《天津市2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟题库及答案下载.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《天津市2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟题库及答案下载.doc（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、天津市天津市 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟题库及答案下载模拟题库及答案下载单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（）。A.工作量控制信息B.合同管理信息C.质量控制信息D.风险管理信息【答案】A2、下列关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的是（）。A.业主方的进度目标是指项目通过竣工验收B.业主方的质量目标指满足业主方的质量要求C.业主方项目管理任务中最重要的任务是投资控制D.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程【答案】D3、施工成本计划通常有三类指标，即()A.拟定工作预算
2、成本指标，已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标，质量指标和效益指标C.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动D.人.财.物成本指标【答案】B4、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】B5、下列指标中，属于项目机构施工成本考核的主要指标的是（）。A.施工成本降低率B.施工生产总成本C.劳动力不均衡系数D.生产能力利用率【答案】A6、某项目地面铺贴的清单工程量为 1
3、000m2，预算费用单价 60 元/m2，计划每天施工 100m2.第 6 天检查时发现，实际完成 800m2，实际费用为 5 万元。根据上述情况，预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元。A.2500B.2000C.2500D.2000【答案】C7、某个工作最短估计时间是 5 天，最长估计时间是 10 天，最可能估计时间是6 天。根据三时估算法，该工作的持续时间是（）。A.6.25B.6.5C.6.75D.7【答案】B8、承包人向发包人索赔时，所提交索赔文件的主要内容不能包括（）。A.索赔证据B.索赔事件总述C.索赔合理性论述D.索赔意向通知【答案】D9、关于质量控制点的说法，错误的是()
4、。A.是施工质量计划的组成内容B.质量控制点的管理是静态的C.新技术、新工艺、新材料等可列为质量控制点D.质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用【答案】B10、（2018 年真题）某工程施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2500m3 增加到 3000m3,原定工期为 30 天，合同规定工程量变动 10%为承包商应承担风险，则可索赔工期为（）天。A.6B.5C.3D.2.5【答案】C11、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.当实行风险型 CM 模式时，适宜采用最大成本加费用合同B.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期D.当设计深度
5、达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同【答案】A12、职业健康安全管理体系和环境管理体系中的作业文件是指（）。A.管理手册、作业指导书B.程序文件、管理规定C.作业指导书、程序文件引用的表格D.管理手册、程序文件【答案】C13、下列施工企业作业质量控制点中，属于待检点的是（）。A.隐蔽工程B.重要部位C.特种作业D.专门工艺【答案】A14、业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理需求确定其信息管理的分类，但为了()的方便和实现部分信息共享，应尽可能作一些统一分类的规定。A.信息加工B.信息交流C.信息处理D.信息汇总【答案】B15、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。A.
6、指导性B.实践性C.纲领性D.概念性【答案】C16、阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件是（）。A.质量记录B.质量手册C.质量方针D.程序性文件【答案】B17、管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的（）的要求。A.计划和指标B.规划和标准C.原则和范围D.程序和方法【答案】D18、（2019 年真题）下列质量控制工作中,属于施工作业环境因素控制的工作是()。A.建立统一的现场施工组织系统B.严格落实施工组织设计,保证现场施工条件C.制定应对极端天气的专项紧急预案D.根据工程岩土地质资料采取基坑加固方案【答案】B19、大型建设工程项目总进度目标
7、论证的核心工作是（）。A.编制总进度纲要B.编制总进度规划C.分析总进度目标实现的可能性D.提出进度控制的措施【答案】C20、项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（）。A.一周B.一旬C.一个月D.两个月【答案】C21、对于总价合同，如果在施工过程中施工内容和有关条件与施工招标文件一致时，业主支付给承包商的价款是（）。A.合同总价格B.合同总价格加价格风险因素C.合同总价格加政策风险因素D.合同总价格加法律风险因素【答案】A22、（2020 年真题）关于“一揽子保险”（CIP）的说法，正确的是（）。A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.保障范围覆盖业
8、主、承包商及分包商D.不便于索赔【答案】C23、应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，在施工过程中，相对于工程合同价而言，投资的计划值有()。A.投资规划B.工程预算C.工程进度款D.工程决算【答案】B24、建设工程项目总进度论证的工作有：项目的工作编码；项目结构分析；编制各层进度计划；进度计划系统的结构分析等。其正确的工作步骤（）。A.-B.-C.-D.-【答案】A25、物资采购管理首先应（）。A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任C.采用招标或协商等方式确定供应单位D.进行市场调查，选择合格的产品供应单位【答案】B26、下列施工现场噪声控制
9、的措施中，属于声源控制的是（）。A.利用消声器阻止传播B.利用吸声材料吸收声能C.采用低噪声设备和加工工艺D.应用隔声屏障阻碍噪声传播【答案】C27、关于项目人力资源管理的说法,正确的有()。A.人力资源管理的工作步骤中包括编制人力资源规划B.人力资源管理不包括员工的绩效考评C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D.人力资源管理的目的是减少人才流动【答案】A28、下列关于索赔费用的计算方法，说法正确的是（）。A.实际费用法的计算原则是以承包人为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿B.实际费用法是当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际总费用，实际总费用减去投标报价时的估
10、算总费用，即为索赔金额C.总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，使其更合理D.修正的总费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法【答案】A29、某施工承包合同采用单价合同，在签约时双方根据估算的工程量约定了一合同总价。在实际结算时，合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以（）为准。A.签订的合同总价B.合同中的各项单价乘以实际完成的工程量之和C.双方重新协商确定的单价和工程量D.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和【答案】B30、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。A.管理目标分工B.管理职能分工C
11、.管理责任分工D.管理权限分工【答案】B31、关于有限国际招标，下列说法中正确的是（）。A.有限国际招标是世界银行贷款项目的工程招标方式之一B.有限国际招标是最经济、最有效的采购方式C.采用有限国际招标时仍需通过公开刊登广告的方式邀请投标人参与投标D.当供货商的数量较多时可以采用有限国际招标【答案】A32、项目建设成本分析属于建设工程项目（）阶段的主要工作内容。A.决策B.设计C.动工前准备D.施工【答案】A33、招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人，这是（）的优点。A.公开招标B.邀请招标C.议标D.合作【答案】A34、（2020 年真
12、题）施工单位应定期组织事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习，这体现了安全隐患治理原则中的（）原则。A.预防与减灾并重治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接与间接隐患并治【答案】A35、一个工作部门会出现多个矛盾的指令源的项目组织结构是()。A.项目组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构【答案】D36、关于工程担保，下列说法正确的是（）。A.质量保证金不得超过工程价款结算总额的 5%B.支付担保是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保C.发包人向承包人提供的预付款担保一般为合同金额的 10%D.支付担保实行分段滚动担保，支付担保的额度为工程合同总额的 20%-2
13、5%【答案】D37、落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，属于施工成本管理措施中的（）。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施【答案】A38、对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的（）措施。A.经济B.管理C.技术D.组织【答案】C39、针对承包的工程任务，合同跟踪以（）等方面为对象。A.工程质量、工程数量、工程成本B.工程质量、工程环境、工程成本C.工程质量、工程进度、工程数量、工程成本D.工程质量、工程进度、工程环境、工程成本【答案】C40、以设计人、咨询人（监理人）的设计、咨询错误或员工工作疏漏给业主或承包商造成的损失为保
14、险标的的是（）。A.第三者责任险B.承包人设备保险C.执业责任险D.CIP 保险【答案】C41、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），工程缺陷责任期自（）起计算。（2014）A.合同签订日期B.竣工验收合格之日C.实际竣工日期D.颁发工程接收证书之日【答案】C42、工作人员必须在工作前，对所用的机械设备和工具进行仔细的检查，发现问题立即上报。这种检查行为被称为（）。A.全面安全检查B.专业人员安全检查C.要害部门重点安全检查D.经常性安全检查【答案】D43、关于应急预案体系的说法，正确的是（）。A.只包括综合应急预案和专项应急预案B.针对脚手架拆除编制的预案属于现场处置
15、方案C.针对基坑开挖编制的预案属于专项应急预案D.生产规模小、危险因素少的生产经营单位，专项应急预案和现场处置方案可以合并编写【答案】C44、对于一个建设工程项目而言，（）的项目管理是该项目的项目管理的核心。A.设计方B.业主方C.施工方D.监理方【答案】B45、影响项目质量的环境因素中，建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念属 于（）。A.自然环境因素B.社会环境因素C.管理环境因素D.作业环境因素【答案】B46、对于质量不合格问题，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程受控状态的 PDCA 循环阶段是（）。A.计划B.实施C.检查D.处置【
16、答案】D47、事前控制、事中控制和事后控制属于（）。A.三全控制原理B.PDCA 循环C.三阶段控制原理D.质量的动态管理【答案】B48、下列工作任务中，不属于信息管理部门的是（）。（2015）A.负责编制行业信息管理规范B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护C.负责工程档案管理D.负责协调各部门的信息处理工作【答案】A49、来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排的是（）机制。A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制【答案】A50、国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()方式。A.项目功能描述B.项目构造描述C.WBS 描述D.OBS 描述【答案】A多选
17、题（共多选题（共 2020 题）题）1、运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有（）。A.调整施工进度计划B.调整投资控制的方法和手段C.应用价值工程的方法D.制定节约投资的奖励措施E.优化施工方法【答案】BCD2、施工准备阶段建设监理工作的主要任务包括()。A.审核分包单位资质条件B.建立计量支付签证台账C.检查施工单位的试验室D.核验施工测量放线E.制订材料和设备供应计划【答案】AC3、施工质量控制点的事前质量预控工作主要包括（）。A.确定质量检查检验方式及抽样的数量与方法B.明确检查结果的判断标准及质量记录与信息反馈要求C.明确质量控制的目标与控制参数D.编制作业指导书
18、和质量控制措施E.掌握施工操作要领【答案】ABCD4、根据建设工程项目管理规范（GB/T 50326-2017），施工企业项目经理的权限有（）。A.参与工程竣工验收B.参与组建项目管理机构C.决定授权范围内的项目资源使用D.主持项目管理机构工作E.自主选择分包人【答案】BCD5、建设工程施工合同(示范文本)GF20170201 规定，在合同履行过程中，因（）导致工期延误和(或)费用增加的，由发包人承担由此延误的工期和(或)增加的费用，且发包人应支付承包人合理的利润。A.监理人未按合同约定发出指示、批准等文件B.发包人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料存在错误或疏漏C.发包人在计划开工
19、日期之日起第 4 天才同意下达开工通知D.发包人未能按合同约定提供施工现场、施工条件、基础资料、许可、批准等开工条件E.承包人占用或使用他人的施工场地，影响他人作业或生活【答案】ABD6、关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制D.施工方的项目管理是项目管理的核心E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标【答案】AB7、工招标阶段建设监理工作的主要任务是（）。A.编写施工招标文件B.准备建设工程工招标条件C.参与施工合同的商D.协助业主办理
20、招标申请E.组织建设工程工招标的工作【答案】BCD8、关于综合成本的分析方法，下列说法正确的是（）。A.分部分项工程成本法分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比B.每一个分部分项工程都必须进行成本分析C.月度成本分析的依据是当月的成本报表D.年度成本分析的重点是分析产量、工期、质量、三才节约率对成本的影响E.单位工程竣工成本分析应包括对主要资源节超比进行对比分析【答案】AC9、下列引发工程质量事故的原因中，属于管理原因的有（）。A.施工方法选用不当B.盲目追求利润而不顾质量C.质量控制不严格D.三边工程E.检验制度不严密【答案】C10、一般情况下，下列属于质量控制点重点控制对象
21、的是（）。A.高空作业B.砌筑与抹灰间的时间间隔C.钢筋的质量与性能D.常见的质量通病E.材料的数量【答案】ABCD11、施工成本分析常用的比率法有（）。A.结构对比分析法B.相关比率法C.动态比率法D.趋势比率法E.静态比率法【答案】ABC12、根据特种作业人员安全技术培训考核管理规定，特种作业人员应当具备的条件有（）。（2016）A.年满 16 周岁B.具有初中及以上文化水平C.取得特种作业操作证D.经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格E.培训教育记录【答案】BCD13、下列组织论基本内容中，属于相对静态的组织关系的有（）。A.组织分工B.物质流程组织C.信息处理工作流程组织D.管理工作
22、流程组织E.组织结构模式【答案】A14、（2019 年真题）施工质量管理的 PDCA 循环中，检查 C（check）包括（）。A.监理单位的平行检查B.作业者的自检C.作业者的互检D.政府部门的监督检查E.专职管理者的专检【答案】BC15、下列施工现场噪声控制措施中，属于控制传播途径的有（）。A.选用吸声材料搭设防护棚B.使用耳塞、耳罩等防护用品C.改变震动源与其他刚性结构的连接方式D.限制高音喇叭的使用E.进行强噪声作业时严格控制作业时间【答案】AC16、物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。采购管理应遵循的程序有（
23、）。A.明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任B.进行采购策划，编制采购计划C.进行市场细分，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录D.采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位E.签订投标合同【答案】ABD17、对于大型建设工程项目，应通过编制()等进行工程进度目标的逐层分解。A.工程总进度规划B.工程总进度计划C.项目各子系统工程进度计划D.单位工程进度计划E.各子项目工程进度计划【答案】ABC18、根据建设工程安全生产管理条例，施工单位应当组织专家进行专项施工方案论证的有（）。A.脚手架工程B.拆除爆破工程C.深基坑工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程【答案】CD19、下列施工过程质量验收环节中，应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收的有（）。A.分部工程B.单项工程C.分项工程D.检验批E.单位工程【答案】CD20、发送者的障碍是在沟通过程中，信息发送者的情绪、倾向、个人感受、表达能力和判断力等都会影响信息的完整传递，障碍主要表现在（）等。A.表达能力不佳B.对信息的筛选C.信息传送不全D.信息传递不及时或不适时E.知识经验的局限【答案】ACD