有关酒店VIP客户答谢会策划方案.doc

上传人:Wo****W 文档编号:69138708 上传时间:2022-12-30 格式:DOC 页数:4 大小:14.50KB
返回 下载 相关 举报
有关酒店VIP客户答谢会策划方案.doc_第1页
第1页 / 共4页
有关酒店VIP客户答谢会策划方案.doc_第2页
第2页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述

《有关酒店VIP客户答谢会策划方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《有关酒店VIP客户答谢会策划方案.doc(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、有关酒店VIP客户答谢会策划方案关于客户答谢会推广活动策划方案 20_年即将结束,企划部拟在20_年1月中旬举办一次客户答谢会,向我酒店主要大客户表示深深的敬意和诚挚的谢意,树立公司企业形象,宣传企业优势,构建一个畅通的客户关系沟通渠道,营造宽松、良好的交流氛围。本次活动具体方案如下:一、活动目地:1.感恩回馈客户 2.提升公司品牌知名度 3.开发优质客户转资介绍 二、活动思路:1.现场布置:迎合企业的高端品质和形象,结合酒店的硬件环境,现场以大气、品质的格调布置 2.活动内容:在活动内容和节目表演上,以新颖、品质的节目来展示企业品牌形象和对客户的答谢 3.活动调性:整体活动以务实、品质和热闹

2、大气的格调为主 三、活动主题及内容:1.主题:20_感恩有你(暂定)备选主题:20_感谢有你,感恩有您(暂定)附题:_酒店20_年客户感恩答谢会 2.活动时间:20_年1月_日 18:00-21:00 3.活动地点:_酒店_厅 4.活动形式:豪华自助晚宴 备选活动形式:邀请客户及客户父母(或家人)一起吃养生宴 5.活动参与人员:VIP客户15020_名;工作人员数名(约30人,不含演出人员)四、活动筹备安排 时间 20_年12月 20_年1月 部门 企划部 方案制定、修订、确定 询价报价 设计物料到位 方案执行、布置、现场落实 销售部 提出建议,筛选客户 发出邀请 核定参加人员 总经理 总负责

3、 五、场地布置:1.会场入口布置:欢迎水牌、红地毯铺设、签名_墙、礼仪小姐、销售部人员接待。2.内场布置:舞台布置、自助餐取餐处布置、就餐处布置 六、晚会流程及人员安排表 时 间 事 项 负 责 部 门 备 注 17:00-18:00 客户入场签到 礼仪人员4名;销售部另安排人员协助接待 签名_留影,派发抽奖券 18:00-19:00 自助用餐 餐饮部门 引导客户入座、暖场音乐等 19:00-19:15 收餐 餐饮部门 主持人报幕,提醒晚会开始 19:15-19:25 开场表演 企划部 19:25-19:35 主持登场 企划部 介绍来宾等 19:35-17:50 领导致辞 总经理 17:50-

4、20:00 节目演出 企划部 20:00-20:10 抽取三等奖 礼仪小姐配合 20:10-20:20 节目演出 企划部 20:20-20:30 抽取二等奖 礼仪小姐配合 20:30-20:40 节目演出 企划部 20:40-20:50 抽取一等奖 礼仪小姐配合 20:50- 自由洽谈,活动结束 送客户伴手礼 七、活动奖项:1、抽奖奖项:一等奖(1名)、二等奖(2名)、三等奖(3名)伴手礼(20_名)2、奖品设定:一等奖1名_二等奖2名_三等奖3名_伴手礼20_份_3、注意事项:防止部分重要客户,抽不到奖(可采取电子抽奖方式,设定重要客户中奖程序)八、活动节目表演表(需另做附件) 九、活动分工

5、安排大纲(草案,详细需另做附件)序号 分工项目 具体工作内容 完成时间 负责部门(人)1 活动人员邀请(注:如用餐形式是围餐,需提供嘉宾座位安排表)参加人员邀请确认;现场接待等 活动前 市场部 2 宣传物料设计制作 海报、请柬、指引牌、座位牌等 活动前 企划部 3 节目演出安排 主持人、礼仪、节目安排等 活动前 企划部 4 奖品、伴手礼礼品设置 奖品设置、申领、保管及发放等 活动前 待定 5 场地布置 1.设置活动指引牌;2.舞台布置背景;3.酒店门大堂、电梯口等摆放宣传海报等;4.现场布置等 活动前 待定 6 活动接待 活动签到、奖券发放、活动接待等 活动当天 待定 7 客户入场阶段安排 会

6、场布置、迎宾接待 8 晚宴用餐阶段安排 场地及用餐、酒水等 活动当天 餐饮部门 9 节目表演阶段安排 开场、暖场、表演节目等 10 晚会结束阶段安排 合影、派发伴手礼、送客、短信问候等 11 宣传及资料存档 拍照、摄影、宣传、存档 活动当天 企划部 12 场地清理 物料礼品回收、整理等 活动当天 后勤部门 13 其他物料及后勤保障 安保、水、电、音响调试等 活动当天 后勤部门 14 活动统筹 企划部 15 活动总负责 总经理 注:以上分工安排为临时安排,具体根据公司实际岗位职责安排。具体含活动前期筹备分工和活动现场安排及人员配置十、须购买及制作物料清单 序号 项 目 备注 1 场地布置类 现场布置等 2 活动推广类 邀请函等 3 抽奖类 奖品等 4 表演类 串词及领导发言稿 十一、活动预算(需另做详细预算表)序号 项 目 费用预算 1 场地布置类(入场、内场布置)_2 节目演出类 _3 礼品(奖品及伴手礼)_4 活动前期筹备费用(邀请函、宣传物料等)_5 用餐费用(含酒水)_6 其他费用等 _小 计 _注:此费用预算为活动最高费用,项目确定后费用按执行实施标准核算。十二、活动应急预案(需另做附件)企划部 20_年11月2日 第 4 页 共 4 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁