景区管理人员周例会制度.docx

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景区管理人员周例会制度一、原则上，确定每周五为管理人员周例会日， 但景区可根据工作需要，调整周例会时间。二、各级管理人员总结本周工作，对班组存在的 问题，员工思想动向，遵章守纪等方面进行总结，并 提出合理的解决办法和整改意见。三、根据工作需要或上级安排，布置下周工作。四、每次会议应指定人员作好会议记录，重要会 议需形成会议纪要，上报景区管理部备案。五、参会人员，原则上不准请假、迟到、早退。 特殊情况需请假的，应指定代理人员参加并征得景区 经理同意。六、根据工作实际和需要，做到充分准备，解决 实际问题。七、会议发言应突出重点，做到会风严谨，实事 求是，提高效率，不得拖延浪费时间。