2022年kpi考核指标参考.doc

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岗位KPI（A）目的（B）权重（C）计算方法消费主管KKDQ-04-063Z消费计划的完成率80%50%A/B*100*C消费作业计划的精确率90%30%A/B*100*C工作失误妨碍消费010%每次扣2分被投诉次数010%每次扣2分物料操纵员KKDQ-04-065Y物料需求精确性95%60%A/B*100*C库存水平合理90%20%A/B*100*C物料需求不精确导致停拉010%每次扣2分物料需求不精确导致积压010%每次扣2分计划员KKDQ-04-066Y计划完成率100%50%A/B*100*C计划精确性90%30%A/B*100*C工作失误妨碍消费0次10%每次扣2分内部客户投诉0次10%每次扣2分