《2022年R018销售人员月考核表.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年R018销售人员月考核表.doc（1页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
质量记录编号：GYE-MC-R018版次：A 状态：0销售人员月工作考核表生效日期：2009-7-1第 1 页 共 1 页 编号：单位姓名职称考核日期工程及案别 考 核 说 明分数一、上级交办事务达成才能10%100 80 60 40 20二、专业知识5%100 80 60 40 20三、工作效率10%100 80 60 40 20四、团队协调才能10%100 80 60 40 20五、工作革新改良绩效5%100 80 60 40 20六、恪守规章制度50%100 80 60 40 20八：出勤考核10%上班天数事假病假旷职迟到加班休假其他总评 评核人：说明：本考核与绩效工资挂钩（销售人员工资=根本工资+绩效工资，比例为6：4）。实发绩效工资=绩效工资*考核分数/100。销售经理可依照销售人员实际情况，没月选择特别突出的人员不超过2名，绩效考核分数超过100分作为特别奖励，但特别奖总额不得超过平均绩效工资的20%。