《管理学单选测试.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管理学单选测试.docx（11页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、管理学单选测试您的姓名： 填空题 *_1.从管理的有效性来看，管理者目标选择正确，并且充分利用资源以实现组织目标属于：（）。 单选题 *A低效率/低效果B高效率/高效果(正确答案)C低效率/高效果D高效率/低效果2. 近年来，绿色食品越来越受到人们的欢迎，这一因素的变化属于外部环境因素的：（） 单选题 *A.经济因素B.技术因素C.社会因素(正确答案)D.政治因素3. 一个大企业的一把手，将自己过去一天的工作做了记录，其内容包括：听取生产主管关于季度生产活动的汇报和安排。主持编制企业的财务预算。A车间发生重大安全事故造成多数人受伤，亲赴现场，分析事故，并做出善后处理。某职工因与主管领导工作上发
2、生争执，要求调离工作，一把手仔细听取了该职工的意见，并对其进行劝导和安慰。参加由社区领导共同组织的旨在加强双方关系的晚宴，从效率和效果以及管理者的职能三个因素分析，你认为哪项工作可以简化，或交由他人去完成? （） 单选题 *AB+C+D+(正确答案)4.决策要完全依据其后果或结果作出是（）的观点。 单选题 *A.道德的功利观点(正确答案)B.道德的权利观C.公平理论道德观D.综合社会契约理论观点5.企业要适应不确定的外部环境，采取以下哪种策略可能是不明智的?（） 单选题 *A设立市场营销部门B开展预测活动C采用机械式组织结构(正确答案)D合资经营6.对某复杂问题进行系统分析,从而得到最满意的行
3、动方案,可能需要做这样一些工作：(1)对方案进行分析、比较、评价；(2)选择满意方案；(3)阐明问题现状；(4)提出可行备选方案；(5)明确决策目标。你认为正确的分析思路与程序应该是：（） 单选题 *A.(5)(3)(4)(1)(2)B.(3)(4)(1)(2)(5)C.(5)(4)(3)(1)(2)D.(3)(5)(4)(1)(2)(正确答案)7. 远景和使命称述回答的是（） 单选题 *A.企业目前是什么样子B.我们想成为什么和我们的使命是什么(正确答案)C.我们应该怎样做D.企业将来回成为什么样子8.（）是组织持久和本质的原则。 单选题 *A.远景展望B.使命称述C.核心价值观(正确答案)
4、D.核心目标9（）是一种根据计划的执行情况和环境变化定期修订未来计划的方法。 单选题 *A.目标管理B.网络计划技术C.滚动计划法(正确答案)D.名义小组技术10. 某公司是一家刚起步的公司，新开发的产品面临着如何进入市场的问题。新产品是一种与市场上已有产品有很大不同的全新的营养补品。公司决定先集中力量在邻近的大城市搞 “广告轰炸”在这一点上公司上下意见一致，但在广告的侧重点上却发生了争议。你认为广告侧重点应放在以下那种因素上？（） 单选题 *A企业形象及公司名称B产品商标C产品包装D本公司产品与其他产品的区别(正确答案)11.下列组织结构中分权程度最高的是（） 单选题 *A. 直线型B. 职
5、能型C. 直线职能型D. 事业部制(正确答案)12.在买方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点是（） 单选题 *A组织自身的生产条件B组织自身的生产能力C市场需求情况(正确答案)D组织内部的员工需求13.目标管理过程应该从组织结构的哪个层级开始？（） 单选题 *A必须从高层开始(正确答案)B必须从基层开始C必须从中间层开始D可以从任何层次开始14克制冲动并遵守内心信念的可能性最大的人是（）的人。 单选题 *A自我强度高(正确答案)B自我强度低C具有内在控制中心D具有外在控制中心15.矩阵式组织的主要缺点是（）。 单选题 *A.分权不充分B.多头领导(正确答案)C.对项目经理要求高D.组织稳定
6、性差16.马克思说：“最蹩脚的建筑师从一开始就比最灵巧的蜜蜂高明的地方，是他在用蜂蜡建筑蜂房以前，已经在他自己的头脑中把它建成了。”马克思的这段话可以用来比喻哪种个人技能?（） 单选题 *A技术技能B人际交往技能C概念技能(正确答案)D业务技能17根据明茨伯格的说法，管理者在管理过程中对一系列重大或突发事件作出决定并付诸实施时起决策角色，该项角色包括哪些具体角色？企业家；冲突管理者；资源分配者；谈判者；领导者。（） 单选题 *AB(正确答案)CD18. 某面包厂过去一直购买面粉生产面包，现在决定自办面粉厂，以确保面粉的数量和质量。企业采用的此种战略形式属于（） 单选题 *A横向一体化B后向一体
7、化(正确答案)C前向一体化D市场开发19. 决策按决策问题的性质分类有（） 单选题 *A战略决策和战术决策B经验决策和科学决策C肯定决策和非肯定决策D程序化决策和非程序化决策(正确答案)20 管理层次少而管理幅度大的组织结构被称为（） 单选题 *A直线型组织结构B扁平式结构(正确答案)C职能型组织结构D事业部制组织结构21.新进入者是行业内的重要竞争力量，它会对行业内原有企业产生威胁，这种威胁被称为进入威胁。进入威胁的大小取决于进入障碍的高低和原有企业的反击强度。下述关于企业进入新行业的障碍，即进入障碍的决定性因素中，(1)规模经济。(2)产品差异优势。(3)资本需求。(4)转换成本。（5）在
8、位优势。（6）政府政策。正确的是：（） 单选题 *A. (1)(2)（5）（6）B. (1)(2)(3)（5）（6）C. (1)(2)(4)（5）（6）D. (1)(2)(3)(4)（5）（6）(正确答案)22.某大企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规有序而自翔。但近来该企业业绩不佳，尤其是干群士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析，该企业最有可能是（）工作存在问题。 单选题 *A. 计划职能B. 组织职能C. 领导职能(正确答案)D. 控制职能23.某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体
9、工作任务的完成。由此可推断，这位管理人员是（） 单选题 *A. 高层管理人员B. 中层管理人员C. 基层管理人员(正确答案)D. 无法推断24. 个人试图在组织或社会的权威之外建立道德准则是发生在（） 单选题 *A.前惯例层次B.惯例层次C.原则层次(正确答案)D.以上都不是25.某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门，近年来，随着企业的发展壮大，产品由原来的单一品种发展出三个大的品种，它们的制造工艺和用户特点有很大不同，因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下，企业应当进行如下组织结构调整。（） 单选题 *A. 按职能标准划分部门B. 按产品
10、划分部门(正确答案)C. 按地区划分部门D. 设立矩阵组织26.对于科研院所等研究项目较多、创新功能较强的组织或企业，以下哪一种组织形式最合适？（） 单选题 *A. 直线制B. 事业部制C. 矩阵制(正确答案)D. 职能制27.某服装公司对于儿童服装、男装和女装分别由不同的部门负责生产和销售，请问该公司是按什么方式划分组织部门的？（） 单选题 *A. 不同产品(正确答案)B. 企业职能C. 顾客特点D. 不同地区28.SWOT分析中的“T”，是指（）。 单选题 *A竞争优势B竞争劣势C企业面临的潜在机会D危及企业发展的外部威胁(正确答案)29.如果决策问题涉及的条件中有些是随机因素，它虽然不是
11、确定型的，但我们知道它们的概率分布，这类决策被称为（）。 单选题 *A.风险型决策(正确答案)B. 确定型决策C.不确定型决策D. 初始决策30.某企业生产某产品的固定成本为60000元，单位变动成本为每件1.8元，产品价格为每件3元。如果该企业现阶段拟生产该产品100000件，试问该方案是否可行？（）。 单选题 *A可行(正确答案)B不可行C既可行也不可行D不清楚31.确定型决策、风险型决策最常用的方法，分别是（）。 单选题 *A期望值法 决策树法B量本利分析法 乐观法C线性规划法 决策树法(正确答案)D后悔值法 量本利分析法32网络计划技术，是计划组织实施的有效方法之一。关于关键路线，下列
12、说法中不正确的是（）。 单选题 *A关键路线的路长决定了整个计划任务所需的时间B一个网络图中只有一条关键路线(正确答案)C关键路线上各工序完工时间提前或推迟都直接影响着整个活动能否按时完工D确定关键路线，据此合理地安排各种资源，对各工序活动进行进度控制，是利用网络计划技术的主要目的33.下列关于不确定性决策的说法中，不正确的一项是（）。 单选题 *A每种备选方案都有各种自然状态B未来发生哪种自然状态是未知的C决策者可以准确估算各种自然状态出现的概率(正确答案)D完全凭决策者个人的经验、感觉和估计来做出决策34.下列有关头脑风暴的说法中，正确的一项是（）。 单选题 *A在讨论中，任何人都可以对别
13、人的意见提出怀疑和批评B专家发言时可以详细论述其观点的正确性，以说服别人(正确答案)C不允许参与者提前准备发言稿D不鼓励参与者对已经提出的设想进行改进35.越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于（） 单选题 *A战略的、非常规的、风险的(正确答案)B战术的、非常规的、风险的C战略的、常规的、肯定的D战略的、非常规的、肯定的36.如果一个组织涉及大量的规则、程序和明确的职权层级，且大多数决策由高层管理者做出，则这种组织属于（） 单选题 *A有机式组织B机械式组织(正确答案)C临时性组织D永久性组织37.企业通过将现有产品或服务打入新的区域市场，这种战略被称为（） 单选题 *A市场渗透战略B市场开发战略(正确答案)C产品开发战略D多元化战略38.国家制定和颁布公司法合同法反不正当竞争法等来约束企业的行为，这构成企业的（） 单选题 *A社会文化环境B技术环境C经济环境D政治和法律环境(正确答案)39.下列决策中哪一项属于程序化决策（） 单选题 *A突发洪水，确定抢险救灾方案B企业组织结构调整C开发新产品D物料订购(正确答案)40.下列组织中处于复杂和动态环境的是（） 单选题 *A电子仪器制造商(正确答案)B时装加工企业C唱片公司D汽车制造商