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1、2022年中国近场商业蓝皮书近场商业是自传统的线下渠道经销和电商（也即远场商业）逐渐演变而来的。区别于远场商业模式，即时零售、社区团购为代表的近 场商业模式的兴起缩短了传统履约环节，提升了全链条的流 通效率，满足消费者日益增长的近场消费需求。日前，灼识咨询发布了2022年中国近场商业行业蓝皮 书。下面是部分内容。在技术发展、客户代际变化及客户需求变化等多个因素 的推动下，近场化是零售行业的大趋势。整体而言，近场商 业和远场商业的区别主要集中在物流距离、履约流程、末端 配送速度、商品周转、处理客户需求差异性这几个方面。O仓储设他/门店离消费者史近.选址多在居民点5公里之内的地方。.震需算鼠遍量广
2、存在在消里之外税下腹的泣根腹的泣根腹的泣根产地-区城处理中心一前五仓-消费者 产地-销地一批-中心仓一网格仓-团长-消费者线下：产地-多城分优商-门店-消费者线上：产地-仓库-快递点一消费者N七产能白 ”千仓.心近场商业能够在几小时内将商品运至消费者手上.0肾”非蟹能受住肉买：我上的版的速度显著长于近育舄“天蒙N七产能白 ”千仓.心近场商业能够在几小时内将商品运至消费者手上.0肾”非蟹能受住肉买：我上的版的速度显著长于近育舄“天蒙育舄“天蒙育舄“天蒙e多为10天内：按相昧能使得门店版校为明晰地知道消费者的需求.透而时存贷进行快速调整,从而使仔商品周转天救枝妞多为3060天：为了使将供货量充足,
3、能陆应对消费者需求，商品 周好天依相对校长.6 约为1.0004.000：由于近场商业能满足个性化需求，因此SKU相对 线,下SKU的为30.000,线上SKU可达千万级别：运场商业面对了更大 而言较小.的消费群体和消费需求，从而也罗了更多的SKU基弁植求的处理基弁植求的处理基弁植求的处理近场商业是对海量个性化需求进行最优匹配.近场商及能够根据不 同地区消费者的消费习惯、饮食习惯等的不同投放不同的商品.如 在川谕地区投放售卖其他地区不会售卖的统根酱等.远场商业是通过源步需求的聚集去做个性化的匹配或者个性化的命 中.M分率季伊B2c近场电商、B2B近场电商、无人本售、同城物流、即时M送 传统经蕾
4、、传统电商中国近场商业市场目前主要细分领域包括近场B2C电商、近场B2B电商、近场物流以及无人零售。中国近场育业产业处机宽，2021B2c电商杜区园购个合一、近场B2C电商日用品占据中国即时电商市场成为主要消费品类，即时电商平台能够帮助消费者足不出户便选购到多元品类的商 品，大大满足了消费者的即时消费需求。即卮电商模式分析十亿元600CAGR 2016-2020CAGR 2020-2025E4#146.7%31.8%生鲜144.8%30.1%| B用品148.0%32.9%511.8国OW/浦育,提时供应商品O至城市前五仓/门店量仓/门府500400 -194.7超送员在3小时内完成配送订单0
5、怙息3 商品信息印廿电育。丫单支付 女)Mt*20202025E即后电离模式下.人与货用是篇比以往更近.以#且 求椁到清足.O即时电商摸式下.门店与仓庠更接近消费者：同时，产品裱提前o 放置到仓厚内，有效缩短履约时间，满足消费者的即时消费需求与传统电商相比，即时电商的选品更为精炼、但更贴近社区消毋 者需求。以金马鲜生为例.其SKU中70%商品由总部拟定，制下 30%则由地区及门店向行决定1、即时电商即时电商可进一步分为前置仓模式、门店到家模式和平 台模式。前置仓模式依靠其强大的供应链能力，高效的履约能力，未来有望占据中国即时电商市场主要地位。中国即时电商市场规模，2016.2025E十亿元60
6、0500 总计前五仓门店到家平台CAGR2016-2020146.7%167.4%132.5%145.7%400 -300200100 -2016CAGR20202025E31.8%49.2%26.8%22.4%128.830.827.770.32020511.8227.790.7193.42025E更义重量仓模式前置仓模式下的即时电商通过虔立中央配送及城市 前置仓履为网络,聚焦生鲜、日化等商品的接单， 仓镭和配送。不同于从单个仓鼻发货.前置仓模式 的即使电商平台可以逋过从城市里分布的上百个前 量仓里选取距离消能者最近的一个为消费者发货. 大大提高了履约效率.缩妞了履约时网.门店剑拿模式 门店
7、到搴模式下的即时电商通过龙立实体*售网络 实现找上和找下的订单履约.消费者通过慢上APP 或其他平台选挣门店下单.平台匹配第三方助手到 店取货送货. 门店到家即时电商平台通常由具有020运营能力的 大型实体连续商超史立即于开拓其统上渠道.平台模式 平台模式下的即时电商平台作为媒介将线下商家和 线上消费需求匹配起来.为蝶下军售店提供假上流 量.订单系怩和最后一公里即时配送服务.消费者 下单后由即时配送员取货送货，入41商家多样化可 满足消费者多菸美即时消饰需求。 平台模式即时电商不承担库存风险，其收入来向于 交弓产生的佣金及产品上快令、广告费等其他附加 限务产生的服务费。代衰平台,朴a与平台及门
8、店到家模式相比，前置仓模式即时电商拥有 较强的直采能力及相对较低的履约成本。与平台及门店到家 模式相比，前置仓模式的即时电商平台拥有更强的品控能力、 消费者洞察能力及规模效应。2、社区团购社区团购作为社区团购作为社区团购作为I绕社区运营的电商平台,主打下沉市场近场消费场景，以其特有的共享仓-中心仓-网格仓模式，全 面提高履约效率，降低履约成本，满足消费者近场消费需求。社区团购模式分析凭借庞大的人口规模、庞大的零售规模基础和巨大的经 济增长潜力，低线级城市居民需求释放的同时为中国社团团 购市场的发展提供了巨大的机遇。中国社区回购平台各畿级城市用户彩像对比，2020人口数量，2020人均GDP,2
9、020拿得总旗 a X 一 c GAGR 零售总 2019(2016.2019)人均本庭日拿消支出，CAGR拿售臬道丰富度(2020-2025E)百万人百万人百万人千元83.083.083.016645.06.2%3.2%-M 城市、近场B2B电商按照对商品是否具有货权，将近场B2B电商平台分为自营模式和撮合模式。自营模式下，近场B2B电商平台买断商 品货权，通常自营仓储物流，实际管控仓配环节。撮合模式 下，近场B2B电商平台不具有商品的货权。按照是否实际管控仓配环节，将近场B2B平台分为实仓 模式和虚仓（云仓）模式。其中，实仓模式是指实际运营管 控仓配环节，即B2B平台自营仓储物流，门店下单
10、时，货物 从平台的仓库发出，通过平台的物流体系进行配送。虚仓模 式是指不实际运营仓配环节，即本地经销商的库存上线B2B 平台，形成虚拟仓库，门店下单时，货物从原有经销商仓库 发出，通过经销商原有的物流体系进行配送。仓配管控力度 强上自管+实仓（自建仓配）撮合实仓（租赁仓 /需要买断商品货权，自建仓配体系，资 金压力大，且需承担库存与滞销风险。自建仓配体系，控货能力强。代表企业： 叵画通躇无需矗?商品货权，库存与知晓风险均 由上游承担，轻资产，易于扩张。自营仓配体系：通过租赁仓储设备与物 流车辆的彩式实际管控仓配体系.控货 能力强，对资金投入要求小。/代表企业：啸易久批三、同城物流配送相比较仓配
11、一本化和快递物流模式，即时配送物流能够 实现履约时效最优，且在运力组织形式和订单配送方式上更 加复杂。中国即时物流行业已进入平稳发展时期，需求空间仍然存在。中国即时配送物流行业行业规模，2015-2024E中国即时薪（退物流行业订单规模，2015-2024E中国即时配送物流行业主要包括外卖、生鲜商超等B2c 零售、跑腿和电商仓储/快递及落地配场景。中国即甘遇物流市场禽求潴均*分析 需求，目标客群追求服务品质和用户体验，对配送质量要求 较高，对应相对较高的客单价。消费场景多元化，主要包括 高价值商品如鲜花、蛋糕等的帮买帮送，企业客户的文件同 城配送、商务跑 腿代办等，并逐渐向家政服务、临时雇工 等场景延申。外卖及杀法制B2C*，、生彳宅及育也名流槿地及蜃名演总电育仓储/快暹及落地配瓜务法穆跑腿业务多专注在满足C端用户“小而精”的即时配送四、无人零售无人零售作为无人值守服务中的一大类，主要指的是无 人情形下进行的零售消费行为。无人零售是指基于智能技术 实现的无导购员和收银员值守的新零售服务。无人零售的三 大模式包括自动贩卖机、无人货架与无人便利店。随着人工智能、物联网等新兴技术的逐渐成熟，加上国 内全球领先的移动支付态势，线下消费场景向无人化发展, 以无人零售为代表的新零售受到各大电商平台及知名品牌 的关注。