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1、天津市天津市 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题练习题(二二)及答案及答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、某项目地面铺贴的清单工程量为 1000，预算费用单价 60 元/，计划每天施工 100。第 6 天检查时发现实际完成 800，实际费用为 5 万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元。A.2500B.2000C.-2500D.-2000【答案】C2、某工作有且仅有两个紧后工作 C、D 其中 C 工作最早开始时间为 10（计算坐标系，下同）最迟完成时间 18，持续时间为 5 天；D 工作最早开始时间为
2、10，最迟完成时间 20，持续时间为 6 天；该工作与 C 工作间的时间间隔为 2 天，与D 工作的时间间隔为 4 天。则该工作时间的总时差为（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】C3、下列不属于预警体构成的是（）。A.外部环境预警系统B.内部管理不良的预警系统C.预警信息管理系统D.事故预防系统【答案】D4、下列关于成本分析的依据，说法正确的是（）。A.会计核算主要是经济核算B.因为业务核算的范围比会计核算、统计核算要广，所以它是成本分析的重要依据C.业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目标、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算D.业务核算的计量尺度比
3、会计核算宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计算【答案】C5、项目目标动态控制的第二步是()。A.收集项目目标的实际值B.目标调整C.将项目的目标分解D.目标的动态控制【答案】D6、关于竣工验收的说法，正确的是（）。A.施工单位应当自建设工程竣工验收合格之日起 15 日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案B.建设单位应组织工程建设参与方进行竣工预验收C.办理竣工验收备案时，应提交由监理单位编制的工程竣工报告D.验收合格后，建设单位应及时提出工程竣工验收报告【答案】D7、某国际工程合同额为 5000 万元人民币，合同实施天数为 300d;由国内某承包商总承包施工，该承包商同
4、期总合同额为 5 亿人民币，同期内公司的总管理费为1500 万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期 30d。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。A.50B.15C.12D.10【答案】B8、关于维修保函和保留金的说法，正确的是()。A.与保留金相比，维修保函对发包人有利B.与保留金相比，维修保函对承包人有利C.维修保函对业主有一定的风险D.对于发包人，应争取拒绝承包人以维修保函代替保留金的要求【答案】B9、下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（）。A.编制进度控制工作流程B.实行班组内部承包制C.用大模板代替小钢模D.重视计算机软件的应用【答案】C10、国际
5、建设项目工程总承包的组织形式应该不包括（）。A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务B.由设计单位和施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务C.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位作为施工单位的分包承担设计任务D.由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务【答案】D11、我国的建设工程监理属于国际上()方项目管理的范畴。A.设计B.施工C.业主D.总承包【答案】C12、某工地现场文明施工检查时，对生活设施的检查结果如下，其中不符合要求的是（）。A.临时用房采用彩钢板活动房B.临时用房宿舍采用电炉取暖C.临时用房一层设置
6、了厕所D.临时用房宿舍内设置了垃圾桶【答案】B13、关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是（）。A.分包人必须服从发包人直接发出的指令B.必须完成规定的设计内容，并承担由此发生的费用C.分包人应履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务，另有约定除外D.在合同约定的时间内，向监理人提交施工组织设计，并在批准后执行【答案】C14、施工质量控制应运用动态控制原理，进行事前、事中和事后控制，下列选项中表述错误的是（）。A.施工质量控制应选择施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题危害大的对象做为施工质量控制点B.编制质量计划、明确质量目标、落实质量责任均属于事前质量控制的内容C.事中质量控
7、制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制D.施工质量事中控制的关健是确保工序质量合格【答案】D15、下列选项中，不属于国际上业主方项目管理方式的是()。A.业主方自行项目管理B.业主方委托施工单位管理C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理【答案】B16、关于施工过程的质量控制的说法，正确的是（）。A.工序施工效果的控制属于事后质量控制B.在施工阶段，施工承包方和监理方都是质量自控主体C.现场质量检查中三检指的是自检、互检、交接检D.用“吊”的手段检查踢脚线垂直度【答案】A17、根据质量事故产生的原因，属于管理原
8、因引发的质量事故是（）。A.盲目追求利润引发的质量事故B.材料检验不严引发的质量事故C.采用不适宜施工方法引发的质量事故D.对地质情况估计错误引发的质量事故【答案】B18、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程【答案】A19、关于安全技术交底内容及要求的说法,不正确的有（）。A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施B.项目部必须实行逐级交底制度,纵向延伸到班组全体人员C.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底【答案】D20、建设项目投资控制的信息属于
9、（）。A.组织类工程信息B.管理类工程信息C.经济类工程信息D.技术类工程信息【答案】C21、工程项目质量控制系统的建立过程包括下列工作：确立系统质量控制网络、制定系统质量控制制度、分析系统质量控制界面、编制系统质量控制计划，其正确的次序是（）。A.B.C.D.【答案】A22、施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于()分析的内容。（2012）A.合同法律基础B.承包人主要任务C.发包人责任D.合同争议解决方式【答案】C23、下列哪种情况发生时不能对变动总价合同的总价进行调整（）。A.施工队人员发生调整B.通货膨胀C.设计变更D.工程量变化【答案】A24、建设工程项目总承包模式下,承包人的义
10、务包括（）。A.办理施工许可证B.办理工程质量监督手续C.办理施工过程中临时增加的爆破作业的审批手续D.采取措施保护施工过程中新发现的古树名木【答案】D25、下列关于施工进度控制的任务，说法正确的是（）。A.业主方进度控制的任务是控制整个项目全寿命周期的进度B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的责任C.施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制不同深度、不同计划周期等的施工计划D.供货进度计划应包括供货的所有环节，如设计、采购、运输等【答案】C26、施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有（）的作用。A.战略部
11、署和经济安排B.战术安排和经济安排C.战略部署和战术安排D.战术安排和技术安排【答案】C27、（2018 年真题）某项目地面铺贴的清单工程量为 1000m2，预算费用单价60 元/m2，计划每天施工 100m2。（2018 年真题）第 6 天检查时发现，实际完成 800m2，实际费用为 5 万元。（2018 年真题）根据上述情况，预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元。A.2500B.2000C.2500D.2000【答案】C28、根据职业健康安全管理体系 要求GB/T 28001-2011，下列职业健康安全管理体系要素中，属于策划部分内容的是（）。A.执业健康安全方针B.资源、作用、职责
12、、责任和权限C.法律法规和其他要求D.绩效测量和监视【答案】C29、下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的是（）。A.增加进度控制的岗位和人员B.编制资源需求计划C.比较分析工程物资的采购模式D.分析施工技术的先进性和经济合理性【答案】B30、在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调。A.项目选址B.可行性研究C.物资采购D.竣工验收【答案】C31、项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（）。A.工程预算B.工程支付款C.工程决算D.项目估算【答案】A32、我国建设工程质量管理条例规定，对建设工程的施工质量负责的是（）。
13、A.建设单位B.施工单位C.设计单位D.监理单位【答案】B33、PDCA 循环中，（）是处置阶段的主要任务。A.明确目标并制定实现目标的计划方案B.展开工程的技术活动C.对计划实施过程进行各种管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】D34、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。A.决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的资金B.按照国际设施管理协会的定义，空间管理、用户管理、现代化都属于物业运行管理C.建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段D.工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期【答案】D35、编制项目管理任务分工表时，首先进
14、行项目管理任务的分解，然后（）。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题【答案】C36、施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（）。A.项目建设周期B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限【答案】B37、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()（2013）A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施【答案】D
15、38、下列关于职业健康安全与环境管理体系的维持，说法正确的是（）。A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.内部审核是企业最高管理者对管理体系的系统评价C.合规性评价分公司级和项目组级D.对项目组级的评价至少每年一次【答案】C39、关于建造师和项目经理的说法，下列说法不正确的是（）。A.建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称B.建造师是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理是对工程项目施工过程全面负责的项目管理者D.建造师在企业中的工作岗位由企业视工作需要和安排而定【答案】B40、下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是（）。A.人的因素和技
16、术因素B.人的因素和环境因素C.决策因素和组织因素D.技术因素和决策因素【答案】C41、撤销认证的企业（）后可重新提出认证申请。A.3 个月B.6 个月C.1 年D.2 年【答案】C42、下列关于建设工程总承包单位工作内容的说法中，正确的是（）A.按照合同约定，完成设计、采购、施工、竣工试验和（或）指导竣工后试验等工作B.负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权C.完成拆迁补偿工作D.使项目具备法律规定和合同约定的开工条件，并提供立项文件【答案】A43、某混凝土工程某月计划工程量为 5000m3，计划单价为 400 元m3，而实际完成工程量为 4000m3，实际单价为 490
17、元m3，则该工程本月的进度偏差、费用偏差的情况是（）。A.进度拖后 36 万元，费用节约 40 万元B.进度提前 36 万元，费用节约 40 万元C.进度拖后 40 万元，费用超支 36 万元D.进度提前 40 万元，费用超支 36 万元【答案】C44、在某双代号网络计划中，计算工期等于计划工期为 52 天，所有经过工作 P的线路的持续时间分别为 46、45、39 天，则工作 P 的总时差为（）天。A.4B.6C.12D.8【答案】B45、关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是（）。A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险B.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C.单价
18、合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D.变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险【答案】B46、直接费用不包括（）。A.施工企业为组织施工所发生的管理费B.耗用的人工费用C.耗用的材料费用D.其他直接费同【答案】A47、建设工程管理过程实施阶段的管理，即是（）。A.开发管理B.施工C.项目管理D.设施管理【答案】C48、当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（）。A.单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同【答案】C49、在 PDCA 循环中，C 这一环节是指对计划实施过程中进行各种检查，包括作业者的自检、互检和（）。A.整
19、改B.提高C.专职管理者专检D.消项【答案】C50、关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是（）。A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象C.工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、下列风险管理工作内容中，属于项目风险评估工作的有（）。A.分析各种风险因素发生的概率B.分析各种风险发生的损失量C.确定风险等级D.确定风险量E.确定风险管理范围【答案】ABCD2、经常性安全教育的形式包括（）等。A.每天班前班后会上说明
20、安全注意事项B.安全活动日C.事故现场会D.典型事例安全教育E.张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志【答案】ABC3、建设工程项目质量的评价指标包括（）等。A.适用性B.可用性C.安全性D.经济性E.环境的协调性【答案】ACD4、下列进度控制的措施中，属于组织措施的有（）。A.选择承发包模式B.进行工程进度的风险分析C.落实资金供应的条件D.编制项目进度控制的工作流程E.进行有关进度控制会议的组织设计【答案】D5、根据质量管理体系 基础和术语（GB/T190002008/IS0 9000：2005），质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动，这些活动主要包括（）。A.设定
21、标准B.质量策划C.测量结果D.评价E.纠偏【答案】ACD6、根据建设工程项目管理规范项目管理实施规划编制依据为（）。A.项目设计文件B.施工方案C.项目管理规划大纲D.项目合同及相关要求E.适用的法律.法规和标准【答案】ACD7、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。A.项目经理B.各工作部门C.各工作岗位D.总包与专业分包E.专业分包与劳务分包【答案】ABC8、生产安全事故统计报表制度（安监总统计2016116 号）规定，安全事故报表的统计内容有（）。A.间接经济损失B.事故类别C.伤亡人数D.单位经济类型E.单位管理制度【答案】BCD9、下
22、列施工组织设计内容中，属于专项施工方案的有（）。2016A.施工安排B.施工进度计划C.施工现场平面布置D.施工方法及工艺要求E.资源配置计划【答案】ABD10、某项目采用赢得值法进行综合分析后得到：BCWPBCWSACWP，则()。A.费用超支B.费用节余C.进度延误D.进度提前E.资源配置不合理【答案】BD11、当协商和调解不成时，仲裁是国际工程承包合同争议解决的常用方式。以下关于仲裁的特点的说明正确的是（）。A.仲裁程序效率高，周期短B.仲裁程序一般都是保密的C.公正性和中立性D.费用较高E.专业化程度较低【答案】AB12、下列工程质量事故发生的原因中，属于技术原因的有（）。A.材料质量
23、检验不严B.盲目抢工C.施工工艺错误D.结构设计错误E.台风天气【答案】CD13、根据建设工程项目管理规范，项目经理的权限包括（）。A.签订承包合同B.自主选择分包单位C.参与选择物资供应单位D.主持项目经理部工作E.制定内部计酬办法【答案】CD14、关于工作总时差、自由时差及相邻两工作间间隔时间关系的说法，正确的有（）。A.工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差B.工作的自由时差一定不超过其相应的总时差C.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差D.工作的自由时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间E.工作的总时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间【答案】BD15、根据建设工程安全生产管
24、理条例规定，下列分部分项工程达到一定规模的危险性，应当编制专项施工方案的有（）。A.基坑支护与降水工程B.土方开挖工程C.钢筋工程D.脚手架工程E.模板工程【答案】ABD16、与诉讼方式比较，采用仲裁方式解决合同争议的特点有（）。A.仲裁程序效率高B.仲裁的费用相对较高C.仲裁周期短D.保密性E.专业化【答案】ACD17、综合成本是指涉及多种生产要素，并受多种因素影响的成本费用，如（）等。A.分部分项工程成本B.工期成本C.月（季）度成本D.年度成本E.专项成本分析【答案】ACD18、建设工程施工合同(示范文本)GF20170201 规定，在合同履行过程中，因（）导致工期延误和(或)费用增加的
25、，由发包人承担由此延误的工期和(或)增加的费用，且发包人应支付承包人合理的利润。A.监理人未按合同约定发出指示、批准等文件B.发包人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料存在错误或疏漏C.发包人在计划开工日期之日起第 4 天才同意下达开工通知D.发包人未能按合同约定提供施工现场、施工条件、基础资料、许可、批准等开工条件E.承包人占用或使用他人的施工场地，影响他人作业或生活【答案】ABD19、下列成本加酬金合同的优点中，对主业有利的有（）。A.可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间B.可以通过分段施工缩短施工工期C.可以通过最高限价约束工程成本，转移全部风险D.可以利用承包商的施工技术
26、专家帮助改进设计的不足E.可以较深入介入和控制工程施工和管理【答案】BD20、按照建设工程施工专业分包合同（合同示范文本），分包人的责任和义务有()。A.除合同条款另有约定，分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任，同时应避免因分包人自身行为或疏漏造成承包人违反总包合同中约定的承包人义务的情况发生B.按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，报承包人确认后在分包工程中使用。承包人承担由此发生的费用C.直接接受业主或监理工程师的指令D.在合同约定的时间内，向承包人提交详细的施工组织设计，承包人应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行E.按照分包合同的约定，对分包工程进行设计（分包合同有约定时）、施工、竣工和保修【答案】ABD