。 4134根据公司月度检修支配的支配，编制本部门月度检修支配，并认真组织实施。 4135建立健全设备台帐、检修技术记录及试验报告等技术档案。 4136深化检修现场，全面了解各班组的工作，包括检修质量、平安、进度、觉察的缺陷及解决方法、存在的问题等，进行平衡协调。 4137开展技术革新及QC小组活动，努力提高设备的健康水平。 4138做好本部门所辖设备的
30、专用器具及施工装备的维护、保养和保管工作。 4139做好设备缺陷的消退工作。 41310关心设备管理部做好对外委工程项目检修的全过程监督和管理。 414燃料部 4141认真贯彻执行检修方面的有关规章制度和标准。 4142明确各班组设备检修的范围和职责分工。合理组织劳动力，对各工种进行平衡调度。每月至少召开一次班长会，总结和布置工作。 4143经常性地对检修人员进行技术培训，不断提高检修人员的技术素养和技能水平。 4144根据公司月度检修支配的支配，编制本部门月度检修支配，并认真组织实施。 4145建立健全设备台帐、检修技术记录及试验报告等技术档案。 4146深化检修现场，全面了解各班组的工作，
31、包括检修质量、平安、进度、觉察的缺陷及解决方法、存在的问题等，进行平衡协调。 4147开展技术革新及QC小组活动，努力提高设备地健康水平。 4148做好本部门所辖设备的专用器具、施工装备的维护、保养和保管工作。 4149做好设备缺陷的消退工作。 41410关心设备管理部做好外委工程项目检修的有关工作，并对外委检修工作进行全过程管理。 41411负责组织制订设备升级规划，并催促实施，做好设备等级的评定工作。 41412做好本部门所辖设备的备品备件管理，备品配件的测绘和图纸审核，组织或参加备品配件的验收和技术管理。 415发电部 4151负责机组日常运行中的巡回检查，供应发电设备的缺陷状况及归类分
32、析。 4152负责认真执行工作票、操作票和设备停复役管理标准，做好平安隔离措施，严格答应手续，确保检修工作平安。 4153负责机组或设备检修的调度申请，合理支配检修实施时间。 4154机组检修前一个月，应分专业负责编写机组设备运行分析报告，供应给设备管理部，以增补检修支配项目。 4155负责编制试验操作方案，组织实施试验工作，包括设备和系统联锁试验、分部试运转、机组启动试验等，做好调试记录。 4156参与检修中重大特殊项目和重大标准项目的检修质量验收工作。 4157参加检修现场文明生产验收工作。 416经营工作部支配 4161负责组织外委工程检修项目的商务洽谈、合同签订，并监督合同的执行。 4
33、162负责月度检修支配的下达和检修支配完成状况的检查、考核工作。 417平安监察部负责机组检修过程的平安监察工作。负责外委工程项目施工单位平安资质的审核和平安协议的签订，并监督实施。组织检修现场文明生产验收工作。 418总经理工作部 4181 每天深化检修现场，检查并确保现场消防设施完好。 4182 凡遇重要消防区内动火作业，必需关心有关部门按要求做好平安措施。 418负责做好检修现场的平安保卫工作。 42检修间隔、停用时间 421公司300MW机组的检修间隔模式，参照国内同类机组的检修周期确定。 422检修间隔：五年一周期。 23检修工期 424大修工期中包括热工调试时间。在小修年份允许有一
34、次月度支配支配的临时支配修理，时间不得超过10天，而且至少支配检修间隔在四个月以上。2 3下一页 第四篇：关于供电设备状态检修 关于供电设备状态检修有关问题的探讨 摘要:随着科学技术的进展和供电设备制造及运行检测技术的不断提高，设备的维护和检修试验阅历也日益丰富。尤其是为了适应市场经济进展，满意供电优质服务和提高供电牢靠性以及降低供电生产经营本钱的需要，电力企业长期所接受的定期检修策略已经越来越多地显露出其缺乏，设备状态检修已经成为电力行业急需探讨和解决的重要课题。 关键词:电气设备;状态检修； 对供电设备检修的探讨和探究，自从电的诞生之日起就没间断过。从事故修理、定期修理进展到状态检修，这是
35、历史的必定。而且，随着人们学问水平的提高以及科学技术的进展，越来越受到企业的关注。状态检修就是通过在线的和离线的监测手段，收集电气设备的运行的工况信息，通过系统分析诊断，推断设备的健康状态，确定设备的检修对策，进行大修、小修或暂缓检修，可在设备检修周期到来之前根据设备状况提前进行检修，也可以根据设备的状况，延长检修周期，真正做到“应修必修。实行“到期必需的检修原则。实施状态检修的目的是提高供电设备检修的针对性和有效性，能觉察问题于萌芽状态，有效延长设备运用寿命，合理降低设备运行维护费用。 一、现状分析 1、目前，国家对电气设备状态检修没有明确的规定、要求，也没有具体的规程和标准，缘由是各地区的
36、电气设备有很大差异，状态检修是依据各地区自身设备的特点和运行状况，运行时间和在线检测设备及工作阅历而定。相关设备状态检测手段还不成熟，从确保设备平安运行的角度动身，具体的实施力度也不是很大。要实现设备的状态检修，就必需要对设备运行状况进行在线监测，并对监测到的数据进行分析比较，才能确定设备的运行状况，从而确定是否检修。 2、电力系统的牢靠性在很大程度上取决于电力设备的牢靠性。随着电网容量的增大和用户对供电牢靠性要求的提高，修理管理的重要性日益显现出来。修理费用占电力本钱的比例也不断提高。如何实行合理的修理策略和正确确定修理支配，以保证在不降低牢靠性的前提下节省修理费用，便成为电力部门面临的重要
37、课题。 3、由于电气设备各部件之间运用寿命存在个体差异，即使是同一类设备，由于运行环境和外界的影响不相同，其运用寿命也存在确定的差异，因此，依据某一固定的检修周期对电气设备进行支配检修，势必存在这样一种状况，有的设备运用寿命过期了还来不及修理，只好在设备出现了突发性的故障或事故后进行事后检修和抢修，既对电网造成了波动危害，又使检修工作处于仓促应付的局面，而有的设备还没有到达运用寿命周期就提前进行了检修，既降低了电气设备的可用率，又奢侈了人力、物力、财力。 4、随着新技术、新设备、新工艺的推广运用，特别是真空、六氟化硫介质断路器的推广接受、新型电力变压器的投产等，急需接受新的电气设备检修模式。传
38、统的检修模式已明显满意不了现代电力生产的需要。周期检修模式主要存在以下缺乏：奢侈检修资源。因为按周期检修，强调“到期必修，并不是按设备的实际状况检修，周期一到就要进行检查、试验、检修，造成检修人员、材料等奢侈，设备可用率降低；设备健康状态不行控，由于坚持周期检修，在设备下一个检修周期到来之前，设备健康水平处于不确定状态，由于未到周期，不刚好开展检修，使设备健康状况日益下降，缩短运用寿命。订正性检修存在的缺乏是：不 1能实现预防为主的要求，不能实现设备状态的“在控；故障后果一般比较严峻，造成电力系统和用电客户巨大损失。 二、实施电气设备状态检修的措施 电气设备状态检修是融现代监测技术、现代诊断技
39、术等一体的新兴技术，是一种科学、合理、经济的检修模式。其特点是检修时机和工期是预知的，检修项目是明确的。那么，如何开展状态检修？笔者认为应重点抓好以下几方面： 1、开展状态检修首先要从当地实际状况动身：即不能“一刀切、“一阵风，也不宜不分主次、各种设备“一起上。始终要着眼于如何才有利于提高本单位的运行牢靠性、如何才能获得更好的社会及经济效益。而且尽可能有较长期的规划，以便逐步推动。更需要在认真吸取各兄弟单位阅历的基础上，留意积累及总结自己的阅历教训。电气设备是电网的细胞、是电力系统的基本单元，一旦失效将造成巨大的经济损失和社会影响。 2、目前，状态检修始终被相当多数设备管理者认为是不成熟、有偷
40、工之嫌的检修模式，因此也未得到真正的认可和推行。所以，状态检修要从源头抓起，必需重视从规划、设计、设备选型、主设备监造和运输、安装、调试、验收、投运以及运行、修试等全过程管理，尤其要保证设备的初始状态良好。如：对刀闸进行检修。几乎每一次倒母线操作，都会出现一些刀闸卡死、万向节断裂、触指脱落等故障。除了制造厂的材质差、材料单薄、防锈实力不强、结构不合理等设计因素以外，刀闸多年得不到应有的修理和必要的维护，也是重要缘由之一。但进一步缘由，一是母线确实难以停电，二是电力部门对刀闸牢靠性重视不够，没有像对待开关那样去对待刀闸的检修、维护。要解决刀闸问题，一是厂家要对刀闸不惜本钱，加强刀闸材料、结构、布
41、置设计的探讨。二是供电部门对刀闸要进行维护，并按确定的周期进行检修。 3、设备状态监测是电气设备状态检修系统最基本的功能之一，如红外线测温、油色谱分析等，能觉察电力设备中潜藏性故障的一种有效手段。它为系统供应实时的、精确无误的设备状态信息，为诊断设备状态供应分析根据。在某种程度上来说，它所供应的设备状态信息的精确性、刚好性和全面性，是电气设备状态检修系统是否胜利的关键因素之一。因此，应综合分析，确定对设备进行哪些状态监测，以保证设备状态信息的全面性，同时，应实行合适的监测装置对设备进行状态监测，以保证设备状态信息的精确性、刚好性。 4、选择状态监测点和监测设备。电气设备是一个困难的设备系统，其
42、基本特征是尺寸大、重量重，以油为工作介质，既有机械设备，又有电气设备，还有油系统，发生故障的形式多种多样，其基本表现形式是振动、有关温度以及噪音等异样，故障后果一般表现为稳定性破坏。而状态检修的核心是设备的状态分析和故障诊断。状态分析和故障诊断则需要大量的设备运行、修理和监测数据，因此，应根据电气设备的不同特点，考虑监测点和监测设备的选择。 5、加强电气设备状态检修管理。电气设备状态检修管理不同于一般的企业管理，因为它不直观地反映产品的投入产出效益，是以一种服务后置效应而表达的。因此，电气状态检修管理更强调人的主观能动作用，笔者认为电气状态检修管理要留意几个问题。一是检修支配的编制要适应电力市
43、场的转变。二是电气设备检修的平安问题。三是加强检修本钱核算。同时，应遵循如下原则：加快开展状态检修的步伐，落实状态检修；没有大的运行缺陷的设备，不危及运行平安的设备，尽量不要盲目支配停电检修；不要纯粹为达标、创一流，而将设备停电检修处理。设备状态检修管理作为供电系统的基础管理部分，干脆影响到供电的安 全和质量。努力加强电气设备状态检修管理，特别是平安管理、质量管理、本钱管理，进一步提高检修管理人员综合素养，是电力行业适应新形势做出的必定选择，也是创一流供电企业的客观要求。 6、设备状态检修是一种先进的检修管理模式，能有效地克服定期检修造成设备过修或失修的问题，从“到期必修过渡到“应修必修。提高
44、设备的可用性、平安性和牢靠性。是企业实现管理现代化，提高综合实力的有效途径之一，也是建设一流供电企业的重要内容，是管理创新，技术创新的具体表达。设备状态检修要根据不同设备重要性，可控性和可修理性，科学合理地选择不同检修方式，形成一套融故障检修、定期检修、状态检修和改良性检修为一体的，优化的综合检修方式，提高设备牢靠性，降低供电本钱。实施设备状态检修是对现行检修管理体制的改革，是一项困难的系统工程，且处于探究阶段，实施设备状态检修及要有长期目标，总体规划，有要扎实稳妥、分步实施，实际实施过程中应先行试点，在取得确定阅历的基础上，逐步推广。 三、电气设备状态检修技术的进展方向 状态检修是这些年来经
45、常探讨的管理课题，对电力行业多数人来说即不生疏，也不很熟识的话题。是电力行业该认真谛视的一个实现课题。开展电气设备状态检修就是保证电力系统牢靠运行、削减设备事故的有效手段。随着社会的进展，牢靠、优质的供电不仅是现代化大都市的重要标记，而且干脆影响现代工业产品的质量。为此，探讨接受新技术，提高供电的牢靠性和电能质量已是特别紧迫的任务。在有限资源和环保严格的制约下进展经济、提高现有资源的利用率已成为全球最重要的话题，在电力行业中，如何使电力行业向高效、环保、可持续进展已成为电力行业进展的目标。除了进行电力体制改革，打破垄断，在电力系统各个环节引入竞争，从而迫使电力企业提高资源利用率，降低本钱，提高
46、服务质量来到达这个目标外，还应实施以下几方面的技术： 1、接受新技术、新材料，提高电网的输电实力。 2、开展状态检修，降低维护本钱，提高企业经济效益。 3、通过技术和服务创新，提高供电牢靠性和电能质量，为电力用户供应增值服务，提高社会效益，从而增加售电量。 4、提高能源利用率、供电牢靠性，减轻输配电网络的压力，从而降低供电的本钱。 5、利用检测技术、手段、设备的研制开发，广泛接受高牢靠性、自动化、智能化、数字化监测设备。 6、用监测诊断向监测、诊断、管理、调度系统化，集成化进展，干脆服务于设备状态检修。 笔者认为状态检修势在必行。开展状态检修首先要确定所开展的设备对象。对主设备实行状态检修，削减停电时间，削