《2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库模考300题(带答案)(广东省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库模考300题(带答案)(广东省专用).docx(85页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、如遇特殊情况,需要推迟报送日期,必须在规定报送时间内向( )申请延期报送并申明延期报送原因,经同意后办理延期报送手续。A.监理单位B.档案行政管理部门C.项目总监理工程师D.地方城建档案部门【答案】 DCA9Y7Q4I6M10U4H6HB1N9H5A4R7V2T2ZJ2Y6U7Y9X7N1R52、在建设项目进展过程中平衡或不平衡是( )。A.永恒或暂时的B.暂时或永恒的C.绝对或相对的D.相对或绝对的【答案】 BCV7O8K2D10B5K2B7HC3S7O6Y9F1V4V1ZG2I6A6V3V9J5
2、B103、在企业的所有资源中,管理是( )的管理。A.以经济为本B.规章制度C.以人为本D.物质利益最大化【答案】 CCS5V10V10C5X8I2E7HF3N10Z2S7I10U9N2ZF6Z7A9N2X9R2L74、在项目实施阶段和投产竣工阶段,投资目标值和实际值的比较不包括( )。A.施工合同价和招标标底的比较B.工程结算价和施工合同价的比较C.技术设计和初步设计的比较D.施工合同价和设计概算的比较【答案】 CCY8F10U3R7G10W5L5HT10W9T9B8D2C6Y2ZS10V9O2X1I7N8A35、对特许经营项目常用模式中,BOO即( )。A.建设-拥有-经营B.经营-拥有-
3、建设C.拥有-建设-经营-转让D.建设-经营-转让-拥有【答案】 ACL7U3L10E10N6E1Z6HH6R6J3Z6S2C5Q1ZJ3B7B5P7O1D9O26、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异,这就体现出信息的( )。A.系统性B.时效性C.有序性D.适用性【答案】 DCV4J10V10J1G10E8L6HR5D7G4M3C2B10Z5ZO1I6K3Q9F8Y6S77、落实夜班施工的条件,组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCZ4D2V4H2O8X5S9HM7S8Y1S7Y3W7N2ZH5Y6V9Z9B1Z7D10
4、8、下列不属于组织结构模式的内容的是( )。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.技能组织结构【答案】 DCY2Q6J7V7J10R9Q10HH3Q5D3T1B4Z8U5ZW8K5W2F6B5Y7B109、业主方的项目管理班子人数多、规模大,这一特点属于( )。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACZ7I8M1Z10I2D4R2HD3A10X7V3V9A8L9ZV8I6G3Q5H10S8S610、对沟通作用的表述中,不正确的是( )。A.沟通是决策和计划的基础B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能C.沟
5、通是建立和改善人际关系的唯一条件D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段【答案】 CCQ10U7G9S1J3C3W10HX1F4K5I3J10M10F10ZK7A2O5L6J2J8A211、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACY3Z4P1R7I7F7M2HD4I9H7N1M7M2O8ZK1L5C2P4H9R9L812、职位设置应与组织结构体系相协调,职位是组织的有机组成元素,确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合,做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需
6、求分析的( )。A.动态的适应性原则B.经济性原则C.与组织系统的协调性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 CCY3O10S3G10A1X8U1HK7E5R2V9X9B9Q2ZY5I10K4R10H5E4Z213、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCT5F3E9L5M4A1T5HP2D9D3Z9T2Z2A7ZO5P2U9Q8H5L10O314、进行横向界面的管理时,为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩
7、擦损耗,应该采取( )的方式进行界面控制。A.充分沟通B.充实等级C.跨职能整合D.建立完善的管理协调机制【答案】 CCC6O5M3F8U3Y3T6HC1H7H10D9U5K7I3ZF7W10E3V9G7H8D415、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D.符合质量控制中的“他人控制”原则,不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主的质量控制有利【答案】 DCS10T8M1Q2M8E1M2HC2M3G7Y2W9E4X10ZE9P1
8、W7O10F9D6K1016、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCB2M9M8K5B8T3Q3HX1K10A6F9Y7J1D5ZX3X6F10P9F4Q1W617、建设产品的( )的特点,决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。A.多样性B.特殊性C.单件性D.使用寿命长【答案】 ACH4Y6L2N1L3I10N7HX6I1V5A1A3A10R4ZB2Q4F10S2U6Z6Q1018、采取调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.组织措施C.
9、技术措施D.经济措施【答案】 ACW2J1A10O3X9N10C6HQ8K8T5Y2Q2M6H4ZQ2D1B4T3C5Q8D819、通过采用高性能的信息处理工具,尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有( )原则。A.可预见B.高效处理C.时效性D.定量化【答案】 BCH6X10W3O6O9Q9X8HG9B9Q10U3K1E8L4ZM9F3K6F10L6Q3R220、下列组织结构类型中,来自于十分严谨的军事组织系统的是( )。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.寡头组织结构【答案】 CCK9M8O7S1Z10A6P8HH10S1Q6Y8X1T5T6ZP9L3
10、U3N5O9T10C521、一般的建设项目不宜采用( ),因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。A.合同组织结构B.项目组织结构C.职能组织结构D.矩阵组织结构【答案】 CCL6M1C9V8C4U3R9HX1M7S6Z7C8D3O1ZW10X1H6L9Y1D3Z1022、建设项目信息管理的原则不包括( )。A.系统性原则B.有效性原则C.时效性原则D.标准化原则【答案】 ACB1S1O1N4A10X7O10HU6W1K2U2N5L4R9ZH2H3T10R9I4S4K523、下列对股价有限公司的说法,有误的是( )。A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人B.股份有限公司的
11、注册资本的最低限额为人民币5万元C.股份公司的董事会,其成员为519人D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成【答案】 BCP2K7L8W9A5X10B9HT3Z5E3O3E8M8F5ZI1P5Q8I8Z6K4R724、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D.符合质量控制中的“他人控制”原则,不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主的质量控制有利【答案】 DCH8P1K8G3D6Y1C4HB7K5B5O4C4B1R8ZV9Y6U
12、6X6E4K3J825、对于文件、档案、资料的管理统称为( )。A.项目信息系统B.信息管理软件系统C.项目信息管理D.文件管理【答案】 DCC6A3X1U3H9N1V8HD9T3C9P5F6B8V1ZX10B3J8Y1M4J10J826、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析,通过功能分析,找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值,价值与功能和成本有关,不同的研究对象,其价值的体现不同,提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析,包括一次性生产成本和经常性的
13、使用成本,要注重降低全寿命周期成本,而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法,其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施,依靠财力资源,而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCG5O4Z7H3N5E6J2HS6X7Y2K1Y10C3F6ZJ3T6X9B9V9F6S227、经济法规库的查询是( )的基本功能。A.投资控制B.合同管理C.函件控制D.进度管理【答案】 BCN9F7L8Z3P6A7E3HS5O6H4N6N10V3U5ZK5T6L8V8B5D6Z428、组织存在的前提和基础是( )。A.领导B.计划C.目标D.控制【答案】 CCA1V
14、6Z6I10K7R7F7HA7H2P6W8L4U5K10ZJ1O4T2P8H4Z10E429、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCW1B6P1P5N7G9H9HH5E3S2L6Q9A7Q9ZM3Q5Z2E3E6D6L930、为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解,然后根据项目结构分解的结果,编制( )。A.进度计划书B.进度目标书C.总进度纲要D.总设计方案【答案】 CCW2U9W7Q2R7K4D8HT1M6Z7X4W2A10B9ZT6Z7M3Q2W5U2A431、由于投资建设项目
15、大量数据处理的需要,则应重视利用( )的手段进行信息管。A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 BCZ8R9Q3P6Q2P5U1HX10Y1A1M6F10M8X2ZB7D10C7D9C7D4U132、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCN6M8L9J1A4V3J2HP8Y4B8A6P2H9R9ZQ8F4V3E10B10Y3A733、项目实施策划是把( )付诸实施,形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。A.经营决策B.项目决策C.运营决策D.组织决策【答案】 BCI1T6O2C5D8W7C3HL5K5O1L1
16、0R8L5A4ZW8M6H2B5I8D4R434、所谓( ),就是指制定目标,并确定为达成这些目标所必需的行动。A.组织B.计划C.领导D.控制【答案】 BCX1V10C10S2S10R6P3HV10A8J7K7I4Y9F7ZP3N8A8A5L3G2K235、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包,也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCG4L7P4L1Z5E5I8HV9A2Y7T4E3M8I2ZR10J1A2X1Y4Z2N136、下列各项对管理的基本职能的具体内容,表述有误的是( )。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点
17、,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为,它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织,就是监督各项活动,以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】 CCA1I7E2F4A3U10H8HR9R1V7D4N5P4W7ZQ4H6N2V1I8F5A437、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述,有误的是( )。A.BOT既是一种融资方式,也是一种投资方式B.BOT是一种基本模式,BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式C.BOO是一
18、种基本模式,BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式D.世界银行在1994年世界发展报告中指出,BOT有三种具体形式,即BOT、BOOT和BOO【答案】 CCW10Z10W3D1Q3R7V4HA8E6O1N6U7H9E4ZD8N9M8R7K10L4R338、项目实施的不同阶段,即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段,其很多方面不尽相同,因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的( )。A.动态调整B.静态调整C.动态观察D.静态观察【答案】 ACT6B10V10K9G3R1B10HO2J4E4I5U8Y8E4ZB5X6L6H7T8B8I839、信息的( )即
19、信息发生先后之间存在一定的关系,在时间上是连贯的、相关的和动态的。A.准确性B.时效性C.有序性D.共享性【答案】 CCI2P8C5S8N7J2R1HG1C3V1T4P9O10T9ZG8B6G9F6X7M2C240、从承包的角度看,采用施工联合体承包可以发挥各家的优势,下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大,超出一个公司正常的承包能力,为了分散风险,采用联合形式B.十个以上的公司联合,才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式,专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地,而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】
20、BCI1P4P1I4R10K8A7HX6K5G9V8D1Z4I4ZQ8Z4N3I2H5U5I241、( )是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。A.价值目标B.价值工程C.商品价值D.工程价值【答案】 BCS3J9U9L4M3S8N10HY4O9A5O8P4M6Y4ZB3M1K7U8W7H10K742、对管理的人本原理的相关叙述中,有误的是( )。A.管理是以人为中心的,是为人服务的,是为了实现人的发展B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户D.影响企业发展的因素包括天时、地
21、利、人和,最重要的是人和【答案】 CCW4J7P8Z9E8H2P4HD8A1G10R1G5N8M4ZV6H3G2K1L8R4A443、在潜在任职人员的能力和条件中,( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识,以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCP9N1B10V7D7M4F2HL9M1S8P8E1Y2B9ZA3C7N4W3A10V9M444、为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为( )。A.领导B.组织C.计划D.控制【答案】 BCS1Q2H8U8Q2A4N8HZ6T4Y8O5H5I4J10ZO5W10Q10U3
22、K6Y3T645、项目的结构编码是因不同的用途而编制的,其中成本项编码(施工方)服务于( )工作。A.投资控制B.进度控制C.成本控制D.质量控制【答案】 CCS5W4Q4F8T4P5L4HD6Q1K7E8Z6D10N10ZV8L2E10P6T6T9H546、管理的特征不包括( )。A.科学性B.动态性C.技术性D.经济性【答案】 CCZ5T8O8R4L3H8Z1HJ1U2B9O2O6U8R4ZJ6S10L9N10E5I9T747、关于建设项目法人的叙述中,不正确的是( )。A.建设项目法人只能是企业法人B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织C.建设项目法人,可以是既有法人组织也可以是新
23、组建的法人组织D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的,具备法人条件,具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织【答案】 ACC9L6E7O9A4S3C10HV2B7N2C4T1I5O4ZW6R4A8E3Y2U10G948、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括( )。A.建设项目业主只需要进行一次招标B.与一家承包商签约C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作,招标及合同管理的工作量大D.招标及合同管理工作量大大减小,对建设项目业主有利【答案】 CCD5P6S3W4L6S1D10HE3X3D5K5U4B6T6ZS6D2O3S10N6Y8L54
24、9、所谓( ),就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCS10D1V4F4S4R3C6HP6Q2E9T1C2H1X6ZM7F6A2P10G8E7A350、关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述,不正确的是( )。A.BOT方式,项目建成后,项目公司只拥有项目的经营权B.BOOT方式,在项目建成后,在规定的期限内,项目公司既有经营权,也有所有权C.采取BOT方式,从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些D.采取BOT方式,从项目建成到移交
25、给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些【答案】 CCB2X9K6G9S2E10D7HD7M5Z5V9Y1U8T4ZL8O1C3G2O10R4K1051、从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现绩效评价的基础是( )。A.人员培训B.人员任用C.薪酬管理D.职位分析【答案】 BCE4X8E2N1V2A8I3HO4W10V6R7S10C5M4ZB9R10Y7O1J7B6I452、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCQ8S2H2N6Y2W6B7HZ4O2Z4Z5S3M6Y10ZD4Y1P8B5E5X2X953、下列对股价有限
26、公司的说法,有误的是( )。A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元C.股份公司的董事会,其成员为519人D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成【答案】 BCB1L2E7C9Y9L9R4HY4M6R8X9F6N1J1ZQ6U3E7O5D8Y1B954、在建设项目进展过程中平衡或不平衡是( )。A.永恒或暂时的B.暂时或永恒的C.绝对或相对的D.相对或绝对的【答案】 BCL5A7R3D5X5L8F3HJ8D9C2M9I9R9E4ZL1K7H6S3K5E4A555、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量,管理的环境可分为( )两大类。A.
27、部分环境和整体环境B.一般环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境【答案】 BCL10F1H3M3T9M1N6HX6L10N7S3T9V9N8ZV7F1D5K10Y10G7W556、( )对进度问题进行分析,提出几个可能的方案,并对其进行比较。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 BCX10Q9L6C8L10L1M1HD10I3E1X3N2D8I9ZF7P3L2H8J2J2F657、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行
28、协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCD8Y2Z10O1A10T3U8HY6X10E3O7M3V10I6ZG7P7E10I2G3D8Q958、下列说法不正确的是( )。A.项目的临时性意味着时间短,意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结合,从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一个动态的管理D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点,作业是重复进行的【答案】 ACQ9J10T5X8U9O2V6HY5K8S1X3C5I3P9ZE1V7F9U1D3S7U1059、项目建设周期的( ),意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的,并具有暂时性。A.有限性B.动态
29、性C.敏锐性D.完整性【答案】 ACM2J4C9Y3V4C5Z5HF6O10X1T4I4V7O10ZG10N10J6W8T2B6L660、建设项目的经济类信息不包括( )。A.施工信息收集B.资金使用计划C.工程款支付D.建设项目材料价格【答案】 ACB8D4M6D7W7Z7K4HX7S7Z4E3O4K10X4ZV7C7Z3N5H4T3X161、关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述,不正确的是( )。A.BOT方式,项目建成后,项目公司只拥有项目的经营权B.BOOT方式,在项目建成后,在规定的期限内,项目公司既有经营权,也有所有权C.采取BOT方式,从项目建成到移交给政府这一
30、段时间一般比采取BOOT方式长一些D.采取BOT方式,从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些【答案】 CCX7J6X10A6H6U4P7HQ2W7F10Y9N2H5Q1ZS7G1N6C1A3A9B862、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通,使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACG9E2E3X5R2M8Q4HC3B6G1B10Q10I7J1ZA10I7F6K4T6C9I763、在建设项目价值工程活动的研究后阶段,主要任务是形成价值工程研究报告,包括所有提案的详细介绍和概括介绍,然后提交( )审核。A.业主B.监理工
31、程师C.承包单位D.设计单位【答案】 ACF2O8R1G1X10I10R1HU6Y6C4B8S8J2V9ZZ7S3F5Z8D3J9T164、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACU3K4H8L4P5U10H5HC10X7P1C1L5T10Y3ZM8X9I9Y6Q1J8N765、项目实施的不同阶段,即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段,其很多方面不尽相同,因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的( )。A.动态调整B.静态调整
32、C.动态观察D.静态观察【答案】 ACR3H9S4K1R9C8W8HZ6J2X3E3Q9Y3P9ZR1T8F1W8Z6B6G566、计划的作用主要表现为几个方面,但不包括( )。A.为单位成员指明方向,协调组织活动B.预测未来的变化,减少冲击C.增强了投资建设项目的可塑性D.有利于进行目标控制【答案】 CCR1Q10K6E10O2L4A6HE5X9G2E3I1L7W10ZB4U5W7Z7L9P9W1067、在建设项目实施期的专业管理是( )。A.设施管理B.项目管理C.开发管理D.运营管理【答案】 BCW2W10Q2W6Y2K10A7HX1S5I3T5C7L6O9ZB9A3F2L5A6P2T2
33、68、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中,FIDIC设计采购施:E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是( )的合同条件。A.设计和施工总承包B.设计总承包C.设计、采购、施工总承包D.建造【答案】 CCG2Q2X5V6P9Q6P9HV7W6B4V5V10K10R8ZV5J3W10X1P3W10I669、所谓( ),就是指制定目标,并确定为达成这些目标所必需的行动。A.组织B.计划C.领导D.控制【答案】 BCQ7N4Q7Y1S10E2T10HR10S4T1I7O8K3S9ZF9M5U2B5I9R10C170、在建设项目中,工作流程组织的任务是( )。A.设计准备工作的流程B.物资采购工
34、作的流程C.施工作业的流程D.与工程管理有关的信息处理的流程【答案】 DCE6D5J10Q9S8Y6H2HU2U10E6T1B5X2N2ZH4P6I6T5X9G5W571、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中,FIDIC设计采购施:E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是( )的合同条件。A.设计和施工总承包B.设计总承包C.设计、采购、施工总承包D.建造【答案】 CCE9J8X3J3I10K8A2HE3H4E2G1N7G9H7ZH9J8Z5I10A6M8U172、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息
35、产品对于决策支持的( )。A.有效性B.时效性C.经济性D.可预见性【答案】 ACN1G8C10I9F2B1V10HS6V10B7U8R1V5S3ZB6A9D9M6J2V7T773、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACN1J3Y4O8O1C1T3HA8C7M2X5Y5G2R5ZS5H9Q8O3I5T10B474、在( )中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。A.线性组
36、织结构B.职能组织结构C.平行组织结构D.矩阵组织结构【答案】 ACU8N10O6M7O3X2T6HH2K9Q6W3A3E4X7ZY9N8M8F10X9W4M175、组织设计交底属于业主方的( )任务分工。A.合同管理B.信息管理C.组织与协调D.技术管理【答案】 CCB4R1F7I6N6I9J7HT5B10W8O3I5E2V8ZW8S8D4L4Z1J5Z676、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中,不正确的是( )。A.合伙制结构有两种基本形式:一般合伙制和有限合伙制B.在有限合伙制下,合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人C.在一般合伙制下,每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任
37、和民事责任均承担无限连带责任D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系【答案】 BCQ4F1K6Z8G7N5Z1HN9U4Z6Z6F1L7E6ZG4D5W3C8P7Z3H777、为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解,然后根据项目结构分解的结果,编制( )。A.进度计划书B.进度目标书C.总进度纲要D.总设计方案【答案】 CCW3P9T8O10O7T2H3HT3P3L2L6K7A9P6ZN6H6V5T7E9Z3O378、设立一人有限责任公司,其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACO3K1I2E6L2D1
38、R5HM1V3B8P2K8E4J9ZS5N8V3O10W1K3E579、关于信息与数据的相关叙述中,不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求,将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式,也可得到相同的信息【答案】 BCS8X3S4M7Z2K6A5HK6Z2H9K3C9K10C1ZM5Z5S4V2A1G4W880、在建设项目价值工程活动的研究后阶段,主要任务是形成价值工程研究报告,包括所有提案的详细介绍和概括介绍,然后提交( )审核。A.业主B.监理工程师C.承包单位D.设计单位【答案】 AC
39、S2U8O1O10T7V10E9HX3B7L8D3U2R2A4ZY9Y6V10K4U9T9O981、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式,其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACT7O1Y4R10K6O9R10HK2H8D6N7J8O6W1ZX7X9K9P7Z2N8I782、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.20000
40、0元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCQ7H10E7S5G5X3D2HA7Z10X1Q9L9X5L6ZA8E1A7H3C5L1P883、建设项目负责人的基本任务是( )。A.组织精干的项目管理团队,建立内部和上部的沟通渠道B.确保项目的一次性成功C.实现建设项目的设计目标D.建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施,及时、正确地做出决策【答案】 DCP1J2Z5Y7C6L10C10HE5M6V6B2Y10K8N1ZU5Z8K4A9E4X9J1084、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用
41、该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCU7N4I5Y3G8T10Y2HZ10L1J6S2Z5X5D2ZT10A9F9C10L9U10T485、在项目实施阶段和投产竣工阶段,投资目标值和实际值的比较不包括( )。A.施工合同价和招标标底的比较B.工程结算价和施工合同价的比较C.技术设计和初步设计的比较D.施工合同价和设计概算的比较【答案】 CCB5Q2T9V9N5Q1C8HE7T1D7Z8O1R8Q7ZS9S6P2X5V9R9L686
42、、依照公司法设立的有限责任公司、股份有限公司是( )。A.合伙制结构B.契约式合资结构C.股权式合资结构D.法人制结构【答案】 CCY5Z4Q10G6S3W9G8HO5D2J1Y10D2Z3X1ZD1G4G10Y4K1Z6P587、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括( )。A.由谁承担设计和施工总承包任务B.何时开始总承包以及承包的范围是什么C.如何进行总承包的招标、投标和评标D.何时开始总承包和为何进行总承包【答案】 DCE1L2L6A1G7U2H10HZ9D5G5N10S9V9J7ZZ1M9M7T6H8Y4Z388、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案
43、】 BCA10L2F1V1U4O6G7HD5A7E4F4Z10P5F7ZK4V9J6J8F9O8A889、对于( )而言,实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制,可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。A.建筑施工企业B.建设设计单位C.建设项目业主D.建设总承包商【答案】 CCY9U6X1P10E4O7Q9HY4U6H4L7Q1Y5A4ZY8B5N10U3J7H8E590、任何资源的分配都是以( )为中心的。A.物B.人C.地域D.经济效益【答案】 BCS9A1G7I9A8L6V2HR4U5Y9T5N10W3U8ZO9C2P3M9L5C5H291、在每
44、一个动态控制过程中,项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的( )。A.计划值B.实际值C.相对值D.随机值【答案】 BCU8F9K7S3V7K10C8HZ5M5V7D3N8R8Q4ZQ5A8Y10I9P6Q2A792、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式,其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACM4Z10H7K7T4K3U1HR5C7A4P10Y5B10D2ZA5S1A2O10B8F1W993、建设项目沟通管理具有的特征体现在( )。A.复杂性和稳定性B.复杂性和指导性C.指导性和连续性D.
45、复杂性和系统性【答案】 DCD2N10K5H8W1O4U10HV5S1U3J1W8Q6H2ZG8G7K2R6V7C6T294、在企业的所有资源中,管理是( )的管理。A.以经济为本B.规章制度C.以人为本D.物质利益最大化【答案】 CCK10V6F8M10B2B6Z2HG6B5H4T9U8W6Y9ZX8T4Z6Y9R3Q1D1095、公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构,在( )授权范围内负责建设项目的经营管理。A.监事会B.股东会C.董事会D.理事会【答案】 CCB5N10I7W6H4Y10R7HM4J1O5N2G1E9B4ZB1N8S7P7O9N9Q796、下列关于Controlling模式的表述,错误的是( )。A.其应用对象是企业B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务C.其目标是用最小的投资获得最大利益D.它的主要任务是通过信息处理支持决策【答案】 CCT5Z