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1、山东省山东省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理高年咨询工程师之工程项目组织与管理高分题库附精品答案分题库附精品答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是()。A.是智力型工作B.职业的规范性C.服务的有偿性D.直接建设工程项目实体【答案】D2、根据标准施工招标文件，施工合同履行过程中发生过程变更时，由（）向承包人发出变更指令。A.监理人B.业主C.设计人D.变更提出方【答案】A3、下列属于建筑安装工程中人工费的是（）。A.劳动保护费B.流动施工津贴C.住房公积金D.社会保险费【答案】B4、工程项目准备阶段的工作不包括()A.进行可
2、行性研究B.编制项目概算C.进行工程设计D.签订承包合同【答案】A5、根据建设工程质量管理条例，建设工程的保修期自工程（）之日起计算。A.竣工预验收合格B.竣工验收报告提交C.竣工验收合格D.竣工备案【答案】C6、工程项目目标具有()等特点。A.临时性、独立性、固定性B.多目标性、优先性、层次性C.不确定性、多目标性、不可预见性D.系统性、过程性、科学性【答案】B7、根据建设工程工程量清单计价规范（GB 505002013），若合同未约定，当工程量清单项目的清单工程量偏差在（）以内时，其综合单价不作调整，执行清单原有的综合单价。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】C8、工程项目综合管
3、理目标体系由项目的()构成。A.成果性目标和约束性目标B.功能性目标和假设性目标C.利益性目标和预定型目标D.客观性目标和期望值目标【答案】A9、组织职业生涯管理的四个阶段（）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯发展阶段E.职业生涯后期阶段【答案】A10、劳动关系的当事人可以协议约定劳动条件标准，但该标准不能（）国家规定的标准。A.高于B.等于C.优于D.低于【答案】D11、获得相关工程建设行政许可是工程项目()阶段的工作内容。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】B12、合理的报酬，松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，按
4、时支付工作报酬是（）对工程项目的要求和期望。A.业主B.政府机构C.生产运营部门D.工程咨询机构【答案】D13、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中，人员培训之后的步骤是（）。A.体系策划与设计B.成立工作小组C.文件发布和体系试运行D.初始评审【答案】D14、()是实现团队目标的必要条件。A.团队成员有各自独立的目标B.团队有独立的活动经费C.团队成员良好的合作D.团队成员间的信任【答案】C15、某工程施工到 2011 年 3 月，已完工作预算投资为 6000 万元，计划工作预算投资为 5800 万元，已完工作实际投资为 6200 万元，则此时的投资绩效指数为（）。A.0.94B.0.97
5、C.1.03D.1.07【答案】B16、对于潜在的紧急情况采取有效的预防措施和应急响应，属于职业健康安全管理体系中（）要素中的一项内容。A.策划B.领导作用C.运行D.组织所处的环境【答案】C17、根据工程咨询行业管理方法,不接受执业检查或执业检查不合格，被注销登记不满()的，不予初始登记、变更登记或继续登记，其登记证书和执业专用章自行失效。A.1 年B.2 年C.3 年D.5 年【答案】A18、某独立土方工程，招标文件中估计工程量为 100 万 m3。合同中规定：土方工程单价为 5 元/m3，当实际工程量超过估计工程量 15%时，超出部分调整单价，单价调为 4 元/m3。工程结束时，实际完成
6、土方工程量为 150 万 m3，则结算的土方工程款为（）万元。A.600B.660C.715D.738【答案】C19、在工程设计过程中最有可能对项目的可施工性考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是（）。A.项目管理承包模式（PMC）B.设计采购施工模式（EPC）C.设计招投标建造模式（DBB）D.建筑工程管理模式（CM）【答案】C20、关于”代建制”实施方式的说法，错误的是()。A.”代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和代建C.采购施工承包商属于”代建制”的内容D.项目建设实施阶段中 j 投资人应选择好监理单位【答案】D21、在
7、下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是（）。A.管理者不喜欢处理具体管理事物B.管理者下面的管理层级较多C.管理者能得到有力协助D.被管理的部门没有相似性【答案】C22、员工正确处理利益关系的做法包括（）。A.破除利益最大化观念，把个人利益始终让给他人B.在满足他人所有需要的基础上，实现自身的利益C.坚持在集体事业的发展中实现个人利益D.以长远利益为重，同时也要兼顾到眼前利益【答案】C23、工程量偏差引起合同价款调整，下列说法错误的是（）。A.当工程量增加 15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低B.当工程量减少 15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高C.措施项目按单一
8、总价方式计价，工程量偏差超过 15%时，措施项目费不变D.措施项目按系数方式计价，工程量偏差超过 15%，且该变化引起措施项目相应发生变化，则工程量增加的，措施项目费调增；工程量减少的，措施项目费调减【答案】C24、某网络计划中，工作 Q 有两项紧前工作 M、N，M、N 工作的持续时间分别为4 天、5 天，M、N 工作的最早开始时间分别为第 9 天、第 11 天，则工作 Q 的最早开始时间是第（）天。A.9B.13C.15D.16【答案】D25、下列关于 2017 版 FIDIC 银皮书的表述，正确的是（）。A.适用于传统类型的土建、房屋及基础设施项目B.适用于 DB 承包模式，以及固定总价合
9、同C.适用于 BOT、PPP 发包模式D.存在工程师角色【答案】C26、（）包括为确保项目信息及时且恰当地规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理、控制、监督和最终处置所需的各个过程。A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目沟通管理D.项目相关方管理【答案】C27、企业货币工资的支付能力主要取决于（）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经济效益【答案】D28、某公司在境外投资建设的大型水电项目因当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。可见工程项目具有()特征。A.一次性B.独特性C.目标明确性D.复杂性【答案】D29、根据建设工程工程量清单计价规范，对于不实行招标
10、的建设工程，建设工程施工合同签订前的第（）天作为基准日。A.28B.30C.35D.42【答案】A30、（）是工程项目的重要责任主体。A.施工单位B.建设单位C.勘察单位D.设计单位【答案】B31、下列不属于职业健康安全管理体系中绩效评价要素的是（）。A.监视.测量.分析和评价B.内部审核C.外部审核D.管理评审【答案】C32、出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任的承发包管理模式是（）。A.DBB（设计招标建造）模式B.DB（设计-建造）模式C.EPC/T（设计-采购-施工交钥匙）模式D.DBO（设计-施工-运营）模式【答案】A33、根据建设工程安全生产管理条例，属于施工单位安全责任
11、的是（）。A.申请办理施工许可证B.编制安全施工措施费概算C.将保证安全的施工措施报有关部门备案D.配置专职安全生产管理人员【答案】D34、某项目的投标总价为 4500 万元，投标保证金不得超过（）万元。A.45B.68C.80D.90【答案】C35、各项生产规章制度的核心是()。A.生产责任制B.技术措施C.职业健康措施D.宣传教育措施【答案】A36、咨询工程师在施工准备阶段的质量管理工作包括（）A.对关键质量点跟踪监控B.监控进场的设备C.对计量结果评价和确认D.控制材料配合比【答案】B37、下列选项中，最适宜作为最高层管理人员的管理幅度人数的是（）。A.20 人B.15 人C.10 人D
12、.5 人【答案】D38、从风险管理的角度，保险具有风险组合和()两种机制。（新教材已删除）A.回避B.转移C.减轻D.利用【答案】B39、部门设置的最基本形式是把组织的总体任务分解成若干个子任务，以完成子任务的单元为基础形成部门，此过程即为工作部门的（）化。A.单一B.专业C.科学D.职能【答案】B40、下列关于设计单位质量责任的表述，错误的是（）。A.根据勘察成果文件进行工程设计B.在设计文件中注明工程合理使用年限C.在设计文件中注明材料规格、型号、生产商D.参与工程质量事故分析【答案】C41、工程项目准备阶段的质量管理工作重点是（）。A.可行性研究工作B.勘察设计工作C.招标工作D.原材料
13、采购工作【答案】B42、社会保险费和住房公积金应以()为计算基础，根据工程所在地省、自治区、直辖市或 行业建设主管部门规定费率计算。A.定额人工费B.定额分部分项工程费C.定额人工费D.定额人工费+定额机械费【答案】A43、合同任何方不得把自己意愿强加于另方，这是合同管理（）原则的要求。A.等价有偿B.平等自愿C.公平公正D.诚实信用【答案】B44、下列关于投标文件的补充、修改或撤回的说法，错误的是（）。A.在投标截止时间之前放弃投标，招标人不得没收投标保证金B.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或撤回已提交的投标文件C.投标人修改、补充的文件应当以密封的方式在规定的
14、截止时间以前送达，不再作为投标文件的组成部分D.在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收【答案】C45、双代号网络计划中，关键工作是指()A.自由时差最小的工作B.两端节点均为关键节点的工作C.持续时间最长的工作D.最迟完成时间与最早完成时间相差最小的工作【答案】D46、在依法必须进行招标的工程范围内，对于委托监理合同，其单项合同估算价最低金额在（）万元人民币以上的，必须进行招标。A.50B.100C.150D.200【答案】B47、根据工程咨询行业管理方法，申请人登记合格取得中华人民共和国咨询工程师（投资）登记证书的，登记的有效期
15、为（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C48、下列不属于咨询工程师参与管理的目的是（）。A.追求自身利益最大化B.按合同规定取得合法收入C.保障委托方实现项目预期目标D.为咨询工程师自己创造良好的社会声誉【答案】A49、根据生产安全事故报吿和调查处理条例，重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之口起()日内做出批复。A.10B.15C.20D.30【答案】B50、国际项目管理资质标准(ICB)的关注重点是()A.项目管理者的资质能力B.项目流程C.对项目管理知识的培训D.项目变化控制【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、企业实行一岗多薪制
16、需要进行（）。A.岗位分析B.岗位调查C.岗位评价D.岗位设计E.岗位分类【答案】AC2、工程项目定量风险分析的依据包括()。（新教材已删除）A.项目风险管理计划B.项目风险排序清单C.项目风险应对清单D.项目范围说明书E.项目风险分组结果【答案】ACD3、构成项目团队的基本条件主要有（）。A.团队成员有各自独立的目标B.团队有独立的活动经费C.团队内部有职责分工D.团队内部有工作程序E.团队成员有共同的目标【答案】CD4、咨询服务范围非常明确且咨询单位可以控制费用的项目，服务费的计费方式有（）。A.人月费单价法B.按日计费法C.总价法D.顾问费法E.工程造价百分比法【答案】C5、下列哪些选项
17、属于职业健康安全管理体系和环境管理体系的要素？（）A.策划B.循证决策C.领导作用D.支持和运行E.绩效评价【答案】ACD6、项目范围变更控制，包括（）。A.一系列正规的证明文件，用于定义正规项目文件的变更步骤B.一系列文档程序，用于实施技术和管理的指导和监督，以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统，由此来检验其与要求的一致性C.审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别D.用于项目需求获取的一些措施，如果没有执行这些措施就不能被变更【答案】C7、下列保险费用中，属于规费的有（）。A.劳动保险费B.养老保险费C.财产保
18、险费D.失业保险费E.工伤保险费【答案】BD8、某工程包括 A、B、C、D、E、F 六个作业，分别需要 5、7、3、4、15、12天。A 必须在 C、D 开始之前完成，B、D 必须在 E 开始之前完成，C 必须在F 开始之前完成，F 不能在 B、D 完成之前开始。该工程的工期至少需要（）天。A.21B.22C.24D.46【答案】C9、小张负责组织内部的一个系统集成项目。因为组织内部的很多人对该系统及其进展感兴趣，他决定准备一份项目沟通管理计划。准备这一计划的第一步是（）。A.进行项目干系人分析以评价对信息的需求B.确定一个生产进度来显示什么时间进行什么类型的沟通C.描述计划分配的信息D.建立
19、所有项目文件的信息库以便于快速查找【答案】A10、工程项目费用管理过程包括()A.费用估算B.费用计划编制C.费用控制D.编制资源消耗计划E.资源优化【答案】ABCD11、关于项目沟通技巧的叙述中。（）是不正确的。A.了解项目干系人不同的沟通风格，尽量采用对方能接受的沟通风格B.正式和非正式的沟通相结合有利于关系的融洽C.有效利用沟通的升级原则，先和对方沟通，然后和对方的上级沟通D.尽量多地使用行话可以提高沟通效率【答案】D12、关于质量保证金的表述，正确的是()。A.除专用合同条款另有约定外，质量保证金原则上采用质量保证金保函方式B.除专用合同条款另有约定外，质量保证金的扣留原则上采用在支付
20、工程进度款时逐次扣留方式C.发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的 5%D.缺陷责任期到期后，承包人可向发包人申请返还保证金E.发包人在退还质量保证金的同时按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付利息【答案】ABD13、下列施工企业支出中，属于建筑安装工程费用组成中人工费的是()。A.生产工人劳动服购置费B.塔吊操作工的工资C.钢筋工的高温作业津贴D.职工调动工作路费E.特殊地区施工津贴【答案】C14、下列方法中可用于时间估算的有（）。A.储备分析B.类比估算C.德尔菲技术D.计划评审技术E.蒙特卡罗分析法【答案】AB15、工程项目环境管理主要内容有（）。A.在工程的建设过
21、程中对作业现场环境进行的保护和改善B.在工程的建设和运营过程中对自然环境和生态环境实施的保护C.按照法律法规、合同和企业的要求，对作业现场环境进行的保护和改善D.按照企业的要求对自然环境和生态环境实施的保护E.在工程的运营过程中对作业现场环境进行的保护和改善【答案】BC16、减小管理幅度对项目组织产生的影响主要有（）。A.减少管理层次B.减少用于协调的时间和费用C.信息传递中易发生信息丢失D.降低办事效率E.减少对下属的监督时间【答案】CD17、为了实现有效沟通，项目管理各方在沟通时应（）A.注意沟通方式B.改进沟通技巧C.明确沟通的目标D.考虑沟通环境E.事先多方征求对沟通内容的意见【答案】
22、ABCD18、工程项目质量是指工程项目产品、服务满足（）的程度。A.适用性B.可靠性C.经济性D.协调性E.稳定性【答案】ABCD19、根据安全生产保障措施的要求，针对安全隐患因素的场所、范围以及危害程度，研究提出相应的安全措施方案，主要有（）。A.对危险部位和危险作业应提出安全防护措施方案B.对易产生职业病的场所，应提出防护和卫生保健措施方案C.危险、有害因素识别与分析D.生产过程中设置自动报警、紧急事故处理等安全设施E.提出安全对策措施及建议【答案】ABD20、工程项目人力资源管理中，为做好项目组织计划进行的工作分析包括对每一工作的（)A.任务与职责进行审定B.任职条件进行审定C.工作环境进行审定D.工作量进行分析预测E.人员需求与配备情况审定【答案】ABCD