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1、2023年企宣部组长岗位职责及要求企宣部组长岗位职责及要求共1营销部部门及岗位职责XXX营销部XXX一、部门名称：、营销活动管理、负责部门的人员管理、在营销部经理的领导下，部门描述：二、会员开发公共区域亮化，广告位开发及招商、华百广场内公共区域展示类招商、管理等工作，以完成公司下达的各项营销活动，广告、展示经营指标，会员管理为目的。直接责任上级：华百广场总经理1 部门设置及岗位配置2 备注 定编 岗级 岗位 序号经理级 营销部经理 1 主管级 营销主管 2 主管级 设计专员 3 主管级 推广专员 4 主管级 会员主管 5 员工级 服务台客服专员 6 合计内部设置及岗位配置图3广场XX营销部设营
2、推会计销广员专主专主员管员管三、部门职责：遵循总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向领导负责。1 严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责。2 根据公司的发展，制定公司的各种营销活动方案（包括商品活动、文化3 活动等），并组织实施，以确保各种活动达到预期效果。根据已审批的活动方案，组织、实施活动的具体细节，并进行对外宣传4 形象的跟踪设计及确定。检查对外宣传品物料的设计、监督、跟踪、根据已确定的对外宣传形象，5 制作、安装到位，确保活动的顺利进行。根据已审批的活动方案，组织、实施活动对外的广告宣传。6 根据活动方案的预算，对宣传品制作费、广告费等费用的报批，并将费7 用控制在预算以内
3、。根据营销活动方案，组织、联系各类文化活动。8 根据文化活动的需求，组织、实施各类文化活动合同的审批。9以确保与合作单位洽谈大型活动的各类赞助事项，根据营销活动方案，10 活动的顺利开展。并组织实施节假日及季节的变化制定卖场美化方案，根据公司的发展、11 卖场美化工作，确保达到预期效果。根据已确定的美化方案，组织、实施、监督、检查卖场美化情况。12 根据不同活动的需求，对卖场各类宣传品、柜贴等监督、检查，确保卖13 场形象。并根据计划组织实施各项工作。月度工作计划，季度、制定营销部年度、1415确保营并根据预算规划全年费用的使用情况，制定公司年度部门预算，销费用有效、合理的利用。规范的开展。确
4、保营销工作有序、制定公司相关的营销制度与管理流程，16 负责制定展示、广告年度预算。17.根据卖场不同的公共区域、广告位、招商品类，以及不同的市场形势、18.华百广场客流情况等因素，制定展示、广告年度签约标准。负责制定展示、广告年度、季度、月度、周工作计划，并根据计划组织19. 实施。负责完成月度、季度、半年度、年度经营分析。20 负责公共区域展示类的招商、广告位招商合同签约等相关工作。21广告合作协议负责制定公共区域展示类、广告类场地租赁合同、22 书广告合作报价单广告安装制作协议书。负责公共展示区域、室内外广告位的有效利用、公共空间的全力开发。23 负责对公共区域及室内外广告位进行统一规划
5、，整合利用。24 负责展示、广告招商品类的合理规划。25 负责对目标客户的开发与维护。26会员管理的制度与管理流程，在营销部经理领导下制定公司相关的营销、27 确保营销部工作有序、规范的开展。负责协调沟通与各相关部门的工作配合，确保工作的顺利开展。28制定年度展示及广告计划并组织有效实施。29同时提升华百广场的品质及整体引进有知名度的品牌，培养优势客户，30 形象。负责部门内部员工队伍建设，员工培训，确保营销队伍的战斗力。31 负责部门资产、日常办公用品的管理，合理利用有效资产，避免造成资32 产浪费。开发与广告位等相关公共设施进行相应的设计、对卖场内的导示系统、33 后期使用中的维护。34
6、负责各种市场、客流等相关数据调查分析报告。负责监督监测部门内重点客户的开发与维护。35 负责华百广场重大节日（店庆、春节等）室外景观亮化方案的提报及实36 施。参与华百广场商业景观（含雕塑等）打造，并出具合理化的建议以及实37 施方案，上报领导，确定实施方案后，与各相关部门对接，优化实施方案，并跟踪落实到位。项目楼体霓虹灯等亮化材参与华百广场商业已完成项目楼体美化工作、38 料美化，并提出可行性建议，上报领导，确定实施方案后，与各相关部门对接，优化实施方案，并跟踪落实到位。（空白区域打造标示性地标）参与华百广场室外公共区域建筑标示的打造39、室外商业街的美化、亮化，创意休闲景观小品打造等。四、
7、各岗位职责：）营销经理岗位职责：1（根据公司的发展，制定公司的各种营销活动（包括商品活动、文化活动1 ，并组织实施，以确保各种活动达到预期效果。等）根据公司整体营销活动，制定具体营销活动方案，并在活动制定前、制2 定后与各相关部门讨论活动内容及活动分工。根据已审批的活动方案，组织、实施活动的具体细节，并进行对外宣传3 形象的跟踪设计及确定。根据已确定的对外宣传形象，4检查对外宣传品物料的设计、监督、跟踪、制作、安装到位，确保活动的顺利进行。根据已审批的活动方案，组织、实施活动对外的广告宣传。5 根据活动方案的预算，对宣传品制作费、广告费等费用的报批，并将费6 用控制在预算以内。根据营销活动方案
8、，组织、联系各类文化活动。7 根据文化活动的需求，组织、实施各类文化活动合同的审批。8 根据营销活动方案，与合作单位洽谈大型活动的各类赞助事项，以确保9 活动的顺利开展。制定卖场美化方案，并根据相应方案组织实施卖场美化工作。10根据节假日及季节的变化，制定卖场美化方案。11 根据已确定的美化方案，组织、实施、监督、检查卖场美化情况。12 根据不同活动的需求，对卖场各类宣传品、柜贴等监督、检查，确保卖13 场形象。制定公司年度、季度、月度营销计划，并根据计划组织实施。14确保营并根据预算规划全年费用的使用情况，制定公司年度营销预算，15 销费用合理有效的利用。规范的开展。确保营销工作有序、制定公
9、司相关的营销制度与管理流程，16 负责部门内部员工队伍建设，员工培训，确保营销队伍的战斗力。17确保工作保证营销与各相关部门的工作配合顺畅，与各部门协调沟通，18 的顺利开展。完成上级领导交付的其他工作。19 ）营销主管岗位职责2（协助营销经理根据公司的发展，制定公司的各种营销活动（包括商品活1 ，并组织实施，以确保各种活动达到预期效果。动、文化活动等）根据公司整体营销活动，制定具体营销活动方案，并在活动制定前、制2 定后与各相关部门讨论活动内容及活动分工。根据已审批的活动方案，组织、实施活动的具体细节，并进行对外宣传3 形象的跟踪设计及确定。检查对外宣传品物料的设计、监督、跟踪、根据已确定的
10、对外宣传形象，4 制作、安装到位，确保活动的顺利进行。根据已审批的活动方案，组织、实施活动对外的广告宣传。5 根据活动方案的预算，对宣传品制作费、广告费等费用的报批，并将费6 用控制在预算以内。根据营销活动方案，组织、联系各类文化活动。7 根据文化活动的需求，组织、实施各类文化活动合同的审批。8 根据营销活动方案，与合作单位洽谈大型活动的各类赞助事项，以确保9 活动的顺利开展。 协助营销经理制定公司年度、季度、月度营销计划，并根据计划组织实10 施。并根据预算规划全年费用的使用协助营销经理制定公司年度营销预算，11 情况，确保营销费用合理有效的利用。确保营销工作有序、协助营销经理制定公司相关的
11、营销制度与管理流程，12 规范的开展。确保工作保证营销与各相关部门的工作配合顺畅，与各部门协调沟通，13 的顺利开展。完成领导交付的其他工作。14 ）设计专员岗位职责：3（根据公司的发展，协助营销经理制定卖场美化方案，并组织实施卖场美1 化工作，确保达到预期效果。根据节假日及季节的变化，制定卖场美化方案。2 根据已确定的美化方案，组织、实施、监督、检查卖场美化情况。3 根据不同活动的需求，对卖场各类宣传品、柜贴等监督、检查，确保卖4 场形象。根据已审批的活动方案，组织、实施活动的具体细节，并进行对外宣传5 形象的设计及确定。检查对外宣传品物料的设计、监督、跟踪、根据已确定的对外宣传形象，6 制
12、作、安装到位，确保活动的顺利进行。根据活动方案的预算，对宣传品制作费、广告费等费用的报批，并将费7 用控制在预算以内。及各种宣传品。pop根据不同的活动设计和制作不同的8 协助营销部经理完成各类营销活动的现场布置，活动后的撤场，及活动9 进行中的现场维护等工作。根据营销活动的需求提报营销物资申购单和广告发布审批单10 每月根据提报的营销物资申购单汇总制作每月营销费用汇总表12 并与各广告公司及公司财务对账。完成领导交付的其他工作。13 ）推广专员岗位职责：4（协助营销经理做好华百广场的宣传推广工作，卖场不同的公共区域、广1.告位、招商品类，以及不同的市场形势、华百广场客流情况等因素，制定展示、
13、广告年度签约标准。做好华百广场自媒体推广工作。2. 做好媒体关系维护工作。3. 负责对所辖范围的广告资源以及客户的统一资料录入，造册以及高端客4 户维护。负责对所辖范围的新广告资源的开发。5 负责外部广告客户信息收集、汇总、整理工作。6 对卖场内的导示系统、广告位等相关公共设施进行相应的设计、开发与7 后期使用中的管理、维护。负责制定展示收益年度预算。8 负责制定展示年度签约标准。9 负责制定展示年度、季度、月度、周工作计划，并根据计划组织实施。10 负责完成月度、季度、半年度、年度经营分析。11 负责公共区域展示类的招商，合同签约工作。12 负责制定公共区域展示场地租赁合同。13 负责公共促
14、销区域的有效利用、公共空间的全力开发。14负责对公共区域进行局部科学规律整合。15 负责招商品类的合理规划。16 负责对目标客户的开发与维护。17规范的开展。确保展示工作有序、制定公司相关的展示制度与管理流程，18 负责部门内部员工队伍建设，员工培训，确保展示队伍的战斗力。19 负责协调沟通与各相关部门的工作配合，确保工作的顺利开展。20 负责展示工作的统筹，部门内签字手续的审批，日常工作中各种合同、21 申请等的审批。负责建立完善的培训体系。22 23 负责与客户洽谈好，签订活动协议书。由营销部经理签字财务经理与客户签订合同后，负责合同审批程序：24 签字（低于签约标准需华百广场总经理签字）
15、。完成上级交付的其他任务。25 ）会员主管岗位职责：5（根据公司的发展，制定公司的各种会员营销活动，并组织实施，以确保1 各种活动达到预期效果。负责会员中心日常管理，负责建立健全并不断完善会员卡的制度流程。2 通过会员消费数据分析，配合各业态营销部门，主持开展差异化营销。3 VIP负责对华百广场4 会员。VIP会员卡的查询、追踪，定期回访负责协调摆放针对会员推出的系列营销宣传单页、手册及展架。5 负责监管会员卡卡样、申购、印制的报审。6 负责监管会员中心各类报表提报。7 负责会员中心各类礼品赠送、兑换、库存管理。8 负责会员信息相关资料的保密工作。9负责服务台的服务质量、仪容仪表、纪律卫生等监
16、督检查，并通过定期10.的培训指导，考核机制的不断改进提升工作计划等组织实施协助营销部经理制定服务台服务质量监督检查考核办法，并组织实施。11.开展日常服务质量管理监督工作，12指导掌握服务台接待员的基本情况，和培训做好服务质量提升工作，保持服务台优质服务水准。 按员工考核机制对员工进行有效的考核，统计好相关数据。13 负责根据日常检查情况，协助上级制定、修改员工卫生、纪律、服务方14 面的工作标准。定期召开服务台质量管理例会，通报服务台服务质量管理及考核情况，15 交流经验，解决日常工作中遇到的情况和问题。定期收集其他服务台信息和顾客意见，进行分析，制定合理化措施。16为一线做好强总结服务台
17、服务质量方面出现的问题及出现问题的原因，17 有力的支持。代表服务台随时受理并在职权范围内及时处理服务现场顾客对服务质量18企宣部组长岗位职责及要求共2企划总监职位说明书华泰瑞立集团企划中心岗位资料 一、岗位编号： 岗位名称： 企划总监 类A 职位等级： 岗位人数：人 1直属上司职位所属部门董事长： 企划中心 ：可升迁岗位：岗位在组织中的位置 二、长 事 董首席战略官企划中心总监企业文化专员美工设计经理影视后期制作策划文案专员三、汇报程序及督导范围直接汇报对象：董事长、首席战略官；直接下级：策划文案专员、美工设计经理、企业文化专员、影视后期制作；监督部门：集团办公室；四、岗位职责：协助董事长制
18、定集团市场营销规划和市场营销策略，参与公司重大营销决策。1.根据集团战略部署，制定集团品牌战略规划、定位和推广策略等工作，提升集团品牌知名度，打造集团2. 美誉度。3.完成集团营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划文案、设计，配合完成日常推广宣传、广告投放效果等工作。协助董事长建立调整集团营销组织，细分市场，拓展营销网络建设。4. 定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制定预防和纠5. 正措施，确保完成营销目标和营销计划。疏理企业文化、规划组织大型企业活动，执行完成活动方案，树立良好企业形象。6. 完成集团所有识别系统的整合与策划设计，统
19、一企业形象。7 负责收集、整理主要竞争对手及国内外业内企划案例及成败分析，建立集团企划智库。负责组织团队内部专业知识技能方面培训，及时指导、提高下属提升工作能力。负责企划中心的日常管理事务，保证部门正常运行。10.五、权限范围、对整个企划中心的决策权、管理权、执行权、监督权；1六、任用资格年龄：受教育程度本科及以上 ： 岁-40岁30验 经年以上企划总监工作经验；3至少 年以上企业营销策划管理经验， 8 ：基本技能：、熟悉保健品行业运营，具有品牌管理、文案策划、企划管理等方面的专业素养；1文宣部岗位职责及要求企划宣传岗位职责及任职要求班组长任职要求及岗位职责工程部部长岗位职责及任职要求宣传策划岗位职责及要求企宣部组长岗位职责及要求共31.通过语言和文字与客户、媒体、撰稿人、合作机构、内部同事等进行沟通。2.独立完成一个项目的媒体传播组合计划。包括不同的媒体类型和不同的传播形式，或是一个专访、媒体维护计划等。3.对整体媒体环境有较深人了解，与目标媒体人员保持良好的个人关系，与部分媒体高层人员进行沟通。