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1、管理学第九章人力资源管理测试题1. 人力资源的需求量主要是根据职务的-来确定的。（） A、数量B、类型C、数量和类型(正确答案)D、高低2. 人力资源计划过程的第一个步骤是（） 。 A、编制人力资源计划(正确答案)B、招聘员工C、选用员工D、培训员工3. 以所空职位和工作的实际要求为标准来选拔符合标准的各类人员，这是人力资源计划中人员配备原则的（） 。 A、因事择人原则(正确答案)B、因材器用原则C、用人所长原则D、人事动态平衡原则4. 根据人的能力和素质的不同去安排不同要求的工作，这是人力资源计划中人员配备原则的 （）。 A、因事择人原则B、因材器用原则(正确答案)C、用人所长原则D、人事动
2、态平衡原则5. 在用人时不能够求全责备管理者应注重发挥人的长处，这是人力资源计划中人员配备原则的（） 。 A、因事择人原则B、因材器用原则C、用人所长原则(正确答案)D、人事动态平衡原则6. 为了提高企业的经济效益，在人力资源管理时应该（） 。 A、因人设事B、因事择人(正确答案)C、因人设事和因事择人相结合D、以上答案都不对7. 组织及时寻找、吸引并鼓励符合要求的人到本组织中任职和工作的过程称为（） 。 A、员工招聘(正确答案)B、选用员工C、发掘有能力的人才D、留住人才8. “尺有所短，寸有所长”说明在进行人员配备时（） 。 A、不能对员工的工作要求过于苛刻，宽松的环境更能使员工有超常的发
3、挥B、应该允许员工犯错误，特别是高层员工C、学历高的人工作表现不一定好，学历低的人也会有惊人的表现D、就具体的工作职位来说，应安排最擅长该工作的人(正确答案)9. 与外部招聘相比，内部提升的优点是（） 。 A、来源广泛，选择余地大B、不会产生不满情绪C、能更快地胜任工作(正确答案)D、以上所有选项10. 从外部选聘主管人员是人员配备的一种重要途径，这种做法具有若干有利之处。在下面所列举的几条优点中，不正确的是（） 。 A、为组织带来新鲜血液B、利用外部优势C、有利于提高组织成员的士气，调动工作积极性(正确答案)D、有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾11. （）工作轮换和实习是两种最常见的 形式
4、。 A、职务轮换培训B、专业知识与技能培训C、离职培训D、在职培训(正确答案)12. 绩效评估的第一个步骤是（） 。 A、确定考评责任者B、评价业绩C、确定评估目标(正确答案)D、公布考评结果，交流考评意见13. 某商店的某售货员长期以来服务态度就不好，当某一天她再次对顾客不理不睬而被经理解雇时，她声称没有听（） A、组织结构设计B、人员配备C、人员培训D、绩效评估(正确答案)14. 员工在纵向层级和横向岗位上都具有发展机会，称为职业生涯发展的 （）。 A、传统路径B、网络路径(正确答案)C、横向技术路径D、双重职业路径15. 面临第一次严重的职业危机开始一直到走出困境为止，这一段经历称为职业
5、生涯发展的 摸索期 立业期 生涯中期(正确答案)生涯后期16. 员工从寻找工作和找到第一份工作开始到三十多岁第一次体验工作经历为止，这一段经历称为职业生涯发展的（B） 摸索期 立业期 (正确答案)生涯中期、生涯后期17. 下列绩效评估方法中不属于传统方法的是（） A、小组评议法B、工作标准法C、排列评估法D、目标管理法(正确答案)18. 人力资源计划的任务包括（） 。 A、估量人力资源变化趋势B、系统评价组织中人力资源的需求量(正确答案)C、选配合适的人员(正确答案)D、制定和实施人员培训计划(正确答案)E、评价工作绩效19. 人力资源计划过程包括 （）。 A、编制人力资源计划(正确答案)B、
6、招聘员工(正确答案)C、选用员工(正确答案)D、培训员工(正确答案)E、职业生涯发展(正确答案)20. 在人力资源计划过程中，以发掘有能力的人才并加以选用为目的的活动包括（） 。 A、编制人力资源计划(正确答案)B、招聘员工(正确答案)C、选用员工(正确答案)D、职前引导E、培训员工21. 在人力资源计划过程中，为留住人才，使员工技能得以更新的活动包括（） 。 A、招聘员工B、选用员工C、职前引导(正确答案)D、培训(正确答案)E、职业生涯发展(正确答案)22. 编制人力资源计划是人力资源计划程序中的第一步，这一步又细分为（） 。 A、评估现有的人力资源状况(正确答案)B、职前引导C、评估未来
7、人员资源状况(正确答案)D、制定一套相适应的人力资源计划(正确答案)E、职业生涯发展23. 人员配备要遵循的原则有（） 。 A、因事择人原则(正确答案)B、因材器用原则(正确答案)C、因人设事原则D、用人所长原则(正确答案)E、人事动态平衡原则(正确答案)24. 组织招聘员工的原因包括（） 。 A、新设立一个组织(正确答案)B、组织扩张(正确答案)C、调整不合理的人员结构(正确答案)D、员工因故离职而出现职位空缺(正确答案)E、吸引人才25. 员工招聘的标准包括（） 。 A、管理的愿望(正确答案)B、良好的品德(正确答案)C、勇于创新的精神(正确答案)D、专业对口E、较高的决策能力(正确答案)
8、26. 组织获取必要人力资源的主要渠道有（） 。 A、外部招聘B、广告应聘者(正确答案)C、员工或关联人员推荐(正确答案)D、职业介绍机构推荐(正确答案)E、内部提拔27. 员工招聘的程序包括（） 。 A、制定并落实招聘计划(正确答案)B、对应聘者进行初选(正确答案)C、对初选合格者进行知识与能力的考核(正确答案)D、选定录用员工(正确答案)E、评价和反馈招聘效果(正确答案)28. 影响招聘工作有效性的主要因素包括（） 。 A、劳动力市场状况(正确答案)B、组织内部空缺职位的高低(正确答案)C、组织性质D、组织规模大小(正确答案)E、组织形象(正确答案)29. 选聘工作的有效性要求被选用的凭证
9、具有 （）。 A、通用性B、规范性(正确答案)C、针对性D、客观性(正确答案)E、可靠性(正确答案)30. 员工的解聘方案有 （）。 A、解雇(正确答案)B、自然减员(正确答案)C、调换岗位(正确答案)D、缩短工作周(正确答案)E、提前退休(正确答案)31. 依据所在职位的不同，员工培训的方法可分为（） 。 A、新来员工的培训(正确答案)B、在职培训(正确答案)C、专业知识与技能培训D、离职培训(正确答案)E、职务轮换培训F、提升培训32. 依据培训的目标和内容不同，员工培训的形式可分为（） 。 A、专业知识与技能培训(正确答案)B、职务轮换培训(正确答案)C、提升培训(正确答案)D、设置助理
10、职务培训(正确答案)E、设置临时职务培训(正确答案)33. 绩效评估的程序与方法步骤包括（） 。 A、确定特定的绩效评估目标(正确答案)B、确定考评责任者(正确答案)C、评价业绩(正确答案)D、公布考评结果，交流考评意(正确答案)E、根据考评结论，将绩效评估的结论备案(正确答案)34. 职业生涯发展路径有（） 。 A、传统路径(正确答案)B、现代路径C、网络路径(正确答案)D、横向技术路径(正确答案)E、双重职业路径(正确答案)35. 设计并管理职业生涯的优点表现在（） 。 A、确保员工健康发展B、确保组织获得需要的人才(正确答案)C、增加组织的吸引力以留住人才(正确答案)D、使组织的成员都有
11、成长和发展的机会(正确答案)E、减低员工的不平衡感和挫折感(正确答案)36. 职业生涯发展阶段包括（） 。 A、摸索期(正确答案)B、立业期(正确答案)C、生涯中期(正确答案)D、生涯后期(正确答案)E、衰退期(正确答案)37. 成功管理职业生涯需要注意（） 。 A、慎重选择第一项职务(正确答案)B、努力掌握工作中的平衡(正确答案)C、适时表现自我(正确答案)D、要善于同上级处好关系(正确答案)E、保持一定的流动性(正确答案)38. 组织采用的传统绩效评估方法包括（） 。 A、小组评议法(正确答案)B、工作标准法(正确答案)C、排列评估法(正确答案)D、目标管理法E、个人自我评价法(正确答案)
12、39. 在组织中，人力资源管理主要是人力资源管理部门的事，各直接管理人员应着重搞好生产经营。 对错(正确答案)40. 员工招聘是指企业到外部寻找和吸引那些有能力、又有兴趣到本单位任职的人。 对错(正确答案)41. 招聘员工是人力资源计划过程中的第一步。 对错(正确答案)42. 人员配备既可遵循因事择人的原则，也可遵循因人设事的原则。 对错(正确答案)43. 组织用人时不能求全责备，管理者应注重发挥人的长处。 对(正确答案)错44. 人员配备应遵循人事动态平衡的原则。 对(正确答案)错45. 强烈的管理愿望是有效开展工作的基本素质。 对错(正确答案)46. 良好的品德是每个组织成员应具备的基本前
13、提。 对错(正确答案)47. 研究表明，经内部员工或关联人员推荐的人员比其他形式招募来的人员满意度高。 对(正确答案)错48. 员工外部招聘比内部提升更具优势。 对错(正确答案)49. 外部招聘比内部招聘的选择范围更大，所以总能招待优秀的人才。 对错(正确答案)50. 内部招聘和提升可以激励员工努力进取，因为他们对组织的政策和期望都能明确了解。 对(正确答案)错51. 智力测试主要测试人的思维能力、记忆能力、应变能力和观察分析复杂事物的能力等。 对(正确答案)错52. 在职培训是依培训目标和内容而划分的一种培训形式。 对错(正确答案)53. 职务轮换培训是依所在职位而划分的一种培训形式。 对错(正确答案)54. 绩效评估不仅可以作为加薪、晋升、调职、开除的依据，而且可以为分析员工的优缺点和制定相应的培训计划提供依据。 对(正确答案)错55. 绩效评估的第一步是确定考评责任者。 对错(正确答案)56. 横向技术路径是指导工人通过努力不断地拓宽专业技术知识。 对(正确答案)错57. 面临第一次严重的职业危机开始一直到走出困境为止，这样一段经历称为立业期。 对错(正确答案)58. 一开始就在组织中权力影响大的部门工作，就有可能在今后的职业生涯中得到快速的提升。 对(正确答案)错