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1、2023年人力资源部长岗位的职责描述 人力资源部长岗位的职责描述 1.根据集团人力资源管理中心进展规划，结合大区人力资源相关要求，细化本区域人力资源相关管理制度与流程; 2.根据集团人力资源规划及本区域经营管理需要，制定、执行本区域人力资源规划、人才进展、绩效管理规划等年度支配，指导下辖商场制定相关支配并监督执行; 3.审核本区域及下辖商场组织结构及岗位设置，牵头组织区域定岗定编等组织进展相关工作，督导并审核下辖商场人员定岗定编; 4.牵头组织实施并审核本区域新开商场的人员聘请、培训及定岗定编等前期筹备工作; 5.审核并持续完善本区域及下辖商场岗位职责说明书并报备集团; 6.根据集团相关要求，
2、协作、指导本区域、下辖商场做好人才培育、储备及淘汰等人才进展相关工作;并有效完成星动力项目落地工作; 7.根据集团相关要求，负责区域经理级(含)以下、商场副经理级以上人员的聘任、考核、进展等相关工作; 8.根据集团相关要求，牵头组织、执行集团绩效管理体系，推动、督导本区域及下辖商场的执行状况;以绩效管理工具带动业绩提升; 9.根据集团薪资福利政策，实施本区域相关政策，督导下辖商场的执行状况; 10.制定本区域薪酬本钱(工资、奖金及社保等)预算，监控运用状况，定期进行本钱分析并报上级领导审查; 11.根据集团相关要求，牵头组织本区域培训需求调研和分析，制定培训支配并督导执行; 12.根据集团相关
3、要求，牵头组织实施本区域员工关系管理工作，协调、解决下辖各商场严峻的劳动争议事务并提出劳动风险的具体防范措施; 篇二 参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策供应建议和信息支持; 组织制定、执行、监督公司人事管理制度; 关心人力资源总监做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符; 根据部门人员需求状况，提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出)，经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置; 与员工进行主动沟通; 制定聘请支配、聘请程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等; 根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部
4、门绩效评价过程进行监督限制，刚好解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系; 制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利; 组织员工岗前培训、关心办理培训进修手续; 协作人力资源总监做好各种职系人员进展体系的建立，做好人员进展的日常管理工作; 完成人力资源总监交办的其他工作。 篇三 聘请管理部： 1、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估; 2、负责建设和维护聘请管理体系，根据人力资源规划，梳理各部门的聘请需求，编制聘请支配; 3、建立和完善聘用管理相关制度及流程并负责实施; 4、负责分析、选择、维护各类聘请
5、渠道，完成聘请、渠道开发、校内聘请及内猎工作，满意公司的各类人才需求; 5、负责组织人才市场调研，了解人才需求状况和业内人才动态; 6、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。 培训管理部： 1、起草、修改和完善培训相关制度、流程，搭建培训管理体系; 2、制定公司年度人力资源培训规划和预算，并负责具体管理日常培训工作的开展; 3、制定培训支配并组织实施，监控培训过程，评估培训效果，组织培训考核; 4、拓展培训渠道和资源，评估外部培训机构及师资; 5、组织开发培训课程及编写培训教材，独立完成部分管理类课程的开发，并在内部讲授; 6、内部培训师团队的建设，为内部培训师供应询问和指导，管理日常工作; 组
6、织绩效部： 1、负责建立完善公司绩效管理相关制度、流程及标准; 2、负责建立公司各部门绩效考核指标库。 3、负责公司绩效考核的实施、检查、分析及改良;运用绩效考核结果，为运营管理决策供应信息支持; 4、负责建立干部及员工的绩效激励制度; 5、负责在集团指导下，完成干部的任职资格及技术等级评定等干部管理工作; 6、完成上级交办的其他工作; 企业文化部： 1、负责在集团的企业文化指导下，全面推动企业文化系统的建设工作; 2、刚好对企业文化建设方案及其实施支配进行修订; 3、充分利用各种渠道，对企业文化进行宣扬推广;负责策划制定公司企业文化活动方案，并组织实施; 4、负责公司大事记的原始材料收集和编纂，报刊、网站稿件采访、撰写、编辑等工作，做好对外宣扬报道，树立良好的企业形象;5、负责企业文化载体的建设和管理及传播方法的创新、文化气氛的营造等; 6、完成领导支配的其他工作。