《China Presentation-Chinese-1207ppt [兼容模式].pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《China Presentation-Chinese-1207ppt [兼容模式].pdf（10页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2009-12-30Confidential Information1知知识产权识产权的商的商业业化运用化运用知知识产权识产权的商的商业业化运用化运用杜比杜比实验实验室国室国际际技技术术服服务务（北京）有限公司（北京）有限公司商商务务拓拓总监总监大中国区商大中国区商务务拓展拓展总监总监丁丁锐锐20092009年年1212月月1818日日杜比杜比实验实验室有限公司室有限公司杜比杜比实验实验室有限公司室有限公司杜比杜比实验实验室有限公司是一家全球室有限公司是一家全球领领先的提供先的提供优质娱乐优质娱乐技技术术的公司的公司杜比杜比实验实验室有限公司是一家全球室有限公司是一家全球领领先的提供先的提供优
2、质娱乐优质娱乐技技术术的公司的公司。成立于成立于。成立于成立于19651965年的杜比公司以广泛年的杜比公司以广泛年的杜比公司以广泛年的杜比公司以广泛应应应应用于用于用于用于电电电电影影，家庭家庭影影，家庭家庭娱乐娱乐娱乐娱乐音音音音视频视频视频视频。成立于成立于。成立于成立于19651965年的杜比公司以广泛年的杜比公司以广泛年的杜比公司以广泛年的杜比公司以广泛应应应应用于用于用于用于电电电电影影，家庭家庭影影，家庭家庭娱乐娱乐娱乐娱乐音音音音视频视频视频视频设备设备，和移，和移动终动终端的高端的高质质量量环绕环绕声技声技术术而著称。而著称。设备设备，和移，和移动终动终端的高端的高质质量量环
3、绕环绕声技声技术术而著称。而著称。?在全球在全球在全球在全球3535个国家有超个国家有超过过个国家有超个国家有超过过670670家授家授权权的消的消费类电费类电子子产产品厂商品厂商家授家授权权的消的消费类电费类电子子产产品厂商品厂商?全球全球销销售售总计总计超超过过全球全球销销售售总计总计超超过过3434亿应亿应用了杜比技用了杜比技术术的的产产品品亿应亿应用了杜比技用了杜比技术术的的产产品品22009-12-30Confidential Information2技技术创术创新和知新和知识产权识产权商商业业化化对对企企业业成功的重要性成功的重要性技技术创术创新和知新和知识产权识产权商商业业化化对
4、对企企业业成功的重要性成功的重要性?保持保持竞竞争力争力?更好的更好的产产品，更高的效率品，更高的效率?支撑支撑研研发发的投入的投入?提升公司的估提升公司的估值值3技技术创术创新与知新与知识产权识产权商商业业化化为为整个整个产业带产业带来的好来的好处处技技术创术创新与知新与知识产权识产权商商业业化化为为整个整个产业带产业带来的好来的好处处?为为消消费费者者带带来更好的体来更好的体验验为为费费带带更体更体?增加增加就就业业机会，刺激消机会，刺激消费费?先先进进技技术术的推广的推广应应用用?整个整个产业产业的的经验经验与能力的提升与能力的提升42009-12-30Confidential Info
5、rmation3知知识产权识产权的商的商业业化化战战略略知知识产权识产权的商的商业业化化战战略略5知知识产权识产权的的基本基本概念概念知知识产权识产权的的基本基本概念概念?知知识产权识产权的的种类种类?专专利 商利 商标标 版版权权 商商业业机密机密 knowknow-howhowIPR Business Strategy?专专利，商利，商标标，版，版权权，商，商业业机密，机密，knowknow-howhow?获获取知取知识产权识产权的渠道的渠道?内部研内部研发发?合作合作开发开发?从第三方从第三方购买购买授授权获权获得得?授授权获权获得得62009-12-30Confidential Inf
6、ormation4专专利利战战略略专专利利战战略略?针对竞针对竞争争对对手的壁手的壁垒垒?进进攻型攻型战战略略IPR Business Strategy?对对侵侵权权者主者主动动采取法律措施采取法律措施?防守型防守型战战略略?抵御第三方知抵御第三方知识产权识产权的的举举措措?交叉授交叉授权权?通通过购买过购买潜在潜在专专利而利而扫扫除除可能可能的威的威胁胁?需要考需要考虑虑的方面的方面?关键关键专专利利 vs.vs.广泛覆盖广泛覆盖?专专利注册的国家和地区利注册的国家和地区7?产产品和服品和服务的差异化务的差异化培培养养信誉 可从多方面受益信誉 可从多方面受益IPR Business Stra
7、tegy商商标战标战略略商商标战标战略略?培培养养信誉，可从多方面受益信誉，可从多方面受益?相相对对的降低核的降低核查查和和监监管的管的难难度度?需要考需要考虑虑的方面的方面?在投入之前要在投入之前要进进行全面的行全面的搜索搜索?商商标标注册的国家和地区注册的国家和地区82009-12-30Confidential Information5知知识产权识产权的内部管理的内部管理知知识产权识产权的内部管理的内部管理?定期的内部定期的内部审查审查制定披露新制定披露新发发明的政策明的政策IPR Business Strategy?制定披露新制定披露新发发明的政策明的政策?对对内部内部员员工的教育以提升
8、敏感度工的教育以提升敏感度?考核考核发发明委明委员员会会?申申请请与注册与注册?关关于商于商标标：普及正确使用商：普及正确使用商标标的知的知识识?与与员员工的相工的相关协议关协议?保密保密协议协议9商商业业化准化准备备商商业业化准化准备备?市市场场分析分析?财务财务分析分析IPR Business Strategy?财务财务分析分析?市市场场拉动拉动还还是技是技术术推广推广?竞竞争争对对手的知手的知识产权识产权状况状况?从商从商业业化角度持化角度持续续不断的不断的对对技技术创术创新新进进行行评评估估?知知识产权识产权的估价的估价102009-12-30Confidential Informat
9、ion6知知识产权识产权的商的商业业化化战战略略知知识产权识产权的商的商业业化化战战略略?自自给给自足自足?可以考可以考虑虑将部分工作（将部分工作（销销售或市售或市场场推广）外包推广）外包IPR Business Strategy?可以考可以考虑虑将部分工作（将部分工作（销销售或市售或市场场推广）外包推广）外包?合合资资公司公司/拆分拆分?知知识产权识产权的出售的出售?授授权权11以以授授权权作为作为商商业战业战略略以以授授权权作为作为商商业战业战略略授予其他人权利在您的知识产权范围内生产，使用或者销售产授予其他人权利在您的知识产权范围内生产，使用或者销售产授予其他人权利在您的知识产权范围内生
10、产，使用或者销售产授予其他人权利在您的知识产权范围内生产，使用或者销售产品品程序或者服务以换取付款或其他收益程序或者服务以换取付款或其他收益品品程序或者服务以换取付款或其他收益程序或者服务以换取付款或其他收益?优优点点?风险风险的分担的分担?减少减少资资源的源的投入投入缩缩短短投投入市入市场场的的时间时间?缺点缺点?失去控制失去控制?对对被授被授权权人的依人的依赖赖品品、程序或者服务以换取付款或其他收益程序或者服务以换取付款或其他收益。品品、程序或者服务以换取付款或其他收益程序或者服务以换取付款或其他收益。?缩缩短短投投入市入市场场的的时间时间122009-12-30Confidential
11、Information7授授权权需要考需要考虑虑的方面的方面授授权权需要考需要考虑虑的方面的方面?授授权权什么什么？应该应该授授权权给谁给谁？Licensing as a Business Strategy?应该应该授授权权给谁给谁？?如何如何规规定授定授权权的范的范围围以将价以将价值值最大化并最大化并实现预实现预期的目期的目标标？?授授权权地区，适用范地区，适用范围围，排他性，次，排他性，次级级授授权权，条件限制，条件限制?哪一哪一种种收收费费方式最合理？方式最合理？?统统一价格，一价格，权权益金，益金，设设定收定收费费下限，下限，阶阶段性收段性收费费，或，或综综合上述多合上述多种种方方式式
12、式。式。?谁谁来付来付费费？13授授权权需要考需要考虑虑的方面的方面授授权权需要考需要考虑虑的方面的方面?授授权权方的方的责责任任?提供配套提供配套资资料，技料，技术术支持，支持，维护维护，等等。，等等。Licensing as a Business Strategy?标标准化准化（如果（如果适用适用）?专专利池利池142009-12-30Confidential Information8授授权权体系的管理体系的管理授授权权体系的管理体系的管理?研研发发销销售与市售与市场场推广推广Licensing as a Business Strategy?销销售与市售与市场场推广推广?对对被授被授权权人
13、的服人的服务务与支持与支持?财务财务?法法务务?核核查查15授授权协议权协议授授权协议权协议?没有没有放之四海而皆准放之四海而皆准的的标标准授准授权协议权协议?协议协议中必定由于如下方面的差异而各不相同：中必定由于如下方面的差异而各不相同：?协议协议中必定由于如下方面的差异而各不相同：中必定由于如下方面的差异而各不相同：?授授权战权战略略?风险风险容忍度容忍度?市市场场定位定位?地域与司法体系地域与司法体系162009-12-30Confidential Information9授授权协议权协议授授权协议权协议-关键关键条款条款关键关键条款条款?授授权权范范围围反授反授权权?保密性保密性宣宣传传口径口径The License Agreement?反授反授权权?商商标标使用条款使用条款?付款付款规规定定?数据共享数据共享的的义务义务?审计审计权利权利?宣宣传传口径口径?侵侵权权的通的通告告?协议协议的条件的条件?协议终协议终止止?破破产产情况下的情况下的处处理理?其它其它17谢谢！谢谢！丁锐8610-59103097Rui.D2009-12-30Confidential Information1019Confidential Information