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1、山东省山东省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理高分通关题库高分通关题库 A4A4 可打印版可打印版单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解B.明确各项管理工作的工作流程C.落实各工作部门的具体人员D.对各项管理工作的执行情况进行检查【答案】A2、某工程项目截至 8 月末的有关费用数据为：BCWP 为 980 万元，BCWS 为 820万元，ACWP 为 1050 万元，则其 SV 为（）万元。A.-160B.160C.70D.-70【答案】B
2、3、某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的（）措施。A.技术B.管理C.组织D.经济【答案】B4、根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是()。A.工具用具使用费B.职工教育经费C.机械折旧费D.管理人员工资【答案】C5、在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使用材料，通过定额控制、指标控制、包干控制和（）来有效控制物资材料的消耗。A.限额领料控制B.材料包干控制C.计量控制D.管理行为控制【答案】C6、某建设工程发生一起质量事故,经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的。则引起这起事故的主要原因是()。A.技术原因B.管理原因C.社会
3、、经济原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】C7、某按变动单价计价的土方施工合同，投标时约定的工程量为 10000m3，其中人工费占比 30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为 30 万元；施工期间人工费平均上涨 15%，竣工结算工程量为 20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。A.31.35B.60C.62.7D.69【答案】C8、某国际工程合同额为 5000 万元人民币，合同实施天数为 300d；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为 5 亿人民币，同期内公司的总管理费为 1500 万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期 30d。该工程项目部在施工索赔中总
4、部管理费的索赔额是()万元。A.50B.15C.12D.10【答案】B9、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价是（）。A.持续改进B.管理评审C.系统评审D.内部审核【答案】D10、组织机构庞大，内部层次多，从最高层传递信息到最低层，从低层汇总情况到最高层，中间环节太多，容易使信息损失较大，体现了沟通通道障碍中的()。A.几种媒介相互冲突B.选择沟通媒介不当C.沟通渠道过长D.外部干扰【答案】C11、建设工程项目质量控制系统的控制目标是（）所规定的质量标准。A.施工承包企业B.建设工程项目目标C.国家工程质量验收标准D.国家工程建设强制性标
5、准【答案】B12、下列选项中，不属于对机械台班单价进行控制的措施的是（）。A.加强现场设备的维修、保养工作B.保证施工机械设备的作业时间C.加强机械人员的培训工作D.降低材料成本【答案】B13、某土方工程合同约定的某月计划工程量为 3200 立方米，计划单价为 15 元/立方米。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为 2800 立方米，实际单价为 20 元/立方米，则该工程的计划工作预算费用（BCWS）为（）元。A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】B14、下列文件资料中，不属于项目管理实施规划编制依据的是（）。A.施工组织设计B.项目资源和条件C.有价值的历史数
6、据D.项目团队的能力和水平【答案】A15、公司级评价（）进行一次，制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组，对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价。A.每半年B.每年C.每两年D.每季度【答案】B16、开展（）质量管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位在实现质量总目标过程中的作用。A.全面B.全方位C.全员参与D.全过程【答案】C17、关于项目质量的控制，下列选项中，错误的是（）。A.工程项目的质量要求主要是由业主方提出的B.建筑工程五方责任主体项目
7、负责人是指建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师C.工程质量终身责任实行书面承诺和竣工后永久性标牌等制度D.工程在全寿命周期内发生工程质量事故的，市级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门应当依法追究项目负责人的质量终身责任【答案】D18、施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员（）。A.参与起草合同条款B.参与合同谈判和合同签订C.研究分析合同中的不妥之处D.学习合同的主要内容和合同分析结果【答案】D19、下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。(2015 真题)A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运
8、营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案【答案】C20、对于工程变更的责任分析与补偿要求，下列说法中不正确的是（）。A.因环境变化、不可抗力导致的设计修改，由业主承担责任，由此给承包人带来工期的延长和费用的增加应该向业主索赔B.因承包人施工过程、施工方案出现错误导致的设计修改，应由承包人承担责任C.无论是否会给业主带来好处，施工方案的变更须经业主书面同意D.业主与承包人签订合同之前，可以要求承包人对施工方案做出补充或修改，以使施工方案更符合业主要求【答案】C21、下列指标中，属于项目机构施工成本考核的主要指标的是（）。A.施工成本降低率B.施工生
9、产总成本C.劳动力不均衡系数D.生产能力利用率【答案】A22、建设工程项目施工成本一般以（）为成本核算对象。A.单项工程B.分部工程C.单位工程D.分项工程【答案】C23、施工成本偏差的控制，其核心工作是（）。A.成本分析B.成本考核C.纠正偏差D.调整成本计划【答案】C24、某项目需要运用成本分析方法中的比率法寻求降低成本的有效途径，从而需要了解预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，应该采用比率法的是()。A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.静态比率法【答案】B25、关于成本核算的说法，正确的是（）。A.成本核算贯穿于施工成本管理的全过程B.项目管理机构应按规定的会计周期进行项目
10、成本核算C.成本核算贯穿于投标阶段开始直至保证金返还的全过程D.成本核算一般以分项工程为对象【答案】B26、职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行中，由组织的最高管理者对管理体系进行系统评价的是（）。A.内部审核B.综合评审C.管理评审D.合规性评价【答案】C27、要求发包人补偿费用损失，调整合同价格的索赔是（）。A.工期索赔B.费用索赔C.道义索赔D.总索赔【答案】B28、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，既要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（）中考虑不可遇见费。A.前期工作B.主要分项工程C.企业管理费D.所有的分项工程【答案】B29、在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异
11、常分析属于（）方法。(2015 真题)A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析【答案】C30、关于施工成本控制的说法，正确的是()。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】B31、关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法正确的是（）。A.风险量越大，损失程度越大B.损失发生的概率越大，风险量越小C.风险等级与风险损失程度成反比关系D.损失程度和损失发生概率越大，风险量越大【答案】D32、根据
12、建设工程质量管理条例对质量监督机构的要求，监督机构的人员应（）。A.符合规定条件的监督人员应当占监督机构总人数的 60%B.监督人员应具有一年以上工程质量管理或设计、施工、监理等工作经历C.监督人员应接受省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门每两年 1 次的岗位考核D.监督人员应每半年进行一次法律法规、业务知识培训【答案】C33、建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值，下列不能体现这一增值的是（）A.有利于人类生活和工作的环境保护B.有利于建筑环境的改善C.有利于项目的使用功能和建设质量的提高D.有利于最大限度地降低工程建设成本【答案】D34、下列关于招标信息的发布与修正的说法中，
13、正确的是（）。A.在不同媒介发布的同一招标项目的资格预审公告或者招标公告的内容应当一致B.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于7 日C.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，对于所附的设计文件，招标人可以向投标人收取适当费用D.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 10 日前发出【答案】A35、根据职业健康安全管理体系规范(GB/T28001-2001)，属于辅助性要素的是()。（2013）A.法规和其他要求B.运行控制C.培训、意识和能力D.管理评审【答案】C36、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用的
14、组织结构模式是（）模式。A.线性组织结构B.项目组织结构C.职能组织结构D.矩阵组织结构【答案】D37、（）不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项经济活动是否有经济效果，是否有执行的必要。A.业务核算B.会计核算C.统计核算D.成本核算【答案】A38、合同价格分析，不包括（）。A.违约合同责任B.合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围C.工程计量程序，工程款结算方法和程序D.合同价格的调整，即费用索赔的条件，价格调整方法，计价依据，索赔有效期的规定【答案】A39、建设项目总承包的核心意义在于()。A.合同总价
15、包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值【答案】D40、将设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行分类属于（）分类。A.A:第二维B.B:按项目管理工作的对象C.C:按项目管理工作的任务D.D:按信息内容的属性【答案】A41、对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（）。A.单项工程成本单位工程成本分部工程成本分项工程成本B.单位工程成本单项工程成本分部工程成本分项工程成本C.分项工程成本分部工程成本单位工程成本单项工程成本D.分部工程成本分项工程成本单项工程成本单位工程成本【答案】A42、关于施工现场宿舍设置的说法，正确的是
16、（）。A.室内净高 2.4mB.室内通道宽度 0.8mC.每间宿舍居住 18 人D.宜设置可开启式窗户【答案】A43、以下关于设计任务委托的模式的描述中，正确的是（）。A.国际上，建造师事务所起主导作用B.我国业主方主要通过直接发包的方式选择设计方案和设计单位C.国际上，设计竞赛与设计任务委托有直接的联系D.业主方可以平行委托多个设计单位进行设计【答案】D44、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，如：一般项目的结构编码由()个字符组成。A.一B.二C.三D.四【答案】D45、-个建设工程项目有不同类型和不同
17、用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，如：一般项目的结构编码由()个字符组成。A.一B.二C.三D.四【答案】D46、建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（）。A.环境能够服务于人类经济社会的发展。B.工程项目施工场界内的污染得到有效防治。C.环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏。D.社会经济的发展与人类生存环境相协调。【答案】D47、建筑施工企业项目经理是指受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A.董事会B.总工程师C.法定代表人D.股东代表大会【答案】C48、承包商采购的合格水泥，进入工地 90 天后，再
18、次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值，由此产生的损失应由（）负责。A.业主B.承包商C.生产商D.供货商【答案】B49、在下列目标控制措施中，属于经济措施的是（）。A.落实加快工程进度所需的资金B.改变施工方法和改变施工机具C.强化合同管理D.调整项目管理班子人员【答案】A50、工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向（）负责。A.业主B.设计单位C.政府主管部门D.监理单位【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）。A.整个项目合同总额的确定较有依据B.投标人的报价较有依据C.可以为分包单位提供更好的管理
19、和服务D.有利于业主节约投资E.可以缩短建设周期【答案】AD2、项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的（）为项目建设的增值服务。A.组织B.获得C.作用D.控制E.管理【答案】AD3、在工程网络计划中，关键工作是（）的工作。A.总时差最小B.关键线路上C.持续时间最长D.自由时差为零E.两端节点为关键节点【答案】AB4、某土方开挖工程，合同约定工期 12 日历天(6 月 1 日12 日)。承包方按约定日期开工后第二天因挖土机械故障停工 1 天，导致窝工 15 工日；6 月 4 日遇百年一遇特大暴雨延误 2 天，在此期间现场排水用工 10 工日，按工程师指令修复发包方相关设施用工 20
20、 工日；6 月 7 日因发现局部区域有未预见软土层，按工程师指令停工进行地质复查，影响工期 1 天，配合用工 10 工日；6 月 8 日按工程师指令局部挖土加深，增加工程量 500m3。工程至 6 月 15 日完工。6 月 16日承包方向工程师提交了索赔意向通知。该工程中构成工期索赔的事项有（）。A.因挖土机械故障停工B.因百年一遇特大暴雨延误C.修复发包方相关设施D.停工进行地质复查E.局部挖土加深增加工程量【答案】BD5、下列施工费用中，可直接计入直接成本的有（）。A.周转材料购置费B.管理人员差旅交通费C.人工费D.施工机械使用费E.材料采购保管费【答案】CD6、国际上，业主方项目管理的
21、方式主要有()。A.业主方自行进行项目管理B.业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理E.业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理【答案】ACD7、大型建设工程项目的总进度纲要的主要内容包括（）。A.项目施工的总体部署B.各子系统的进度规划C.总进度规划D.确定里程碑事件的计划进度目标E.项目实施的主客观条件【答案】BCD8、关于工作总时差、自由时差及相邻两工作间间隔时间关系的说法，正确的有（）。A.工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差B.工作的自由时差一定不超过其
22、相应的总时差C.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差D.工作的自由时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间E.工作的总时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间【答案】BD9、某大型混凝土工程预购置一批新型水泥，因水泥用量较大承包方与供货单位签订的是一次订购分期供货合同，此合同的主要内容中应包括（）。A.标的B.包装C.运输方式D.违约责任E.现场服务【答案】ABCD10、根据施工现场文明施工的要求，施工现场文明施工制度包括（）（2013）A.门卫值班管理制度B.岗位聘任制度C.宣传教育制度D.消防管理制度E.检查考核制度【答案】ACD11、下列关于发包人支付担保的阐述中，正确的有（）。A.可
23、由担保公司提供担保B.担保的额度为工程合同价总额的 10C.实行分段滚动担保D.支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位E.发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供支付担保。【答案】ACD12、下列安全措施中，属于安全技术措施的有（）。A.保险装置B.防爆炸装置C.信号装置D.防尘装置E.防噪声装置【答案】ABC13、住宅工程质量分户验收的内容有（）。A.地面工程质量B.门窗工程质量C.供暖工程质量D.防水工程质量E.电梯工程质量【答案】ABCD14、关于任务分工表的说法，正确的有()。A.任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门B.
24、主办.协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示C.任务分工表中的每一个任务，至少一个主办工作部门D.运营部和物业开发部参与整个项目实施过程E.工作任务分工表一经确定，在项目的进展过程中不得改变【答案】ABCD15、下列施工质量验收环节中，应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收的有（）。A.分部工程B.分项工程C.单项工程D.检验批E.单位工程【答案】BD16、物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的（），并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。A.数量B.规格C.技术要求D.质量标准E.范围【答案】ACD17、关于施工组织设计的编制与审批，下列说法正确的有（）。A.
25、施工组织设计应由项目负责人主持编制B.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批C.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批D.普通工程的施工方案应由项目技术负责人审批E.对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程需编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经建设单位技术负责人签字后实施【答案】ACD18、调整工程网络计划时，调整内容一般包括（）。A.非关键工作时差B.关键线路长度C.工作组织关系D.工作工艺工程E.逻辑关系【答案】AB19、根据建设工程项目管理规范（GB/T 50326-2006），项目经理应具有的权限包括（）。A.主持项目经理部工作B.代表本企业与业主签订承包合同C.制定项目经理部内部计酬办法D.参与选择物资供应单位E.负责组建项目经理部【答案】ACD20、建设工程项目施工作业质量自控的要求包括（）。A.重点控制B.预防为主C.坚持标准D.全程监督E.记录完整【答案】ABC