《山东省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理模拟考试试卷B卷含答案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《山东省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理模拟考试试卷B卷含答案.doc（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、山东省山东省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理模年咨询工程师之工程项目组织与管理模拟考试试卷拟考试试卷 B B 卷含答案卷含答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、咨询工程师在工程项目招标投标阶段的下列工作，正确的先后顺序是（）A.一一一一B.一-一一一C.一一一一D.一一一一【答案】B2、把人看作“经济人”或者看作“社会人”，属于团队建设与管理的（）理论。A.需要层次理论B.X、Y 理论C.双因素理论D.成就需要理论【答案】B3、商业银行对贷款项目的全部管理工作大致分为()两个阶段。A.受理贷款申请和贷款发放B.项目立项和项目实施C.贷款发放和贷款收回D.贷前管理和
2、贷后管理【答案】D4、根据绿色建造技术导则，下列属于资源节约要求的为（）。A.宜基于 BIM 设计信息，推进工厂生产全流程自动化、信息化、智能化B.应加强施工设备的进场、安装、使用、维护保养、拆除及退场管理，减少过程中设备损耗C.应结合加工、运输、安装方案和施工工艺要求，对工程重点、难点部位和复杂节点等进行深化设计D.宜采用装配化施工工艺，建筑内外装修优先采用装配式装修等干式工法施工工艺及集成厨卫等模块化部品部件，减少现场切割及湿作业【答案】B5、下列言语中，属于职业“禁语”的有（）。A.“不知道”B.“还没上班呢，等会儿再说”C.“您需要点什么”D.“排队去”【答案】A6、某工程施工到 20
3、20 年 8 月，已完工作预算费用为 6000 万元，计划工作预算费用为 5500 万元，已完工作实际费用为 6200 万元，则此时的费用绩效指数为（）。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B7、工程项目（）由主要负责完成项目工作分解结构（WBS）中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。A.目标系统B.行为系统C.组织系统D.管理系统【答案】C8、根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按（）计算。A.原价增减不超过 5B.变更实际发生费用C.另外协商计算费用D.原价增减不超过 10【答案】C9、纳税人所在地为市区，城
4、市维护建设税税率为（）。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】D10、下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是（）。A.工程进度百分比B.人月费单价法C.工程造价百分比D.按日计费法【答案】A11、工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了（）。A.总时间估计B.简单平均时间估计C.阶段时间估计D.加权平均时间估计【答案】D12、实行核准制的工程项目，项目业主应做的工作主要包括：向建设主管部门申请办理开工手续；向规划和国土主管部门申请办理规划和用地手续；向规划和国土主管部门申请办理规划用地预审；向发展改革部门申请核准项目申请报告。已确定的实施顺序
5、是()A.B.C.D.【答案】D13、新建一所医院以改善当地的医疗条件，体现了工程项目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目标明确性D.约束性【答案】C14、（）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力资本C.岗位竞争D.工资效益【答案】D15、关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是（）。A.组织结构不受现有管理模式限制B.组织结构内信息流顺畅C.同一公司内可能有多种组织结构形式D.同一项目内可能有多种组织结构形式【答案】B16、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（）中。A.工作分解结构B.项目建议书C.项目工作大纲D.招标邀请书【答案】C17、关于开标的说法，正
6、确的是（）。A.投标文件经确定无误后，由招标监管部门人员当众拆封B.开标时只能由投标人或其推选的代表检查投标文件的密封情况C.开标过程应当及时向社会公布D.开标地点应当为招标文件中预先确定的地点【答案】D18、咨询工程师在施工准备阶段的质量管理工作包括（）A.对关键质量点跟踪监控B.监控进场的设备C.对计量结果评价和确认D.控制材料配合比【答案】B19、下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（）。A.没有专职的项目经理B.有一名专职的协调员C.有一名专职的项目经理D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员【答案】C20、当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，编制建筑工程概算可采用（）。
7、A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.预算单价法【答案】A21、工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括()A.时间维B.环境维C.目标维D.因素维【答案】B22、下列不属于国际上对项目的分类是（）。A.生产类项目B.基础设施类项目C.社会发展和人力资源开发类项目D.企业投资项目【答案】D23、根据专业工程计量规范编制招标工程量清单时，有两种不同截面的现浇混凝土矩形柱，一种是 400mm400mm，另一种是 600mm400mm，混凝土强度均为 C30，其余特征相同，则在编制清单时这两个矩形柱的清单项应（）。A.合并列项，项目名称为“矩形柱”，在项目特征中注明混凝土强度B.分别
8、列项，项目名称均为“现浇混凝土矩形柱”，项目特征中注明截面尺寸C.分别列项，一个项目名称为“C30 现浇混凝土矩形柱 400400”，另一个项目名称为“C30 现浇混凝土矩形柱 600400”D.合并列项，项目名称为“矩形柱（400400，600400）”，工程数量一栏给出合并后的工程量【答案】C24、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定 3 月份的计划工作量为2400m3，计划单价是 12 元/m3；到月底检查时，工程师确认承包商完成的工程量为 2000m3，实际单价为 15 元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。A.-4800 元；0.67B.-4800
9、 元；0.83C.-6000 元；0.80D.-12000 元；0.83【答案】B25、全职人员在项目团队中的比例为 20%，有专职的项目经理，则该项目的组织形式为（）。A.强矩阵式B.弱矩阵式C.平衡矩阵式D.项目式【答案】C26、根据标准勘察招标文件，关于周期延误的表述错误的是()。A.出现合同规定的异常恶劣气候条件导致周期延误的，勘察人有权要求发包人延长周期B.勘察人发现地下文物时，有权要求发包人延长周期C.勘察人原因造成周期延误，勘察人应支付逾期违约金D.由于行政管理部门审查延迟造成周期延误的，由勘察人承担【答案】D27、矩阵式组织结构的优点不包括（）。A.团队的工作目标与任务比较明确
10、B.相对职能式结构来说，增加了工作层次与决策环节C.各职能部门可根据自己部门的资源与任务情况来调整、安排资源力量D.相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费【答案】B28、工程项目范围定义一般采用（）方法。A.工作分解结构B.系统分析C.专家咨询D.单元确认【答案】A29、工程咨询单位领导组织的内部评审，由（）做汇报。A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管【答案】A30、根据工程咨询行业管理方法，咨询工程师（投资）可自咨询工程师（投资）资格证书签发之日起 1 年内申请初始登记，初始登记有效期为（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C31、工程项目建成后
11、如果推倒重来将造成大量的损失，表明工程建设具有()A.风险性B.单件性C.固定性D.不可逆转性【答案】D32、下列费用项目中，属于工程建设其他费用的是（）。A.预备费B.建设期利息C.生产家具购置费D.联合试运转费【答案】D33、下列关于项目团队建设的表述，错误的是（）。A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】A34、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.整体性D.不可逆转性【答案】
12、B35、大多数员工没有什么进取心，管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事。这是（）。A.X 理论B.Y 理论C.需要层次理论D.双因素理论【答案】A36、不属于工程项目基本特征的是（）。A.独特性B.不可逆转性C.固定性D.复杂性【答案】B37、在资格预审合格的投标申请人过多时，招标人可以从中选择不少于（）家资格预审合格 的投标人参加投标。A.3B.5C.7D.9【答案】C38、根据工程咨询行业管理办法，申请登记的咨询工程师(投资)最多可以申请()个专业。A.1B.2C.3D.4【答案】B39、通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况，由此挖掘业主隐藏需求，这种识别方法是
13、()。（新教材已删除）A.访谈法B.多标准决策分析法C.观察法D.原型法【答案】C40、下列关于设备采购合同中交货条款的说法，正确的是（）。A.买方签发收货清单代表对合同设备的接受B.合同设备的所有权和风险自安装调试后由卖方转移至买方C.如果买方发现卖方提供的技术资料有误，卖方应在收到买方通知后 7 日内免费替换D.买方对卖方交付的包裝的合同设备的外观及件数进行清点核验后应签发收货清单，卸货费用由卖方承担【答案】C41、根据标准施工招标文件通用合同条款，关于不可抗力的说法，错误的是（）。A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见，在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会
14、性突发事件B.不可抗力发生后，发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失，收集不可抗力造成损失的证据C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的，由监理人商定或确定D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的，将丧失要求对方承担相应责任的权利【答案】D42、工程项目设计应在项目（）阶段完成。A.决策B.准备C.实施D.验收【答案】B43、PDCA 循环管理法，其正确过程是（）。A.计划实施处理检查B.计划处理检查实施 QQ：C.检查计划处理实施D.计划实施检查处理【答案】D44、建筑安装工程材料费中不包括（）。A.材料运杂费B.材料原价C.检验试验费D.采购及
15、保管费【答案】C45、根据 FIDIC 施工合同条件，履约担保的保证期限应到()为止。A.工程实质性竣工B.颁发工程接收证书C.缺陷责任期满D.保留金达到扣留限额【答案】C46、项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。A.直接管理B.间接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】B47、下列项目中，可以不进行招标的是（）。A.大型基础设施项目B.世界银行贷款项目C.施工企业自建自用工程且该施工企业资质等级符合工程要求D.国家融资项目【答案】C48、根据标准施工招标文件，工程缺陷责任期自（）起计算。A.合同签订日期B.竣工结算之日C.实际竣工之日D.颁发工程接收证书之日【答案】C49、工
16、程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资必定形成()。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】B50、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，这在管理上称为（）。A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、下列关于工程项目委托招标的说法，正确的有()A.行政机关可以作为出资人成立招标代理机构B.委托招标时招标人应与招标代理机构签订合同C.具备自行招标条件的招标人也可以委托招标D.招标代理机构不得
17、无权代理或越权代理E.经招标人同意代理机构可接受同一项目的投资咨询【答案】BCD2、根据工程咨询行业管理办法，咨询工程师（投资）执业登记分为（）。A.预备登记B.初始登记C.变更登记D.继续登记E.注销登记【答案】BCD3、职能式组织结构的优点主要有()。A.有同一部门的专业人员作技术支撑B.有利于项目发展与管理的连续性C.团队成员工作目标较为专一D.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量E.不利于不同职能部门的团队成员之间交流【答案】ABD4、（）不属于制订 WBS 过程的功能。A.为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立基础B.定义绩效考核和控制的基准C.
18、形成清晰的职责任命D.建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络【答案】D5、下列关于劳动行政法律关系的叙述正确的有()。A.它是通过签订劳动合同所形成的B.企业职工和用人单位都属于劳动行政相对人C.某公司聘用李某为车间总顾问，这种行为是劳动行政法律关系的客体D.小王于 2 月初与单位解除了劳动合同，这属于劳动行政法律关系的客体E.职介机构被授权行使某些劳动行政职能时，它属于劳动行政法律关系的客体【答案】AB6、某实行审批制的项目，在工程项目可行性研究报告中需要列入的与招标有关的内容包括（）。A.项目进行投标的申请和理由B.项目的具体招标范围C.项目招标备案的理由D.项目拟采用的招标方式E.项目拟
19、采用的招标组织形式【答案】BD7、政府采购邀请招标，采购人、采购代理机构不得将投标人的()等规模条件作为资格要求或者评审因素。A.注册资本B.资产总额C.营业收入D.从业人员E.资信等级【答案】ABCD8、根据经验数据统计，项目工期拖延频率最低的分部分项工作有()A.测量工程B.楼地面施工C.门安装工程D.外立面施工E.电气安装工程【答案】AC9、下列招标投标的情形中，应当予以否决的情形有（）。A.逾期送达的B.以低于最高投标限价竞标的C.投标联合体没有提交共同投标协议D.投标人不符合招标文件规定的资格条件E.投标文件未经投标单位盖章且未由单位负责人签字【答案】CD10、关于过程和阶段说法正确
20、的是（）。A.过程即阶段B.过程针对管理而言C.阶段是面向管理而言D.阶段是面向产品而言E.将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动即为管理【答案】BD11、下列关于矩阵组织形式的表述，正确的有（）。A.信息回路比较复杂B.项目成员处于多头领导状态C.在一定程度上避免资源的囤积与浪费D.团队成员无后顾之忧E.项目团队成员在项目后期没有归属感【答案】ABCD12、纠正晕轮误差的方法由（）构成。A.建立精确的考评标准体系B.建立畅通的沟通机制C.对考评者进行适当的培训D.选择适合的考评指标E.建立严谨的工作记录制度【答案】AC13、进行工程项目整体目标设定时，需要确定的内容有()A.项目建设的主
21、要内容B.对费用控制的要求C.项目的管理模式D.项目各阶段的主要里程碑E.各里程碑交付成果的质量要求【答案】ABD14、下列关于工程项目经理的表述，正确的有（）A.项目经理可以是项目承担单位的法定代表人B.项目经理可以是项目承担单位的法定代表人的代理人C.项目经理是项目的直接领导与组织者D.项目经理只负责沟通、传递指令E.项目经理可以是公司以外的人【答案】ABC15、下列关于薪酬表述错误的是()A.薪酬是人力资源作为劳动而享受的回报B.工资制度是薪酬制度中最基本的制度C.现代企业的薪酬制度应该是由基本工资分配制度、补充工资分配制度和福利制度有机结合的薪酬体系D.津贴是员工薪酬的一种补充形式【答
22、案】A16、依法必须进行招标的工程建设项目，凡应报送项目审批、核准部门审批、核准的，咨询工程师必须在编制的（）中列入有关招标的内容。A.初步设计B.可行性研究报告C.项目建议书D.资金申请报告E.项目申请报告【答案】BD17、下列费用中，属于建设工程项目总投资中与工程建设有关的其他费为（）。A.建设管理费B.研究试验费C.工程保险费D.联合试运转费E.专有技术使用费【答案】ABC18、根据生产安全事故报告和调查处理条例，负责事故调查的人民政府一般应在收到事故调查报告后 15 日内做出批复的有（）。A.直接经济损失 800 万元、3 人重伤的B.直接经济损失 600 万元、8 人重伤的C.直接经
23、济损失 1500 万元、3 人重伤的D.直接经济损失 6000 万元、105 人重伤的E.直接经济损失 13000 万元、3 人重伤的【答案】ABC19、关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有()A.工程项目工作分解结构的级数越多越好B.进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系C.工作分解结构是一种层次化的树状结构D.工作分解结构只分解项目的主要工作E.工作分解结构是按不同层次逐步展开的【答案】C20、根据中华人民共和国招投标法实施条例，下列关于两阶段招标的表述，错误的有（）。A.两阶段招标适用于所有类型的招标项目B.在第一阶段招标人应向投标人发出招标文件C.在第一阶段招标人应要求投标人提交技术建议D.在第二阶段招标人应与投标人就技术建议内容进行协商和讨论E.招标文件要求提交投标保证金的，投标人应在第二阶段按规定缴纳【答案】ABD