商业计划书的10个章节(完整版-超级实用)(共2页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上首先普及一下,近年来很多融资活动都会提到“BP”两个英文单词,以前我们叫商业计划书,现在叫BP,其实就是商业计划书英文“Business Plan”的首字母简写。同时在融资的时候,还会出现一个必不可少的PPT,也就是展示商业计划书核心内容的幻灯片。那么,一个好的BP应该由哪些部分组成呢?今天就给大家分享完整、通用的商业计划书模版。第一章一般讲的是公司的基本情况,包括成立的时间、原因、研发技术、产品是什么,以及公司的愿景、核心文化是什么。这个部分一般人不会注意,但如果做好了这一点,投资人就会对你的项目更有信心,因为这个其实就已经涉及到风险管控的问题了。针对你的产品或服务

2、,科学地分析对应市场发展现状以及发展趋势,并做出项目的市场价值评估预测。这个行业,是否属于国家鼓励类行业,此处可简要带过。其实,说的简单点,这一章节,就是讲你的商业模式。(这也是现在很多投资人最感兴趣的)这个就是你自己来设定,你将如何获取客户,并将产品销售出去,甚至出现重复消费等。上游,就是原材料;下游,就是你的产品销售渠道。那么,你将如何来打通你的上下游渠道关系,重点是,这些渠道关系,是否能够为你创造最大化的利益。你的产品如何报价,以及随着市场变化,你的价格如何调整。整个项目的建设,需要多少资金,资金预算包括哪几部分,可用表格体现。注:此处也就是我们的项目建设成本要生产和销售这些产品,需要多少成本,包括原材料、人员工资、能源消耗、销售费用、管理费用、维修费及折旧费等。注:这就是运营成本。与项目建设成本一起,就成为项目的总成本(第一年)。上缴税金是一个企业应尽的责任和义务,主要包括企业所得税、增值税等。预测主要包括对本项目将可能出现的各种风险进行预测,并评估风险等级,同时给出风险解决办法或措施。对未来做出一个明确的发展规划,包括方向、销售额、市场占有率等。专心-专注-专业

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