《2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库通关300题含答案下载(河南省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库通关300题含答案下载(河南省专用).docx(85页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、关于管理中行政方法强制性的表述,观点不正确的是( )。A.行政强制与法律强制是有区别的B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的C.行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志,它在行动的原则上高度统一,方法必须统一【答案】 DCU3D7O10K8F3X9R5HV3H2A7J1P3X6V9ZW10T1B3W4V1X8D22、由于投资建设项目大量数据处理的需要,则应重视利用( )的手段进行信息管。A.通信
2、技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 BCO9U1M5L3O5I4N2HH8H8S4T3B1V2D1ZA3B6F7T5Z4G6O63、为保证企业获取利润,维持企业的正常运作,必须进行财务控制,主要包括审核各期的( ),以保证一定的现金存量,保证债务的负担不致过重,保证各项资产都得到有效的利用等。A.盈余公积B.财务报表C.资产负债表D.资本公积【答案】 BCI6M10E7F2D4I10B4HY2L4V7O4D8B6Q7ZT8C5P4X6Z2K4Y74、采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施【答案】 D
3、CF5S10G8Q8X4A3O2HY2V4D5S10M1K4V8ZY9Q3G3B8R9E3L25、在潜在任职人员的能力和条件中,( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识,以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCY6M4J8F5J4L4S2HT7Q3M2I10K5L5R8ZA3F4I9I8H9S10S66、采取设计和施工总承包模式时,如果项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可以得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCJ5N1D5O8J4C1A2HO1V2A4Q10E3K1X6ZJ4L7S7V
4、6Z9G9X27、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCQ10I3V6S10Y6R10Q2HK10G1M4J1R8S9U1ZQ4F1X5N7K7T10U68、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了( )模式。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.平行组织结构【答案】 BCH5P6Q6G10V4H1E9HL5Q7
5、I9F1V7B7P5ZP4Z3Y5I2N8N10X89、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目( )。A.设计概算不超过竣工决算价B.竣工决算价不超过投资估算C.竣工决算价不超过设计概算D.投资估算不超过竣工决算价【答案】 CCF7P3R2C4F5Q3X10HO9K3T5K7R7D5J10ZI8Q3W10Z5H1M1N110、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述,有误的是( )。A.BOT既是一种融资方式,也是一种投资方式B.BOT是一种基本模式,BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式C.BOO是一种基本模式,B
6、OT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式D.世界银行在1994年世界发展报告中指出,BOT有三种具体形式,即BOT、BOOT和BOO【答案】 CCY10C9N7Q5Z10M6C9HH5M5W6I1I8Y3U10ZN8F6Z4Y7R1X5H411、建设项目的种类有很多,要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCU7G7A10M7X6A3X5HC6T8O7E1W1O7G10ZO5Z2I3Z2I3T5Z712、所谓( ),就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负
7、责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCF8K10U5F2O1V1I8HX1I9R1Q10Y1B2K6ZL4V5N7Y3H8X4H913、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括( )。A.建设项目业主只需要进行一次招标B.与一家承包商签约C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作,招标及合同管理的工作量大D.招标及合同管理工作量大大减小,对建设项目业主有利【答案】 CCI2K8R3L6R9L2C4HD5A2L8H6E7K9F8ZH6C8R5F9P2R10F914、在工程竣工验收后( )个月内,由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。A.3B.4C.6D.9【答案】 ACA
8、1Y4B10T5R6V3X4HV10X5J6G9J7W9C8ZE8M10P10W2C2S8G215、下列正确描述管理的一个循环过程的是( )。A.提出问题决策策划执行检查B.提出问题策划决策执行检查C.提出问题检查筹划执行决策D.提出问题决策筹划检查执行【答案】 BCD5M9J3E3C6R10R7HH2K10J6I2J4D6C6ZF5B2J4P6Q4Z2Y516、对施工任务的平行发包,发包方可以根据( )进行分解发包,也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。A.建设项目目标B.建设项目结构C.建设项目性质D.建设项目任务【答案】 BCH10K6J4F1D8A2R5HZ2U6C3C6U
9、7L4P8ZR8S7B7F8E8N4S1017、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCB1J9H3T2J5F2D6HR2R7I9M10C4O1P4ZJ6A10H10Z2P4B10C518、( )作为项目建设的一个参与方,其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。A.施工方B.建设方C.业主方D.供货方【答案】 DCH7E8Z8P7I5X3T10HX7O4G1R6F9J9U1ZD5Q10V8T7B3I5G919、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件
10、产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCL1A9X1J2O7I3P8HV1X3S8L1G10Z8F4ZT6X9N1K5Y2Q1M120、在( )建筑业提出价值管理(VM)的概念。A.20世纪70年代B.20世纪80年代C.20世纪90年代D.21世纪初【答案】 BCS9B4J4F8L5X10R1HN9N10K7G7I6I4D8ZN8S6P9T5F2W7K321、项目实施的不同阶段,即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶
11、段,其很多方面不尽相同,因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的( )。A.动态调整B.静态调整C.动态观察D.静态观察【答案】 ACN10M10V4B10Q9A2R2HR10E6U9Z7I6M7D10ZS9B4I3Q5V1Y9O522、对建设项目管理信息系统的相关叙述中,不正确的是( )。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是:建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】 BCW8B3
12、C2V2A5T8R1HD1V9V10U9X5G9V8ZO3W4P4G5P4J1W423、建设项目( )的费用增加与信息交流存在的问题有关。A.15%20%B.25%30%C.10%33%D.18%32%【答案】 CCF7S4I10E1N5F8Y7HR3D4P1D1G6G5W8ZR10R3X6D5C5M8Q1024、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息,方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行( )。A.排序B.编号C.组合D.编码【答案】 DCW6C9G6B8I2D4F7HM9C4V7W9U7V1B4ZC7D3N4Q5C9F2J925、( )检查施工协调
13、部门的执行效果。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 DCH4U9W6N7D4T7O7HP2N7P10X8M9F1R5ZY3M5I1U7N2A6B1026、业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务,除了( )。A.工程管理咨询单位B.工程设计单位C.工程投资单位D.工程施工单位【答案】 CCB10U10T8Z1J8G2C9HN10P8X4W2P2M3K6ZZ3F3X6X4A10H7O1027、按照( )的观点,建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析,实施建设项目目标集成化管理。A.结构论B.分析论C.系统论D.整体论【答案】 CCD2B4F2J9Z
14、2H9V3HI2H3T2V1A1U10O7ZS3V1C7P4W3G5R928、不同的管理职能可由不同的职能部门承担,下列不属于这一内容的是( )。A.进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题B.施工协调部门负责执行项目经理的决策,组织夜班施工C.项目经理助理检查夜班施工后的效果D.项目中的负责人临时进行的检查【答案】 DCL5X9F9E5E6K6A10HH5A4F1I7Z9J9X5ZW9J4S6U2S3O8H529、下列各方的项目管理工作中,( )面向整个项目实施期。A.供货方的项目管理工作B.建设项目总承包方项目管理工作C.施工方的项目管理工作D.设计方的项目管理工作【答案】 BCJ10A5
15、O2V6I7X3G2HR5G5G10C10P2D1T2ZM2J1U3N3W9P2T530、在国内的工程实践中,由于传统观念和思想的影响,多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求,在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理,但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由( )自己组织完成。A.建设单位B.设计单位C.承包单位D.监理单位【答案】 ACF2X9N8W1X3F7O2HX4V2N10Z3K9D2C3ZJ3O2D2L1R5P7J831、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全
16、部【答案】 DCT3Q7H3B2D2P9T3HF7Q10O4S5P3U2M4ZK9E10W1L10E10A3S432、根据我国法律、法规,权益投资主要有几种方式,但不包括( )。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.投资合作制结构D.合伙制结构【答案】 CCU2M7Z6D2K8U7A6HM7Z4W8I10P9K1J8ZJ1X6U7B2E2A5S433、从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现绩效评价的基础是( )。A.人员培训B.人员任用C.薪酬管理D.职位分析【答案】 BCE1G8A4Z9C3N7A2HW1O1D10O4T8R2K10ZP9U6T4J10I2N8P634、下列各项对管理的
17、基本职能的具体内容,表述有误的是( )。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为,它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织,就是监督各项活动,以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】 CCQ2L2T6M1M7F5R2HI8O7J5V7D2O2H3ZL2X9Q2M6R6N5B835、建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性,使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程,其产品具有( )。A.统一性B.一次性C
18、.高效性D.普遍性【答案】 BCF3D9U4J5J6T5A2HA10A6L9Z7M9W10Y7ZF9T6V5J2Y6F1M1036、为了分担风险,建设项目业主可以将工程( )。A.分解发包B.分别发包C.整体发包D.分项发包【答案】 ACN4M4C2J5M6B3B10HN9P9E6S4H8I10G10ZM4E3W9C5L4O9C837、( )是指导项目管理工作的纲领性文件,在工业发达国家,多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。A.建设项目管理规划B.建设项目目标计划C.建设项目组织计划D.建设项目流程计划【答案】 ACJ7B4T8A8Q6T9V1HI3K7B7P1O4X10H4ZL1X10D
19、6X6V4Z5F538、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACF1C7J10E1L6Y3G8HH7U9S6H1Z8V4S2ZR7K9M4I4Y10H3F339、项目管理是从( )以后发展起来的。A.第一次世界大战B.第二次世界大战C.19世纪50年代D.19世纪70年代【答案】 BCW4K8A2C3I3L4L6HW4S5O10R1B2U8B4ZQ7V7J5U6B10L8C440、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的( )方面工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息
20、管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 ACM5G1W6H2A8N3K5HK9I5L10X1C10V6U5ZP8C9B9P8O1P10Y841、建设项目目标动态控制的准备工作,将建设项目的( )进行分解,以确定用于目标控制的计划值。A.投资B.目标C.进度D.技术【答案】 BCP6H5K6H9T6J8J1HB5U3H7G7D3L4M3ZO5M10D6N6X7E6W142、在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACW6E5H6Q10X1Z9W6HG9Y9I3Q3U2Z6K3ZP9T8P7J3O5Y5O243、根据统计
21、和经验,开展价值工程研究活动可以节约造价的( ),甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCG9D3P5A9J2D1X5HR4K5Z5Z4J1D4E2ZX8N10H5O6J4R5X444、环境具有不确定性,其分解成两个维度,其中( )是指环境中的要素数量及分布的区域。A.变化程度B.复杂程度C.简单程度D.变化深度【答案】 BCS1X6Z2A5J8R6X9HX3V9A1A1Z10Q8I4ZY5N1D2W1U7W6P845、建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的( ),如要求同一层面上各个子类互相排斥。A.逻辑性B.稳定性C.兼容性D.综合实用性【
22、答案】 ACS8L10F8I9Y4B2Z8HP6A4X1X10P6T7T5ZK5L6H5P6T10G6D246、下列不属于动态控制中的三大要素的是( )。A.目标计划值B.目标绝对值C.目标实际值D.纠偏措施【答案】 BCA1K5V10I4T8T1Y9HC4E1L5O10L10P6X8ZK9L10T1N7L1V6P647、所谓( ),就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCN9M4E8S1U1U8L4HU4X5B1L5S10A1L4ZC2C6A4N5N7I7U448、达成
23、组织目标的必要保证是( )。A.制度和控制B.领导和控制C.权力和责任D.计划和领导【答案】 CCE9W1L2F4K10C3B10HC6Y7V4S4S7Q10A2ZC10M5J5S4Y10D5K749、价值工程的核心是对研究对象进行( ),通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益。A.功能分析B.整合C.研究D.成本分析【答案】 ACS4Q7I5D1J10R3E4HM4U5E3F10X10M4F4ZL8T4M8P3Q5Z1V750、我国从( )开始制定信息技术政策。A.1969年B.1978年C.1983年D.1992年【答案】 CCZ3D3C5C6N8A9V10HN
24、10Z10V8E10G4O4E8ZU5Q3W9T6K6U5Q751、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用,其有利之处不包括( )。A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B.使得人力资源发挥其最大作用C.建设项目实施期的项目目标控制D.项目建成后的运行【答案】 BCV8U10E8U2N1R7I4HU5F10W2F6A8C1Q4ZA7A3C1U2J10H6D1052、建设领域的信息化应采取措施,使信息处理由传统方式向( )方向发展。A.单向程序的信息处理应用B.程序系统的信息处理的应用C.程序系统信息处理的集成D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCX3P5U10J4F2B10O7HY1
25、K9R7Y10K2H3N5ZG1Y4V1H1E10M2D1053、设立一人有限责任公司,其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACE4Z3Z2M4X9Q7X3HV3D5G7U10N7Z10J9ZU3O5N7Z10N9V7T254、建设项目的人力资源管理,又具有建设项目的特殊性,这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的( )的基础上的。A.唯一性B.特殊性C.经济性D.合理性【答案】 BCX10K6D2N3C9L7L5HB8E4Y4P1O3F3K6ZR7H10P8R7K1P10A555、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理
26、、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACA10M4V3M7Y5Z6O6HI2W5U4H7J7M7J8ZV6M7J8R6L4C7I956、根据统计和经验,( )开展价值工程研究活动可以节约造价的5%10%,甚至更高,所以对投资大的项目进行研究,可以节约的资金就更多,效果就更明显,价值工程的效益就更高。A.复杂的项目B.投资大的项目C.重复生产的产品或项目D.工程预算限制严的项目【答案】 BCF7E10L9N5T6K6R3HI7V2X10M9O8Q7R6ZA5V10N3T8H4B9M657、下列关于Co
27、ntrolling模式的表述,错误的是( )。A.其应用对象是企业B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务C.其目标是用最小的投资获得最大利益D.它的主要任务是通过信息处理支持决策【答案】 CCP3A3O8U5Y3O4M2HC4W1S6E4Z10S6E10ZT6J1Q6H10Q1N5M1058、业主方的项目管理班子人数多、规模大,这一特点属于( )。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACN1M8P6V3Y6Y6J5HY5X5X8V3I6H6C3ZR6B3M6Y1K9G4L1059、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的
28、要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的( )。A.有效性B.时效性C.经济性D.可预见性【答案】 ACN3W7F4U3Z8J10C10HH10P5Q4K10B1A6K10ZB2H2A6Z6R2U10F260、工程信息化属于( )的范畴,它和企业信息化也有联系。A.领域信息化B.社会信息化C.区域信息化D.环境信息化【答案】 ACN9K7O7R10J3K10E4HB5S3F3E7N3J4Y7ZO10E9Z2Q3R2U8L1061、采取设计和施工总承包模式时,如果项目不中标,建设项目业主会给予投标者以经济补偿,其分配原则一般是设计单
29、位得到( )。A.20%30%B.50%60%C.70%80%D.80%90%【答案】 CCK2W7Y7M8A5Z1Y10HX10K2Y8D10J6D9O2ZY5F5L8U4U3I7X462、建设项目管理规划不包括( )。A.项目的投资目标分析B.项目结构分解C.项目的进度目标分析D.项目的质量目标分析【答案】 BCK2J1E5C5V5P4K10HB2T9K4I1M7Z9E1ZR5U9J9A4Z3T3A963、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCM7T5N6N1G4R5W1HG5U2L10B4X5T2R9ZS2W2L3L3K
30、10Z8M664、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCT1B10M1B3F4T6J7HE4H3H2G6B1D6H10ZM5F1C4X5T3C8P665、建设项目周期长,生产工艺复杂,建筑材料种类多,建筑技术发展迅速,影响建设项目因素多种多样,工程建设阶段性强并且相互穿插,由此导致了建设项目文档资料的( )。A.继承性和时效性B.随机性C.多专业性和综合性D.分散性和复杂性【答案】 DCD6B6I1F6Q9I7L3HG4E1O9S6U7S5Q2ZS2I6P1
31、0A5K1B3F366、建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的( )。A.积极性B.动态性C.敏锐性D.开放性【答案】 CCM4X5A9B6I1R1O2HN2I5S8Y2L6S7G2ZK4Q6U6D2N8B2J167、建设项目工程任务实施的模式中,( )是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。A.施工合作体承包B.平行发包C.施工总承包D.设计总负责【答案】 CCS1E6D1I8O5M9X1HH8R5Z4Y7A4J8A2ZD2I4P7W7Z3M2K868、设计与施工分离,我国目前的设计费取费往往是根据
32、( )的百分率来计算的,投资越高反而对设计单位越有利。A.销售额B.投资额C.消费额D.信贷额【答案】 BCX4M2Z6R7G9I4F9HN9F9Z7B9T7Y10M1ZB1L2N2P9M4U5U769、建设项目管理类型的划分有多种形式,按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,不包括( )。A.承包方的项目管B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】 ACW9S3D1O7Q3M2P7HB4V8V2L7P10K7H2ZH6R4F8N4D8Y5L170、策划是一个( )的过程。A.动态B.静态C.论证D.理论【答案】 ACC2Z6S5F5N3W8B1HZ2B4F4H
33、8C10B7S9ZI4M2E6Q6F2D2G1071、关于建设项目总承包招标的评标工作中,说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查,设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过,就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCP2O6G3H3H8J7I4HF4I6J9G4G4A7J6ZN8C2N2H9R3W10J672、( )是指导项目管理工作的纲领性文件。A.建设项目管理规划B.建设项目管理计划C.建设项目组织规划D.建设项目组织计划【答案】 ACN3J3S6D9N4S1W4HK7X3V5
34、K9O5Z9O6ZA10G5D5C8L7M5B1073、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCG10U3I9T8D8J2Y1HP1H4S7E6W8E2O6ZS1K3K6Z5B2Z4E374、项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于( )信息。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACJ3B6T2O4J10Z3I4HT4Q10I7Y2S2C9Z5ZE9R3S10G2J4T4N475、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中,不正确的是( )。A.合伙制
35、结构有两种基本形式:一般合伙制和有限合伙制B.在有限合伙制下,合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人C.在一般合伙制下,每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系【答案】 BCR10U3Q5L9J4I7I5HU10F9Z10Z10H1O7K10ZT10L2B10I4M2J4Q476、下列不属于项目管理的组织理论中,组织结构模式的是( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.伞状组织结构【答案】 DCF3A10J5N2K2A7I7HZ3X4Z8K7V6R1C10ZP
36、6H3T1R4L1J7J277、由于建筑形式不断创新,工业建设项目中工艺越来越复杂,技术越来越先进,客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCG3C4R4W10C6X2N3HD8W4E1P1F8V1Q3ZZ9G3Q9N9H9P1E578、在价值工程研究活动中,( )的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化,形成可操作的提案。A.功能分析B.方案发展C.方案创造D.信息收集【答案】 BCG8J7F4B7B10Z7G2HD8Z7G7X9S2U4P3ZB8X9O8H1W9I8H579、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现:信息处理和
37、变换的( )。A.数字化B.程序化C.电子化D.扁平化【答案】 BCI5C4A9T3M2Z4I5HZ1N4K10N9C7O5O10ZY4O10Z8S9B9I10F980、下列对股价有限公司的说法,有误的是( )。A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元C.股份公司的董事会,其成员为519人D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成【答案】 BCA4A3S6E7L6G7P10HM6J1G5W2N1K2G4ZY10P4J6T10S1D7S1081、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACT7H
38、10V5O4M3A2O5HF10R4U1O7F9L1U1ZD5I4J7Q1L3L4B682、在建设项目管理中,被经常提及的项目相关人不包括( )。A.建设项目经理B.产品制造商C.出资人D.咨询方【答案】 BCN5W3T6G7Y9Z9J7HW3K10T10I9B4R1V1ZV7C2F2W4Z10Q5Z283、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACC6V1I8Q5S5Y2T5HY6N1M9Y7F7K10R6ZU6Z7Y5U1Y3C4A684、建设项目( )的费用增加
39、与信息交流存在的问题有关。A.15%20%B.25%30%C.10%33%D.18%32%【答案】 CCN4A6T8A6C9Z7V2HG9Z4K1H8C10Y4M2ZJ1S7K10X2L5S5G685、PMC模式的合同成本中,其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCC8J10U3H9U3B6M1HL3A8X5P6M3F6B10ZU6N3T5H9S10K7E786、通过某些管理活动和个人活动,提升团队的绩效,这样的活动称为( )。A.人员配合活动B.奖励和表彰活动C.团队建设活动D.人力开发活动【答案】 BCT2B3V
40、2T4B3M5X10HE4C7O4X2Q5D5I5ZS6R6N2O3D5O5Z387、设计与施工分离,我国目前的设计费取费往往是根据( )的百分率来计算的,投资越高反而对设计单位越有利。A.销售额B.投资额C.消费额D.信贷额【答案】 BCN10Q9H1W5Q2R5U2HM2Y5J10T3R2W9W4ZI8Y1N6X5I7Q4R588、下列说法错误的是( )。A.为了完成各项项目管理工作,建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构B.为了完成各项项目管理工作,必须拥有专业齐全的项目管理人员C.为了完成各项项目管理工作,应该采用科学的项目管理方法D.为了完成各项项目管理工作,必须拥有
41、强势的经济实力【答案】 DCF7X8D1F1M3R9Z4HV7A1J8W9Z5H1B1ZY1W5T1Q1X4B1Y889、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCO4R6P4C9I5R1C7HU6F3T10R7G9I2C9ZG2Y10O8U3O7G7G690、特许经营项目常用模式中,TOT模式是在( )模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。A.BOOB.BOOTC.PPPD.BOT【答案】 BCN3N2P2X4B2Z6C2HM9B6S4M8P6D7Z6ZS2Q5R8W6W4T6A491、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量,管理的环境可分为( )两
42、大类。A.部分环境和整体环境B.一般环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境【答案】 BCB9V5F1U2H3R2F1HJ10G3E5S1P1M5A3ZU3D10I6C5W3P4X892、任何资源的分配都是以( )为中心的。A.物B.人C.地域D.经济效益【答案】 BCD4C5X8V1N10G1H1HV7D5P6I6R5W8L3ZE4L9C5Z3S10S6X793、关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中,不正确的是( )。A.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系B.工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系C.组织分工反映了一个组织
43、系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工D.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系【答案】 DCK3I1W6Y3A3A4O3HK10Y2I4X10S3L5L8ZY3C3J7S8W5I5L594、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设,基本内容包括( )。A.项目环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目定义和项目目标论证D.合同策划【答案】 CCX8V4U9T4B7X4D9HH1Z5N4L5C5F3U8ZL8T1C7N1C9D10W195、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度
44、完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 BCX6C1J8O4S8Y5H8HW7R6Z9O2R10I5Z9ZJ5A10C5T6A8S10H896、在建设项目中,工作流程组织的任务是( )。A.设计准备工作的流程B.物资采购工作的流程C.施工作业的流程D.与工程管理有关的信息处理的流程【答案】 DCO2D5K9A4X5Y4L5HL2U10R2X5A10S10W3ZM2I9L5A8O4M2N897、下列投资控制采取的措施有误的一项是( )。A.组织措施B.投资措施C.管理措施D.技术措施【答案】 BCE9Y4Q7U6I1Q2Y1HE1W5O8Y4R8L6D10ZR8E8D3W4K1
45、0D7I898、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCV5L4U9W9Y6V8R5HH3C6E8S5G6F9B10ZO1Z2H1M6U7X8F399、( )是目标能否实现的决定性因素。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACZ3Y3H4X8F7V6D6HL1L1G4B1L2E6M5ZT2G4W2A1W5H8Z4100、建设项目规划内容涉及的范嗣和深度,在理论上和实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定,一般包括很多内容,但不包括( )。A.项目风险评估B.安全、健康及环境管理的策略C.技术线路和关键技术的分析D.风险管理的策略【答案】 ACA4M1