《屏障思维培训》PPT课件.ppt

上传人:wuy****n92 文档编号:69920071 上传时间:2023-01-11 格式:PPT 页数:61 大小:7.57MB
返回 下载 相关 举报
《屏障思维培训》PPT课件.ppt_第1页
第1页 / 共61页
《屏障思维培训》PPT课件.ppt_第2页
第2页 / 共61页
点击查看更多>>
资源描述

《《屏障思维培训》PPT课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《屏障思维培训》PPT课件.ppt(61页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、屏障思维Barrier Thinking目录目录一、目的二、屏障思维(蝴蝶图)三、有效屏障四、模拟练习一、目的一、目的介绍“屏障思维”的概念及屏障思维对于我们的意义识别和熟悉我们日常工作中的有关“屏障”明确自己是屏障的一部分,以及维护屏障的职责在工作场所将本人和屏障联系起来,确保屏障有效 意识到遵守规则和程序的重要性熟悉所有的屏障并确保所有的屏障有效工作屏障思维是安东QHSE培训最基础的、必须的课程video后排安全带同样重要V安全带.mpg二、屏障思维(蝴蝶图)二、屏障思维(蝴蝶图)目录一、目的二、屏障思维(蝴蝶图)三、有效屏障四、复习与练习 后果后果1 1 后果后果2 2 后果后果3 3

2、后果后果 后果后果n n隐患隐患1 1隐患隐患2 2隐患隐患3 3隐患隐患隐患隐患n n控控制制屏屏障障补补救救屏屏障障顶上顶上事件事件 危险源危险源二、屏障思维(蝴蝶图)二、屏障思维(蝴蝶图)隐患隐患1 1隐患隐患2 2隐患隐患3 3隐患隐患隐患隐患n n控控制制屏屏障障补补救救屏屏障障顶上顶上事件事件 后果后果1 1 后果后果2 2 后果后果3 3 后果后果 后果后果n n危险源危险源移动车辆移动车辆:如果你站在移动车辆火线上,你可能受到致命的伤害电电:如果电没有有效控制,以造成人员伤亡危险源:是造成人员伤亡,设备损坏,或环境污染的危险源:是造成人员伤亡,设备损坏,或环境污染的潜在能量潜在

3、能量二、蝴蝶图(二、蝴蝶图(1 1)Hazards Hazards 危险源危险源二、蝴蝶图(二、蝴蝶图(1)Hazards 危险源危险源Q:为什么要识别危险源?二、蝴蝶图(二、蝴蝶图(1)Hazards 危险源危险源1122青岛输油管道爆炸事件 事故发生后,李克强总理立即作出重要批示,要求全力搜救失踪受伤人员,核实伤亡情况,深入排查控制危险源,密切监测周边环境,防范次生事故。妥善做好各项善后工作,查明事故原因,及时回应社会关切。要深刻总结教训,加强检查督查,严格落实安全责任。能量种能量种类 电能能 动能能 势能能 压力力 化学能化学能 热能能 辐射射二、蝴蝶图(二、蝴蝶图(1)Hazards

4、危险源危险源二、蝴蝶图(二、蝴蝶图(1 1)典型的危险源典型的危险源开水、电二、蝴蝶图(二、蝴蝶图(1 1)典型的危险源典型的危险源旋转的设备二、蝴蝶图(二、蝴蝶图(1 1)典型的危险源典型的危险源泥浆二、蝴蝶图(二、蝴蝶图(1 1)典型的危险源典型的危险源在高处的人员二、蝴蝶图(二、蝴蝶图(1 1)典型的危险源典型的危险源天然气二、蝴蝶图(二、蝴蝶图(1 1)典型的危险源典型的危险源天然气泥浆 硫化氢压缩气体高压液体移动车辆旋转设备化学品热表面在高处的人员在高处没有固定的设备开水二、蝴蝶二、蝴蝶图(1)练习将屏障思维和具体工作相结合食物中毒无证人员操作吊车高压管汇没检测人员未佩戴安全帽事故学

5、习没有记录二、蝴蝶图(二、蝴蝶图(2 2)Top Event Top Event 顶上事件(失控或泄漏)顶上事件(失控或泄漏)隐患隐患1 1隐患隐患2 2隐患隐患3 3隐患隐患隐患隐患n n控控制制屏屏障障补补救救屏屏障障 后果后果1 1 后果后果2 2 后果后果3 3 后果后果 后果后果n n危险源危险源顶上事件顶上事件顶上事件:顶上事件:由于危险源释放导致的失控或泄露由于危险源释放导致的失控或泄露车辆失控泄漏(首次泄露LOPC)井涌物体坠落人员坠落或摔倒漏电二、蝴蝶图(二、蝴蝶图(2 2)Top Event Top Event 顶上事件(失控或泄漏)顶上事件(失控或泄漏)移动的车辆危险源危

6、险源车辆失控顶上事件顶上事件二、蝴蝶图(二、蝴蝶图(2 2)Top Event Top Event 顶上事件(失控或泄漏)顶上事件(失控或泄漏)开水危险源危险源顶上事件顶上事件开水泄漏二、蝴蝶图(二、蝴蝶图(2 2)Top Event Top Event 顶上事件(失控或泄漏)顶上事件(失控或泄漏)在高处的人员顶上事件顶上事件危险源危险源人员坠落隐患隐患1 1隐患隐患2 2隐患隐患3 3隐患隐患隐患隐患n n危险源危险源失控、泄漏失控、泄漏屏障屏障1 1屏障屏障 2 2控控制制屏屏障障补补救救屏屏障障 后果后果1 1 后果后果2 2 后果后果3 3 后果后果 后果后果n n危险源危险源顶上顶上

7、事件事件 控制屏障:阻挡危险源释放的措施,位于危险源和顶上事件之间控制屏障:阻挡危险源释放的措施,位于危险源和顶上事件之间二、蝴蝶图(二、蝴蝶图(3 3)控制屏障控制屏障控制屏障将危险源控制在罐或管线内危险源危险源:管线内高温液体管线内高温液体屏障屏障按照标准设计的管线泄露泄露控制屏障将危险源控制在正常平稳状态危险源危险源:移动车辆移动车辆屏障屏障司机进行防御性驾驶培训失控失控二、蝴蝶图(二、蝴蝶图(3 3)控制屏障的功能控制屏障的功能移动的车辆危险源危险源顶上事件顶上事件车辆失控控制屏障控制屏障防御性驾驶培训日常车辆检查行程管理计划二、蝴蝶图(二、蝴蝶图(3 3)控制屏障控制屏障二、蝴蝶图(

8、二、蝴蝶图(4 4)Threaten Threaten 隐患隐患隐患隐患1 1隐患隐患2 2隐患隐患3 3隐患隐患隐患隐患n n控控制制屏屏障障补补救救屏屏障障 后果后果1 1 后果后果2 2 后果后果3 3 后果后果 后果后果n n危险源危险源顶上顶上事件事件 司机野蛮驾驶,体现不安全行为司机视力不足视野遮挡司机体能不佳车况不好第三方影响隐患:隐患使屏障产生孔洞,引起危险源释放,隐患:隐患使屏障产生孔洞,引起危险源释放,导致顶上事件的不安全行为、状态导致顶上事件的不安全行为、状态危险源危险源:管线内高温液体管线内高温液体屏障屏障按照标准设计的管线泄露泄露危危险险源源:移移动车辆动车辆屏障屏障

9、司机进行防御性驾驶培训失控失控二、蝴蝶图(二、蝴蝶图(4 4)只有有效的屏障只有有效的屏障(屏障上没有孔洞屏障上没有孔洞)才能实现其功能才能实现其功能隐患隐患危险源危险源司机的不恰当行为(超速等)遮挡视野车况不佳超载天气影响移动的车辆二、蝴蝶图(二、蝴蝶图(4 4)Threaten Threaten 隐患隐患二、蝴蝶图(二、蝴蝶图(5 5)Consequence Consequence 后果后果 后果后果1 1 后果后果2 2 后果后果3 3 后果后果 后果后果n n隐患隐患1 1隐患隐患2 2隐患隐患3 3隐患隐患隐患隐患n n控控制制屏屏障障补补救救屏屏障障危险源危险源顶上顶上事件事件 后

10、果:后果:危险源释放引起顶上事件,造成的人员伤亡,环境污染,设备危险源释放引起顶上事件,造成的人员伤亡,环境污染,设备损坏,公司声誉影响等损坏,公司声誉影响等人员伤亡火灾爆炸设备损坏环境污染公司股票大跌移动的车辆危险源危险源车辆失控顶上事件顶上事件可能造成的后果可能造成的后果车辆损毁第三方车辆损毁翻车-乘客遭挤压车斗中松散物对乘客造成伤害二、蝴蝶图(二、蝴蝶图(5 5)Consequence Consequence 后果后果开水危险源危险源开水泄漏顶上事件顶上事件人员被开水烫伤后果后果二、蝴蝶图(二、蝴蝶图(5 5)Consequence Consequence 后果后果高处的人员危险源危险源

11、人员坠落顶上事件顶上事件人员伤亡后果后果二、蝴蝶图(二、蝴蝶图(5 5)Consequence Consequence 后果后果二、蝴蝶图(二、蝴蝶图(6 6)Recovery barriers Recovery barriers 补救屏障补救屏障隐患隐患1 1隐患隐患2 2隐患隐患3 3隐患隐患隐患隐患n n控控制制屏屏障障补补救救屏屏障障 后果后果1 1 后果后果2 2 后果后果3 3 后果后果 后果后果n n危险源危险源顶上顶上事件事件 补救屏障:将后果降到最低程度,位于顶上事件和后果之间补救屏障:将后果降到最低程度,位于顶上事件和后果之间围堰(堤坝)启动应急反应计划使用安全带使用灭火器

12、启动喷淋系统车辆失控顶上事件顶上事件后果后果补救屏障补救屏障移动的车辆危险源危险源车辆损毁第三方车辆损毁翻车-乘客遭挤压车斗中松散物对乘客造成伤害翻车保护佩戴安全带启动应急预案二、蝴蝶图(二、蝴蝶图(6 6)Recovery barriers Recovery barriers 补救屏障补救屏障高处的人员危险源危险源人员坠落顶上事件顶上事件人员伤亡后果后果佩戴安全带安全网启动应急预案补救屏障补救屏障二、蝴蝶图(二、蝴蝶图(6 6)Recovery barriers Recovery barriers 补救屏障补救屏障二、蝴蝶图(二、蝴蝶图(6 6)Recovery barriers Recov

13、ery barriers 补救屏障补救屏障以下哪些是触以下哪些是触电事故的控制屏障?哪些是事故的控制屏障?哪些是补救屏障?救屏障?漏电保护器绝缘鞋只允许授权电工操作电气系统良好的接地系统绝缘有人看护急救电气系统定期检测二、蝴蝶图(二、蝴蝶图(6 6)Recovery barriers Recovery barriers 补救屏障补救屏障以下哪些是梯子登高并在高以下哪些是梯子登高并在高处作作业的控制屏障?哪些是的控制屏障?哪些是补救屏障?救屏障?检查并确保梯子完好 梯子长度符合 安全带、安全网 人员身体及精神状况确认 正确的攀爬技术(3点式)作业点设置了护栏及符合安全要求的工作台面 人员坠落后的

14、救援二、蝴蝶图二、蝴蝶图 People Barriers and Equipment Barriers People Barriers and Equipment Barriers 人员屏障和设备屏障人员屏障和设备屏障人员屏障:遵守设计标准,执行操作程序,启动应急计划设备屏障:可能是人和设备的结合,也可能只是设备设备屏障人员屏障遵守程序的操作工对油罐高液位报警做出反应的员工遵守安全工作许可证 对异常情况采取纠正措施油罐收油结束后关闭阀门倒班文件和交接遵守应急反应程序的操作工保安在允许访客进入现场前检查通行证遵守救命规则记住,如果没有采取行动,也就没有屏障(任何程序本身不是一个屏障)!二、蝴蝶图

15、二、蝴蝶图 People Barriers People Barriers 人员屏障举例人员屏障举例跳闸保护应急关停装置旋转设备上的保护罩安全阀灭火器和喷淋系统接地高液位报警器二、蝴蝶图二、蝴蝶图 Equipment Barriers Equipment Barriers 设备屏障举例设备屏障举例危险源危险源:硫化氢硫化氢屏障屏障1:1:遵守操作程序遵守操作程序屏障屏障2:2:防硫管线防硫管线屏障屏障3 3:报警器和人员反应报警器和人员反应设备屏障设备屏障人员屏障人员屏障人员和设备结合的人员和设备结合的屏障屏障硫化氢泄漏硫化氢泄漏二、蝴蝶图二、蝴蝶图举例(举例(H2SH2S)二、蝴蝶图二、蝴蝶

16、图关键工艺安全屏障关键工艺安全屏障 跳闸保护应急关停装置旋转设备上的保护罩安全阀合适的管线配装火灾/气体探测器灭火器和喷淋系统接地线设备隔离员工听到报警采取措施遵守操作程序员工现场巡逻检查灭火器灭火器烟感探测器烟感探测器安全防爆插头安全防爆插头接地线接地线二、蝴蝶图二、蝴蝶图关键道路安全屏障关键道路安全屏障 防御性驾驶培训车辆照明严禁酒后驾车严禁超速严禁开车时使用手机遵守行程管理计划行车前安全交底车辆检查道路维护司机体检车辆标准安全会议行车记录仪工作时间启动应急反应计划乘车时使用安全带开车时不超速和使用手机遵守行程管理规定目目录一、目的一、目的二、屏障思二、屏障思维(蝴蝶(蝴蝶图)三、有效屏障

17、三、有效屏障四、复四、复习与与练习三、有效屏障(三、有效屏障(1)Critical process 安全关安全关键程序程序关关键程序:是屏障的支持和保程序:是屏障的支持和保护系系统,是屏障的保,是屏障的保护神!神!变更管理(MOC)工作许可证 承包商HSSE管理 应急管理 能力发展管理 文件管理 个人防护用品(PPE)管理 设备完整性 维修计划 取消或关闭关键设备程序三、有效屏障(三、有效屏障(2)Critical Position安全关安全关键岗位位安全关安全关键活活动由有能力,并承由有能力,并承诺按照按照标准准实施的人完成。如:施的人完成。如:交接班人员培训师检查员调研人员文档管理员驾驶员

18、司钻泥浆工钻工三、有效屏障(三、有效屏障(3 3)Critical activitiesCritical activities安全关键活动安全关键活动我们必须确保屏障处在良好的工作状态我们通过做好安全关键活动,确保屏障处在良好的工作状态。例如:安全关键活动能够预防屏障上产生孔洞。安全关键活动能够预防屏障上产生孔洞。现场巡视检查培训测试演习识别风险并设计屏障进行学习或调研交接班沟通按照日期保管好文件,如程序三、有效屏障(三、有效屏障(3 3)Critical activitiesCritical activities安全关键活动安全关键活动安全关键活动:安全关键活动:检查和维修保养确保管线检查和

19、维修保养确保管线一直处于设计的工作状态一直处于设计的工作状态危险源危险源:管线内高温液体管线内高温液体屏障屏障按照标准设计的管线液体泄露液体泄露三、有效屏障(三、有效屏障(3 3)Critical activitiesCritical activities安全关键活动安全关键活动能力发展能力发展/培训培训检查和维修保养检查和维修保养危险源危险源:正在装车的汽油正在装车的汽油屏障屏障 1 1按照标准设计的加油设备屏障屏障 2 2遵守操作程序汽油泄漏汽油泄漏安全关键活动:安全关键活动:安全关键活动:安全关键活动:三、有效屏障(三、有效屏障(3 3)Critical activitiesCritic

20、al activities安全关键活动安全关键活动车辆失控车辆失控屏障屏障 1 1司机进行防御性驾驶屏障屏障 2 2遵守救命规则控制屏障控制屏障补救屏障补救屏障屏障屏障 3 3佩戴安全带测试和检查测试和检查后果:车辆损后果:车辆损坏,乘客轻伤,坏,乘客轻伤,行人撞死行人撞死危险源危险源:移动车辆移动车辆安全关键活动:安全关键活动:三、有效屏障三、有效屏障没有屏障或屏障失效没有屏障或屏障失效如果屏障失效如果屏障失效 我们应该立即向有关管理人员汇报,并跟踪采取整改措施,这是救命规则之一 当屏障被拆除或没有屏障时当屏障被拆除或没有屏障时 我们应保证备用屏障处于有效状态再开始工作,否则会增加我们的工作

21、风险三、有效屏障三、有效屏障屏障思维屏障思维 设置屏障,由专业人员(关键岗位关键岗位)按照关键程序关键程序 执行安全安全 关键关键活动活动进行维护,确保屏障有效,防止危险源释放,从而避免后果!隐患使控制屏障失效,引起危险源泄露导致顶上事件,补救屏障将后果降到最低。危险源后果人员屏障设备屏障三、有效屏障三、有效屏障案例分析案例分析:BP:BP墨西哥湾事故墨西哥湾事故Hazard:Hazard:Hydrocarbon 天然气Barrier 1:DesignBarrier 1:Design 设计设计 Barrier 6:BOP Barrier 6:BOP loss of loss of contai

22、nmentcontainment井喷井喷1111人死亡,人死亡,赔偿赔偿400400亿美元亿美元Control Control BarriersBarriers控制屏障控制屏障Recovery BarrierRecovery Barrier补救屏障补救屏障Critical Activity:Critical Activity:Testing and Exercises关键活动:测试和演习Barrier 2:CementBarrier 2:Cement 固井质量固井质量 Barrier 3:Cement PlugBarrier 3:Cement Plug水泥塞水泥塞 Barrier 4:Dril

23、ling MudBarrier 4:Drilling Mud泥浆泥浆 Barrier 5:ERPBarrier 5:ERP应急反应计划应急反应计划 目目录一、目的一、目的二、屏障思二、屏障思维(蝴蝶(蝴蝶图)三、有效屏障三、有效屏障四、复四、复习与与练习四、复四、复习与与练习 后果后果1 1 后果后果2 2 后果后果3 3 后果后果 后果后果n n隐患隐患1 1隐患隐患2 2隐患隐患3 3隐患隐患隐患隐患n n控控制制屏屏障障补补救救屏屏障障顶上顶上事件事件 危险源危险源四、练习四、练习四、练习一:动物园的狮子四、练习一:动物园的狮子四、练习一:动物园的狮子四、练习一:动物园的狮子1.危险源是

24、什么?2.你最担心发生什么事?3.如果你最担心的事情发生后,会造成什么后果?4.会发生什么顶上事件?你如何预防顶上事件发生?5.狮子逃出围栏后,会发生什么事?你如何反应?四、练习一:动物园的狮子四、练习一:动物园的狮子HazardHazard危险源危险源ThreatThreat隐患隐患Control Control BarriersBarriers控制屏障控制屏障 (Top(Top Event)Event)顶上事件)顶上事件)Recovery Recovery BarriersBarriers补救屏障补救屏障ConsequencConsequenceses后果后果狮子人员失误设计不当狮子逃出围

25、栏启动动物园应急计划人员伤亡设计和建造护栏人员巡逻四、练习二:将屏障思维和具体工作相结合四、练习二:将屏障思维和具体工作相结合教室两人一组识别该区域存在的危险源想一想会发生什么顶上事件会造成什么后果列出应该到位的所有控制和补救屏障想一想确保所有屏障有效工作的关键活动 谁应该是关键岗位应该那些关键程序我们每个人都必须做到我们每个人都必须做到我们每个人通过以下方式都是维护屏障正常工作的重要人物:实施安全关键活动,确保屏障正常工作检查,测试和维护安全关键设备有自我保护意识,在异常情况下采取正确的应对措施牢记对任何有怀疑的问题,当做已经有问题,立即汇报并整改立即干预任何不安全行为,不安全状态维护或遵守一个屏障可能救一条或多条命,或者预防特大事故屏障思维:屏障思维:熟悉你的屏障并确保你的屏障有效工作熟悉你的屏障并确保你的屏障有效工作Q&AQ&ABarrier Thinking is Barrier Thinking is doing the right thingdoing the right thing屏障思维是做正确的事屏障思维是做正确的事Lets do it today and every day!Lets do it today and every day!我们应该从今天做起并持之以恒!我们应该从今天做起并持之以恒!

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 大学资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁