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1、山东省山东省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理题年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案（典型题）库附答案（典型题）单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、根据标准施工招标文件，施工合同文件包括下列内容：已标价工程量清单；技术标准和要求；中标通A.B.C.D.【答案】D2、需求层次位于求知和自我实现之间的是（）。A.安全需要B.社交需要C.尊重需要D.审美需要【答案】D3、矩阵式组织结构的缺点不包括（）。A.项目管理权力平衡协调任务重B.项目成员将接受多头领导C.团队工作目标不明确D.信息回路比较复杂【答案】C4、当初步设计深度不够，不能准确地计算出工程量，但工程设计技
2、术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时，可采用（）编制工程概算。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.扩大单价法【答案】B5、在工程项目竣工前，承包人已经提供履约担保的，发包人不得同时预留()。A.农民工工资保证金B.履约保证金C.工程质量保证金D.投标保证金【答案】C6、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是（）。A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编制D.委托开展招标工作方案编制【答案】D7、中国工程咨询协会对咨询工程师（投资）执业情况检查的内容不包括（）。A.登记申请材料的真实性B.遵守职业道德情况C.行使权利、履行
3、义务情况D.咨询成果质量情况【答案】D8、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作：研究项目的相关资料；编写咨询项目工作计划；接受委托；成立项目团队。正确的先后顺序是（）。A.B.C.D.【答案】C9、建设工程项目施工合同履行中，因分包工程施工质量存在问题，（）。A.分包人向建设单位承担违约责任B.承包人向建设单位承担违约责任C.建设单位向承包单位承担违约责任D.分包人无需承担违约责任【答案】B10、绿色施工中的“四节一环保”指的是（）。A.节能、节地、节水、节材和环境保护B.节能、节地、节水、节电和环境保护C.节电、节地、节水、节材和环境保护D.节能、节地、节电、节材和环境保护【答案】A11、下列
4、费用中，属于建筑安装人工费的是（）。A.管理人员工资B.人工津贴.补贴C.劳动保险费D.职工教育经费【答案】B12、般情况下，工程项目工作分解结构中最低级的分解是由（）来完成的。A.业主B.承包商C.监理公司D.设计单位【答案】B13、如概算总投资超过原批准投资估算（）以上，应进一步审核超过估算的原因。A.5%B.9%C.10%D.20%【答案】C14、双代号时标网络计划中工作箭线中波形线的水平投影长度表示其（）。A.持续时间B.自由时差C.总时差D.时间间隔【答案】B15、工程项目的每一个阶段，都以（）作为其完成的标志。A.一个或数个可交付成果B.项目评估报告C.项目阶段性总结报告D.工程项
5、目计划【答案】A16、在施工中应尽量做到节约利用水资源、电能、减少材料损害和其他资源的节约利用，此属于绿色施工原则中的（）。A.尊重基地环境，减少施工干扰B.注重环境品质，减少施工造成的环境污染C.结合气候、气象条件，合理安排施工计划D.关注工程项目的可持续发展，合理利用资源、能源【答案】D17、出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任的承发包管理模式是（）。A.DBB（设计招标建造）模式B.DB（设计-建造）模式C.EPC/T（设计-采购-施工交钥匙）模式D.DBO（设计-施工-运营）模式【答案】A18、根据标准施工招标文件，关于缺陷责任期的说法，正确的是（）。A.缺陷责任期应从实际竣
6、工日期开始起算B.缺陷责任期内出现的工程缺陷由发包人负责修复C.缺陷责任期内发生的修复费用由承包人承担D.缺陷责任期最长不得超过 1 年【答案】A19、某工程施工到 2004 年 1 月，已完工作实际投资为 1700 万元，已完工作预算投资为 1400 万元，计划工作预算投资为 1500 万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.100B.-100C.-300D.300【答案】B20、工程质量管理的“三全控制”是指()。A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制D.全面要素质量控制、全过程质量
7、控制、全员参与控制【答案】A21、（）是适用于营销人员的薪酬支付制度。A.计件薪酬制B.销售提成制C.浮动薪酬制D.动态薪酬制【答案】B22、根据建设工程生产管理条例，()应当审查施工组织设计中的技术措施或 者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】C23、招标文件要求中标人提交履约保证金的，履约保证金一般不得超过中标合同款的（）。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B24、一般情况下，最高层管理人员的管理幅度()为宜。A.48B.815C.1522D.2030【答案】A25、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作：研究项目工作大纲
8、；编写咨询项目工作计划；接受委托；成立A.B.C.D.【答案】C26、PMBOK 的概念中，项目管理的管理过程为（）。A.启动规划执行监控收尾B.启动执行规划收尾监控C.规划启动执行监控收尾D.规划启动监控执行收尾【答案】A27、在工程项目团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称为（）。A.角色B.职责C.职权D.能力【答案】B28、下列关于银行对工程项目管理主动权的说法，正确的是（）。A.主动权随着资金的投入而增加B.主动权随着资金的投入而降低C.主动权随着资金的投入可能增加，也可能降低D.主动权与资金投入量没有关系【答案】B29、下列选项中，不属于开标时公开宣读投标文件内容的是（）。A.投
9、标价格B.投标人名称C.投标人须知D.投标文件中的主要内容【答案】C30、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目（）阶段。A.策划和决策B.准备C.实施D.竣工验收【答案】A31、工程咨询业务按照大约（）个专业划分。A.10B.12C.15D.21【答案】D32、工程项目管理组织一般分为 4 个层次，按照从上到下顺序的第 3 个层次是（）A.决策层B.操作层C.执行层D.协调层【答案】C33、下列关于建立安全生产责任制的要求，说法错误的是（）。A.必须符合国家安全生产法律法规、政策和方针的要求，并要适时修订B.要具有可操作性C.责任制体系要与企业单位管理体制协调一致D.要求
10、用会议贯彻会议，用文件落实文件【答案】D34、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施的管理【答案】D35、运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的表法是()A.关键绩效指标法B.平衡计分卡法C.赢得值法D.逻辑框架法【答案】C36、甲、乙、丙、丁四家公司组成联合体进行投标，则下列联合体成员的行为中正确的是（）。A.该联合体成员甲公司又以自己单位的名义单独对该项目进行投标B.该联合体成员应签订共同投标协议C.该联合体成员乙公司和丙公司又组成一个新联合体对该项目进行投标D.甲、乙、丙、丁四家公司设立一
11、个新公司作为联合体投标的牵头人【答案】B37、在双代号或单代号网络计划中，判别为关键工作的条件是该工作（）。A.自由时差最小B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小D.资源消耗最多【答案】C38、根据招标施工招标文件通用合同条款，下列引起承包人索赔的事件中，可以同时获得工期和费用补偿的是（）。A.不可抗力造成承包人人员工伤事故B.施工中遇到不利物质条件C.承包人提前竣工D.基准日后法律的变化【答案】B39、项目管理方法的核心是风险管理与（）相结合。A.目标管理B.质量管理C.投资管理D.技术管理【答案】A40、针对工程设计项目建立质量目标，规定质量要求和安排应
12、开展的活动，指的是（）工作。A.设计策划B.设计评审C.设计控制D.设计管理【答案】A41、FIDIC 合同条件规定，争端裁决委员会作出裁决后()日内任何一方未提出不满意裁决的通知，此裁决即为最终决定。A.14B.28C.56D.84【答案】B42、勘察单位在实施勘察工作之前，应结合勘察工作内容和深度要求，按照有关规范、规程的规定，结合工程的特点编制（）。A.技术管理制度B.勘察方案C.勘察纲要D.勘察制度【答案】C43、评标委员会对投标文件的评审分为()A.符合性评审和技术性评审B.初步评审和详细评审C.规定性评审和技术性评审D.初步评审和最终评审【答案】B44、项目风险管理专家以匿名方式参
13、加，主持人用问卷方式征求对项目风险的意见，经过几轮方达成一致意见的风险识别方法是()A.头脑风暴法B.德尔菲技术法C.根本原因识别法D.SWOT 分析法【答案】B45、动态的组织设计理论包括对（）的研究。A.人的因素与组织结构设计问题B.组织在运行过程中的各种问题C.组织的协调、信息控制和绩效管理问题D.组织的激励制度、人员配备及培训问题E.规章制度与部门划分的形式和结构问题【答案】A46、根据有关规定，承包人提供质量保证金的方式原则上应为（）。A.相应比例的工程款B.质量保证金保函C.相应额度的担保物D.相应额度的现金【答案】B47、业主提出工程项目范围变更的目的是()。A.便于施工B.多为
14、提高项目的使用功能和质量要求C.降低费用D.缩短工期【答案】B48、对企业使用政府补助、转贷和贷款贴息投资建设的项目，政府只审批()A.可行性研究报告B.项目建议书C.资金申请报告D.项目初步设计概算【答案】C49、在面试准备阶段，()是促使面试顺利进行的指导方针。A.面试问题B.面试团队C.面试指南D.面试评估【答案】C50、项目工作大纲(TOR)是指()A.咨询工程师编写的咨询工作大纲B.咨询工程师编写的咨询报告提纲C.咨询工程师编写的服务技术建议书D.由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、招标人的下列行为中属于以不合理条件限制、
15、排斥投标人的是（）。A.设定企业年平均承接项目数量、纳税额等规模条件B.设置企业注册资本、资产总额等财务指标C.要求投标人在本地注册设立子公司、在本地缴纳社会保险D.限定投标保证金只能以现金形式提交E.将政府部门对投标人作出的荣誉奖励作为加分条件【答案】ACD2、最有价值的团队规则包括（）。A.支持规则B.沟通规则C.协调规则D.价值导向规则E.互信规则【答案】ABC3、根据建筑安装工程费用项目组成，分部分项工程费的综合单价包括（）。A.其他项目费B.企业管理费C.规费D.利润E.税金【答案】BD4、发包人和承包人均不得作为竞争性费用的有（）。A.税金B.规费C.环境保护费D.文明施工费E.一
16、定范围的风险费用【答案】ABCD5、下列情形的项目，经批准后可以采用竞争性磋商方式采购的有（）。A.政府购买服务项目B.市场竞争不充分的科研项目C.不能事先计算出价格总额的D.采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的E.技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的【答案】AB6、下列属于绿色建造技术导则中，信息技术应用的规定与要求的有（）。A.应积极推广材料工厂化加工，实现精准下料、精细管理B.基于 BIM 设计信息，推进工厂生产全流程自动化、信息化、智能化C.采用智慧工地管理系统，实现信息互通共享、工作协同、智能决策分析、风险预控D.建筑内外装修优先采用装配式装修等干式工法施工工艺及集
17、成厨卫等模块化部品部件E.宜采用自动化施工器械、智能移动终端等相关设备，提升施工质量和效率，降低安全风险【答案】BC7、财政政策的内容主要包括()。A.降低利率B.增减预算支出水平C.增减政府税收D.发展社会保险事业E.调节法定准备金率【答案】BC8、工程监理单位和监理工程师应当按照（）实施监理，并对工程项目安全生产承担监理责任。A.法律B.监理合同C.建设工程国家标准D.法规E.工程建设强制性标准【答案】AD9、根据合同性质，FIDIC 出版的合同范本包括（）。A.买卖合同范本B.工程合同范本C.借款合同范本D.租赁合同范本E.工程咨询服务合同范本【答案】B10、质量管理体系基础和术语 GB
18、/T19000-2016规定的质量管理原则的有（）。A.循证决策B.改进C.关系管理D.过程方法E.以质量为关注焦点【答案】ABCD11、对于已经核准或备案的境外投资项目，如出现（），应按规定申请变更。A.投资主体增加或减少B.投资地点发生重大变化C.主要内容和规模发生重大变化D.中方投资额变化幅度达到或超过原核准、备案金额的 15%E.中方投资额变化 2 亿美元【答案】ABC12、建设工程施工合同主要由（）组成。A.合同协议书B.通用合同条款C.专用合同条款D.总说明E.附件【答案】ABC13、工程项目进度管理的工作内容主要有（）。A.资源需求分析B.工作时间估算C.工作成本测算D.工作顺序
19、安排E.进度计划制定【答案】BD14、项目启动会议的内容主要有()A.对项目相关人员进行分析B.介绍项目团队成员C.宣布工作计划D.公布工作程序E.介绍项目基本情况【答案】BCD15、咨询服务范围不太明确或难以准确确定范围的项目，可以采用（）。A.人月费单价法B.按日计费法C.成本加固定酬金法D.工程造价百分比法E.顾问费法【答案】AB16、下列对偏差的描述正确的有（）。A.投资偏差是已完工作的实际投资与预算投资的差B.投资偏差为正表示节支，为负表示超支C.进度偏差与时间没有关系D.进度偏差可表示为已完工作实际时间与已完工作计划时间的差E.进度偏差为正表示进度提前，为负表示进度拖延【答案】B1
20、7、某工程包括 A、B、C、D、E、F 六个作业，分别需要 5、7、3、4、15、12天。A 必须在 C、D 开始之前完成，B、D 必须在 E 开始之前完成，C 必须在F 开始之前完成，F 不能在 B、D 完成之前开始。若作业 E 缩短 4 天，则整个工期可以缩短（）天。A.1B.2C.3D.4【答案】C18、项目团队能力开发的途径与手段包括()。A.改善环境B.人员来源分析C.开展团队建设性活动D.外部反馈E.培训【答案】ACD19、进行工程项目进度控制的依据主要有()A.法律法规B.进度报告C.变更申请D.项目进度计划E.标准规范【答案】BCD20、最早提出组织承诺的是()A.科特B.梅耶C.阿伦D.贝克尔【答案】D