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1、管理学原理刷题1.下列原理中，属于人员配备工作原理的是（） 单选题 *A.许诺原理B.目标统一原理C.责权利一致原理(正确答案)D.命令一致原理2.选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励（） 单选题 *A.首先搞好群众关系B.毛遂自荐C.尽展所能D.公开竞争(正确答案)3.双因素理论中的双因素指的是（） 单选题 *A.人和物的因素B.信息与环境的因素C.保健因素与激励因素(正确答案)D.自然因素和社会因素4.弗鲁姆提出的激励理论认为（） 单选题 *A.激励力=期望值效价(正确答案)B.人是社会人C.对一主管人员来说，最重要的需
2、求是成就需求D.激励不是一种简单的因果关系5.泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次（） 单选题 *A.管理培训B.管理实践C.劳动竞赛D.心理革命(正确答案)6.古典管理理论阶段的代表性理论是（） 单选题 *A.科学管理理论(正确答案)B.管理科学理论C.行为科学理论D.权变理论7.新古典管理理论的形成发展主要是（） 单选题 *A.从18世纪到19世纪末B.从20世纪初到20世纪30年代C.从20世纪30年代到20世纪60年代(正确答案)D.从20世纪60年代至今8.人员配备的对象是（） 单选题 *A.高层次管理人员B.主管人员C.非主管的一般员工D.全体人员(正确答案)9.美国心理学家赫茨伯格
3、(F. Herzberg)认为（） 单选题 *A.保健因素能直接起激励职工的作用B.保健因素改善后会导致积极的后果C.保健因素能防止职工产生不满的情绪(正确答案)D.激励因素不能产生使职工满足的积极效果10.麦克莱兰(D. C. Maclelland)的研究表明，对主管人员来说，一般比较强烈的需要是（） 单选题 *A.安全需要B.权力需要C.社交需要D.成就需要(正确答案)11.泰罗的科学管理理论的中心问题是（） 单选题 *A.提高劳动生产率(正确答案)B.配备“第一流的工人”C.使工人掌握标准化的操作方法D.实行有差别的计件工资制12.美国管理学家德鲁克说：“倘若要所用的人没有短处，其结果至
4、多只是一个平平凡凡的组织”。这句话强调的人员配备原理是（） 单选题 *A.不断培养原理B.公开竞争原理C.用人之长原理(正确答案)D.权责利一致原理13能增强彼此间的接触，促进深入了解，做出较客观评价的管理者考评方式是（） 单选题 *A自我考评B上级考评C群众考评(正确答案)D成绩纪录考评14人员的配备工作，属于（） 单选题 *A现场控制B前馈控制(正确答案)C反馈控制D直接控制15美国管理学家德鲁克的“倘若要所用的人没有短处，其结果至多只是一个平平凡凡的组织”这句话诠释了下述哪一原理？（） 单选题 *A职务要求明确原理B用人之长原理(正确答案)C责权利一致原理D不断培养原理16.为了保证组织
5、活动的正常进行，管理者对组织中全体人员进行恰当而有效的选拔、培训和考评属于（） 单选题 *A.计划工作B.组织工作C.领导工作D.人员配备工作(正确答案)17.选拔管理者时考察的重点应放在（） 单选题 *A.候选人的知识结构B.候选人的管理能力(正确答案)C.候选人的文凭D.候选人的年龄18.管理者根据事先确定的标准，或根据组织内外环境的变化和组织的发展需要重新拟订标准，对下属工作成效进行测量、评价和采取相应纠正措施的过程是（） 单选题 *A.计划工作B.人员配备C.领导工作D.控制工作(正确答案)19人员配备的系统方法是将（） 单选题 *A人员配备与人员的选拔有机地联系成一体B人员配备与管理
6、的其它职能有机地联系成一体(正确答案)C人员配备与人员的训练和培养有机地联系成一体D人员配备与指导和领导控制有机地联系成一体20小王在某保险公司已经做了七年，业绩不仅逐年上升而且在客户中口碑非常好，去年保险公司将其由一般业务员提升为业务部经理，请问这符合人员配备中的哪一原理?单选题 *A责权利一致原理B公开竞争原理C不断培养原理(正确答案)D用人之长原理21王某2000年被企业聘为财务主管，按规定三年后又转到本企业审计部任主管。这种职务变化属于（） 单选题 *A非主管工作的轮换B在主管的职位间轮换(正确答案)C事先未规定的职务挖开D事先规定的主管职务间提升22双因素理论的提出者是（） 单选题
7、*A马斯洛B赫茨伯格(正确答案)C麦克莱兰D弗鲁姆23“员工在规定的限度内拥有做出决定和采取行动的知识、技能、职权以及意愿，同时，他们对自己行动的后果以及对企业的成功又有着高度的责任感”的状态称为（） 单选题 *A授权B人员配备C领导工作D活性化(正确答案)24人员配备原理中“对主管职务及其相应人员的要求越是明确，培训和评价管理者的方法越是完善，管理的工作质量也是越有保证”的原理指的是（） 单选题 *A用人之长原理B不断培养原理C职务要求明确原理(正确答案)D权责利一致原理25下面理论中属于激励过程理论的是（） 单选题 *A激励需求理论B期望理论(正确答案)C激励强化理论D双因素理论26相对于
8、内部提升而言，外部招聘的优点是（） 单选题 *A可激励组织成员的进取心B来源广泛，选择余地大(正确答案)C便于了解候选人的优缺点D易判断被聘人员能否适应应聘岗位27领导行为四分图的纵轴与横轴分别代表（） 单选题 *A主管人员的权力与非主管人员的权力B职位权力与任务结构(正确答案)C体谅和体制D民主领导与专制领导28.“尺有所短，寸有所长”说明在进行人员配备时（） 单选题 *A不能对员工的工作要求过于苛刻，宽松的环境更能使员工有超常的发挥B应该允许员工犯错误，特别是高层职员C学历高的人适合所有的岗位D就具体工作职位来说，应安排最擅长该工作的人(正确答案)29. 相对于外部招聘而言，内部提升的优点
9、是（） 单选题 *A来源广泛，选择余地大B不会产生不满情绪C更快地胜任工作(正确答案)D能为组织带来新的观念30. 最常见的管理者考评方式是（） 单选题 *A自我考评B上级考评(正确答案)C群众考评D同级考评31. “经济人”假设下的激励理论认为（） 单选题 *A职工受到尊敬后会被激励B职工得到足够报酬则会努力工作(正确答案)C被激励的职工会感到满意D精神上的激励比物质报酬更能收到好的效果32人员配备的工作包括（） 单选题 *A培训、提升和考核组织成员B选拔、培训和考核组织成员(正确答案)C选拔、培训、提升组织成员D选拔、培训、考核和提升组织成员33美国的丹尼逊提出的依据8个考评项目，每个项目
10、又分为8个等级，对管理者进行考评的方法属于（） 单选题 *A考试法B成绩记录法C对比法D自我考评法(正确答案)34某企业多年来生产任务完成的一直不太好，员工收入也不算很高，但经理与员工的关系却很好，员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的（） 单选题 *A贫乏型B俱乐部型(正确答案)C任务型D中间型35双因素理论指出：与工作环境、条件相关的是保健因素；与工作内容和其本身相关的是激励因素。前者会产生不满，后者会产生满意。下述哪一项不是保健因素？（） 单选题 *A某工程师刻苦钻研技术获得尤里卡奖(正确答案)B一位MBA学员在毕业后找到一份新工作，单位分给他100平米的住房C某单位效
11、益较好，全体员工年末人均奖金1万元D某公司为网罗人才决定把在异地的“电脑大王”小李及妻子调到大连，公司负责代他们交纳城市增容费36.在管理学的发展史上，对于管理中人性问题的关注开始于（） 单选题 *A.霍桑实验(正确答案)B.泰勒的科学管理C.韦伯的行政组织理论D.斯金纳的强化理论37.人员配备指的是（） 单选题 *A.设计和维持一种有助于有效的集体活动的组织结构的活动过程B.对管理者进行恰当而有效地选拔、培训和考评，以保证组织活动的正常进行(正确答案)C.将若干工作任务组合起来构成一项完整的职位D.对组织内每个成员的行为进行引导和施加影响的活动过程38.管理方格图中“管理者极少关心人或生产”
12、属于（） 单选题 *A.1.1型管理(正确答案)B.9.9型管理C.5.5型管理D.1.9型管理39.组织管理中人员配备应采取的方法是（） 单选题 *A.封闭的系统方法B.封闭的统一方法C.开放的系统方法(正确答案)D.开放的统一方法40.赫茨伯格提出的双因素理论中的“双因素”指的是（） 单选题 *A.保健因素和安全因素B.保健因素和社交因素C.保健因素和自我实现因素D.保健因素和激励因素(正确答案)41马克思.韦伯的理论为分析实际生活中各组织形态提供了一种规范模型，这种理论是（） 单选题 *A科学管理理论B行为科学理论C管理科学体系D理想的行政组织体系(正确答案)42在某防疫站，王鹏先是在防
13、疫科担任主管职务，过一段时间后，又先后到环境卫生科和营养卫生科担任主管，这种对管理者培训的方法属于（） 单选题 *A职务轮换(正确答案)B提升C临时性提升D在“副职”上培训43某公司总裁老张行伍出身，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构，尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格理论，老张的作风最接近于（） 单选题 *A11型B19型C91型(正确答案)D99型44老刘是一家建筑公司施工队的队长，主要管辖的是施工人员，他认为这些人员普遍学历较低，不愿意承担责任，不喜欢本身的工作。那么，老刘的看法符合管理学的（） 单选题 *AX理论(正确答案
14、)BY理论C超Y理论DZ理论45.某位管理人员把大部分时间花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是（） 单选题 *A.工长B.总经理(正确答案)C.领班D.车间主任46.美国管理学家德鲁克曾说过：“倘若要所有的人没有短处，其结果至多只是一个平平凡凡的组织。”这体现了人员配备中的（） 单选题 *A.职务要求明确原理B.责权利一致原理C.公平竞争原理D.用人之长原理(正确答案)47.内部提升有很多优点，以下不属于内部提升优点的是（） 单选题 *A.组织内部成员对组织的历史和现状比较了解，能较快地胜任工作B.有较广泛的来源以满足组织的要求，并有能力招聘到第一流的人才(正确答案)C.可激励组织成员的
15、进取心，努力充实提高本身的知识和技能D.工作有变换机会，可提高组织成员的兴趣和士气，使其有一个良好的工作情绪48.依照管理方格理论的观点，那种既不关心人，又不关心生产、无所作为、只扮演“信使”角色的管理属于（） 单选题 *A.集体型管理B.贫乏型管理(正确答案)C.乡村俱乐部型管理D.独裁型管理49根据管理方格理论，对生产高度关心而对人很少关心的管理是（） 单选题 *A1.1型B9.9型C1.9型D9.1型(正确答案)50菲德勒模式中的三个权变因素是（） 单选题 *A职位权力、任务结构、上下级关系(正确答案)B职位权力、任务结构、领导者素质C职位权力、下属素质、领导者素质D职位权力、下属素质、
16、任务结构51根据赫茨伯格的双因素理论，工作成就、赏识、艰巨的工作、责任感等因素是（） 单选题 *A保健因素B激励因素(正确答案)C社交因素D安全因素52“倘若要所用的人没有短处，其结果至多只是一个平平凡凡的组织。”这句话强调的人员配备原理是( ) 单选题 *A职务要求明确原理B用人之长原理(正确答案)C责权利一致原理D公开竞争原理53李明是某公司销售科长，最近因工作努力、业绩突出被提拔为销售部主任，这属于管理者选聘中的( ) 单选题 *A临时性提升B在“副职”上培训C内部提升(正确答案)D外部招聘54影响领导者工作的三个基本方面有职位权力、任务结构和上下级关系，这是下列哪种理论的基本观点?(A) 单选题 *A菲德勒权变理论(正确答案)B管理方格理论C四分图理论D人性假设理论55人的一切行为都是为了最大限度地满足自己的利益，工作动机是为了获取经济报酬，这是下列哪种人性假设理论的观点?(A) 单选题 *A经济人(正确答案)B社会人C自我实现人D复杂人