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1、安徽省安徽省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理高分通关题库高分通关题库 A4A4 可打印版可打印版单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、分部工程的质量验收应由项目总监理工程师组织施工单位（）等进行验收。A.项目技术负责人、项目质量负责人B.项目负责人、项目技术负责人C.企业技术负责人、项目负责人D.企业技术负责人、项目技术负责人【答案】B2、关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（）A.必须对施工项目的所有分部分项工程进行成本分析B.分部分项工程成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较C.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分
2、项工程D.分部分项工程成本分析的实际成本来自施工预算【答案】C3、关于环境管理体系标准的说法，正确的是（）。A.相较于职业健康安全管理体系标准，环境管理体系标准更强调领导作用B.环境管理体系原则、体系和支持技术通用指南是环境管理可供认证的管理标准C.环境管理体系的运行由“策划、实施和运行、检查和纠正措施、管理评审”构成D.环境管理是组织管理体系的组成部分，其管理的对象是一个组织【答案】A4、根据事故造成损失的程序，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（）。（2016）A.造成 1 亿元以上直接经济损失的事故B.造成 1000 万元以上 5000 元以下直接经济损失的事故C.造成 100 万以上
3、 1000 万元以下直接经济损失的事故D.造成 5000 元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故【答案】D5、某项目地面铺贴的清单工程量为 1000，预算费用单价 60 元/，计划每天施工 100。第 6 天检查时发现实际完成 800，实际费用为 5 万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元。A.2500B.2000C.-2500D.-2000【答案】C6、关于国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征，下列说法不正确的是()。A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调C.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位
4、D.项目经理的人权.财权和物资采购权等管理权限，由其上级确定【答案】A7、盲目追求建筑产品质量的高标准，而不充分考虑业主的投资规模，是缺乏质量的（）考虑的决策，对工程质量的形成会产生不利的影响。A.安全性B.可靠性C.适用性D.经济性【答案】D8、组成 FIDIC 合同文件的以下组成部分可以互为解释，互为说明。当出现含糊不清或矛盾时，具有第一优先解释顺序的文件是（）。A.合同通用条款B.合同协议书C.投标书D.合同专用条款【答案】B9、工程施工过程中，由于战争、敌对行动、入侵等风险造成合同无法继续履行而引起的索赔，属于（）。A.因合同文件引起的索赔B.工程暂停的索赔C.人力不可抗拒灾害的索赔D
5、.特殊风险的索赔【答案】D10、（2019 年真题）某工程持续时间 2 天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第 3 天、第 6 天（计算坐标系），对应的持续时间分别是 5 天、1 天；紧后工作的最早开始时间分别是第 15 天、第 17 天、第 19 天，对应的总时差分别是 3 天、2 天、0 天。该工作的总时差是（）天。A.9B.10C.8D.13【答案】C11、项目管理机构对竣工工程成本核算的目的是()。A.考核项目管理绩效B.寻求进一步降低成本的途径C.考核企业经营效益D.分析成本偏差的原因【答案】A12、关于项目质量控制体系的运行机制说法不正确的（）。A.动力机
6、制是项目质量控制体系运行的核心机制B.约束机制取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力C.坚持质量管理者深人生产第一线，掌握第一手资料属于持续改进机制的内容D.持续改进机制应用了 PDCA 循环原理【答案】C13、根据质量事故产生的原因，属于管理原因引发的质量事故是（）。A.盲目追求利润引发的质量事故B.材料检验不严引发的质量事故C.采用不适宜施工方法引发的质量事故D.对地质情况估计错误引发的质量事故【答案】B14、下列选项中，不属于国际上业主方项目管理的方式的是（?）A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C.业主方和项目管理咨询公司共同进行项
7、目管理D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务【答案】D15、工程咨询服务合同的计价方式主要采用（）。A.总价合同和成本加酬金合同B.总价合同和单价合同C.单价合同和成本加酬金合同D.总价合同、单价合同和成本加酬金合同【答案】A16、项目管理规划大纲的内容不包括（）。A.项目范围管理B.组织方案C.项目采购与投标管理D.项目收尾管理【答案】B17、在项目成本分析的依据中：既可对已经发生的经济活动进行核算，又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是（）。A.会计核算B.成本核算C.业务核算D.统计核算【答案】C18、为确保工程项目进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，
8、发现资源条件不具备，则应调整（）。A.进度目标B.资源计划C.资金计划D.进度计划【答案】D19、按合同风险产生的原因分，下列属于合同工程风险的是（）。A.非法分包B.工程变更C.偷工减料D.以次充好【答案】B20、某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置防护栏及警示牌并设照明及夜间警示红灯。这是建设安全事故隐患处理中（）原则的具体体现。A.动态治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接隐患与间接隐患并治【答案】C21、在成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。A.做好施工采购计划B.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案C.对成本管理目标进行风险分析D.选
9、用合适的合同结构【答案】B22、环境管理体系的运行过程，实现对管理评审中提出的问题进行不断的改进是指（）。A.持续改进B.强化改进C.过程改进D.环境改进【答案】A23、某工作有且仅有两个紧后工作 C.D，其中 C 工作最早开始时间为 10（计算坐标系,下同），最迟完成时间为 18，持续时间为 5 天；D 工作最早完成时间为18，最迟完成时间为 20，持续时间为 6 天；该工作与 C 工作间的时间间隔为 2天，与 D 工作间的时间间隔为 4 天，则该工作的总时差为（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】C24、政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是（）。A.制定质量监督工作计划B
10、.抽查工程质量问题C.接受建设单位申报手续D.建立工程质量监督方案【答案】C25、下列担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的是()。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保【答案】C26、在网络计划中，工作 N 最迟完成时间为第 25 天，持续时间为 6 天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第 10 天、第 12 天和第 13 天，则工作 N 的总时差为（）。A.6 天B.9 天C.12 天D.15 天【答案】A27、下列工程总承包合同义务中，属于承包人义务的是（）。A.办理施工许可证B.负责组织设计阶段审查会议，并承担会议费用C.提供与施工有关的现场障碍资料D.按照
11、行业工程建设标准规范规定的设计深度开展工程设计【答案】D28、下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是()。A.机构组织庞大，中间层次太多构成的障碍B.知识.经验水平的差距导致的障碍C.对信息的看法不同造成的障碍D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍【答案】A29、下列关于生产安全事故应急预案的实施和奖罚的说法错误的是（）。A.生产工艺和技术发生变化时，应急预案应当及时修订B.施工单位每年至少组织一次专项应急预案的演练C.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案D.施工单位每季度至少组织一次现场处置方案的演练【答案】D30、属于建设工程
12、项目职业健康安全管理的目的是（）。A.找出所有危险源B.评估危险源可能造成的危害C.防止和减少生产安全事故D.事故应急处理【答案】C31、工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的()原则。A.服务性B.科学性C.独立性D.公平性【答案】D32、关于现场食堂管理的说法，以下正确的是（）。A.食堂必须有卫生许可证，80以上的炊事人员有持身体健康证上岗B.制作问、储藏间应独立设置，粮食存放台距墙和地面应大于 0.1mC.制作间灶台及周边应
13、贴瓷砖，所贴瓷砖高度不宜小于 1.2 mD.食堂外应设置密闭式泔水桶【答案】D33、根据建设工程施工专业分包合同GF-2003-0213 的相关规定，下列说法错误的是（）。A.分包合同价款与总包合同价款无任何连带关系B.承包人在收到分包工程竣工结算报告后 28 天内支付工程竣工结算价款C.分包人不得将其承包的分包工程部分再分包给他人D.分包人不得将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业【答案】D34、在施工成本控制的步骤中，最具实质性的一步分别是（）。A.比较B.检查C.纠偏D.分析【答案】C35、在某工程网络计划中，工作 M 的最早开始时间为第 15 天，其持续时间为 7天。工作
14、 M 有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 27 天和第 30 天，最迟完成时间分别为第 36 天和第 42 天，工作持续时间分别为 8 和 9，则工作 M的总时差和自由时差（）天。A.均为 5B.分别为 6 和 5C.分别为 11 和 6D.均为 6【答案】B36、当组织内部员工发生从一个岗位调到另外一个岗位，或从某工种改变为另一工种，或因放长假离岗一年以上重新上岗的情况，企业必须进行相应的（）培训和教育，以使其掌握现岗位安全生产特点和要求。A.先进技术B.操作规程C.安全技术D.生产工艺【答案】C37、下列选项中，关于工程变更的说法，错误的是（）。A.工程变更价款未确定之前，承包人可
15、以不执行变更指示B.由于政府部门要求导致的设计修改，应该由业主承担责任C.承包商，业主方，设计方都可以根据需求提出工程变更D.施工方案的变更要经过工程师的批准，不论这种变更是否会对业主带来好处【答案】A38、工程变更的索赔有效期，一般由合同具体规定。一般这个时间越短，对（）不利。A.发包人B.专业承包人C.承包人D.分包人【答案】C39、作业文件编写完成后,发布前应做工作的正确顺序是()。A.修改汇总审查审批B.修改审查汇总审批C.审查修改审批汇总D.审查修改汇总审批【答案】D40、索赔利润的款额计算通常按照（）计算。A.由监理工程师计算报业主确认的利润额B.采用承包商总部平均利润百分率C.由
16、承包商与业主双方协商确定的利润率D.采用与原报价单中一致的利润百分率【答案】D41、下列风险因素中，属于组织风险的是()。A.工程资金供应的条件B.现场防火设施的可用性C.施工方案D.业主方人员的能力【答案】D42、建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目()的进度。（2013）A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】A43、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。A.管理目标分工B.管理职能分工C.管理责任分工D.管理权限分工【答案】B44、按建设工程质量管理条例的规定：未经总监理工程师签字，()A.建筑材料.建筑构配件不得在工程上
17、使用B.建筑设备不得在工程上安装C.施工单位不得进行下一道工序的施工D.建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收【答案】D45、国际工程施工承包合同争议解决的方式中,最常用、最有效,也是应该首选的是（）。A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼【答案】B46、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的()。A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程【答案】A47、双代号时标网络计划中采用波形线表示工作的（）。A.逻辑关系B.关键线路C.总时差D.自由时差【答案】D48、施工单位在开工前应编制测量控制方案，经（）批准后实施。A.项目技术负责人B.企业技术负责人C.专业监理
18、工程师D.总监理工程师【答案】A49、施工质量事故调查处理程序的最后步骤是（）。A.事故原因分析B.事故处理结论C.事故处理方案D.事故处理报告【答案】D50、关于施工成本控制的说法，正确的是（）。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、按施工质量事故发生的原因分类，下列选项中，属于管理原因的有（）。A.结构设计方案不正确，计算失误，构造设计不符合规范要求B.“七无”、“三边”工程C.人
19、为的设备事故D.施工单位的质量管理体系不完善E.不遵守相关规范，违章作业【答案】D2、关于建设工程安全事故处理措施的说法，正确的有（）。A.事故发生后，事故现场有关人员应当立即向建设单位负责人报告B.单位负责人接到报告后 2 小时内向事故发生地县级以上安监部门和负有安监职责的部门报告C.必要时，安监部门和负有安监职责的部门可以越级上报D.一般事故上报至设区的市级人民政府安监部门和负有安监职责的有关部门，由设区的市级人民政府进行调查E.特别重大事故逐级上报至国务院安监部门和负有安监职责的部门报告，由国务院进行调查【答案】C3、关于统计核算的表述，正确的有()。A.核算的目的在于迅速取得资料，在经
20、济活动中及时采取措施进行调整B.核算的范围比会计.业务核算要广C.是施工成本分析的重要依据D.它的计量尺度比会计宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量E.可以计算当前的实际水平，确定变动速度，可以预测发展的趋势【答案】CD4、施工成本计划的编制依据包括()。A.类似项目的成本资料B.相关定额C.工程索赔资料D.相关设计文件E.合同文件【答案】ABD5、检验批质量不合格的原因主要为（）等原因所致。A.使用材料不合格B.业主资金不到位C.施工作业质量不合格D.质量控制资料不完整E.施工成本低廉【答案】ACD6、表格法是进行偏差分析最常用的一种方法，下列属于表格法的优点的是（）。A.表格法反映
21、的信息量少B.灵活、适用性强C.一般在项目的较高管理层应用D.信息量大E.表格处理可借助于计算机，大大提高速度【答案】BD7、有关矩阵组织结构特点及应用的表述，正确的有()。A.设有纵向和横向两种工作部门B.一个工作部门有多个矛盾的指令源C.适宜用于大的组织系统D.是一种传统的组织结构模式E.一个工作部门只有唯一的指令源【答案】AC8、关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（）（2013）A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D.施工进度控制直接关系到过程的质量和成本E.进度控制的
22、目的是通过控制以实现过程的进度目的【答案】AD9、根据建设工程安全生产管理条例规定，下列分部分项工程达到一定规模的危险性，应当编制专项施工方案的有（）。A.基坑支护与降水工程B.土方开挖工程C.钢筋工程D.脚手架工程E.模板工程【答案】ABD10、项目管理职能分工表是组织设计文件的一部分，下列表述正确的是（）。A.项目管理能分工表反映项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能包括提出问题.筹划.决策.执行.检查这几个管理环节C.在一个项目的施工全过程中，项目管理班子的职能分工应结合工程的进展状况做相应调整D.在管理职能分工表中，项目经理只有“决
23、策”的职能E.管理职能分工表能更清晰.更严谨的描述管理职能分工，工业发达国家在建设项目管理中广泛使用【答案】ABC11、关于风险对策的说法，正确的有()。A.编制质量事故应急预案是生产者风险规避策略B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略C.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险减轻策略D.承包商合理安排施工工期，进度计划，避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略E.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略【答案】D12、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T503582005），工程总承包项目管理的主要内容包括（）。2014A.任命项目经理，组建项目
24、部B.实施设计管理C.实施采购管理D.进行项目可行性研究并报批E.进行项目范围管理【答案】ABC13、施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目的成本核算资料与（）进行比较，以了解成本变动情况。2016A.类似施工项目的预算成本B.本施工项目的实际成本C.本施工项目的目标成本D.本施工项目的预算成本E.类似施工项目的实际成本【答案】CD14、根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，该调整措施可分为（）。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.管理措施E.合同措施【答案】ABC15、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF 1999 一 0201)，工程师是指（）。A.监理单位安
25、排的现场监理工程师B.发包人指定的履行合同的代表C.施工单位具有中级以上职称的人员D.监理单位委派的总监理工程师E.现场具有工程序列中级以上职称的人员【答案】BD16、项目总进度目标认证时应调研和收集的资料包括（）。2018 真题A.项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料B.与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料C.类似项目的进度资料D.该项目施工总承包单位的信用等级E.该项目的总体部署【答案】ABC17、业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的（）。A.成本目标B.投资目标C.进度目标D.安全目标E.质量目标【答案】BC18、建设工程施工安全技术措施的一般要求有（）。A.要有针对性B.必须在工程开工前制订C.要有全面性D.要有协调性E.应力求全面、具体、可靠【答案】ABC19、FIDIC1999 年出版的施工合同条件(新红皮书)主要用于()的施工。A.由发包人设计的房屋建筑工程B.由承包人设计的房屋建筑工程C.由发包人设计的土木工程D.由承包人设计的土木工程E.由咨询工程师设计的土木工程【答案】AC20、根据建设工程施工合同，施工单位为证明所任命项目经理确实是承包人正式聘用的员工，需要向建设单位提供哪些证明（）。A.劳动合同B.缴纳的社会保险C.项目经理持有的注册执业证书D.职称证书E.授权范围【答案】AB