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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有( )。A.统一性B.一次性C.高效性D.普遍性【答案】 BCE1Y10G5U2I1T1O2HX5D7O2Y9J8U6A8ZG9U4E7B8F9E3I32、组织成功的标准是( )。A.项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导B.可实现的目标管理和控制的优化计划C.在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策D.提高组织和个人的工作绩效【答案】 ACT1P5N2T10C5F8S4HA
2、3G6R4Z1F10L3P7ZN8W10X3L2F5T9L43、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCN9U9M3D2O9N2Q4HK4Z4J5F1J5V8I2ZU1Z2O1J6M5O8O94、管理活动的根本职能是( )，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。A.组织职能B.领导职能C.计划职能D.控制职能【答案】 ACW6
3、D1K3E7Q1Y7F9HI7O2B9Z8X2A3J7ZE6C1V1M7K1X1E85、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的( )原则。A.有效性B.标准化C.定量化D.高效处理【答案】 DCI8P4N6U1I2J7L3HL4P4K10B10Q6D10Z8ZK2W3F2E2X4X3B76、在企业的所有资源中，管理是( )的管理。A.以经济为本B.规章制度C.以人为本D.物质利益最大化【答案】 CCS5A1R7X2V1X1Q7HK6E10Y3B5P8E6E2ZP1D6C10U7H7M3Y
4、57、在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACP10E3E8M6U3V3L5HS7X2J8G7S1J3Y2ZR4F2C5X6M1R1I88、特许经营项目常用模式中，TOT模式是在( )模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。A.BOOB.BOOTC.PPPD.BOT【答案】 BCQ9V10F5E8T6R7A3HG2B1V10E3Q4L7F5ZP3B3A7P3U8C5E79、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACM7U7R8E5T3
5、B5E4HB4C3Z9C7K1X2A4ZR9P1B3W5U2I3T310、建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是( )。A.建设项目都是一次性的B.可以有两个完全相同的建设项目C.建设项目全寿命周期的延续时间长D.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成【答案】 BCR4L6B6N7S7Q8L5HG3R6Y1M5U10K6P5ZP6U5Y9U8K6B9W1011、在( )中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.职能组织结构D.平行组织结构【答案】 ACD5Z5V4O7Z7
6、J9D4HC9O3G2Z7Z6C2R1ZJ7F6F4I2Z8A3Y712、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCW5Y4R1M7F10I8R4HZ9U6O5E4T6T4W8ZY9S8D9J10N7P6K113、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】
7、 BCH6H6K7Y9M10F10F6HV6Q3H9L3B8V9R9ZC1R3P7R2G8R3X1014、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCA1N4Y6J7U7R9D6HR3A9L9F5U3U8P3ZM4Z6O5F4N6X1W615、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括( )。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.投资合作制结构D.合伙制结构【答案】 CCU9N9R5M8Q4B3V6HC5W3X2V9W1J7S3ZT10V1C2E7F1R2A316、建设项目的种
8、类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCV1O3G10M4U1F6O1HS9B9E9S8E7U4U2ZF6N8G5I10M2L4J117、建设产品的( )的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.多样性B.使用寿命长C.建设周期长D.投资巨大、价值高昂【答案】 DCW8D5O4O9M10R5N5HJ5N8U5D6J9V1N6ZP5J7K5A3H9N6C318、下列不属于管理工作流程组织的是( )。A.投资控制B.进度控制C.外立面施工工作流程D.合同管理【答案】 CCG2D3G8I7Y8
9、Z4E8HN2B4S10X9R7O5N5ZJ1E3Y5R4E5D7Y819、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCV4Q9F4U2W7T6G3HI2B6F6X7W7J3G5ZI10E10Z7Q5P6D7N420、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACG1D10W3I1H2N3P1HD6W7A4I2D4P3R9ZE6M9H3A3I10G9O1021、建设
10、项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目( )的动态控制。A.投资目标B.成本目标C.进度目标D.盈利目标【答案】 CCU2O5F9E6V5S3S5HX6J6D6R3L5I6Y6ZD8V10L4H6C6N9A522、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACI8N7U8Y8Y10G9R6HU4H9J9C10T4W1W8ZB2D4O3Z6X4L1G823、质量控制工作流程不包括( )。A.建筑安装工程施工质量控制流程B.变更处理流程C.施工工艺流程D.特殊条款
11、谈判流程【答案】 DCW8M8D7G1J8J9Y1HP3P2H10T6I10F4Q3ZI7G2M7B2B9U2T424、下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是( )。A.单位工程是单项工程的组成部分B.分部工程包含一项或几项单位工程C.单位工程包含一项或几项分部工程D.分项工程是分部工程的组成部分【答案】 BCU3G8C7V8Q5V4U2HP3M7A6N2X4H1P1ZY1N1V5X10O3D4A925、组织设计交底属于业主方的( )任务分工。A.合同管理B.信息管理C.组织与协调D.技术管理【答案】 CCG4V3T5J9T1A1N7HN3H9D6L7S2S5M9ZW2A4D9Y1
12、A1Z4H726、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACW6C10W5A9D7P10W8HR4X8Q8Q3M9J2L8ZL10B4O2M3S2I3K227、下列各方的项目管理目标中，只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。A.供货方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCO8H10M8H1Y3K8X4HU4R2A10X1A9V1S6ZA1M4F5L1Y10B7N228、职位分析与工作有关的信息不包括( )。A.建设项目管理组织结构B.工作性质C.风险评估D.工作沟通方式【答案
13、】 ACE8J1Q9L7T7E1S5HH6M7E6U9M7M6I9ZK4O4D4Q5C2C3V329、项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。A.主持或参与方可行性研究论证B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定C.为项目的决策、立项提供相关服务工作D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作【答案】 BCM9T1P8J8U2O6M10HO4K7R6O5I3I2M4ZH2M3O10B6O7C2L830、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的( )。A.有效性
14、B.时效性C.经济性D.可预见性【答案】 ACD9Q1O10D3J8A5D7HQ4E7F7W6Q6V2S1ZA7X9A7E8T4T5W831、对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用( )模式。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACU1C3J8R8V2R6C7HC7R8H2W9D5S7V9ZV3G5N8S2J5Z6W1032、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A
15、.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCE3K3D6U5G9P10C5HI6U1I8L2H1M4J10ZB8J6K2T5B6T3D633、任用和分配工作职责属于人员作用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACL1O9N4Y7R5M7S4HZ10C9W2R9B6H5N2ZC3G9A10W6F7A10O634、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.20
16、0000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCR2G6H9D10R7K2X6HV10F1S6Z3I4K8P6ZH1E2L8P9H9N5R135、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCC2P4E6A2Q10I3X3HF6C8H5X9Z5S3O3ZL10G6L9V8A1D4V636、人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活
17、动等的总称。A.积极性、主动性、创造性和工作绩效B.积极性、主动性、创造性和协作性C.积极性、主动性、创造性和法制观念D.积极性、合法性、建设性和工作绩效【答案】 ACG5U8C5D9K1U2L9HI5Z1X5A5S1M3F8ZL6O5C7A8B8U3P137、职位分析与工作有关的信息不包括( )。A.建设项目管理组织结构B.工作性质C.风险评估D.工作沟通方式【答案】 ACQ1M2R8Y9N3O1Z3HU1F8E8I1L7E7U5ZU3Z9H1R9J10U5C238、大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是( )。A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验B.建设项目总承
18、包和项目管理的功能齐全C.有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾D.拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系【答案】 CCP4M2Y7A9P4D1R2HK3G6E2G4T5I3N5ZY6J7R6B1J6Q5K939、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCX3G2M8A1B7Z5N6HE5E6A8B9G1M2Z10ZL10I6N8N7X9H1X540、股份有限公司应有( )为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。A.1人以上50人以下B.2人以上100人以下C.2人以上200人以下D.
19、10人以上300人以下【答案】 CCE3S7X9J5E7F7F1HR10D7C4E10U2I7C1ZA3T6O2I3P4D3Y841、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学
20、性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCI6R7T5P5V5K4P9HB1B8R8S5T5T1A5ZJ9B9H5F1D9U4D242、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCT3Q8G8E3X7Q8X6HA8L10N9G6Y2B8Z9ZP10E2V
21、3R10L10U1M243、对沟通作用的表述中，不正确的是( )。A.沟通是决策和计划的基础B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段【答案】 CCG2U10B5M7Q6K8V6HA1W8V8V7P8A10M8ZF2N9N6V8J3O4A344、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACF5E6X1D8E10W2P3HM6V7Y1Q10X5S9G10ZB8S1I8Q3M3U10W245、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是
22、对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCM2U4N6C1X7Y1N1HS10H6U10S3G9Q7A10ZL3
23、P9P6J7D10B4J846、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括( )。A.为单位成员指明方向，协调组织活动B.预测未来的变化，减少冲击C.增强了投资建设项目的可塑性D.有利于进行目标控制【答案】 CCP10V3N4Q6J2G3Q6HP9Z9V3T7R9N7P3ZQ9J4Q2Y6A4G5J347、按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括( )。A.初步可行性研究和可行性研究B.工程设计和实施准备C.工程设计和生产准备D.施工安装和生产准备【答案】 BCG5K1V5K2C6P2I4HK6B8O10U4I3X1C4ZT2Q2O5T1G3J7S648、为了分担风险，建设项目业主可以将工程
24、( )。A.分解发包B.分别发包C.整体发包D.分项发包【答案】 ACB1L9K3H8G1P2F6HB8D7B2M7S9N7D8ZV8C1N2E1B3S1Q849、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACQ10S9Q1N2R1D3G8HE1S1O3C5I4X1R6ZI1I10D10K8K6W9W650、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACN9W5E2H5M3N8
25、V6HR7E1M9E7Z6D5L6ZT8P9W1T8R1M2S851、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCJ8K6B7K6Y6E6F4HA4R6O3S6F2F9K3ZB4G5P8A6Z9S2V152、对施工任务的平行发包，发包方可以根据( )进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。A.建设项目目标B.建设项目结构C.建设项目性质D.建设项目任务【答案】 BCI5E7M7S10X6N10E4HX4E2U8A4Q9O6Z6ZH6Q2N5D2G9T7O253、由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用
26、( )的手段进行信息管。A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 BCR5J8K10A8K9R1X7HU5F6E10A9J7H2W2ZM7X9F4I6V4U6K954、在( )中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。A.线性组织结构B.职能组织结构C.平行组织结构D.矩阵组织结构【答案】 ACM3V6Z5U6H8E1P2HP3K6M1R10N8E6M2ZE3A2C7F5O5N1S555、在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的( )
27、。A.目的B.形式C.结构层次D.性质【答案】 CCP7S6Y5P4F1Q8U6HT10S10E1M7M9Z8N7ZL6J5X6R1V6V1N656、建设项目( )的费用增加与信息交流存在的问题有关。A.15%20%B.25%30%C.10%33%D.18%32%【答案】 CCI1K6K2O8O3C6Q1HS10S8C8U8D9F4J10ZU5R6O7S10F10I8A857、动态控制中的三大要素是目标计划值、( )和纠偏措施。A.目标随机值B.目标实际值C.目标相对值D.目标统计值【答案】 BCG4E2M9Z9E4X7S1HK7H1G3M1X3L4B8ZJ6X2H10M5T2T3V358、编
28、码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于( )。A.投资控制工作B.进度控制工作C.合同管理工作D.成本控制工作【答案】 ACR1Z9Y8K5B6N5B6HN10G10Y2Y6O3X8D1ZX2I3L1B8R9J3B959、建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和( )。A.组织方面B.策划方面C.投资方面D.技术方面【答案】 DCA4H6R1Y1H8Z5Y5HJ9Z6J8F1P10T7B6ZD9Z8T4R8S6Z4R560、建设项目信息管理的原则不包括( )。A.系统性原则B.有效性原则C.时效性原则D.标准化原则【答案】
29、ACH3F10W1Q7Z1N2G9HP3N2Q5O9X6J9K7ZC8R1F6N3W7D4I961、下列各方的项目管理工作中，( )面向整个项目实施期。A.供货方的项目管理工作B.建设项目总承包方项目管理工作C.施工方的项目管理工作D.设计方的项目管理工作【答案】 BCF6K1X3G10Z9Y5D5HC7X6L4G9X9M10F5ZV1Q5Z8A2A10J7S862、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACE1A8Z4D6P7I6J2HL7M4O2V8N3B7I1Z
30、F10Y2I5K9Q4V2H463、建设项目管理信息系统的目标是( )。A.实现项目建设B.提供预测、决策所需的信息C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持【答案】 DCL4W2I3V1J4M4R6HT3J9E8A10J10U7U6ZL5X9T2X1D4S8S164、在价值工程研究活动中，( )的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。A.功能分析B.方案发展C.方案创造D.信息收集【答案】 BCD2N10D5S2I5T8N10HI1C10B5W9M6K3Z6ZI4X10J10G1T2I8R965、建设领域的信息化应采
31、取措施，使信息处理由传统方式向( )方向发展。A.单向程序的信息处理应用B.程序系统的信息处理的应用C.程序系统信息处理的集成D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCM8E1J3V6R5I10Y4HZ1M9W5E2O4C7Y6ZP7E6O2M7Y4B7D466、( )的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。A.管理的动态性B.管理的艺术性C.管理的科学性D.管理的经济性【答案】 ACR2R2F6E4Y4W8Q8HK10F10B7M7U2T1B8ZK6T2B8B1I9U9C667、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任
32、务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCR10Z3Z10C7B2Z7A7HX7B6E4G1G4J6J9ZO8C2P7Y9E1H10H468、建设项目负责人的( )职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。A.信息管理B.组织C.目标管理D.决策【答案】 DCZ2W3N1I10I3J2Z8HT10H5U10G1O8N1D1ZM5C9V2Q9U4G4H1069、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCQ6W5L5L7R1B9A3HC2O1S4Y6G3U3B6ZU5W8U10I10N6F4F67
33、0、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCB7Y10N1D10R7I9I6HM8F5M3B10K5G1L4ZD2U2D1O9X6B7T271、物质流程组织的内容不包括( )。A.弱电工程物资采购工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】 DCI1H3J9R8T8J3V5HT3W1H3D1T1P1A3ZC6W1R3F6J5P2R372、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCI
34、1T6Z7B8H8Q3Z9HZ4H9L4N3K9N5V4ZA8S4L7O3R10K6T673、达成组织目标的必要保证是( )。A.制度和控制B.领导和控制C.权力和责任D.计划和领导【答案】 CCA1O2F2P8G7T6F5HM4Q2E1I2Q1U2X6ZA8Y2K10G2P1G2G674、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括( )。A.施工单位B.设计单位C.金融机构D.供货方的上级单位或部门【答案】 DCC4B5X6R3N6X5S8HZ5T4M4C7I2R3V3ZH6G1O8Q3C10A2Q575、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于( )的特点。A.
35、业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACP1V1K6Y5Q2N4X7HI4K6P6F3B2K3W2ZS10V10X10C5D8G3U276、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是( )。A.BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式B.BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式C.BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式D.世界银行在1994年世界发展报告中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO【答案】 CCG9M7D
36、6G5B5R8P8HH6M8U3N1U6R8Z2ZP8Z6O4A4A9G10F277、( )填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。A.工程各参建单位B.建设单位C.工程监理单位D.工程施工单位【答案】 ACH9G1P5E6Y2L1M8HE6H6A10E7G3E3Y6ZU7D9M2G5Q10J1L378、下列不属于组织结构模式的内容的是( )。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.技能组织结构【答案】 DCK6E3X1T1K7N3D4HB8L8Z9V1P3K7Q7ZM8P10T9K2S4Z7H679、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是(
37、 )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCB10F2B10W6H6U7O5HT7W3O10F6E2G6L9ZJ4U7I8C4A9Q3L1080、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCL6X10J8C7W7V1N3HG2K5U6E4S3C7K6ZM5P10K4P3U9E5D681、通过采用
38、高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的( )原则。A.有效性B.标准化C.定量化D.高效处理【答案】 DCS2F1J5Q10I7P1Q10HQ6I2N8W9L2M2E2ZN4H2S3K5Y7Y6B682、( )包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.知识素质C.能力素质D.心理素质【答案】 BCV9G7N9Z9F8P7I2HD3U4I8U4S3T1J5ZW6T3O6J10V1J6V783、鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.( )是项
39、目管理团队成员的重要条件。A.智力素质B.品德素质C.心理素质D.能力素质【答案】 BCZ8U3C4C3E9J10T3HW6K8J7Z4B10C1S5ZC7A8M9A10I5Y5J384、建设项目信息管理的( )原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。A.有效性B.标准化C.定量比D.时效性【答案】 BCK10N5X1I8N1M10Q5HQ7R6U1N6H4M2J5ZF4U1B9N3E3Y4R485、多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是( )。A.项目总控模式B.PMC模式C.合作伙伴模式D.CM模式【答案】 BCA1
40、Z9P3Y5E7I10G3HJ1X4K8X8A5T6O3ZY4L6R10A10N1A9C686、建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的( )进行分解，以确定用于目标控制的计划值。A.投资B.目标C.进度D.技术【答案】 BCW9Q9T3O2K6O1H6HW4S2I7V3R1A7N5ZS1V1U3O9H2L4R1087、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于( )项目管理的工作范畴。A.设计方B.施工方C.业主方D.供货方【答案】 CCF2O4W6R8T7O3P7HS10U10M2L7T9M1Y10ZM3G5N3V8U6M8T188、在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的
41、分析论证属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACF1L1Q7G7R1G8Q6HR5V6U9G6B5H2T9ZM8C7T5Q2K8G9W1089、策划是一个( )的过程。A.动态B.静态C.论证D.理论【答案】 ACS7H10C3G5Z10A5Z10HN10A6L9U2O1E10J8ZT2Z5W2E3N8J4C790、下列说法不正确的是( )。A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一个动态的管理D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】 AC
42、C5Q3Q1Q4B1K8X1HO7O6X7G4K3A4Z6ZA6T10H10V3E10W7T891、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为( )模式。A.工程设计委托B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 DCB9C3J7F9M2O3H7HZ1Z5J2M4Q5S2D4ZB8Q9F3Q2G5N8V292、施工平行发包的一般工作程序为( )。A.招投标设计施工验收B.设计招投标施工验收C.施工验收调整施工D.招投标决策设计施工【答案】 BCT1I10K6W4W10P4P8HQ9G4Y7B3A7Q5J9ZJ2R7P6M8H9T5R1093、在建设项目进展过程中
43、平衡或不平衡是( )。A.永恒或暂时的B.暂时或永恒的C.绝对或相对的D.相对或绝对的【答案】 BCP3P10W10B8R10Q2G1HN2F2K3D5T5T2I4ZF10A3N6R5D8Q4Y394、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCZ4W5L1H6B8E2A9HI7E4Y7M4K4Y8F6ZE1T8Y5U9I9Q9P195、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCF9C8M1
44、Z4H9U10D6HZ5E7C6E1W10C6O8ZF4Z5S5X3I8Q7B596、建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的( )的基础上的。A.唯一性B.特殊性C.经济性D.合理性【答案】 BCT3L9X8W1D2A2U6HE8Z7U5N3X6X9Q10ZI7X1T3A9N6X2M597、关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是( )。A.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系B.工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系C.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的
45、工作任务分工和管理职能分工D.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系【答案】 DCZ3K3N3P8W8O8K8HS5T3I6P3S2W4K7ZD9T6C4G9Y4R3F998、建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是( )。A.建设项目都是一次性的B.可以有两个完全相同的建设项目C.建设项目全寿命周期的延续时间长D.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成【答案】 BCC2B2B4A6U7E9I5HY6L2Y9L10V10K3I7ZA1O4Y1T6Z10J6Q599、考核评价和工作调整属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【