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1、案例题分析二案例题分析二案例一背景资料某城市桥梁工程，采用钻孔灌注桩基础，承台最大尺寸为：长8m，宽 6m，高3m，梁体为现浇预应力钢筋混凝土箱梁。跨越既有道路部分，梁跨度 30m，支架高20m。桩身混凝土浇注前，项目技术负责人到场就施工方法对作业人员进行了口头交底，随后立即进行 1#桩桩身混凝土浇注，导管埋深保持在 0.51.0m 左右。浇注过程中，拔管指挥人员因故离开现场。后经检测表明 1#桩出现断桩。在后续的承台、梁体施工中，施工单位采取了以下措施：（1）针对承台大体积混凝土施工编制了专项方案，采取了如下防裂缝措施：混凝土浇筑安排在一天中气温较低时进行；根据施工正值夏季的特点，决定采用浇
2、水养护；按规定在混凝土中适量埋入大石块。（2）项目部新购买了一套性能较好、随机合格证齐全的张拉设备，并立即投入使用。（3）跨越既有道路部分为现浇梁施工，采用支撑间距较大的门洞支架，为此编制了专项施工方案，并对支架强度作了验算。问题：1指出项目技术负责人在桩身混凝土浇注前技术交底中存在的问题，并给出正确做法。2指出背景中桩身混凝土浇注过程中的错误之处，并改正。3补充大体积混凝土裂缝防治措施。4施工单位在张拉设备的使用上是否正确？说明理由。5关于支架还应补充哪些方面的验算？解析：1（本小题 3 分）不应口头技术交底。（1 分）正确做法：技术交底应书面进行，技术交底资料应办理签字手续（1 分），并归
3、档（1 分）。2（本小题 5 分）桩身混凝土灌注过程中拔管指挥人员离开现场是错误的（1 分），正确的做法是：拔管应有专人负责指挥（1 分）。导管埋深保持在 0.51.0m 左右也不正确（1 分），正确的做法是：导管埋置深度宜控制在 26m（1 分），并经常测探井孔内混凝土面的位置，及时地调整导管埋深（1 分）。3（本小题 6 分）减少浇筑层厚度（2 分）；优先选用水化热较低的水泥（2 分）；在保证混凝土强度等级的前提下，减少水泥用量（2 分），冷却集料或加入冰块（2 分）；在混凝土中埋设冷却水管，通水冷却（2 分）；采取温控措施，加强测温工作并实施监控（2 分）。（每条 2 分，最多 6 分）
4、4（本小题 4 分）不正确（1 分），因为张拉机具应与锚具配套使用，并应在进场时进行检查和校验（3 分）。5（本小题 2 分）还应验算支架的刚度（1 分）和稳定性（1 分）。案例二背景资料某污水厂扩建工程，由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成，承包单位以 2250 万元中标。原水管线基底标高为-6.00m（地面标高为0.00），基底处于砂砾层内，且北邻 S 河，地下水位标高为-3.00m。项目部组建后，经测算，该工程人工费为 300 万元、材料费 1200 万元、施工机械费为 250 万元、措施费为 80 万元、间接费为 130 万元。综合税率为 3.41。施工前，项目经理及相关
5、人员编制了施工方案和成本计划，并制定了施工成本控制措施：（1）材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。（2）人员工资严格执行劳动定额。（3）机械使用严格执行定额管理。问题：1分析背景，确定降水井布置的形式及要求。2计算原水管线沟槽施工时地下水位允许标高。3计算工程直接费和计划利润（列出计算步骤）。4 项目部应如何对施工成本进行动态控制？除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外，再列举至少 4 条材料成本管理的措施。解析：1（本小题 5 分）因为原水管线为条形基坑（槽）（1 分）且降深不大（1 分），根据建筑与市政降水工程技术规范应采用单排降水井布置在基坑（槽）北侧距槽口边缘 12m（1 分
6、），选择合适的抽水设备（1 分）。另配以地面排水系统（1 分）。2（本小题 2 分）水位标高最大值=槽底标高-0.5=-6-0.5=-6.5（m）（2 分）3（本小题 6 分）（1）直接费=人工费+材料费+机械费+措施费=300+1200+250+80=1830（万元）（2 分）（2）根据含税造价=（直接费+间接费+利润）（1+税率）可得：利润=含税造价/（1-税率）-直接费-间接费=2250/(1+341)-1830-130（2 分）=2175.81-1830-130=215.81（万元）（2 分）4（本小题 7 分）（1）（4 分）施工成本控制是以成本计划为依据，对影响项目成本的各个因素进
7、行全过程管理（1 分）。要根据施工组织设计的细化分析，按施工成本的构成要素，实行盐盔管理（1 分）。成本管理既要有措施，更要有人员、责任落实（1 分），制定切实可行的降低成本措施、方法，对出现的问题要及时纠正和解决（1 分）。（2）（3 分）对进入现场材料要准确计量，认真验收；降低采购成本、减少采购过程中管理消耗；按施工进度计划组织材料供应，防止因停工造成损失：控制材料消耗，同时做好余料的回收与利用；周转材料要及时回收、退场、节省租费；合理安排材料储存、减少资金占用率。（每条 1 分，最多 3 分）案例三背景资料某沿海城市电力隧道内径为 3.5m，全长 4.9km，管顶覆土厚度大于 5m，采用
8、顶管法施工，合同工期 1 年，检查井兼作工作坑，采用现场制作沉井下沉的施工方案。电力隧道沿着交通干道走向，距交通干道仅 2m 左右。离隧道轴线 8m 左右，有即将入地的高压线，该高压线离地高度最低为 15m。单节混凝土管长 2m，自重 10t，采用 20t 龙门吊下管。隧道穿越一个废弃多年的污水井。上级公司对工地的安全监督检查中，有以下记录：（1）项目部对本工程作了安全风险源分析，认为主要风险为正、负高空作业，地面交通安全和隧道内施工用电，并依此制订了相应的控制措施。（2）项目部编制了安全专项施工方案，分别为施工临时用电组织设计，沉井下沉施工方案。（3）项目部制定了安全生产验收制度。问题：1该
9、工程还有哪些安全风险源未被辨识？对此应制订哪些控制措施？2项目部还应补充哪些安全专项施工方案？说明理由。3针对本工程，安全验收应包含哪些项目？解析：1（本小题 6 分）尚有隧道内有毒有害气体（1 分），以及高压电线电力场（1 分）。为此必须制订有毒有害气体的探测（1 分）、防护（1 分）和应急措施（1 分）；必须制订防止高压电线电力场伤害人身及机械设备的措施（1 分）。2（本小题 8 分）应补充沉井制作的模板方案（1 分）和脚手架方案（1 分），补充龙门吊的安装方案（1 分）。理由：本案中管道内径为 3.5m，管顶覆土大于 5m，故沉井深度将达到 10m 左右，现场预制即使采用分三次预制的方法
10、，每次预制高度仍达 3m 以上，必须搭设脚手架和模板支撑系统。因此，应制定沉井制作的模板方案和脚手架方案（2 分），并且注意模板支撑和脚手架之间不得有任何联系（1 分）。本案中，隧道用混凝土管自重大，采用龙门吊下管方案，按规定必须编制龙门吊安装方案（1 分），并由专业安装单位施工，安全监督站验收（1 分）。3（本小题 6 分）本工程安全验收应包括以下内容：沉井模板支撑系统验收（1 分）、脚手架验收（1 分）、临时施工用电设施验收（1 分）、龙门吊安装完毕验收（1 分）、个人防护用品验收（1 分）、沉井周边及内部防高空坠落措施验收（1 分）。案例四背景资料A 公司中标某市城区高架路工程第二标段。
11、本工程包括高架桥梁、地面辅道及其他附属工程：工程采用工程量清单计价，并在清单中列出了措施项目；双方签订了建设工程施工合同，其中约定工程款支付方式为按月计量支付：并约定发生争议时向工程所在地仲裁委员会申请仲裁。对清单中某措施项目，A 公司报价 100 万元。施工中，由于该措施项目实际发生费用为 180 万元，A 公司拟向业主提出索赔。业主推荐 B 公司分包钻孔灌注桩工程，A 公司审查了 B 公司的资质后，与 B 公司签订了工程分包合同。在施工过程中，由于 B 公司操作人员违章作业，损坏通讯光缆，造成大范围通讯中断，A 公司为此支付了 50 万元补偿款。A公司为了应对地方材料可能涨价的风险，中标后
12、即与某石料厂签订了价值400万元的道路基层碎石料的采购合同，约定了交货日期及违约责任（规定违约金为合同价款的 5）并交付了 50 万元定金。到了交货期，对方以价格上涨为由提出中止合同，A 公司认为对方违约，计划提出索赔。施工过程中，经业主同意，为保护既有地下管线，增加了部分工作内容，而原清单中没有相同项目。工程竣工，保修期满后，业主无故拖欠 A 公司工程款，经多次催要无果。A 公司计划对业主提起诉讼。问题：1在投标报价阶段，为既不提高总价且不影响中标，又能在结算时得到更理想的效益，组价以后可以做怎样的单价调整？A 公司就措施项目向业主索赔是否妥当？说明理由。2本工程是什么方式的计价合同？它有什
13、么特点？3A 公司应该承担 B 公司造成损失的责任吗？说明理由。4A 公司可向石料厂提出哪两种索赔要求？并计算相应索赔额。5背景资料中变更部分的合同价款应根据什么原则确定？6对业主拖欠工程款的行为，A 公司可以对业主提起诉讼吗？说明原因。如果业主拒绝支付工程款，A 公司应如何通过法律途径解决本工程拖欠款问题？解析：1（本小题 7 分）能够早日收回工程款（1 分）的项目（如灌注桩等）预计今后工程量会增加的项目（1 分），没有工程量只填单价（1 分）的项目可以适当提高单价（1 分）：对于后期项目（1 分）、工程量可能减少的项目（1 分）可适当降低单价（1 分）。应该（1 分）。措施项目清单为可调整
14、清单，A 公司可根据自身特点作适当变更增减，对可能发生的措施项目和费用要通盘考虑，措施项目清单一经报出，即被认为包含了所有应该发生的措施项目全部费用，没有列项的，认为分摊在其他单价中（1 分）。2（本小题 4 分）本工程为单价合同（2 分），单价合同的特点是单价优先（1 分），工程量清单中数量是参考数量（1 分）。3（本小题 4 分）应该（1 分）。因为总包单位对分包单位承担连带责任（3 分），A 公司可以根据分包合同追究 B 公司的经济责任，由 B 公司承担 50 万元的经济损失。4（本小题 5 分）（1）支付违约金并返回定金（选择违约金条款），索赔额为 4005+50=70万元（3 分）：
15、（2）双倍返还定金（选择定金条款），索赔额为 502=100 万元（2 分）。5（本小题 5 分）如果合同中有类似价格，则参照采用（2 分）；合同中没有适用价格又无类似价格，由承包方提出适宜的变更价格（1 分），计量工程师批准执行（1 分）。这一批准的变更应与承包商协商一致否则按合同纠纷处理（1 分）。6（本小题 5 分）A 公司不能对业主提起诉讼（1 分）。因为双方在合同中约定了仲裁的条款（2分），不能提起诉讼。A 公司可以向工程所在地的仲裁委员会申请仲裁（1 分），如业主不执行仲裁可以向人民法院申请强制执行（1 分）。案例五背景资料某公司承接了某城市道路的改扩建工程。工程中包含一段长 24
16、0m 的新增路线（含下水道 200m）和一段长 220m 的路面改造（含下水道 200m），另需拆除一座旧人行天桥，新建一座立交桥。工程位于城市繁华地带，建筑物多，地下管网密集，交通量大。新增线路部分地下水位位于-4.0m 处（原地面高程为0.0m），下水道基坑设计底高程为-5.5m，立交桥上部结构为预应力箱梁，采用预制吊装施工。项目部组织有关人员编写了施工组织设计（其中进度计划见下图），并绘制了一张总平面布置图，要求工程从开工到完工严格按该图进行平面布置。施工中，发生了如下导致施工暂停的事件：事件 1：在新增路线管网基坑开挖施工中，原有地下管网资料标注的城市主供水管和光电缆位于-3.0m 处
17、，但由于标识的高程和平面位置的偏差，导致供水管和光电缆被挖断，使开挖施工暂停 14 天。事件 2：在改造路面施工中，由于摊铺机设备故障，导致施工中断7 天。项目部针对施工中发生的情况，积极收集进度资料，并向上级公司提交了月度进度报告，报告中综合描述了进度执行情况。问题：1根据背景所述，按建设工程安全管理条例的规定，本施工项目中危险性较大的工程有哪些？2背景中关于施工平面布置图的使用是否正确？说明理由。3计算工程总工期，并指出关键线路(指出节点顺序即可）。4分析施工中先后发生的两次事件对工期产生的影响。如果项目部提出工期索赔，应获得几天延期？说明理由。5补充项目部向企业提供月度施工进度报告的内容
18、。解析：1（本小题 8 分）基坑支护及降水工程（2 分）；起重吊装工程（2 分）；拆除工程（2 分）；预应力张拉施工（2 分）。2（本小题 3 分）错误之处：总平面布置图保持不变。（1 分）由于本项目位于城市繁华地带，并有新旧工程交替，且需维持社会交通，因此20202020天天施工平面布置图应是动态的。（2 分）3（本小题 6 分）工程总工期为 120 天。（3 分）关键线路为：（3 分）4（本小题 8 分）事件 1 将使工期拖延 4 天（2 分）。事件 2 将使工期再延长 2 天（2 分）。如果承包人提出工期索赔，只能获得由于事件 1 导致的工期拖延补偿，即延期 4 天（2分）。因为原有地下管网资料应由业主提供，并应保证资料的准确性，所以承包人应获得工期索赔，而设备故障是承包人自身原因，所以不会获得延期批准（2 分）。5（本小题 5 分）还有：实际施工进度图（1 分）；工程变更，价格调整，索赔及工程款收支情况（1 分）；进度偏差的状况和导致偏差的原因分析（1 分）；解决问题的措施（1分）；计划调整意见和建议（1 分）。