卓越绩效模式-自评师培训.ppt

上传人:qwe****56 文档编号:69532190 上传时间:2023-01-06 格式:PPT 页数:71 大小:553.50KB
返回 下载 相关 举报
卓越绩效模式-自评师培训.ppt_第1页
第1页 / 共71页
卓越绩效模式-自评师培训.ppt_第2页
第2页 / 共71页
点击查看更多>>
资源描述

《卓越绩效模式-自评师培训.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《卓越绩效模式-自评师培训.ppt(71页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、P1深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 从优秀到卓越的阶梯解读卓越绩效模式深圳鹏程国际认证有限公司2010年7月P2深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 n卓越绩效评审方法n自我评价及自评报告的撰写n案例练习P3深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 n卓越绩效模式的两大作用n卓越绩效准则的条款类型和层次n卓越绩效评价及其分类n卓越绩效评价-从组织概述开始n卓越绩效评审的尺度n评分指南(成熟矩阵)n评价要点n评价步骤n评分原则卓越绩效的评价方法P4深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 卓越绩效模式的两大作用P5深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 卓越绩效模式的类

2、型和层次P6深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 标准标准3 3类要求:基本要求、总体要求、详细要求类要求:基本要求、总体要求、详细要求条款要求的三个层次条款要求的三个层次P7深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 卓越绩效评价及其分类卓越绩效评价及其分类P8深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 卓越绩效评价及其分类卓越绩效评价及其分类P9深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 n起点n它是自我评价及撰写申请材料的最恰当的起点;n发现差距n它有助于组织明确关键信息中可能存在的差距并聚焦于关键的绩效要求和结果;n快速了解组织n评审员和评委在开展评审工作,包括现场审核时,据此来

3、了解申奖组织,了解申奖组织认为重要的那些方面;n初步自评n它本身也可作为初步的自我评价。如果组织发现某些主题信息互相矛盾、很少信息或是根本没有信息,则组织简介或许就起到了一次全面评价的作用,组织就可以针对这些主题来计划行动。n注:限制在3000字以内。从组织简介开始从组织简介开始P10深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 卓越绩效评价的维度卓越绩效评价的维度P11深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 卓越绩效评价的维度卓越绩效评价的维度P12深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 P13深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 P14深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010

4、 P15深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 P16深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 P17深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 P18深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 P19深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 P20深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 P21深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 P22深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 P23深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 P24深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 P25深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 P26深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010

5、 P27深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 P28深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 P29深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 P30深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 P31深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 P32深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 P33深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 P34深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 P35深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 P36深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 P37深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 P38深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010

6、 P39深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 P40深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 P41深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 P42深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 P43深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 P44深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 P45深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 P46深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 P47深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 P48深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 P49深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 P50深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010

7、 P51深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 P52深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 P53深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 P54深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 P55深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 P56深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 P57深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 P58深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 P59深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 P60深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 P61深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 P62深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 P63深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 P64深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 P65深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 P66深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 P67深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 P68深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 P69深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 P70深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010 P71深圳鹏程国际认证有限公司版权所有 2010

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 财经金融

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁