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1、2023年关于物料员个人工作总结（五篇范文） 第一篇：关于物料员个人工作总结 关于物料员个人工作总结精选3篇 不经意间，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间以来的工作成果，你有什么感悟呢？该好好写一份工作总结，分析一下过去这段时间的工作了。信任很多挚友都不知道工作总结的开头该怎么写吧，以下是我为大家收集的关于物料员个人工作总结精选3篇，欢迎阅读，盼望大家能够宠爱。 物料员个人工作总结1 光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在20xx年的新起点上了，又是一个新的起先。一年的时间就这样匆忙忙忙地一挤眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹，想说的真是太多太多。由美国
2、次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历史新高。20xx看似平凡之中却透着不平凡，我照旧认认真真，勤勤恳恳，每天将自己该做的本职工作很好的完成。 物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在协作的部门。身在一个服务性的部门，我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够刚好录入erp。在出库方面，严格依据各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面，依据送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的刚好性、精确地，以便于选购刚好了解车间的领用和仓库的库存状况，便利选购刚好采货、作相应的备货。对于已经录入
3、erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字，避开重复出入库。虽然间或也又出错的地方，但是都能刚好的调整过来。另外，在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后，依据实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。 虽然我的工作内容基本上都是一些难度系数不大的活，但也有繁杂和一些细小琐碎的事，每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。月底除了要协作选购做好对账工作，协作财务做好实物验收之外，盘点材料库存是我们工作的一大重点，做到实物与账面数相吻合，无重大出入。月初除了要做好当天的材料点收和发放之外，报表的统计是我们一个月工作成果的一个重要表达。每月5号之前做好上一个月仓库
4、全部原材料的进出库数量，金额的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计报表，并与车间的统计状况对比，确保领用数据无差异。除此之外，还要统计各厂家每月供货的品种、规格，数量、批次、合格率，以及当月批量不合格退货状况，并以报表的形式进行汇总。 虽说没有作出多大的成果，但我始终坚持把简洁的事情做好就是不简洁的事情。工作中认真对待每一件事，当公司生产与个人利益发生冲突时，能毫无怨言地放弃休息时间，坚决听从公司的支配，协作生产的进度。虽然很多时候也会觉得累，也觉得很乏累，但是我坚持了下来。 物料员个人工作总结2 20xx年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的一年中，自己所做的本职工作，从接手材料方
5、面上，均有了不同程度的熟识和进步。一年来，我在车间领导及同志们的关心下，使车间的材料管理工作有了新的提高，但是，也存在很多的缺乏。我要从今年的工作中吸取阅历、教训，查找出自身的问题，制定出行之有效的整改措施。 一、认真学习，不断提高业务素养 作为车间材料员，认真执行段、车间的各项规章制度，依据段领导提出创建“精品材料库的物资管理思路，结合局、段创建精品的工作目标，加强各工种的业务学习、政治学习，努力提高自身业务素养，特别是变配电材料学问的学习，互溶互补，不断提高材料管理水平，干好本职工作，主动做好材料的申报发放，劳保用品的发放工作。按时完成领导交给的各项任务，为车间平安生产做出了自己的最大努力
6、。 二、理清头绪细化管理 目前我车间班组工具材料员责任心参差不齐、个别班组工具材料员责任心较差，对物质管理学问驾驭也较少，所以给管理也带来很多不利因素，为此，每次到班组都进行检查指导，每月对进步较大的班组工具材料员进行嘉奖，有效的激发工具材料员的主动性。对上月未整改的问题加大考核力度，同时与工班长的考核挂钩。 三、履行岗位职责，严把工具材料出入库关 “平安第一，预防为主是我们铁路的永久主题,对我们高铁来说要求更高。所以说作为一名材料员，外表上我们属于平安生产的后勤服务人员，但我们不行存在有丝毫侥幸心理，因为良好的、合格的工具材料是平安生产的基本保证。所以依据材料管理标准，做到“四定位“五五化的
7、原则，材料摆放整齐，帐卡物相符，料架卫生清洁，按上级要求每月对管内班组进行检查，严把工具材料出入库，为设备平平稳定供应有力保证。20xx年渑池南供电工区被段评为精品材料库。 四、在班组管理方面规范管理，融入企业文化建设 以人为本，科学管理给企业注入了朝气。如何实现管理规范，创新进展，我们在库房优化整合的同时，不仅留意了物质管理制度的健全，还对环境文化进行了改善。同时要求班组工具材料员对班组料库摆放整齐，卫生清洁，帐卡物相符，材料出入库要有去向，对材料管理不善的工具材料员，我就亲自到班组手把手的交他们怎样整理料库，给他们讲材料管理方面的学问，要求班组人员要疼惜公物，降低材料费用，做到真正把材料用
8、到平安生产上，使班组材料管理有了新的提高，且到达了物流有序。今年我车间3个变配电班都到达了可视化管理，力争明年3个供电工区到达了可视化管理。 五、工作中存在的缺乏 1、存在好人主义思想，对班组材料管理要求不到位，相应放松了材料员岗位职责的落实。 2、存在较多的借口因素，对班组材料管理缺少耐性。 3、工作中顾虑较多，不敢大胆管理，办事拖泥带水。 六、20xx年工作预备1、20xx年加强各部门联系，确保材料供应：为生产刚好供应优质合格材料是材料工作的主要任务。 2、20xx年要加强与技术员段材料科、高铁技术科的联系，不断转变工作作风，做好联劳协作。以服务班组平安生产为目的，刚好供应优质合格材料，并
9、做好刚好供应，确保车间平安生产工作的顺当进行。 3、合理驾驭材料费的支出，保证重点照看一般，主动做好各类材料的管理工作，最大限度的保证车间的平安生产工作。力争不超支。用好材料费服务好车间的平安生产。 4、以创建标准化材料库为目标，以精细化管理为载体，融入平安文化线建设，把库房材料的管理工作建成一道靓丽的风景线。创建标准化材料库。 5、在20xx年，要加强与兄弟车间的沟通和沟通，不断学习他人的特长，开拓思路和新的工作方法，完善各项管理制度，以精细化管理为载体。并融入到各项平安生产工作中去，把材料工作做的更精更细，持之以恒的执行建立的好的制度和方法，多向车间领导汇报、请段科室领导多指导。 6、高度
10、重视精品班组创建工作，真正相识到创建活动是深化基础管理，推动整体工作的新方法，理清思路，自我加压，稳步推开工作。 7、重点做好定额外材料的管理工作。首先在思想上要高度重视，定额外材料的管理工作是为了节省生产本钱，盘活车间库存物资，做到工区无帐外料，并严格按段要求集中存放，统一建账，统一调配，和季度清查上报的要求。 随着高铁进展的不断深化，适应生产力布局调整的需要，努力干好本职工作，克服工作中的困难，以标准的管理，优质的服务，严格限制材料流失，在段和车间的正确领导下，团结一样，为车间平安生产做出最大努力。 合理化建议： 1、定期对工具材料员进行培训，不断提高业务素养。 2、每季度组织班组工具材料
11、员进行互检，互相学习，共同提高。 3、新工具的运用要进行培训。 以上是我20xx年工作的回顾及20xx年工作思路，不到之处请领导同志们指责指正。 物料员个人工作总结3 时间过得很快，我代理2号厂房备料班长的工作已经有一个月的时间了。在部门领导及各位同事的支持与关心下，我以一位班长的标准严格要求自己，依据公司及车间的要求，较好地完成了本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改良。现就这一个月主要完成的工作，做以下总结： 1.完善备料的物料日报表 备料班起先运作时间还不是很长，所以每天上报的物料日报表总是会有这样那样的漏洞。我的第一工作职责就是抓物料，所以我从代理
12、班长的第一天便起先对物料日报表进行审核，遇到不懂的问题，多学、多问、多想。经过一段时间的努力，2号厂房备料的物料日报表已经基本实现了帐、卡、物相符，并对车间的物料消耗状况有了一个真实、直观的反应。 2.保证发放物料的品质 备料是车间的物料源头，发放品质合格的、规格符合工艺要求的物料，是每一位备料员工的职责。在正常生产的阶段，生产是不间断连续进行的，备料必需做到物料供应不间断且物料必需是合格物料。为此，我对备料员工进行自互检的教化，同时加强了对作业指导书上所标明的工艺参数的培训，使大家提高了自互检意识，同时做到了心中有“数，保证了从备料发出的物料都是品质合格的。 3.熟记作业指导书，提高员工的工
13、艺纪律意识 作业指导书是生产车间各工序的“法律，不管在哪家生产企业，依据作业指导书操作都是员工必需要做到的。在生产不忙的时候，我便支配各备料的员工，以组为单位，集中学习本工序的作业指导书。而且，由于公司产能提升，新员工特殊多，特别是2号车间。所以我又组织由备料组长牵头的“师带徒，由老员工手把手地教。从而，实现了学习与实践相结合，使新员工快速成长为技能熟手、技能好手。 4.完善组织梯队建设 备料的班组与其他工序的班组不同，有确定的特殊性，从某种意义来讲备料可以分为EVA/TPT裁剪、焊带裁剪、玻璃清洗以及二级库房等四个小工序。根据备料的这一特点，我要求三位备料组长，主动培育、选拔人才。从而实现了
14、各备料组有组长，有副组长其次负责人；各裁切室及库房有主要负责人，同时通过“师带徒使新员工的技能水平快速提升。从而，2号厂房备料班的三个组的组织梯队已经基本构建完成。 5.完善备料班内部管理制度和工作流程 国有国法，家有家规。公司有公司的管理制度，我们备料班也要有自己的管理规定。在我代理备料班长期间，我制定出一系列的备料班组内部的管理制度和工作流程，并且在工作实践中，总结阅历，吸取教训，使制度和流程不断得到完善。这一举措，增加了备料员工工作的目的性、规范性、条理性，提高了工作效率，保证了产品品质。 6.现场6S初见成效 前一段时间2号厂房生产不忙，我抓住这一机会，对于现场6S进行了全面的整改。我
15、很兴奋，有三位老员工担当我的备料组长，在6S整改正程中，他们的阅历发挥了巨大作用。在部门领导的关切、指导，以及备料班全体员工的共同努力下，2号厂房的备料区及二级库房的面貌面貌一新，物料区域规划井然有序，货架托盘摆放整整齐齐，标签标识标记一一到位，工作区域划分有条有理。 7.加强自身学习，提高业务水平 备料班作为一个新的生产班组，它的建设任重而道远。我感到自己身上的担子很重，而自己的学识、实力和阅历与一名优秀称职的班组长都还有确定的距离，所以总不敢掉以轻心。列宁曾经说过：学习，学习，再学习！我始终在学习，向书本学习，向四周的领导学习，向同事学习，主动提高自身各项业务素养，努力提高工作效率和工作质
16、量，争取工作的主动性。通过这一个月的代理班长工作，我感觉自己还是有了确定的进步，能够比较沉着地处理备料班日常工作中出现的各类问题，在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力等方面都有了很大的提高，保证了备料班各项工作的正常运行，能够以正确的看法对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。 在这一个月的代理班长时间里，也遇到过一些问题，例如物料发放不规范，条形码打印错误以及现场整改不到位等。在领导的指责指导下，承认错误，认清现实，并快速订正错误，亡羊补牢，制定问题的解决方案，以及后续的整改措施。在大家的共同努力，将损失降到了最低。 在2号厂房即将复原正常生产的大环境下，我将迎来新的机遇，新的挑战
17、。我会再接再厉，迎难而上，带好这个备料班。全面提高自己的业务水平、技能水平、工作水平。加强学习，实事求是，全面完成车间、部门交给的各项任务，为公司和车间进展，奉献自己的力气。 其次篇：物料员工作总结 篇一：物料员年终总结范文 物料员年终总结范文 物料员的年终总结 物料员年终总结报告 物料仓库年终总结 物料管理总结 物料支配 年终总结 物料管理年终总结 物料选购年终总结 光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在2023年的新起点上了，又是一个新的起先。一年的时间就这样匆忙忙忙地一挤眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹，想说的真是太多太多。 走过了2023，踏过了2
18、023，我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头，逐步到轻车熟路，人生的路在前进，工作照旧。 物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在协作的部门。身在一个服务性的部门，我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够刚好录入erp。在出库方面，严格依据各车间领料单上所填写的实际领用数量出库；在入库方面，依据送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的刚好性、精确地，以便于选购刚好了解车间的领用和仓库的库存状况，便利选购刚好采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字，避开重复出入库。 包装材料虽说是帮助材料，但也占着举足轻重的位置，没它不行。我每天依据各车
19、间所下达的支配核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量，将支配报给选购刚好订购。既要保证车间生产正常进行，又不能造成多余材料的奢侈。收货时，依据送货单清点好规格和数量，入库并分类摆放整齐，协作好各车间下达的生产任务，保证包装材料刚好发放到各车间，以便于产品刚好打包入成品库。月底关心好选购进行各厂家的对账，做好实物验收，便利结账。虽然偶而有突发状况发生，特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后，每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。10年纸箱纸盒累计收货456919只，09年收货575025只，较之前增加了25.85%；10年泡沫累计收货328209只，09年累计收货387221只，较上年增加
20、了17.98%。 篇二：材料员年终总结 年 终 总 结 忙劳碌碌中，一年的时间转瞬间又即将过去。这一年里，在领导的信任和同事们的关切关心下，我主要在单身公寓项目部学习和从事材料员工作。这一年里，在不断的学习和劳碌的工作当中，学习学问的充溢感和工作中取得阅历的喜悦感，始终鼓舞着我，让我深深的体会到了工作的成就感和对工作的拼搏感。并令我激烈不已、感慨万千，其中有来自领导对职工的培育与理解，有来自公司同事之间的爱惜与关心，也有源于自己工作中的收获与挫折。 一、努力学习专业学问，在工作中不断提高自己的工作实力 众所周知，材料是公司运作的后勤保障，是关系到公司整个项目最终收益的重要环节，所以我很感谢公司
21、和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上，从事材料员工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历。 项任务。对专业和非专业不懂的问题，虚心向同事学习请教，不断提高充溢自己，立争在本职岗位上为公司做出更大的奉献。 二、严把质量关，用心做好微小环节，把好材料选购关 选购人员必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟识市场行情，驾驭市场动态。 严格材料选购流程，对于大批量的建筑主材进场前，我都会和项目经理碰头，提前联系多家供货商，到不同厂家去看材料的质量，了解厂家的供货实力，以及了解厂方和供货商的要求，严格多方比对，四、严格材料进场验收制度 大宗材料和三材进场，我都会提前要求供货商同时出具材料的各种
22、材质证明，合格证等等，并由现场施工员、工种施工员和监理共同验查材料质量，并建立台帐，然后干脆出库给施工队，对于不合格，不符合质量要求的材料，坚决予以退回。 向他们说明原委，争取他们的理解，不丢公司形象，同时又能建立健康良好的合作关系。 五、努力克服工作中的苦累，把工作的负荷来当成是对自己的体力与意志的熬炼 作为材料员，工作中就是在市场、工地、办公室三地连轴转，经常是一边跑市场一边不停的接打电话联系材料供货商，材料买回来还要充当搬运工卸材料，中午吃完饭后，同事们能稍稍休息一会儿的时候，我还要开车去市跑施工队申请的材料，有时在外面跑材料错过午饭时间，就在市场边上找个快餐点，随便弄点东西填下肚子，还
23、有财务流程不好走，国企单位，层层领导审批，一个材料付款单子，有时要打电话或者自己跑到财务催促个三四遍甚至是六七遍还付不出去，供货商的要款电话每天催不过这些都统统算不上什么，每到有些苦累的时候，我都会想到公司的那些外派北京和南下广州的同事们，想到公司的前辈们上有老下有小的，也都是主动请缨，为公司的项目在一线努力着，有这些前辈们在前面给我做表率做典范，我年青体壮的，这点苦又能算得了什么呢？ 总结，不但是要总结做的好的方面，同时也要总结存在的问题。 一、工作的条理性不够清晰 二、缺少工作阅历，尤其是现场工作阅历 三、缺少平常工作的学问总结 四、在学习建筑学问上，还做的远远不够 总结人：xxx 二0一
24、二年xx日 篇三：物料员年终个人总结 2023年将要结束，2023的的工作也即将告一段落，今年2月份来到公司，已经快一年了，起初只是一名生产线的员工，在7月份一个很偶然的机缘巧合下，我来到了仓库，做上了一个物料员，这是我的机遇，也是我的幸运。回望2023，真是让我感慨万千，是我难以忘记的一年，这一年来，有心酸也有甘甜，这一年，很难忘。 一年来，我始终严于律己，我的观念就是：要做，就确定要做到最好。我信任我能做到最好。在进仓库以来，我始终坚持着以身作则，严格要求自己，乐于听从领导的支配，工作主动主动、认真负责，建立起主动的心态，以乐观的看法去解决一切困难。还记得刚进来的时候，最大的困难就是作息时
25、间，每天上班都要上的很晚很晚，起先很不习惯，搞的每天上班的时候都无精打采的，但我始终坚持去变更，去把自己的生物钟调整好，面对压力也决不轻言放弃，如今我做到了，也做好了。记得有那么一句话：学历代表以前，实力代表如今，努力代表以后。这句话让我懂得，不管以前有着怎么样成果，只有不断学习才是最重要的，以后有多高的成就，就看我今日付出了多少的努力。所以我不断去努力，不断去汲取新的学问和技能，不懂的我就问老同事，虚心向他们求教，我知道只有学的更多，懂的更多，才能在原有的基础上不断的去超越自我，才能在残酷的社会竞争之下有着自己的一席之地，才能够去做我想做的事。 今年是我第一次离开家乡在外面闯荡，每逢节假日的
26、时候，我都好想好像家，很多时候都怕自己坚持不下去，幸运的是还有着那么多可爱的同事陪伴着我，陪着我在一起渡过了一个又一个的节假日，给我留下了难以忘记的记忆。感谢你们，感谢你们陪伴着我，没有你们的支持和陪伴，我可能做不到那么好。虽然我们彼此之间都有过真吵，但争吵并没有让我们感情淡化，反而更让我们知道友谊的珍贵，更加懂得珍惜。 篇四：材料员个人年终总结 个 人 工 作 总 结 一、选购人员必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟识市场行情，驾驭市场动态。在选购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员
27、。 二、把好材料选购关。 三、严格材料进场验收制度。 四、加强材料支配管理。施工项目材料支配是对施工项目所需材料的意料、部署和支配，是指导与组织施工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的根据，是降低本钱、加速资金周转、节省资金的一个重要因素。 工程项目开工前或开工后15天内必需拿出整个项目的材料用量支配，并根据施工生产支配编制季度、月度材料支配。季度材料支配使项目材料支配具体化，是根据施工支配编制的，可对项目材料支配进行调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、选购和组织运输。月度材料支配是以单项工程为对象，结合施工作业支配的要求而进行的施工前供料备料支配。 五、加强周
28、转材料管理，提高利用率。周转材料价值高、用量大、运用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，削减占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，刚好做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。 提高充溢自己，为公司做出更大的奉献。 青岛建工集团有限公司城阳项目部 孙厚岩 2023年12月9日 篇五：材料员工作总结 工作总结 转瞬间年后上班已经三个多月了，在完成这一阶段的工作以后，工作总结确实相当必要，特别对于我这个掌管材料询价、材料选购以 对过去一段时间的工作有一个更清楚、直观的评价与相识，把工作中 的得失
29、利弊剖析的更加彻底，避开同一个失误出现其次次，从而为以 时间里材料需求量相当大，供应时间差的相当短，我心中明白我所承 项目部以及供应商的主动协作下，在我自己主动地努力下，我已精彩 格把关。 外质量是我把关的最为重要的一个环节，任何不符合要求的材料，一 经觉察，马上退场，绝不姑息！ 但我在这段时间的工作中也觉察了一些自己的缺乏之处，首先自 己平常很少进行自我总结，材料选购人员应擅长总结，从而不断提高 自己业务实力，为能选购到物美价廉的材料做好阅历积累。 的经营形势下, 努力降低工程本钱是企业的必定选择。同时，降低本钱是提高经济效益，提高项目管理水平的重要前提，而降低本钱的关键在于降低材料选购本钱
30、。假如能通过加强选购管理，进料费用平均每降低一个百分点，就能降低很多本钱，因此实行必要措施，加强选购管理特殊重要。 工程管理的要求还相差甚远，所以人员培训就显得尤为重要。其次 几个项目材料需要集中选购。集中选购是降低选购价格的重要前提。只有集中选购，取得规模效益；提高保障效率，才能保证选购质量；要实现限制，首先就要集中选购。集中能够形成批量，能够在市场选购中处于主动的位置，给供应商在竞争中形成压力，获得质优价廉的服务。此外 加强材料支配管理。 时编制材料支配，材料需用状况变更时，要刚好变更材料支配。编制、审核材料支配时，要求工程技术人员充分考虑、尽量接受绿色建材并合理限制物资数量，削减库存材料
31、的资金占用，推行零库存管理，充分利用社会资源这个大仓库。同时，为不影响施工进度，一些紧俏物资、外委加工物资等选购所需时间较长的物资，要提前编制材料需用支配。另外 加强进货渠道管理，在确保物资质量的基础上不断拓宽进货渠道，形成以主渠道为主，多渠道为辅的选购方式，尤为重要。评价进货渠道应在保证质量的前提下，坚持“质量合格、费用最低，费用相同、质量选优的原则。依据这样的原则确定长期的选购供应渠道，建立合格供货方名册，并对供货方实行动态管理，就是否具备相应的生产经营资格、基本生产经营条件、质量管理现状和服务实力是否能保证供应的物资为合格产品、并满意平安方面有关要求进行审核。对经审核确认为不合格的供货方
32、，则取消合格供货方资格。为扩大货源渠道，消退靠坐等供应商上门存在的局限性，我们奉行主动“走出去，了解同类施工企业的供应商评价状况，并通过其他一些途径了解更多的优秀供应商，再通过考察确认等方式科学评估供应商资信状况，补充到我们的合格供应商名册中，刚好优化供应商结构，拓宽选购时的备选范围。最终 灵敏把握对业主指定厂商、指定品牌、确定单价的材料的选购本钱的限制。针对业主指定材料的状况，想方法与业主拟定的供应商在未向业主报书面价以前取得联系，并与其协商给一个最低价，在给我们留出这个利润空间的基础上向业主报价。 方法不能奏效，我们就向业主提出放弃选购权，削减资金支出，尽量迫使业主重新定价，这样做一般都能
33、争取到相当的价差。 第三篇：物料员工作总结 ：物料员工作总结 自从今年年初进入厂里到如今我已经在厂里工作了十个月，十个月的工作不仅让我娴熟的驾驭了回路表的制作，物料在库管理，资料传送等各项工作，也让我熟识了我们厂的经营状况以及进展潜力。蓦然回首这十个月的工作虽苦却甜，在平日的工作当中我认真的完成了自己的工作任务，另外在周末也尽量地加班。虽然忙了点，但是在工作当中体会到了那种充溢的快乐。下面是我这大半年的工作总结以及对来年的工作支配与展望 一珍惜机遇，认真工作，努力学习，工作与学习互相促进 自今年一月份被罐箱事业部荣幸录用以后，为了珍惜这份宝贵的工作，我认真的工作，努力的学习，经过短暂的努力与学
34、习，如今我已经能胜任自己的工作。当时进入公司时，由于对如今的这份工作还不是太熟识，出于工作的需要以及为了报答公司对我的信任，在平常的工作当中我戒骄戒躁，认真地总结与学习，虚心地请教他人，虽然也遇到不少的小挫折，但最终都被克服，当工作了几个月以后我已经能娴熟地驾驭了物料管理工作的各项程序。虽然只是短短的十个月的工作但却让我学到了许多专业方面的学问，信任这将是我一辈子的财宝；这十个月的工作更让我明白了学习的重要性，我们每个人都必需不断的增长与更新自己的学问，否则最终将不能胜任工作而被工作淘汰。 二工作中存在的问题 三对来年工作的支配与展望 零八年已尽尾声，零九年就要来临，展望来年的工作我满怀信念与
35、期盼，以下是我对来年工作的支配： 一再接再厉争取更上一层楼。虽然工作已一年了，对工作或多或少的了解了点，但是在工作当中照旧存在着问题，工作任务完成的还不够更优秀更完备，零九年必需在零八年的基础上更上一层楼，这就要求我必需更加认真努力地对待工作，我信任来年我确定会干的更好更精彩。 二不断完善自己，与时俱进。要想成为一个优秀的工作者，就必需不断完善自己，爱岗敬业，遵守公司的规章制度，于此同时还必需关注公司的进展，为公司做力所能及的事，与公司同进展。 过去一年的工作有成就也有过失，道路是曲折的但前途是奇妙的，新的一年有新的气象，面对新的任务新的压力，我会以新的面貌、更加主动主动的看法去迎接新的挑战，
36、在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。 篇二：物料部仓库管理工作总结 光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在2023年的新起点上了，又是一个新的起先。一年的时间就这样匆忙忙忙地一挤眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹，想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历史新高。 走过了2023，踏过了2023，我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头，逐步到轻车熟路，人生的路在前进，工作照旧。回顾2023年所阅历的风风雨雨，现对我09年的工作做如下的总结。
37、2023看似平凡之中却透着不平凡，我照旧认认真真，勤勤恳恳，每天将自己该做的本职工作很好的完成。 物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在协作的部门。身在一个服务性的部门，我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够刚好录入erp。在出库方面，严格依据各车间领料单上所填写的实际领用数量出库；在入库方面，依据送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的刚好性、精确地，以便于选购刚好了解车间的领用和仓库的库存状况，便利选购刚好采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字，避开重复出入库。虽然间或也有出错的地方，但是都能刚好的调整过来。 另外，在各物管收货
38、点验好的送货的品种、数量之后，依据实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。 包装材料虽说是帮助材料，但也占着举足轻重的位置，没它不行。我每天依据各车间所下达的支配核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量，将支配报给选购刚好订购。既要保证车间生产正常进行，又不能造成多余材料的奢侈。收货时，依据送货单清点好规格和数量，入库并分类摆放整齐，协作好各车间下达的生产任务，保证包装材料刚好发放到各车间，以便于产品刚好打包入成品库。月底关心好选购进行各厂家的对账，做好实物验收，便利结账。虽然偶而有突发状况发生，特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后，每次收货都要上下电梯没有一个半小时
39、都不能结束。10年纸箱纸盒累计收货456919只，09年收货575025只，较之前增加了25.85%；10年泡沫累计收货328209只，09年累计收货387221只，较上年增加了17.98%。工作虽然增加了一些难度，但是任何时候困难总是难免的，我们需要做的就是尽量克服这些难度，让难度由大变小，由小化乌有，尽自己最大的力气去做。 虽然我的工作内容基本上都是一些难度系数不大的活，但也有繁杂和一些细小琐碎的事，每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。月底除了要协作选购做好对账工作，协作财务做好实物验收之外，盘点材料库存是我们工作的一大重点，做到实物与账面数相吻合，无重大出入。月初除了要做好当天的材料
40、点收和发放之外，报表的统计是我们一个月工作成果的一个重要表达。每月5号之前做好上一个月仓库全部原材料的进出库数量，金额的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计报表，并与车间的统计状况对比，确保领用数据无差异。除此之外，还要统计各厂家每月供货的品种、规格，数量、批次、合格率，以及当月批量不合格退货状况，并以报表的形式进行汇总。 虽说没有作出多大的成果，但我始终坚持“把简洁的事情做好就是不简洁的事情。工作中认真对待每一件事，当公司生产与个人利益发生冲突时，能毫无怨言地放弃休息时间，坚决听从公司的支配，协作生产的进度。虽然很多时候也会觉得累，也觉得很乏累，但是我坚持了下来。 无论是在过去还是在如今，
41、我都始终保持着敬业的精神，认真的看法，踏实的作风，不遗余力的工作，尽量做到当日事当日毕。 2023年8月底，我们物料部发生人事变动，大家或多或少的分摊了一些工作，在原来的工作职责的基础上将套管和标签的订制的工作也划到了我的范围之类，对于这点我没有太多的想说的，一句话，尽自己的力气尽可能的去做好。 或许逝去的日子里更多是华蜜的，相隔两个月我们的团队又调离一位好同志。太阳照常升起，日子还在接着，生产照旧进行，不同的是剩下的工作总需要人来做的，团结的力气是强大的，进料检验的伙伴帮我们撑起了半边的蓝天，在做检验工作的同时兼仓库骨架、胶带、铜皮等的收货发料工作，领料单的开出由我来做，每天的工作时间都支配
42、的满满的，真是酸甜苦辣各味皆备。 事无巨细，工作量的增加需要我更好的合理支配好时间，每天先将车间下达的排程支配的领料单的开出领料，刚好领料。包装物的支配订单和标签的订单一般都在上午制定，便利下午能刚好送货，每天收货的送货单的录入要到下午才能录入erp。尽管如此，我照旧坚持当天的收货，当天将数据输入erp，以便利选购和支配人员能尽可能精确的了解仓库的库存状况。 2023年的工作其间有喜乐，也有哀愁，可能还很不成熟。2023年公司高层高瞻远瞩建设性的对人事进行了更多的调整，这给了我们更大的挑战，同时也是对我们自身潜力的开发。展望2023年，我想立足本部门，协作好其他部门，完成各部门的生产任务。火车
43、跑的快还靠车头带，我盼望得到公司领导、部门领导的正确引导和关心。我会更加努力、认真负责的去对待每一个工作，不管是发料，接收文件还是数据输入，我都盼望尽可能做到少出错，尽善尽美。把6 sigma作为品质要求的指标，寻求同时增加顾客满足和企业经济增长的经营战略途径。认真履行职责，全方面提高完善了自己的工作实力和综合素养，克服缺乏，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好。工作犹如干革命，有了信念才会有足够的动力去奋斗。 从一个什么都不懂的小丫头到如今仓库管理工作，我的成长充溢了曲折。2023年，我有着更多的期盼，信任自己确定能够在2023年取得更大的进步，走的更远！ 以上是本人2023年的工作总结与
44、归纳，其中如有不妥之处，还请领导指责指正。 篇三：物料管理工作总结 从进厂到如今我已经做了三个多月了,这三个月的工作让我学会了好多关于物料方面的学问,这也让我积累了一些工作方面的阅历.下面是我对三个月的工作总结和对下半年的工作支配和展望.1.珍惜机遇,认真工作,努力学习,工作与学习互相促进.自从被贵公司录用后,经过我不断的努力和学习,我如今以经能胜任这份工作.当时进入公司对这份工作不太熟识,经过自已的努力和刻苦的学习让我学到了有关专业方面的学问,信任这是我一辈子的财宝.一将来工作的支配和展望.再接再厉争取跟上一层楼.虽然工作了三个月,对工作或多或少的了解了点,但是在工作当中照旧存在着问题,工作
45、任务完成的还不够更优秀更完备,在以后的几个月里要虚心学习争取更上一层楼,这就要求我必需更加认真努力地对待工作,我信任来年我确定会干的更好更精彩.二不断完善自己,与时俱进.要想成为一个优秀的工作者,就必需不断完善自己,爱岗敬业,遵守公司的规章制度,于此同时还必需关注公司的进展,为公司做力所能及的事,与公司同进展.篇四：仓库物料员个人工作总结 时间飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟识，但经过了这几个月的工作熬炼中，得到了很多。现从以下几部分讲：第一部分：自我介绍我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：*是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入
46、公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速进展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新起先，因为在经贸山九有信任，勤勉，进展。 其次部分：人力的合理支配和运用 1：人力的支配 作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，本来在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理支配装卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，做到有条不紊，作业顺当。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，TOTO国内成品发货，TOTO工厂部品纳入等作业会遇到一起，这时就要合理支配人员，使每一作业尽量不受影响。 2：合理的休息 在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理支配作业和休息，做到轮番休息，不间断作业，这样在保证作业平安的状况下，作业效率就不受影响了。 3：人员的培训和提高 虽然装卸工人的工作比较简洁，但为了作业的不断提高，我们也要不断提示他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。 第三部分：货物的管理 现松江仓库开业三个多月来，味之素，TOTO上海