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1、北京市道路旅客运输企业平安消费标准化达标考评指标施行细则(试行) 一、考评指标序号考评内容（章）分数考评要点（节）考评条款（条） 数量数量数量带条款合计备 注1平安目的35471122治理机构和人员40241233平安责任体系45262134法规和平安治理制度 70512335平安投入 50262136装备设备 7517557科技创新与信息化 10021212148队伍建立 90591129作业治理 15571615610危险源辩识与风险操纵40251111隐患排查与治理702811212职业健康2545013平安文化35271114应急救援 85513113515事故报告调查处理502711
2、216绩效考核与持续改良353311合 计1000501275132543”为一级达标企业必备条件， “”为二级达标企业必备条件，“”为三级达标企业必备条件。本标准共计1000分。评为一级达标企业的考评分数不低于900分且完全满足所有达标企业必备条件，评为二级达标企业的考评分数不低于700分且完全满足二、三级达标企业必备条件，评为三级达标企业的考评分数不低于600分且完全满足三级达标企业必备条件。二、考评方式考评组施行考评可采取提征询、交谈、查阅文件和记录、现场检查与抽查等方式。假设有必要，能够进展现场检测与测量。抽样数量依照企业规模大小决定，最低抽样数为3个，最大抽样数为具有同类属性的样本基
3、数开方。 三、扣分原则 1.各项扣分均以本项分值为扣分上限。不同考评员在几个部门考评，同一考评扣分项扣分不迭加，在考评组内部沟通时，以本项考评指标分值为上限扣分。2.法律法规要求的、国家强迫性规定的，发觉不符合一次扣全分。3.标为“”的工程，发觉不符合，申报一、二、三级达标的企业考评不达标；对存在的征询题必须在一个月内整改完毕并申请考评组验证合格，视同达标。 标为“”的工程，发觉不符合，申报一级、二级达标的企业考评不达标，对存在的征询题在一个月内整改完毕并申请考评组验证合格，可视同达标；申报三级达标的企业，酌情扣分。标为“”的工程，发觉不符合，申报一级达标的企业考评不达标，对存在的征询题在一个
4、月内整改完毕并申请考评组验证合格，可视同达标；申报二级、三级达标的企业，视情况酌情扣分。道路旅客运输企业平安消费标准化达标考评指标考评内容考 评 要 点分值考评思路和抽样方法考评计分方法得分扣分说明一、平安目的35分1.平安工作方针与目的制定企业平安消费方针、目的和不低于上级下达的平安操纵指标；【1.1.1】51、制定“平安消费目的”，并以书面方式下发各部门和车队。2、制定“平安消费方针”，并以书面方式下发各部门和车队。制定的平安消费方针须符合国家平安消费工作方针，并切合企业实际。3、制定“平安消费目的和不低于上级下达的平安操纵指标”，并以书面方式下发各部门和车队,内容主要包括：不低于上级或有
5、关主管部门下达的强迫性平安操纵指标和平安消费治理主要任务。未完全满足考评要求的，考评不达标。制定实现平安工作方针与目的的措施。【1.1.2】51、制定企业实现平安消费工作方针与目的的措施，并以书面方式下发各部门和车队。2、措施至少包括：明确平安消费责任，建立平安消费制度体系，平安教育与培训，应急训练与演习等。1、未制定实现平安消费工作方针与目的的措施，扣5分。2、措施制定不详细，不全，责任不明确扣2分。3、措施未下发，扣1分。2.中长期规划制订和施行企业平安消费中长期规划和跨年度专项工作方案。【1.2.1】51、制定企业平安消费中长期规划。并以书面方式下发各部门和车队。规划的主要内容包括：施行
6、上一期规划平安工作的总结和分析。将来5年平安消费指导思想、治理目的、主要工作任务与施行的措施。2、制定跨年度专项工作方案。并以书面方式下发各部门和车队。依照中长期规划中的重点工作和战略措施安排，从实际需要出发，配套制订和施行。1、平安消费中长期规划和跨年度计划均未制定，扣5分。2、仅制定平安消费中长期规划和跨年度计划其中之一的，扣3分。3、规划未涵盖主要内容要求，扣1分。4、已制定但没有完全施行的，扣1分。5、规划和方案已制定但没有下发到有关部门和车队的，扣1分。3.年度计划依照中长期规划，制定年度计划和年度专项活动方案，并严格执行。【1.3.1】51、依照中长期规划，制定年度计划。并以书面方
7、式下发各部门和车队。计划主要包括：平安消费治理工作目的与任务，工作要求，责任部门或责任人，完成时间。2、依照中长期规划，制定年度专项活动方案，并以书面方式下发各部门和车队。方案主要包括：工作任务、工作要求，责任部门或责任人，完成时间。3、严格执行年度计划和年度专项活动方案。1、年度计划和年度专项活动方案均未制定，扣5分。2、仅制定年度计划和年度专项活动方案其中之一，扣3分。3、计划和方案内容未涵盖主要内容要求的，扣1分。4、年度计划或年度专项活动方案不符合中长期规划，扣2分。5、已制定但没有完全施行的，扣2分。6、年度计划和年度专项活动方案未下发到相关部门和车队，每项扣1分。4.目的考核将平安
8、消费治理指标进展细化和分解，制定阶段性的平安消费操纵指标；【1.4.1】51、细化和分解平安消费治理指标，并以书面方式下发各部门和车队。企业整体平安消费目的确定后，须细化和分解平安消费目的，层层落实责任，覆盖面达100%。2、制定阶段性平安消费操纵指标，并以书面方式下发各部门和车队。3、对指标进展定期跟踪操纵。1、未细化、分解平安消费治理指标和未制定阶段性平安消费操纵指标，扣5分。2、仅细化、分解平安消费治理指标和制定阶段性平安消费操纵指标其中之一的，扣3分。3、分解指标覆盖面未到达100%，或阶段性平安消费操纵指标没有进展跟踪操纵，扣2分。4、细化、分解的平安消费治理指标和阶段性平安消费操纵
9、指标未下发到有关部门和车队的，扣1分。制定平安消费目的考核与奖惩方法；【1.4.2】51、制定“平安消费目的考核与奖惩方法”；并以书面方式下发各部门和车队。方法主要包括：考核的对象、内容、标准、频次、责任部门或责任人。并明确考核周期。1、未制定方法，扣5分。2、方法未涵盖主要内容，扣2分。3、方法未下发到有关部门和车队，扣1分。定期考核年度平安消费目的完成情况，并奖惩兑现。【1.4.3】51、按“平安消费目的考核与奖惩方法”施行平安消费目的的考核，并兑现奖惩。1、未施行奖惩方法，扣5分。2、未完全按照方法施行的，扣2分。3、按方法施行考核但未兑现奖惩，扣2分。二、治理机构和人员40分1.平安治
10、理机构成立平安消费委员会（或领导小组），下属各分支机构分别成立相应的领导机构。安委会职责明确，实行主要领导负责制；【2.1.1】101、按规定成立平安消费委员会（或领导小组），有下属各分支机构的，分别成立相应的领导机构。2、其人员组成至少包括：企业领导和部门负责人。3、安委会职责明确。4、实行主要领导负责制。1、未成立平安消费委员会（或领导小组）或下属机构领导机构，扣10分。2、未明确平安消费委员会（或领导小组）或下属机构领导机构的职责，扣6分。3、未明确主要领导负责制，扣4分。4、安委会职责不明确的，扣3分。5、平安消费委员会（或领导小组）或下属机构领导机构成员包括不全的，扣1分。按规定设置
11、与企业规模相习惯且独立的平安消费治理机构；【2.1.2】151、按道路旅客运输企业平安治理标准等相关要求，设置与企业规模相习惯的平安消费治理机构。 未完全满足考评要求的，考评不达标。定期召开平安消费委员会会议。平安消费治理机构和下属各分支机构每月至少召开一次平安工作例会。【2.1.3】51、建立平安消费委员会（或领导小组）或下属机构领导机构会议制度。明确每季度至少召开一次平安消费工作会议。2、依照“平安例会制度”每月至少召开一次平安例会。3、会议须留下记录。1、未按要求定期召开安委会会议，扣3分.2、未按月召开平安工作例会，扣3分。3、会议记录不全，扣2分。2.治理人员装备按规定足额装备专职平
12、安消费和应急治理人员。【2.2.1】101、依照道路旅客运输企业平安治理标准，制定公司治理人员装备和任职的相关规定，并以书面方式下发各部门和车队。内容包括：平安专（兼）职治理人员的数量装备须满足“道路旅客运输企业平安治理标准”的要求；保持平安消费治理人员的相对稳定，应与企业签订一年以上全日制用工的劳动合同，在合同期限内不得在者其他企业兼职。明确专职平安消费治理人员作为应急治理人员，负责企业应急治理。2、按公司治理人员的装备和任职相关规定，装备专职平安消费和应急治理人员。未完全满足考评要求的，考评不达标。三、平安责任体系45分1.健全责任制企业主要负责人、分管领导、全体员工平安职责明确，制定并落
13、实平安消费责任制，层层签订平安消费责任书，并落实到位；【3.1.1】101、制定各岗位平安职责。并以书面方式下发各部门和车队。明确包括主要负责人、分管领导和全体员工的平安职责，建立完善的平安消费责任制。2、签订平安消费责任书。企业主要负责人、分管领导、企业各级机构、部门负责人、车队长和员工要层层签订平安消费责任书。内容主要包括：企业主要负责人、分管领导、 各级机构、部门或车队，岗位的主要职责，年度主要工作任务，年度主要平安消费指标及奖惩规定等。3、按照平安责任书的要求履职，并施行奖惩。未完全满足考评要求的，考评不达标。 主要负责人或实际操纵人是平安消费第一责任人，按照平安消费法律法规给予的职责
14、，对平安消费负全面组织领导、治理责任和法律责任，并履行平安消费的责任和义务；【3.1.2】51、企业应制定主要负责人或实际操纵人的平安职责。并以书面方式下发各部门和车队。2、明确企业主要负责人或实际操纵人是企业平安消费第一责任人，对平安消费负全面组织领导、治理责任和法律责任。3、严格履行平安消费的责任和义务。 1、未制定主要负责人或实际操纵人平安职责，扣5分；职责规定不全，扣3分，未明确规定主要负责人或实际操纵人是平安消费第一责任人的，扣4分。2、对主要职责或应负的责任不熟悉的，扣3分。3、未完全履职的，扣2分。分管平安消费的负责人是平安消费的重要负责人，统筹协调和综合治理企业的平安消费工作，
15、对平安消费负重要治理责任； 【3.1.3】51、企业须制定分管平安消费的负责人的职责，并以书面方式下发各部门和车队。2、以书面的方式明确分管平安消费的负责人是平安消费的重要责任人，对平安消费负重要治理责任。3、严格履行平安职责。1、未制定分管平安消费负责人的平安职责，扣5分；职责规定不全，扣3分；未明确分管平安消费的负责人是平安消费的重要责任人，扣4分。2、对主要职责或应负的责任不熟悉的，扣2分。3、未完全履职的，扣2分。其他负责人和全体员工实行“一岗双责”，对业务范围内的平安消费工作负责； 【3.1.4】51、制定其他负责人和全体员工的职责，并以书面方式下发各部门和车队。2、明确全体员工对业
16、务范围内的平安消费工作负责。3、严格按照相应制度和规定做好平安消费工作。 1、相关岗位职责均未明确的，扣5分。2、部分岗位职责未明确，扣2分。3、对主要职责不熟悉，或不熟悉并理解“一岗双责”内容的，扣3分。4、未完全履职的，扣2分。平安消费治理机构、各职能部门、消费基层单位的平安职责明确并落实到位。【3.1.5】 101、制定平安消费治理机构、各职能部门、消费基层单位（下属单位或车队）平安职责，并以书面方式下发各部门和消费基层单位（下属单位或车队）。2、平安职责的履行须在相关的文件中明确详细措施。1、未制定平安消费治理机构、各职能部门和消费基层单位的平安职责，扣10分。2、平安职责未在相关文件
17、中明确详细措施，扣5分。3、职责未下发，扣2分。2.责任制考评依照平安消费责任进展定期考核和奖惩，公告考评和奖惩情况。【3.2.1】101、按照“平安消费奖惩制度”中对平安消费责任制定期考核和奖惩的有关要求，对平安消费责任落实情况进展考核和奖惩；一年至少考核一次。2、考评和奖惩情况应予以公告。1、未执行考核和奖惩制度，扣10分。2、未完全按照制度考核和奖惩，扣5分；3、按方法施行考核但未兑现奖惩，扣5分。4、未按照规定公告的，扣2分。四、法规和平安治理制度70分1.资质道路运输运营许可证、企业法人营业执照合法有效，运营范围符合要求。【4.1.1】51、依法办理道路运输运营许可证、企业法人营业执
18、照。2、保持道路运输运营许可证、企业法人营业执照处于有效期内。3、运营范围符合道路运输运营许可证、企业法人营业执照所列明的范围。未完全满足考评要求的，考评不达标。2.法规及时识别、获取适用的平安消费法律法规、标准标准；【4.2.1】51、企业按要求，及时识别、获取适用的平安消费法律法规、标准标准，做好相应登记台账、档案的记录保存。1、对适用的平安消费法律、法规、标准、标准未及时获取的，未及时获取扣3分。2、获取信息未登记并保存的，扣2分。将法规标准和相关要求及时转化为本单位的规章制度，贯彻到各项工作中；【4.2.2】51、将平安法规标准和相关要求及时转化为企业的平安治理制度和操作规程，并以书面
19、方式下发各部门和车队施行。2、做好相应登记台账、档案的记录和保存。1、对适用的平安消费法规、标准和相关要求未及时转化为平安治理制度和操作规程的，扣2分。2、转换的平安治理制度和操作规程与相关的法规、标准和要求不符的，扣2分。3、相应档案和记录保存不全的，扣1分。执行并落实平安消费法律法规、标准标准；【4.2.3】51、执行并落实平安消费法律法规、标准标准，留下相应记录。1、未执行,扣5分，未完全执行的，扣2分。2、记录不全，扣1分。将适用的平安消费法律、法规、标准及其他要求及时对从业人员进展宣传和培训。【4.2.4】51、按照“平安消费培训和教育学习制度”的规定，制定培训计划，并以书面方式下发
20、相关部门或车队。计划包括时间、对象、内容、责任人和培训方式。2、按计划组织施行适用的平安消费法律、法规、标准及其他要求的培训，对培训效果施行考核。3、适用的平安消费法律、法规、标准及其他要求的学习培训和考核有活动记录。1、未对从业人员开展宣贯和培训的，扣5分；培训不及时，扣1分。2、未按学习制度“制定培训计划、施行培训、考核”等规定的，扣2分。3、相关人员对培训内容不熟悉的，扣2分。3.平安治理制度制定并及时修订平安消费治理制度，包括：1）平安消费责任制；2）平安例会制度；3）文件和档案治理制度；4）平安消费费用提取和使用治理制度；5）设备、设备、物资平安治理制度；6）平安消费培训和教育学习制
21、度；7）平安消费监视检查制度；8）事故统计报告制度；9）平安消费奖惩制度等；【4.3.1】101、制定并及时修订各项平安治理制度，并以书面方式发放到各部门和车队（以便所有岗位职工能随时取阅）。平安消费治理制度包括： 1）平安消费责任制：一般包括企业平安消费各级机构和岗位应负有的平安消费责任； 2）平安例会制度：一般包括企业平安消费各级机构召开平安例会的频次、参加人员、时间和内容； 3）文件和档案治理制度：一般包括文件和档案的编制、审核审批、修正、销毁、发放借阅登记和保存等； 4）平安消费费用提取和使用治理制度：依照企业平安消费费用提取和使用治理方法等有关规定，制定包括平安消费费用提取、专用账户
22、、使用和治理等详细规定； 5）设备、设备、物资平安治理制度：一般包括车队和相关设备设备的采购、验收登记、日常维护保养、检测和检查、修理与更新报废等全过程，物资装卸和载运全过程的平安治理； 6）平安消费培训和教育学习制度：一般包括与平安消费有关的培训内容的标识、培训计划制定、培训施行、培训效果考核、培训台账与档案治理等； 7）平安消费监视检查制度：一般应明确监视检查责任部门或责任人、检查频次或时间、检查方式、检查内容（相关职责、制度与规程等执行情况）、发觉征询题与跟踪处理、相应记录等要求； 8）事故统计报告制度：一般应明确事故统计报告的责任部门和责任人、内容、途径、方式、统计报告的频次或时间等；
23、 9）平安消费奖惩制度：一般应明确平安消费奖或惩的对象、内容、标准、频次、责任部门或责任人等。1、每缺一项制度，扣2分（其他考评内容中已有的不重复扣分），最多扣10分。2、制度的制定和修订内容不符合有关规定或不完善的，扣3分。3、制度没有下发，扣2分。对从业人员进展平安治理制度的学习和培训。【4.3.2】51、按照“平安消费培训和教育学习制度”的规定，制定平安消费治理制度的培训计划，并以书面方式下发相关部门或车队。计划包括培训时间、对象、内容、责任人和培训方式。2、按计划组织施行平安治理制度的学习培训和考核。对培训效果应施行考核等。3、平安治理制度的学习培训和考核有活动记录。1、未对从业人员开
24、展宣贯和培训的，扣5分；培训不及时的，扣1分。2、未按学习制度“制定培训计划、施行培训、考核”等规定的，扣2分。3、相关人员对培训内容不熟悉的，扣1分。4.岗位平安消费操作规程制定并及时修订各岗位的平安消费操作规程，并发放到岗位（职工）；【4.4.1】101、制定岗位平安消费操作规程。操作规程的制定和修订应明确由适任的人员担任；操作规程应明确操作岗位、操作步骤、各步骤的平安操作须知和考前须知。2、重点岗位包含：平安员岗、车辆技术治理岗、车辆维护检查岗、驾驶员岗”、司乘员岗、GPS操作岗、安保人员岗和客运线路运营治理岗等。3、操作规程应适时修订完善，保持最新有效；以书面方式及时下发到各部门和车队
25、，以方便有关人员熟悉和掌握。未完全满足考评要求的，考评不达标。对从业人员进展平安消费操作规程的学习和培训；从业人员严格执行本单位的平安消费操作规程。【4.4.2】51、按照“平安消费培训和教育学习制度”的规定制定培训计划，并以书面方式下发相关部门或车队，计划包括培训时间、对象、内容、责任人和培训方式。2、按计划组织施行平安操作规程的学习、培训和考核。对培训效果施行考核等。3、平安操作规程的学习、培训和考核有活动记录。4、从业人员应严格执行平安操作规程，企业应对平安操作规程的执行情况进展检查。1、未对从业人员开展宣贯和培训的，扣5分；培训不及时，扣1分。2、未按学习制度“制定培训计划、施行培训、
26、考核”等规定的，扣2分。3、相关人员对培训内容不熟悉的，扣1分。5.制度执行及档案治理执行国家有关平安消费的方针、政策、法规及本单位的平安治理制度和操作规程，依照行业特点，制定企业平安消费治理措施；【4.5.1】51、针对客运企业等级和区域、客运线路条件、消费作业现场环境特点，制定与国家有关平安消费方针、政策、法规相符合的平安消费治理制度和操作规程的详细措施。2、相关措施应以书面方式下发各部门和基层单位车队。1、未制定与国家有关平安消费方针、政策、法规相符合的平安消费治理制度和操作规程的详细措施，扣5分。2、措施未发放到各部门和基层车队的，扣2分。每年至少一次对平安消费法律法规、标准标准、规章
27、制度、操作规程的执行情况进展检查；【4.5.2】51、每年至少一次对平安消费法律法规、标准标准、规章制度、操作规程的执行情况进展全面检查。1、未开展检查的，扣5分。2、检查工程或记录不全的，扣2分。建立和完善各类台帐和档案，并按要求及时报送有关材料和信息。【4.5.3】51、建立和完善各类台账和档案。2、台帐和档案主要包括：平安消费会议台帐、平安消费宣传教育和培训台帐、平安消费检查台帐、平安例检台账、报班台账、门检台帐、平安消费隐患治理台帐、平安消费事故治理台帐、平安工作考核与奖惩台帐、消防平安治理台帐、平安防护劳保用品台帐、平安消费设备设备维护台帐；平安消费责任制档案、设备技术材料等。3、企
28、业须依照需要及时更新完善各项平安消费台账和档案。4、按要求，及时报送平安消费和治理的有关材料和信息。未完全满足考评要求的，考评不达标。五、平安投入50分1.资金投入按规定足额提取平安消费费用；【5.1.1】101、企业依照平安消费费用提取和使用治理制度，明确经费预算、设立帐户、经费提取数量、治理与使用流程、旅客投保承运人责任险、检查监视、台帐治理等措施程序。2、企业提取的平安消费经费纳入企业财务预算。3、企业提取的平安消费经费数量满足规定要求。企业平安消费费用提取和使用治理方法规定，按上年度实际营业收入1.5%提取平安消费费用。企业在上述标准的根底上，依照平安消费实际需要，可适当提高平安费用提
29、取标准。未完全满足考评要求的，考评不达标。 平安消费经费专款专用，保证平安消费投入的有效施行；【5.1.2】151、平安消费经费按计划专款专用，无挤占或挪用情况。2、依照以下平安消费费用使用范围，结合企业实际情况制定平安消费经费年度使用计划：1)完善、改造和维护平安防护设备设备支出（不含“三同时”要求初期投入的平安设备），包括运输设备设备和装卸工具平安情况检测及维护系统、运输设备设备和装卸工具附属平安设备等支出；2)购置、安装和使用旅客、行包安检设备等支出；3)装备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出；4)开展严重危险源和事故隐患评估、监控和整改支出；5)平安消费检查、评价（不包括
30、新建、改建、扩建工程平安评价）、征询和标准化建立支出；6)装备和更新现场作业人员平安防护用品支出； 7)平安消费宣传、教育、培训支出(包括制定职业危害防治，职业危害要素检测、监测和职业健康体检费用的使用计划）；8)平安消费适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推行应用支出；9)平安设备及特种设备检测检验支出；10)其他与平安消费直截了当相关的支出。3、会计报表能单独反映平安消费经费使用情况。1、未专款专用，有挤占或挪用情况，扣5分；2、未制定平安消费经费使用计划，扣5分。计划不完善，扣2分，3、未按计划施行的，扣5分。4、会计报表不能单独反映平安消费经费使用情况，扣3分。及时投入满足平安消费条
31、件的所需资金；【5.1.3】101、按照制度和计划保证平安消费经费及时、足额投入。2、对平安消费治理部门或车队临时提出的平安消费经费及时、足额投入。1、未按照制度和计划及时投入平安消费经费的，每项扣2分，直至扣完10分。2、未按照平安消费治理部门或车队临时提出消费经费要求，及时投入、足额平安消费经费的，扣5分。为旅客投保承运人责任险。【5.1.4】51、企业应依照中华人民共和国道路运输治理条例等规定，明确确保为旅客投保承运责任险的制度，制度至少包括：保险公司的选择、合同商定、最低保额等内容。2、有合规、有效的保险合同。3、按规定为旅客投保承运责任险，且在有效期内。1、无旅客投保承运责任险的制度
32、，扣2分；内容不完善，扣1分；2、无合规、有效的保险合同，扣1分。3、未按规定为旅客投保承运责任险，扣5分；4、保险合同不在有效期内，扣2分。2.费用治理跟踪、监视平安消费专项经费使用情况；【5.2.1】51、企业应明确平安消费经费使用情况跟踪、监视治理责任部门或责任人、检查频次、内容、征询题处理等内容。2、企业按规定对平安消费经费的使用情况进展跟踪、监视治理。1、未明确跟踪、监视治理措施的，扣3分。2、措施不完善的，扣1分。3、未按照措施跟踪、监视的，扣1分。4、对发觉征询题未及时处理的，扣2分。建立平安费用使用台账。【5.2.2】51、企业建立了平安费用使用台账；2、台账记录标准精确。1、
33、无平安费用使用台账，扣3分；2、台账记录不标准、不精确，扣2分。六、装备设备75分1.车辆治理车辆技术等级符合行业标准规定要求；【6.1.1】51、道路运输证年度审验合格；2、查阅客运车辆技术档案，客运车辆营运线路里程长短与检测报告单中车辆技术等级相符；1） 从事高速公路或营运线路长度800公里以上的，技术等级一级；2） 营运线路长度400公里以上的，技术等级二级以上；3） 其他客运车辆，技术等级二级以上。未完全满足考评要求的，考评不达标。车辆持有效的道路运输证、机动车行驶证、道路客运班线运营许可证明，在规定位置放置客运标志牌；【6.1.2】101、车辆持有效的道路运输证、机动车行驶证、道路客
34、运班线运营许可证明；2、 在规定位置放置客运标志牌。未完全满足考评要求的，考评不达标。车辆按照规定装备平安锤、三角木、警示牌、防滑链等平安设备，按相关规定配足有效的灭火器；【6.1.3】151、车辆按规定配置平安锤、三角木、警示牌、防滑链、灭火器和平安带等平安、消防设备； 2、设备装备齐全；3、设备有效。未完全满足考评要求的，考评不达标。制定并落实车辆技术治理制度，按国家规定的技术标准对车辆进展定期维护与保养，保持运输车辆技术情况良好；【6.1.4】151、查文件，应设立专门的车辆技术治理部门，并有车辆技术治理制度；2、有车辆进展定期维护与检测的记录；3、车辆技术情况良好（现场查看）未完全满足
35、考评要求的，考评不达标。营运车辆符合国家标准规定的使用年限或营运公里数；【6.1.5】101.查车辆治理文件，应明确规定车辆使用年限或营运公里数，规定符合标准规定；2.查车辆技术档案，无超过使用年限或营运公里数的车辆接着使用的；3.查记录台账，应建立车辆使用年限、里程等动态台账；4.抽查一定数量车辆，无使用年限或运营里程超过国家标准规定的车辆。未完全满足考评要求的，考评不达标。严格执行车辆的强迫报废制度，加强临近报废车辆的技术监管，及时处理临近报废车的平安隐患。【6.1.6】101制定车辆报废制度，报废制度要求符合法规要求。2建立车辆报废登记台账和档案和临近报废的车辆登记记录。3无使用超期、报
36、废车辆或擅自改装的车辆从事营运。4对临近报废车辆有有效的治理方法和措施，并严格执行。5发觉临报废车有平安隐患应及时催促及时整改1无制定车辆报废制度，扣3分；制度要求不符合法规要求，扣2分。2未建立车辆报废登记台账和档案和临近报废的车辆登记记录，扣2分。3使用超期、报废车辆或擅自改装的车辆从事营运，扣5分。4对临近报废车辆无有效的治理方法和措施，扣2分；未严格执行，扣2分。5发觉临报废车有平安隐患未催促及时整改，扣2分平安消费设备设备符合有关规定，并保证齐全、完好，没有随意改动；【6.1.7】101、设备设备齐全（GPS、消防设备等）；2、设备设备完好。3、企业有平安消费设备设备的产权证明1、设
37、备设备不齐全（GPS、消防设备等），扣5分；2、设备设备有破损，扣3分；3、核查企业平安消费设备设备的产权证明，缺失的每个扣1分七、科技创新与信息化100分1.科技应用制定并落实卫星定位装置安装使用规定；【7.1.1】101、有卫星定位装置使用规定1、无卫星定位装置使用规定，扣10分旅游包车、三类以上班线客车按规定安装使器具有行驶记录功能的卫星定位系统车载终端，并正常使用；【7.1.2】151、旅游包车、三类以上班线客车100%安装车辆卫星定位系统车载终端；2、车载终端正常使用。未完全满足考评要求的，考评不达标。车辆卫星定位系统车载终端接入符合行业标准的监控平台和全国重点营运车辆联网联控系统；
38、【7.1.3】10车辆卫星定位系统车载终端接入省GPS营运车辆运转治理系统中心平台或全国重点营运车辆联网联控系统平台1、车辆卫星定位系统车载终端未接入省GPS营运车辆运转治理系统中心平台或全国重点营运车辆联网联控系统平台，扣10分。定期检查车载终端使用情况，确保车辆在线时间；车载终端工作正常、监控数据精确、实时、完好传输；【7.1.4】51. 定期检查车载终端使用情况，确保车辆在线时间；2. 有在途运转的车辆车载终端使用情况的检查记录；3. 监控数据精确，实时、完好传输。1、无在途运转的车辆车载终端使用情况的检查记录，扣2分；2、在途运转的车辆在线率70-80%，扣3分；3、在途运转的车辆在线
39、率80-90%，扣2分；4、在途运转的车辆在线率90%以上，扣1分。5、监控数据不精确，不能实时、完好传输，扣1分。建立符合行业标准的道路运输车辆卫星定位企业监控平台，及时向上级监管平台传输定位数据，并保证数据真实、精确；【7.1.5】10监控平台通过符合性审查1.查企业GPS系统运转情况、监控记录台账，企业监控平台不符合行业标准扣6分；2.未及时上传数据扣10分；有关数据不真实、不精确每起扣5分。企业平台所录入的车辆和驾驶员的根底材料、车辆技术档案信息，记录车辆行驶情况等信息精确、完好；【7.1.6】51、平台有车辆根底信息；2、平台有驾驶员信息；3、车辆行驶记录等信息精确、完好。1、平台无
40、车辆根底信息，扣2分；信息不全，扣1分2、平台无驾驶员信息，扣2分；信息不全，扣1分；3、车辆行驶记录等信息欠精确、部完好，扣2分。装备专职人员负责监控车辆行驶和驾驶员的动态情况，分析处理动态信息；【7.1.7】51、有专职监控人员，监控人员职责明确；2、监控人员实时处理动态信息。1、无专职监控人员，扣3分；监控人员职责不明确，扣2分；2、监控人员未实时处理动态信息，扣2分。建立监控值班制度，对营运车辆24小时实时动态监控；对上级监管平台发出的指令进展应对，并执行有关要求； 【7.1.8】101、有监控值班制度及考核规定；2、有24小时监控值班记录；3、有处理分析记录。1、无监控值班制度，扣2
41、分，无考核规定，扣1分；2、无24小时监控值班记录，扣3分；3、无处理分析记录，扣4分。按照有关规定及时纠正和处理超速、疲劳驾驶、成心破坏卫星定位装置等违法违规行为，记录违法违规驾驶员信息，至少保存3年时间；【7.1.9】51、有违规处理台账；2、档案保存期是否到达3年。1、无违规处理台账，扣2分，台账记录不全。扣1分；2、台账材料保管期限达不到3年，扣3分。建立动态监控工作台帐。【7.1.10】5有动态监控记录无动态监控记录，扣5分。2.科技创新组织开展平安消费科技攻关或课题研究；【7.2.1】101、依照治理实际开展了科技攻关或课题研究，有科技攻关或课题研究报告。2、科技攻关或课题研究的成
42、果有批准记录。3、科技攻关或课题研究的成果在平安消费实践中运用。1、未开展科技攻关或课题研究的，扣10分。2、有关科技攻关或课题研究记录、研究报告、批准等过程记录不全的，每项扣2分，最多扣4分。3、课题成果未在实践运用的，扣2分。 设有其他平安监管信息系统。101.现场查看，应设立客车运转调度与车辆平安日检、客车GPS 运转监控系统及客车二保维护系统联动把关的平安监管信息系统；2.信息互联互通正常。1.现场查看，查未设立客车运转调度与车辆平安日趟检、客车GPS 运转监控系统及客车二保维护系统联动把关的平安监管信息系统扣5 分；2.信息互联互通不正常扣3 分，限期未整改扣5 分。八、队伍建立90
43、分1培训计划制定并施行年度及长期的接着教育培训计划，明确培训内容和年度培训时间。【8.1.1】101、依照企业“平安消费培训和教育学习制度”，制定企业年度培训计划和长期（3年以上）接着教育计划，应明确培训时间、培训的责任部门、培训对象、培训内容、培训方式。培训内容要结合公司消费实际和企业开展规划，至少应包含新聘员工三级教育、转岗培训、“三项岗位（主要责任人、平安治理人员和特种作业人员）持证上岗培训，平安法律法规知识教育、平安治理知识和平安操作规程培训、新设备新技术操作规程、从业人员平安知识更新培训、企业平安治理体系（或平安治理制度）、旅客疏散知识知识培训；培训方式可采纳脱产或在岗培训、集中或个别培训、理论或实际操作培训；并将培训计划书面下发到公司部门和车队执行。2、企业各车队，各部门要依照治理实际情况将“年度培训计划和长期培训计划”进展细化和分解到季度、月或班次，并拟出详细培训计划组织开展培训，对消费中的新征询题、新规定、新要求可增加临时培训、培训应涵盖各岗位。3、施行培训有记录、并采取书面考试、口头询征询或实操考核检查培训效果。1、未制定企业年度培训计