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1、企划书撰写企划书撰写一、企划书的基本构成要素一、企划书的基本构成要素w企划书的种类，因提出的对象与内容不同，而在形式和体裁上有很大的差别。但是，任何一种企划书的构成都必须有5W2H1E，共8个基本要素：wWhat(什么)企划的目的、内容。wWho(谁)企划相关人员。wWhere(何处)企划实施场所。wWhen(何时)企划的时间。wWhy(为什么)企划缘由、前景。wHow(如何)企划的方法和运转实施。wHow much(多少)企划预算。wEffect(效果)预测企划结果、效果。w任何一种真正意义上的企划书必须具备上述8个基本要素。值得一提的是，要注意How much和Effect对整个企划案的重
2、要意义。如果忽视企划的成本投入，不注意企划书实施效果的预测，那么，这种企划就不是一种成功的企划。只有5W1H的企划书不能称之为企划书，只能算是计划书。二、企划书的一般格式二、企划书的一般格式企划书的一般格式大致如下：w1.企划书名称企划书名称 企划书的名称必须写得具体清楚。举例来说，如何防盗企划书的名称就不够完整、准确，应该修正为北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书。w2.企划者的姓名企划者的姓名 企划者的姓名、工作单位、职务均应一一写明。如果是集体企划的话，所有相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出。w3.企划书完成时间企划书完成时间 依照企划书完成的年月日据实填写。如果企划书经过
3、修正之后才定案的话，除了填写“某年某月某日完成”之处，还要加上“某年某月某日修正定案。”w4.企划目标企划目标 企划的目标要具体明确。w5.企划的内容企划的内容 这是企划书中最重要的部分。包括企划缘由、前景资料、问题点，创意关键等方面内容。具体内容因企划种类的不同而有所变化，但必须以让读者一目了然为原则。切忌过分详尽、拉杂，否则会令读者感到枯燥无味。此外，还要注意避免强词夺理的内容。w6.预算表和进度表预算表和进度表 企划是一项复杂的系统工程，需要一定的人力、物力和财力，因此，必须进行周密的预算，使各种花费时，最好绘出表格，列出总目和分目的支出内容，既方便核算，又便于以后查对。企划进度表则是把
4、企划活动的全部过程似成时间表，何月何日要做什么，加以标示清楚，以便日后检查。w7.企划实施所需场地企划实施所需场地 在企划案实施过程中，需要提供哪些场地、何种场地，需提供何种方式的协助等，均要加以说明。w8.预测效果预测效果 根据掌握的情报，预测企划案实施后的效果。一个好的企案，其效果是可期待的、可预测的，而且结果经常与事先预测的效果相当接近。w9.参考的文献资料参考的文献资料 有助于完成本企划案的各种参考文献资料，包括报纸、杂志、书籍、演讲稿、企业内部资料、政府统计表、调查报告等，均应一一列出。一来表明企划者负责的态度，二是则可增加企划案的可信度。w10.其他注意事项其他注意事项 为使本企划
5、顺利进行，其他重要的注意事项应附在企划案上，诸如：执行本企划案应具备的条件。必须取得其他部门的支持协作。希望企业领导向全体员工说明本案的重要意义，借以达成共识，通力使用。企划书的一般格式企划书的一般格式 封面封面 （1）企划书名称 （2）企划者的姓名 要求具体、清楚 （3）企划书完成时间 正文正文（4）企划的目标（5)本企划书的主要内容（6）预算表与进度表（7）企划场地(细化内容细化内容)（8）预测效果(细化内容细化内容)附件附件（9）参考的文献资料（10）其他注意事项 企划书的常规设计方案 一般地，企业的企划书大致由以下八个部分、共计十一项内容构成：1、企划导入。企划书的绪论，目的是引起读者
6、的关心及高度注意，从而使其充满期待感，顺利进入正文的阅读。2、企划概要。对企划进行概括性的说明。3、企划背景。作为企划的出发点，以基本数据、基本资料客观说明企划的必要性。4、企划意图。明确企划的目的、目标，说明企划应起的作用。5、企划方针。根据企划意图，决定企划的方向，并确定企划的基本内容。6、企划构想。即企划的内容。这是企划书的核心部分，展示实现企划目的的具体方法。7、企划设计。明确企划实现的可能性，确定实施企划所需的时间、费用、人员及其他资源，预测企划可能获得的效果。8、附录。为了增加企划的可信性，提供企划背景和企划构想部分所使用的数据及其他基本资料。企划书的上述八个部分，可以细化成十一项
7、具体内容：部 分 内 容 说 明 1、企划导入 （1）封面 企划书脸面，应充满魅力（2）前言 表明企划的动机及企划者的态度（3）目录 企划书目录 2、企划概要 （4）企划概要 概述企划书的整体思路与内容 3、企划背景 （5）现状分析 明确企划的出发点，说明企划的必要性及其前提 4、企划意图 （6）目的、目标设定 确定企划的目的、目标，说明企划的意义 5、企划方针（7）概念形成 明确企划的方向、原则，规定企划的内容 6、企划构想（8）确定实施策略的结构 明确企划实施的结构及其组织保证，提高企划的效果（9）具体实施策略 企划的具体内容，将实现目标的方法具体化 7、企划设计（10）确定实施计划 实施企划所需时间、费用、人员及其他资源；预测企划可能获得的效果 8、附录（11）参考资料 附加的与企划相关的资料，增加企划的可信度 例如:促销活动企划书（店内促销）w1、企划的名称 2、企划目的（销售促进等）3、企划主题（活动主题）4、对象商品 5、企划内容（如赠品的种类、赠品的赠送方法）6、企划的对象（目标顾客）7、企划的目标（来店顾客人数、促销期间销量等）8、促销场所（店内）9、促销时间 10、店内装饰 11、制品种类（广告传单、POP、卡片等）12、通知方法（广告等）13、运营企划 14、企划的效果（顾客数、销量以外的预期效果）几种常见的企划书案例：几种常见的企划书案例：